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文档简介

1、dongaocgjcPAGE PAGE 23第二章 预算管理一、单项选择题1.材料采购预预算的主要编编制基础是( )。A.销售预算 BB.现金预算算 C.生产预预算 D.单位位生产成本预预算2.总预算是指指( )。A.日常业务预预算 B.销售预预算 C.专门决决策预算 D.财财务预算3.在成本习性性分析的基础础上,分别按按一系列可能能达到的预计计业务量水平平编制的能适适应多种情况况的预算是指指( )。A.固定预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.滚动预算4.某企业编制制第四季度的的材料采购预预算,预计季季初材料存量量为500千千克,季度生生产需用量为为2500千千克,预计期期末存量为3300千

2、克,材材料采购单价价为10元,若若材料采购货货款有40%当季付清,另另外60%在在下季度付清清,假设不考考虑流转税的的影响,则该该企业预计资资产负债表年年末“应付账款”项目为( )元元。A.1080 B.138000 CC.230000 D.162205.全面预算体体系的各种预预算,是以企企业决策确定定的经营目标标为出发点,根根据以销定产产的原则,按按照先( ),后后( )的顺序编编制的。A.经营预算 财务预算算B.财务预预算 经营营预算C.经经营预算 现金预算DD.现金预算算 财务预预算6.预算年度终终了,( )应当向向董事会或经经理办公会报报告预算执行行情况,并依依据预算完成成情况和预算算

3、审计情况对对预算执行单单位进行考核核。A.企业财务管管理部门B.企业董事会会C.企业经经理办公会DD.企业预算算委员会7.下列( )发生生重大变化,不不可以调整预预算。A.市场环境BB.经营条件件C.政策法规D.生产过剩8.某公司生产产甲产品,一一季度至四季季度的预计销销售量分别为为1000件、800件、900件和850件,生生产每件甲产产品需要2千克A材料。公司司的政策是每每一季度末的的产成品存货货数量等于下下一季度销售售量的10%,每一季度度末的材料存存量等于下一一季度生产需需要量的200%。该公司司二季度的预预计材料采购购量为( )千克。A.1600BB.16200C.16554D.16

4、6689.( )指指企业不经常常发生的、一一次性的重要要决策预算。 A.业务预算算 B.专门门决策预算 C.财务预预算 D.短短期预算10.在编制预预算的方法中中,需要划分分不可避免费费用项目和可可避免费用项项目的是( )。 A.弹性预算算 B.增量量预算 C.滚动预算 D.零基预预算11.乙企业上上年的制造费费用为550000元,考考虑本年生产产任务增大55%,按照增增量预算编制制的计划年度度的制造费用用为( )元。 A.550000 B.557750 C.650000 D.75000012.企业应当当建立内部的的弹性预算机机制,对于影影响预算目标标的( ),企业可可以按照内部部授权批准制制

5、度执行。A.采购预算BB.业务预算算C.资本预算算D.筹资预算算13.甲公司预预计20100年第一、二二季度销售产产品分别为1180件、2210件,单单价分别为33元、5.55元,各季度度销售收现率率为75%,其其余部分下一一季度收回,则则甲公司20010年第二二季度现金收收入为( )元。 A.11000.26 BB.12011.32 CC.10011.25 DD.989.2414.下列不属属于编制生产产预算的主要要依据的是( )。 A.前期实际际销售量 BB.预计销售售量 C.存存货期初资料料 D.存货货期末资料15.编制工作作量较大,但但可以直接从从表中查得各各种业务量下下的成本费用用预算

6、,不用用另行计算的的弹性预算编编制方法是( )。A.公式法B.列表法C.图示法D.因素法16.某企业上上年实际投资资资本平均总总额54000万元,为扩扩大产品销售售规模,计划划年初追加6600万元营营运资本,企企业预计投资资资本回报率率为16%,则则该企业的目目标利润为( )万元。 A.864 BB.902 C.9934 DD.96017.下列说法法中错误的是是( )。 A.固定预算算一般适用于于固定费用或或者数额比较较稳定的预算算项目 B.弹性预算算一般适用于于与预算执行行单位业务量量有关的成本本(费用)、利利润等预算项项目C.零基预算可可能导致无效效费用开支项项目无法得到到有效控制 D.定

7、期预算算能够使预算算期间与会计计期间相对应应18.下列各项项中,不能在在销售预算中中找到的内容容有( )。A.销售单价 B.生产数量 C.销售数量 D.回收应收账账款19.在编制预预算的方法中中,能够克服服定期预算缺缺陷的方法是是( )。A.弹性预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.增量预算20.下列预算算中,不涉及及现金收支的的是( )。 A.材料采购购预算 BB.销售预算算 C.制造造费用预算 D.生产预预算二、多项选择题题1.编制预计利利润表的依据据包括( )。 A.现金预算 B.专门决策预预算 C.业务预预算 D.预计资资产负债表2.下列特性中中属于预算最最主要的特征征是( )。A.客

8、观性 B.数数量化 C.可监监督性 D.可执执行性3.下列各项中中,能够在材材料采购预算算中找到的内内容有( )。A.材料耗用量量B.材料采采购单价C.材料采购成成本D.应付付材料款的支支付情况4.根据预算内内容的不同,企企业预算可以以分为( )。A.业务预算BB.专门决策策预算C.财务预算算D.长期预算算5.开展预算执执行分析,可可以采用的方方法有( )。A.比率分析BB.比较分析析C.因素分析析D.平衡分析析6.某公司20008年14月份预计计的销售收入入分别为1000万元、2200万元、3300万元和和400万元元,每月材料料采购按照下下月销售收入入的80%采采购,采购当当月付现600%

9、,下月付付现40%。假假设没有其他他购买业务,则则2008年年3月31日日资产负债表表“应付账款”项目金额和和2008年年3月的材料料采购现金流流出分别为( )万元元。A.148 B.2118C.1228 DD.2887.固定预算的的缺点有( )。A.过于呆板BB.增加了预预算编制的工工作量,容易易顾此失彼C.可比性差DD.可能不加加分析地保留留或接受原有有成本项目8.下列各项中中,属于零基基预算编制程程序的有( )。 A.企业内部部各级部门的的员工,讨论论计划期内应应该发生的费费用项目 B.划分不可可避免费用项项目和可避免免费用项目 C.划分不不可延缓费用用项目和可延延缓费用项目目 D.划分

10、固定定费用项目和和变动费用项项目9.下列等式中中正确的是( )。A.预计生产量量=预计销售售量+预计期期末结存量-预计期初结结存量B.预计生产量量=预计销售售量-预计期期末结存量+预计期初结结存量C.某种材料采采购量=某种种材料耗用量量+该种材料料期末结存量量-该种材料料期初结存量量D.某种材料采采购量=某种种材料耗用量量-该种材料料期末结存量量+该种材料料期初结存量量10.在下列各各项中,被纳纳入现金预算算的有( )。A.缴纳税金 B.经营性现金金支出 C.资本本性现金支出出 D.股利与与利息支出11.对于预算算执行单位提提出的预算调调整事项,企企业进行决策策时,一般应应当遵循以下下要求(

11、)。A.预算调整事事项不能偏离离企业发展战战略B.预算调整重重点应当放在在财务预算执执行中出现的的细微的差异异方面C.预算调整方方案应当在经经济上能够实实现最优化D.预算调整重重点应当放在在财务预算执执行中出现的的重要的差异异方面12.单位产品品成本预算,是是下列哪些预预算的汇总( )。A.生产预算 B.材料采购购预算 C.直接接人工预算 D.制造费用预预算13.预算工作作的组织包括括( )。A.决策层B.管理层C.执行层D.考核层14.某批发企企业销售甲商商品,第三季季度各月预计计的销售量分分别为10000件、12200件和11100件,企企业计划每月月月末商品存存货量为下月月预计销售量量的

12、20%。下下列各项预计计中,正确的的有()。 A.8月份期初存货为240件 B.8月份采购量为1180件 C.8月份期末存货为220件 D.第三季度采购量为330015.一般来说说,弹性预算算主要用于编编制( )。 A.专门决策预预算B.管理理费用和销售售费用预算CC.制造费用用预算D.利利润预算三、判断题1.预算是为实实现企业目标标而对各种资资源和企业活活动的详细安安排,所以预预算必须与企企业的战略或或目标保持一一致。( )2.预算审计只只可以采用全全面审计。( )3.一般情况下下,企业的业业务预算和财财务预算多为为长期预算。 ( )4.滚动预算能能够使预算期期间与会计年年度相配合,便便于考

13、核预算算的执行结果果。( )5.企业财务管管理部门对董董事会或经理理办公会审议议批准的年度度总预算,一一般在次年44月底以前,分分解成一系列列的指标体系系,由预算委委员会逐级下下达各预算执执行单位执行行。( )6.企业预算委委员会应当定定期组织预算算审计,纠正正预算执行中中存在的问题题,充分发挥挥外部审计的的监督作用,维维护预算管理理的严肃性。( )7.预计资产负负债表用来综综合反映企业业在计划期的的预计经营成成果,是企业业最主要的财财务预算之一一。( )8.固定预算固固定以一年为为预算期,在在执行了一段段时期之后,往往往使管理人人员只考虑剩剩下来的几个个月的业务量量,缺乏长远远打算,导致致一

14、些短期行行为的出现。 ( )9.确定预算目目标,从根本本上说就是协协调公司股东东、董事会和和经营者利益益的过程。( )10.材料采购购预算和直接接人工预算均均同时反映业业务量消耗和和成本消耗,但但后一种预算算的支出均属属于现金支出出。( )11.预算编制制的起点是销销售预算。( )12.为克服传传统的固定预预算的缺点,人人们设计了一一种适用面广广、机动性强强,可适用于于多种情况的的预算方法,即即滚动预算。( )13.对于预算算执行单位提提出的预算调调整事项,企企业进行决策策时,预算调调整重点应当当放在财务预预算执行中出出现差异的方方面。( )14.生产预算算是在材料采采购预算和生生产成本预算算

15、的基础上编编制的。 ( )15.企业正式式下达执行的的财务预算,一一般不予调整整。 ( )16.定期预算算一般适用于于固定费用或或者数额比较较稳定的预算算项目。 ( )17.弹性成本本预算编制方方法中列表法法比公式法编编制预算的工工作量大。( )18.在编制零零基预算时,应应以企业现有有的费用水平平为基础。( )19.各项预算算中,构成全全面预算体系系最后环节的的是专门决策策预算。( ) 20.企业财务务管理部门正正式编制企业业年度预算草草案,提交预预算委员会审审议批准。( )四、计算分析题题1.远洋公司现现着手编制22010年55月份的现金金收支计划。预预计20100年4月月初初现金余额为为

16、4000元元;月初应收收账款80000元,预计计月内可收回回40%;本本月销货1000000元元,预计月内内收款比例为为60%;本本月采购材料料160000元,预计月月内付款800%;月初应应付账款余额额3000元元需在月内全全部付清;月月内以现金支支付工资80000元;本本月制造费用用等间接费用用付现200000元;其其他经营性现现金支出30000元;购购买设备支付付现金210000元。企企业现金不足足时,可向银银行借款,借借款金额为11000元的的倍数;现金金多余时可购购买有价证券券。要求月末末现金余额不不低于60000元。 要求: (1)计计算经营现金金收入。 (2)计计算经营性现现金支

17、出。 (3)计计算现金余缺缺。 (4)确确定最佳资金金筹措或运用用数额。 (5)确确定现金月末末余额。 2.丙公司预算算期间20110年度的简简略销售情况况如表所示,若若销售当季度度收回货款880%,次季季度收款155%,第三季季度收款5%,预算年度度期初应收账账款金额为220000元元,其中包括括上年第三季季度销售的应应收账款20000元,第第四季度销售售的应收账款款180000元。丙公司20100年度销售情情况预测表季度1234合计预计销售量(件件)300035005000400015500销售单价(元)2020202020要求:根据上述述资料编制丙丙公司20110年度销售售预算。 丙公司

18、22010年度度销售预算表表 单位:元项目一季度二季度三季度四季度全年合计预计现金收入预计销售量(件件)销售单价(元/件)预计销售收入期初应收账款一季度收现二季度收现三季度收现四季度收现现金收入合计五、综合题1.乙公司机电电车间采用滚滚动预算方法法编制制造费费用预算。已已知20122年分季度的的制造费用预预算如下(其其中间接材料料费用忽略不不计): 22012年全全年制造费用用预算 金额单位位:元2012年度合计项 目第一季度第二季度第三季度第四季度直接人工总工时时(小时)1140012060123601260048420变动制造费用 间接人工费费用1003201061281087681108

19、80426096 水电与维修修费用41040434164449645360174312小计141360149544153264156240600408固定制造费用 设备租金77200772007720077200308800 管理人员工工资34800348003480034800139200小计112000112000112000112000448000制造费用合计253360261544265264268240104840882012年3月月31日公司司在编制20012年第二季季度20113年第一季季度滚动预算算时,发现未未来的四个季季度中将出现现以下情况:(1)间接人工工费用预算工工时分配

20、率将将上涨50%;(2)原设备租租赁合同到期期,公司新签签订的租赁合合同中设备年年租金将降低低20%;(3)预计直接接人工总工时时见“20112年第二季季度20113年第一季季度制造费用用预算”表。假定水电与维修修费用预算工工时分配率等等其他条件不不变。要求:(1)以直接人人工工时为分分配标准,计计算下一滚动动期间的如下下指标:间接人工费用用预算工时分分配率; 水电与维修费费用预算工时时分配率。(2)根据有关关资料计算下下一滚动期间间的如下指标标:间接人工费用用总预算额;每季度设备租租金预算额。(3)计算填列列下表中用字字母表示的项项目:2012年第二二季度20013年第一季季度制造费用用预算

21、 金额单位位:元2012年度2013年度合计项 目第二季度第三季度第四季度第一季度直接人工总工时时(小时)12100-1172048420变动制造费用 间接人工费费用A -B - 水电与维修修费用C -D -小计813456固定制造费用 设备租金E 管理人员工工资F 小计制造费用合计17170011996966参考答案及解析析一、单项选择题题1. 【答案】CC【解析】材料的的采购与耗用用要根据生产产需用量来安安排,所以材材料采购预算算是以生产预预算为基础来来编制的。2. 【答案】DD【解析】财务预预算指企业在在计划期内反反映有关预计计现金收支、财财务状况和经经营成果的预预算。财务预预算作为全面

22、面预算体系的的最后环节,它它是从价值方方面总括地反反映企业经营营决策预算与与业务预算的的结果,也就就是说业务预预算和专门决决策预算中的的资料都可以以用货币金额额反映在财务务预算内,这这样一来,财财务预算就成成为了各项经经营业务预算算和专门决策策预算的整体体计划,故亦亦称为总预算算,其他预算算则相应地称称为辅助预算算或分预算。3. 【答案】BB【解析】本题考考点是区分各各种预算编制制方法。弹性性预算是指按按一系列可能能达到的预计计业务量水平平编制的能适适应多种情况况的预算。4.【答案】BB【解析】材料采采购量=生产产需用量+期期末存量-期期初存量=22500+3300-5000=23000(千克

23、)采购金额=2330010=233000(元元)期末应付账款=23000060%=113800(元元)5. 【答案】A【解析】全面预预算体系的各各种预算,按按照先经营预预算(即业务务预算),后后财务预算的的顺序编制的的。6. 【答案】D【解析】预算算年度终了,预预算委员会应应当向董事会会或经理办公公会报告预算算执行情况,并并依据预算完完成情况和预预算审计情况况对预算执行行单位进行考考核。7. 【答案】DD【解析】预算执执行单位在执执行中由于市市场环境、经经营条件、政政策法规等发发生重大变化化,致使预算算的编制基础础不成立,或或者将导致预预算执行结果果产生重大偏偏差,可以调调整预算。8.【答案】

24、CC【解析】本题的的主要考核点点是直接材料料采购预算。二季度产量=8800+900010%-80010%=8810(件)三季度产量=9900+855010%-90010%=8895(件)二季度材料采购购量=81002+899520%2-81102220%=16654(千克克)。9. 【答案】BB【解析】专门决决策预算指企企业不经常发发生的、一次次性的重要决决策预算。专专门决策预算算直接反映相相关决策的结结果,是实际际中选方案的的进一步规划划。10. 【答案案】D【解析】在编制制零基预算时时,需要划分分不可避免费费用项目和可可避免费用项项目。11.【答案】BB【解析】计划年年度制造费用用预算=5

25、55000(1+5%)=577750(元)。12. 【答案案】A【解析】企业应应当建立内部部的弹性预算算机制,对于于不影响预算算目标的业务务预算、资本本预算、筹资资预算之间的的调整,企业业可以按照内内部授权批准准制度执行,鼓鼓励预算执行行单位及时采采取有效的经经营管理对策策,保证预算算目标的实现现。13.【答案】CC【解析】甲公司司2010年年第二季度现现金收入为:2105.575%+1180325%=11001.225(元)。14. 【答案案】A【解析】编制生生产预算的主主要依据是预预算期各种产产品的预计销销售量及存货货期初期末资资料。15. 【答案案】B【解析】弹性成成本预算编制制的方法主

26、要要有公式法、列列表法,其中中列表法可以以直接从表中中查得各种业业务量下的成成本费用预算算,不用另行行计算,因此此直接、简便便。16.【答案】DD【解析】目标利利润=(54400+6000)16%=9960(万元元)17. 【答案案】C【解析】增量预预算编制方法法的缺陷是可可能导致无效效费用开支项项目无法得到到有效控制,因因为不加分析析地保留或接接受原有的成成本项目,可可能使原来不不合理的费用用继续开支,而而得不到控制制,形成不必必要开支合理理化,造成预预算上的浪费费。因此选项项C是错误的的。18. 【答案案】B【解析】销售预预算在编制过过程中,应根根据年度内各各季度市场预预测的销售量量和单价

27、,确确定预计销售售收入,并根根据各季现销销收入与收回回前期的应收收账款反映现现金收入额,以以便为编制现现金收支预算算提供资料。19. 【答案案】C【解析】定期预预算固定以一一年为预算期期,容易导致致管理人员短短期行为的发发生;滚动预预算始终保持持12个月的的预算期,能能使管理人员员更多的着眼眼于未来。20. 【答案案】D【解析】生产预预算是只使用用实物量计量量单位的预算算,不涉及现现金收支。二、多项选择题题1. 【答案】AABC【解析】编制预预计利润表的的依据是各业业务预算表、专专门决策预算算表和现金预预算表。2. 【答案】BBD【解析】数量化化和可执行性性是预算最主主要的特征。3. 【答案】

28、AABCD【解析】材料采采购预算在编编制过程中要要根据预计耗耗用量确定采采购量,根据据采购量和单单价确定采购购成本,并根根据各季现付付与支付赊购购货款的可能能情况反映现现金支出。4. 【答案】AABC【解析】根据预预算内容的不不同,预算可可以分为业务务预算(即经经营预算)、专专门决策预算算和财务预算算。5. 【答案】AABCD【解析】开展预预算执行分析析,企业管理理部门及各预预算执行单位位应当充分收收集有关财务务、业务、市市场、技术、政政策、法律等等方面的有关关信息资料,根根据不同情况况分别采用比比率分析、比比较分析、因因素分析、平平衡分析等方方法。6.【答案】CCD【解析】本题的的主要考核点

29、点是资产负债债表“应付账款”项目金额和和材料采购现现金流出的确确定。2008年3月月31日资产产负债表“应付账款”项目金额=40080%40%=1128(万元元)2008年3月月的采购现金金流出=300080%40%+440080%60%=2288(万元元)。7. 【答案】AAC【解析】固定预预算的缺点表表现在:一是是过于呆板,因因为编制预算算的业务量基基础是事先假假定的某个业业务量。在这这种方法下,不不论预算期内内业务量水平平实际可能发发生哪些变动动,都只按事事先确定的某某一业务量水水平作为编制制预算的基础础。二是可比比性差。当实实际的业务量量与编制预算算所依据的业业务量发生较较大差异时,有

30、有关预算指标标的实际数与与预算数就会会因业务量基基础不同而失失去可比性。8. 【答案】AABC【解析】零基预预算的程序如如下:(1)企业内部部各级部门的的员工,根据据企业的生产产经营目标,详详细讨论计划划期内应该发发生的费用项项目。(2)划分不可可避免费用项项目和可避免免费用项目。(3)划分不可可延缓费用项项目和可延缓缓费用项目。9. 【答案】AAC【解析】预计生生产量=预计计销售量+预预计期末结存存量-预计期期初结存量某种材料采购量量=某种材料料耗用量+该该种材料期末末结存量-该该种材料期初初结存量10. 【答案案】ABCDD【解析】现金预预算主要反映映现金收支差差额和现金筹筹措使用情况况。

31、该预算中中现金收入主主要指经营活活动的现金收收入;现金支支出除了涉及及有关直接材材料、直接人人工、制造费费用和销售与与管理费用方方面的经营性性现金支出外外,还包括用用于缴纳税金金、股利分配配等支出,另另外还包括购购买设备等资资本性支出。11. 【答案案】ACD【解析】对于预预算执行单位位提出的预算算调整事项,企企业进行决策策时,一般应应当遵循以下下要求:(1)预算调整整事项不能偏偏离企业发展展战略;(2)预算调整整方案应当在在经济上能够够实现最优化化;(3)预算调整整重点应当放放在财务预算算执行中出现现的重要的、非非正常的、不不符合常规的的关键性差异异方面。12. 【答案案】ABCDD【解析】

32、单位产产品成本预算算,是生产预预算、材料采采购预算、直直接人工预算算、制造费用用预算的汇总总。其主要内内容是产品的的单位成本和和总成本。13. 【答案案】ABCDD【解析】预算工工作的组织包包括决策层、管管理层、执行行层和考核层层。14.【答案】AABC【解析析】8月份期期初存货实际际上就是7月月份的期末存存货,即8月月份预计销售售量的20%:1200020%=2240(件),选选项A正确;8月份采购购量=12000+1100020%-2240=11180(件),选选项B正确;8月份期末末存货=111020%=2220(件),选选项C正确;因为无法预预计第三季度度末产品存量量,所以无法法计算第

33、三季季度的采购量量,选项D错错误。15. 【答案案】BCD【解析】弹性预预算一般适用用于与预算执执行单位业务务量有关的成成本(费用)、利利润等预算项项目。三、判断题1.【答案】【解析】本题的的考点是预算算的概念与特特征。2.【答案】【解析】预算审审计可以采用用全面审计,也也可采用抽样样审计。3.【答案】【解析】一般情情况下,企业业的业务预算算和财务预算算多为一年期期的短期预算算,年内再按按季或月细分分,而且预算算期间往往与与会计期间保保持一致。4. 【答案】【解析】滚动预预算,使预算算期间与会计计年度相脱节节,不便于考考核预算的执执行结果。5.【答案】【解析】企业财财务管理部门门对董事会或或经

34、理办公会会审议批准的的年度总预算算,一般在次次年3月底以以前,分解成成一系列的指指标体系,由由预算委员会会逐级下达各各预算执行单单位执行。6.【答案】【解析】企业预预算委员会应应当定期组织织预算审计,纠纠正预算执行行中存在的问问题,充分发发挥内部审计计的监督作用用,维护预算算管理的严肃肃性。7.【答案】【解析】预计利利润表用来综综合反映企业业在计划期的的预计经营成成果,是企业业最主要的财财务预算之一一。8.【答案】【解析】定期预预算固定以一一年为预算期期,在执行了了一段时期之之后,往往使使管理人员只只考虑剩下来来的几个月的的业务量,缺缺乏长远打算算,导致一些些短期行为的的出现。9. 【答案】【

35、解析】按照现现代企业制度度的要求,确确定预算目标标,从根本上上说就是协调调公司股东、董董事会和经营营者利益的过过程。10.【答案】【解析】材料采采购有赊付、现现付问题,但但工资不应拖拖欠,均应用用现金支付。11.【答案】【解析】销售预预算是预算编编制的起点,是是其他业务预预算编制的基基础。12.【答案】【解析】为克服服传统的固定定预算的缺点点,人们设计计了一种适用用面广、机动动性强,可适适用于多种情情况的弹性预预算,而不是是滚动预算。滚滚动预算是为为了克服定期期预算的缺点点而对应的预预算。13.【答案】【解析】对于预预算执行单位位提出的预算算调整事项,企企业进行决策策时,预算调调整重点应当当放在财务预预算执行中出出现的重要的的、非正常的的、不符合常常规的关键性性差异方面。14.【答案】【解析】生产预预算是在销售售预算的基础础上编制的,并并可以作为编编制材料采购购预算和生产产成本预算的的依据。15. 【答案案】【解析】本题的的考点是预算算的调整。16. 【答案案】【

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