XX有限公司人力资源诊断咨询报告

1、XX 集团有限公司人力资源管理诊断分析报告 HYPERLINK l _TOC_250006 前言1 HYPERLINK l _TOC_250005 第一部分：人力资源状况综述2 HYPERLINK l _TOC_250004 公司背景2 HYPERLINK l _TOC_250003 公司的人力资源现状2 HYPERLINK l _TOC_250002 中高层管理人员2 HYPERLINK l _TOC_250001 技术人员4 HYPERLINK l _TOC_250000 一线生产人员6第二部分 人力资源管理现状诊断7概述7公司人力资源管理方面存在的问题7公司领导未充分认识到人力资源管理工

2、作的重要性7未树立全员参与的人力资源管理理念8人力资源管理部门存在问题8组织结构9人力资源规划9工作分析10招聘与选拔14员工培训及开发15绩效考核192.2.10薪酬252.2.11企业文化322.2.12结论33人力资源管理问题分析报告人力资源管理问题分析报告 PAGE PAGE 6前言为了更好地强化XXXX科学化管理之路，完善管理体制及调动员工积极性，200510 xxXXXXXX析，形成了以下报告。XXXX第一部分：人力资源状况综述公司背景略！公司的人力资源现状683213.1%；一般管理人员（包括职能部门员工、各制造部干事及11216.4%； 39157.2%；7210.5%；29

3、4.2%制造方面劳动密集，以及相应管理需求对人才的基本要求。XX 公司人员结构如11检验人员检验人员11%4% 中高层管理人员3%8%技术人员16%中高层管理人员一般管理人员技术人员一线生产人员生产辅助人员检验人员58%图1-1 人员结构图中高层管理人员中高层管理人员是指包括公司总经理、副总经理、党委书记、工会主席、各职能部门经理及制造部门经理、副经理在内的 21 人。XX 公司中高层管理队伍的年龄结构较为合理，管理人员大多年富力强，平42方面的训练，且学历水平偏低。专业方面虽然以管理类(43%)最多，但大部分属29.5%1-21-31-41-5 所示：45岁以上45岁以上29%25-35岁2

4、4%25-35岁36-45岁45岁以上36-45岁47%图1-2 年龄结构图14%无5%38%技术类无43%图1-3 专业结构图硕士硕士10%中专19%中专本科42%大专29%硕士图1-4 学历结构图政工系列政工系列10%24%工程系列56%工程系列政工系列会计师系列10%图1-5 职称结构图技术人员技术人员是指在综合技术室、设计一室、设计二室、工艺一室、工艺二室、工艺三室及冲压工艺室从事设计及工艺等工作的 112 人。XX32.7，25-3565%（52%）是大专毕业，硕士以上学历的技术人员仅有11-6、1-71-836-45岁36-45岁27%45岁以上4%25岁以下4%25岁以下25-35岁36-45岁45岁以上25-35岁65%图1-6 年龄结构图本科本科35%1%中专12%中专大专52%图17 学历结构图其他其他18%4%工程师38%高工助 工 其他助工40%图1-8 职称结构图一线生产人员公司从事一线生产工作的人员，包括各制造部各工段的工长和工人，共计391 人。XX 公司的生产人员在公司所占的比例最大（58%，公司的盈利能力很大程35 岁以下的青年工人占了绝大部分78%，平均年龄32.728%3.6%1-9、1-10所示：36-45岁36-45岁14%45岁以上8%18-25岁8%18-25岁26-35岁36-45岁45岁以上26-35岁70%图1