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文档简介

1、 市场部工作计划市场部工作方案 光阴快速,一刺眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,做好方案可是让你提高工作效率的方法喔!信任大家又在为写方案犯愁了?下面是我帮大家整理的市场部工作方案,欢迎阅读与保藏。 市场部工作方案1 基于我们中国西部五金机电城项目项目工程建设有条不紊,如火如荼进一步的绽开工作,作为我们市场部承载着项目核心使命职责的销售与招商工作,在此距项目预期开盘时间仅剩两个多月的时间里,我们市场部前期招商、销售预备工作的完善也已当锋时刻,迫在眉睫,至此我们必需制定切实可行、效益高的工作方案方案为项目开盘蓄积力气。以下是我初次拟定的7月份招商工作方案支配,希领导审批: 时间 工作项

2、目内容 参加人员 工作支配目的 备注落实要求 7月上旬 随着公司体系的相应完善,人员的进一步扩充 1、组织新老员工共同对职业道德的学习。 2、明确招商人员岗位职责要求,对做好一名优秀的招商人员做好伏笔。 3、现阶段分派招商部总的工作支配及将要面临挑战的工作任务与要求,使每位员工都有集中意识,整体观念,培育招商人员的热忱,增进自信念。 4、个人素养和力量培育,招商人员必需具备的基本素养。 市场部全体招商人员 培育招商人员的特别素养,使其喜爱公司,喜爱项目,对招商工作产生特有爱好,爱好可为招商人员加快对问题的观看、探究、追求和创新,并在以后的招商过程中增加自信念和对工作的激情。 每位员工必需以书面

3、形式写一篇“如何更好的做好一个合格的招商人员”的初次感受、 7月中旬 5、组织市场部新老招商员工共同对于项目专业学问的深化学习与巩固。 6、对于五金机电市场专业的相关学问的学习。 7、有关房地产及商业地产相关政策的学习。 8、房地产有关学问点的学习,了解现整个西安的地产招商销售价位情形势态。 9、学习我们项目有关的同类竞争市场拓展实情,明确其优劣势,整合我们特长,为招商工作做局势掌握力。 10、学习我们项目招商优待政策。 市场部全体招商人员 对于项目的学习及相关学问的学习,可以使我们每位招商人员对于我们所将面临的问题,具有局势掌控性,为后期招商预备,知己,知彼,了解自身项目优缺点,熟知对方项目拓展实情,并在时间上,心理优势占据主动权。 每位员工通过共同学习之后,自己依据自我理解,自己切身做出符合自己的一套项目学问体系。 7月下旬 11、明确招商策略,我们项目五金机电业态的招商方向,主要为西安现经营五金机电市场的经营户为切入点辅以少量投资者。 12、学习商业地产招商管理的十项基本原则。 13、学习胜利招商的五大因素。 (招人才、招品牌、招摊位) 14、集思广益,整合商业地产招商中难题,并提

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