设备动力科年度工作总结

1、20099年设备备动力科科工作总总结1 目的的1.1 分析总总结设备备动力科科20009年度度工作情情况。1.2 针对220099年工作作中发现现的问题题，制定定20110年设设备动力力科工作作目标。2 范围围设备动力力科3 要点点3.1设设备动力力科日常常管理3.2设设备信息息汇总与与分析3.3 设备动动力科设设备维修修工作进进度情况况3.4设设备动力力科设备备保养完完成情况况3.5公公司用电量、用用油量分分析统计计3.6总总结分析析3.7 20110年工工作重点点4 定义义无5 内容容5.1设设备动力力科日常常管理5.1.1设备备动力科科下设55个班组组，维修修班、变变电所、锅炉班班、制冷

2、冷班、污污水处理理站5.1.2设备备动力科科架构图图科 长维修班长电工班长锅炉班长制冷班长污水处理工维修工电工司炉工制冷工5.1.3维修修班负责责全厂各各部门的的设备设设施维修修工作，负责即即食厂和和冷冻厂厂设备保保养维护护；电工工班负责责全厂各各部门涉涉电维修修工作和和即食厂厂、冷冻冻厂设备备电路等等保养工工作，同同时监控控全厂用用电情况况；锅炉炉班负责责生产用用汽、全全厂空调调取暖以以及暂养养厂海水水升温工工作；制制冷班负负责物流流部库房房降温，办公区区空调制制冷和暂暂养厂夏夏季海水水降温工工作；污污水处理理负责全全厂生产产、生活活污水处处理工作作。5.1.4现有特特种作业业人员113人，

3、其中电电气焊工工2人、电工44人、司司炉工22人、制制冷工55人,健健康证和和特殊工工种作业业证件齐齐全5.1.5每月由由科长牵牵头对设设备动力力科全体体人员进进行培训训，包括括安全操操作、防防火防电电、消防防安全，各工种种技能安安全、安安全生产产等方面面的培训训，全面面提高在在岗人员员安全意意识、技技能知识识水平，员工培培训率达达到1000%。5.1.6对新员员工要进进行岗前前培训，使新员员工明确确自己的的岗位职职责。5.1.7建立设设备动力力科特种种人员管管理档案案，特特种作业业人员档档案表，将每每位特种种作业人人员的详详细信息息都纳入入系统化化管理。5.2设设备信息息汇总与与分析5.2.

4、1设备备定期检检验情况况说明20099年，公公司211台压力力容器、2台电电动叉车车、2台台载货电电梯、11台锅炉炉以及暂暂养的112台行行吊在开开发区行行政中心心办理注注册登记记20099年4月月对即食食厂、制制冷班、锅炉班班的777块压力力表定期期检验。20099年100月对即即食厂、制冷班班、锅炉炉班的884块压压力表本本年度第第二次定定期检验验。20099年100月对即即食厂、制冷班班、锅炉炉班的225台安安全阀定定期检验验。5.2.2对即即食厂、冷冻厂厂以及设设备动力力的主要要设备进进行信息息汇总，在原有有的设备备明细的的基础上上，将设设备详细细信息逐逐一登记记，包括括设备的的主要参

5、参数、附附属设备备主要信信息、保保养信息息以及设设备上的的特种设设备检验验情况说说明等，每台设设备在车车间的位位置都会会在相应应平面图图上体现现出来。同时对对应设备备每次维维修过程程都有详详细记录录即食食车间设设备信息息冷冷冻车间间设备信信息设备动动力科设设备信息息5.3设设备、设设施年度度（截至至20009年111月份份）维修修情况说说明5.3.1 设设备动力力科完成成各种大大小维修修19222次，根据设设备动力力科各班班组设设备维修修记录上的数数据统计计。其中中设备技技术性维维修占110%，因生产产需要对对设备、设施改改造占110%，一般性性维修占占80%（电机机、板车车、手动动叉车更更换

6、轴承承，暂养养车间行行吊更换换滑块，部分设设备运行行一段时时间后需需要对部部件清理理清洗等等）5.3.1.11设备、设施改改建改造造情况：向开发发区电业业局申请请将变电电所12250KKW的停停用变压压器恢复复使用；西门岗岗洗衣房房改造完完成；南南门和西西门排水水沟改造造完毕；电工班班、锅炉炉班换气气扇改造造完成；即食厂厂和冷冻冻厂下水水管道改改建完工工；制冷冷排空水水槽改造造完工；原二楼楼员工食食堂改建建成鲍灵灵素车间间；北门门电动门门改造完完成；冷冷冻厂原原解冻间间拆除解解冻机,改为生生产车间间5.3.1.2因设备备故障全全面停产产0次；因设备备故障影影响部分分生产进进度3次次（7月月份因

7、雷雷击导致致变电所所设备损损坏，紧紧急启用用备用发发电设备备，致使使生产短短暂停止止。8月月份即食食厂杀菌菌锅出现现故障，由于是是进口设设备，配配件需要要从厂家家发货，致使设设备闲置置一周。9月份份因冷库库电动门门框损坏坏，在维维修期间间1号库库一直无无法使用用）；其其他维修修工作是是在设备备闲置时时进行维维修或启启用备用用设备替替换。5.3.1.3其中完完成冷冻冻厂维修修任务5553次次；完成成即食厂厂维修任任务4005次；暂养厂厂完成维维修任务务5966次；行行政中心心完成维维修任务务1588次；完完成设备备动力科科维修任任务1770次；完成SSGS维维修任务务40次次。5.3.1.4 一

8、月月份维修修任务778次；二月份份维修任任务1224次；三月份份维修任任务1332次；四月份份维修任任务1117次；五月份份维修任任务1441次；六月份份维修任任务1669次；七月份份维修任任务2004次；八月份份维修任任务2997次；九月份份维修任任务2553次；十月份份维修任任务2447次；5.3.1.5维修班班维10011次次，电工工班维修修7533次，其其他班组组1588次5.3.2设备备维修及及时率达达到999%5.1.2.11设备维维修及时时率计算算公式：5.3.3设备备维修合合格率达达到999%5.3.3.11设备维维修合格格率计算算公式：5.4设设备保养养完成情情况5.4.1设

9、设备保养养计划，设备备动力科科对前110个月月对金探探、锅炉炉、平板板机、锅锅炉燃烧烧器、变变电所设设备、风风淋走廊廊、制冰冰机、蒸蒸发冷、集油器器、压力力管道、高压贮贮氨器、压力表表、杀菌菌锅、四四川釜、万能烹烹饪锅、夹层锅锅、空气气压缩机机、制冷冷压缩机机、制冷冷温度探探头等设设备进行行了维护护保养，设备保保养年度度达成率率为711.4%（截至至20009年110月份份）5.4.2设备备保养年年度达成成率计算算公式：5.5公公司用电电量、用用油量分分析统计计5.5.1公司司用电量量年度分分析公司20008年年前十个个月共计计用电量量272279115度，20009年为为329930440度

10、（峰占335.33%，平平占411.9%，谷占占22.8%），与去去年同期期相比多多用56651225度5.5.2公司司用油量量年度分分析公司20008年年前十个个月共计计用油8818220升，20009年共共计用油油10669088升（即即食厂7787222升，空调2257886升，暂养厂厂24000升）,与去去年同期期相比多多用2550888升5.6总总结分析析5.6.1现在在动力科科平均年年龄400岁，其其中6人人的工作作经验超超过200年，在设备备维修，处置突突发事件件等方面面有着非非常强的的工作能能力；但但是由于于年龄的的原因造造成对新新事物的的接受能能力不强强，比如如在对进进口的数

11、数控设备备维修、一些新新的管理理理念的的理解上上存在着着差异。5.6.2公司司大部分分设备已已经运行行了5年年，正在在逐步进进入老化化期，从从维修次次数分析析图上可可以看出出，随着着生产任任务增加加，各班班组的维维修任务务量也激激增。有有设备自自身的结结构原理理、有效效负荷等等方面的的原因，也有设设备逐步步开始老老化的原原因。5.6.3公司司有部分分是进口口设备，设备的的数控程程序出现现故障时时，需要要从外地地或厂家家邮寄配配件，会会延误设设备的维维修时间间，给生生产造成成直接或或间接影影响。5.6.4由于于各班组组的维修修集中于于七月、八月、九月、十月，可以将将一些不急急的维修修和设备备保养

12、安安排在维维修量不不大的月月份。5.6.5公司司避雷设设施一直直不健全全，XXX市防雷雷设施检检测所开开出一些些不符合合项，改改造厂家家经过现现场考察察后出具具报价单单；由于于公司夜间间噪音影影响庙上上居民休休息，须须对部分分设施进进行降噪噪改造，这两项项工程现现上报项项目管理理部，设设备动力力科随时时跟进。5.6.6关于于5月份份BRCC审核进进出车间间维修不不符合项项,和质质检科沟沟通,将将原设备备维修保保养记录录加以修修改,增增加对维维修人员员带入车车间工具具及维修修过程中中零部件件的管理理,从维维修这关关杜绝食食品安全全事故的的发生5.6.7公司司全年用用电量接接近4000万度度,节能

13、能降耗应应从源头头控制,合理安安排峰(7:330-111:330和117:000-221:000)、平(55:000-7:30和和11:30-17:00)、谷(22:00-次日55:000)用电电量。根据公司司现行工工作时间间，如果果正常下下班，峰为44小时、平为66小时、谷为00小时，如果加加班到110点，峰为88小时、平为66小时、谷为11小时。可以看出出晚上加加班时处处在峰值值4个小小时，可可以根据据生产适适当调整整一下，另外车车间使用用大功率率设备时时尽量避避开峰值值。5.6.8全厂厂主要大大型设备备已经运运行5年年,需要要对设备备进行整整机维护护保养(例如制制冷机、平板机机、单冻冻机

14、及其其进口设设备)。5.6.920008年年20009年油油电使用用量对比比分析，用电集集中于夏夏季生产产、制冷冷高峰，用油集集中于冬冬季生产产、取暖暖、海水水升温期期间，在在这期间间可以组组织全体体员工关关于节能能降耗方方面的培培训。由于20009年年车间生生产量加加大，导导致公司司今年前前10个个月电和和柴油的的使用量量同比增增长200.7%和300.7%。5.6.10污污水处理理后的中中水现在在是以感感官透明明度为衡衡量标准准，无法法分析CCOD、总氮等等理化指指标，所所以一直直无法对对处理完完的中水水的达标标率做到到有效把把控。5.6.11环环保局检检验公司司水质是是从总排口提提取的水

15、水样，而而不是直直接从污污水处理理站这提提取水样样。由于于一些雨雨水、排排放的海海水以及及清洗地地面的废废水会进进入到排排水管网网，导致致总排口口水样内内部分指指标不符符合要求求。5.6.12污污水处理理站处理理完的中中水一直直无法得得到有效效利用，直接排排入海中中，建议议可以作作为冷却却塔循环环水和草草坪绿化化用水等等。5.6.13暂暂养的维维修量大大，维修修班、电电工班时时常遇到到维修用用的零星星物资无无法到位位5.6.14三三号、四四号车已已经运转转5年，在给库库房降温温始终处处予超负负荷运转转，造成成机器零零部件磨磨损加重重，同时时制冷量量下降。在原制制冷设备备基础上上把四台台（1号号、2号号、3号号、4号号）低压压级车的的管路合合并串联联使用，由独立立制冷改改为联机机制冷，可使降降温时间间缩短加加大降温温功率节节能增效效，相互互交换使使用，使使制冷机机发挥一一机多用用的效果果，减少少开机时时间节省省电费。5.7 20110年工工作重点点5.7.1首先先明确个个人职责责，完成成自己的的本职工工作。5.7.2加强设