战略管理会计对企业投资决策影响

1、战略管理睬计对企业投资决策影响战略管理睬计对企业投资决策影响摘要:战略管理睬计是会计管理在新形势下开展的一种新趋势，对企业的投资开展有重要意义，战略管理睬计的出现以及开展对现行的会计管理理论及方式产生重要冲击。本文将从战略管理睬计的管理特点、战略性要求等方面来系统的阐述战略管理睬计对企业投资的决策影响。关键词:战略管理睬计企业投资一、战略管理睬计概述战略管理睬计即管理睬计与企业战论文联盟略的结合，它不是管理睬计的一个分支，而是传统管理睬计在新的市场环境和企业管理环境下的开展。战略管理睬计是企业管理的一个决策支持系统，而作为决策支持系统，战略管理睬计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用

2、战略的观点来对待内部信息，强调运用财务信息与非财务信息，帮助决策层制定战略。企业投资决策超越了一个会计主体的范围。战略管理睬计与传统管理睬计相比有了较大改善，能很好的弥补传统管理睬计的缺陷。战略管理睬计之所以可以弥补传统管理睬计的缺陷，重要原因之一就是战略管理睬计的信息来源极其广泛，而且所提供的信息具有很强的决策有用性。在战略管理睬计的支持下，企业可以最大限度地利用环境中存在的机遇，全方位地迎接所面临的危机和挑战。管理睬计也可以提供应企业外部市场和竞争对手的信息,协助企业制定、施行战略方案以获得竞争优势方面的内容。战略管理睬计强调整体观和长期观，这就促使企业在评价投资决策效益时一方面既要考虑决

3、策的财务效益，同时还要考虑决策的非财务效益，如决策对环境的适应性、消费系统的灵敏性、质量的适当性、职工的积极性和协作程度、顾客的满意程度、市场的占有率以及社会责任的履行情况等；另一方面企业在评价投资决策效益时坚持整体观和长期观，使企业的效益在一个较长的时期内到达整体最优。战略管理睬计在企业当中应用的范围主要是战略管理目的的制定、战略本钱管理、战略性经营投资决策及战略性业绩评价。战略管理目的的制定主要是指从企业内外部获取相应的信息，根据公司的总体经营目的和战略规划来进展战略目的确实定，并采取各种措施进展综合性的论证比拟，供企业管理层进展选择。战略本钱管理是战略管理睬计的重要工作，主要是指企业为了

4、保持持久竞争优势进展的关于会计方面的一系列的管理和分析，如本钱分析和本钱管理。战略本钱管理主要是从战略开展的角度来分析影响整个管理系统的因素，并通过因素的分析来找出降低企业消费管理本钱的方法，最终实现以相等本钱来提供应顾客较高的价值。二、战略管理睬计对企业投资决策的影响(一)战略管理睬计能对企业的长远开展提供相关的信息，这些信息包括财务方面的也包括非财务方面的战略管理睬计可以弥补传统管理睬计的一些缺陷，传统管理睬计的信息来源渠道非常狭隘，仅靠公司内部的相关信息就对公司提供的相关数据进展管理，而战略管理睬计的信息来源渠道就非常广泛，其提供的信息有很强的投资决策的有用性。企业的战略性投资决策一般都

5、资金额度高，因此投资方向的决定关系到企业的长远开展，所以在企业制定长远开展规划时要借鉴战略管理睬计的相关数据作参考。战略管理睬计在对企业进展数据提供时不仅要提供财务方面的信息，还要注重企业的组织机构的设置是否合理，企业相关产品的开发、产品使用的寿命周期等信息，这些都对企业的战略决策有很大的重要意义。(二)战略管理睬计的实现可以帮助企业更好地适应现代商业的环境变化现代的商业开展开展迅速，特别是在经济全球化趋势论文联盟影响下，企业如何更好地实现与全球经济开展的接轨也是企业特别关注的问题。企业要想在剧烈的国际竞争中立于不败之地，仅仅关注国内市场的经济开展趋势是远远不够的，不仅要关注国内市场，也要多关

6、注外部市常战略管理睬计的管理就是与国际经济开展接轨的一个很好的表达，战略管理睬计的实现，能使得企业的管理理念更好地表达在管理方式上，也使得企业的管理上升到了战略层面上。(三)战略管理睬计的实现能使得企业在投资决策时做出更为科学的决策战略管理睬计是在经济全球化背景下提出的，市场经济在本质上来讲还是一种竞争经济，因此企业的战略决策就极为重要，想要在竞争中有所突出就要做出正确的决策。战略管理睬计使得企业在战略决策时能有一个战略高度，站在战略高度上进展科学的管理，综合考量企业开展的多种因素做出决策，这种决策的做出以及实现都对企业的长远开展有很重要的影响。三、战略管理睬计的进一步实现战略管理睬计对企业的

7、投资决策有很重要的影响，因此战略管理睬计的实现极为重要，目前战略管理睬计在我国的开展还存在一些缺乏，主要表如今：战略管理睬计在我国并没有普及实现，总体的应用程度比拟差；相应的战略管理睬计的理论普及程度不高，而且在我国专业的战略管理睬计人员也没有形成详细的培养体系，应用战略管理睬计的企业环境也为形成。为了进步我国战略管理睬计的实现程度及管理程度，应从以下几方面入手：首先要加强战略管理理论方法上的研究，包括企业和从业人员的战略管理睬计系统的研究，从整个企业环境来讲，要建立合适我国经济开展需要的战略管理睬计体系，根据我国商业企业开展的详细情况及时推进系统的应用；同时也要不断改良战略管理的思维观念，企业管理者要不断强化自身的战略观念，不断学习新的管理方法和理念，也要大力培养高素质的战略管理睬计人员，建立好公司的人才队伍；不断总结借鉴先进的国内外战略管理睬计经历，并结合自身企业开展实际，不断进展完善以合适自身企业开展需要。四、完毕语企业的战略管理睬计对企业的投资影响宏大，因此企业要关注战略管理睬计的应用及实现，在综合借鉴国内外成功的战略管理睬