有关物业公司年终总结2022_第1页
有关物业公司年终总结2022_第2页
有关物业公司年终总结2022_第3页
有关物业公司年终总结2022_第4页
有关物业公司年终总结2022_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第17页 共17页有关物业公司年终总结2022有关物业公司年终总结三篇物业公司年终总结 篇1一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。 保洁只不过是物业效劳管理行业中的一个行当。它表达着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。回忆一下,我们是这样做的:一、保洁标准化在去年的根底上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。1、按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,

2、在岗做示范的方法进展培训。领班手把手教,纯熟工传、帮、带,发挥领班的业务技能,调动纯熟工的积极性。这样做受培训者也容易承受和掌握,即进步了受培者的技能,有拉近了同事间的间隔 ,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快即:眼勤看手快做;先粗后细,一步到位,人走物清即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走。2、按标准去做。责任到人,签定目的责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。在工作量较大的情况下,各楼层员工也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和到达标准。3、按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意语气轻重,尽

3、量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。4、上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。5、团结讲正气 在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说背后不议论别人长短;不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。这样一来,就减少了互相猜疑和勾心斗角的心理。二、感慨与无奈在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做。按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,

4、且得用心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。 有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,大便过后经常不冲水,导致卫生间气味难闻。按合同要求监视完成了楼内的特约效劳内容。四次地毯清洗,两次理石洁晶。完成了楼内办公区域,公共区域,领导办公室,会议室的日常保洁。对楼层的玻璃门窗进展巡视做到无灰尘,无手印。物业公司年终总结 篇2今年是总公司寻求改革的一年,也是总公司快速开展的一年。这一年来,物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、开展”的工作目的要求,在总公司领导的关心下,全体员工团结一心,艰辛奋斗,扎实工作,不断创新,进一步提升了物管中心的管理和效劳质量,获得了一

5、定的成绩,现将年的工作总结如下:一、品牌建立物管中心始终把进步物业管理效劳的质量作为中心运行的首选目的,坚持总公司“敬业报校,诚信效劳,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初开场,中心便着手打造物管中心“,第一效劳”的品牌效应,进步物管中心的运作效率和竞争力。一贯彻ISO质量管理体系物管中心始终贯彻ISO9000质量管理体系,贯彻总公司“质量年”的要求,坚持每月12次物业质量穿插检查,通报,施行改良的工作,制定并施行了优质效劳方案、平安红五月效劳方案。另外还按照ISO质量管理要求,对管理体系文件进展了局部修改。二形成以客户满意为中心的质量体系“效劳为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中心注重加

6、强与业主和使用人的沟通联络,主要做了以下工作:1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联络,做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作,配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作,配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。2、遇到紧急重要情况,及时张贴温馨提示,坚持在家属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。3、举办“11月18日后勤总公司物业客服联络接待日”活动,发放“交

7、大物业平安优质效劳卡”,广泛征求家属区业主对物业效劳意见建议;张贴效劳联络 ,方便大家在联络物管中心进展相关事宜的处理,力争让全校师生员工满意放心。二、内部日常管理工作一人员素质方面为了进步物管中心的运作效率和核心竞争力,今年年初,物管中心便制定了一系列培训方案,积极开展各项知识培训,努力进步员工的综合素质和效劳质量。培训分为两大类,一是普通员工的培训,二是管理干部的培训。员工培训包括:利用每周各部门的早会,分别对员工进展素质、礼仪、技能及质量要求进展培训,培训内容主要包括企业文化培训,专业技术培训等;对管理干部的培训那么主要围绕新版的重庆市物业管理条例以及新版的GB/T1900120 xx质

8、量管理标准展开。通过培训,进步了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大进步了效劳质量。二保安方面20 xx年,在总公司领导的正确领导下,保安部全体队员坚持为学校正常的教学科研秩序和广阔师生员工生命财产平安效劳为宗旨,加强对学校园区进展综合治理,利用各种宣传教育手段、现有的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法,充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的.有利条件,全面维护了校区内的人、车、物的平安,详细工作如下:1、根据总公司提出的“平安、质量、开展”的思路为切入点,结合保安部详细工作为实际重点,加强对校区的人、车、物管理。2、制定门岗管理制度,来人来访、物品出入登记,

9、车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。3、加强整个区域的巡逻范围,白天队员实行穿插巡逻,不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进展巡逻,以季节变化为准。队员分批进展巡逻,做到防患于未然。4、加强对校区内所有消防设施设备的平安检查。做到“预防为主,防消结合,隐患险于明火,责任重于泰山”的高度责任感。三保洁及环境卫生方面1、始终按照ISO质量管理体系要求,坚持以清扫质量检查月报表逐项对各责任区进展了严格考核,根本上完成了总公司交给的各项任务。2、严格执行清洁工作规程,全天候清扫各教学大楼、办公大楼、卫生间、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,为广阔师生员工创造了一个干净、舒适的的生

10、活、办公环境。3、对家属区主干道及家属区楼前后影响住户的树木进展了适当修枝,对绿地杂草,按每个清洁工以责任区的形式分片包干负责。四维修方面1、在公共设施、设备的管理方面,制定了完备的维护、保养方案和应急方案,及时定期对各种设施进展保养、检查,做到日常检查有登记、小型维护有记录,发现问题及时维修,及时处理,做好电梯、消防设备的维保工作。2、利用假期配合维修部门对第二教学楼各楼层爆裂地板砖约1000多平方的地板砖进展了维修、更换。3、局部家属楼房顶漏水、自来水管锈坏,许多住户水电气方面问题的出现,使维修任务重,难度大,物管中心积极与住户进展协调,配合能中心、工程队,使能中心、工程队对家属区水电气、

11、土木的维修工作得以顺利进展。4、为节约经费,对于一些损坏程度较低的设施设备自行进展维护,修缮,如维修第一、四教学楼的桌椅200多套,门窗100多扇。五绿化方面1、负责全院范围内20多万平方米的绿化种植和日常管理工作以及为院内各部门办公室、各种大小会议提供各种植物和花卉。2、协助工程公司及基建处完成游泳池、青红楼、总公司处、大坪校区等地的植物移植工作,共移植乔木600余株,灌木1000余株,地被500米2,在车队新植草坪150余平方米。3、在开学迎新、国庆、迎接人大副主任及交通部副部长等各项大小型会议中,布置草花量共计5万多盆。4、繁殖植物:冷水花上万苗;菊花20 xx盆;春季草花3000盆;扦

12、插苗木包括蚊母、金叶女贞、红继木、芙蓉花、毛叶丁香等上万苗。5、在学校开展的“弘扬生态文明,共建绿色校园”和学生义务植树等活动中,共同种植植物上百株。6、在绿化租摆业务中,向外拓展业务2起南坪、应技院租花量增加100余盆。六其他方面1、积极配合学校各种会议及各二级单位的各种会议效劳工作,全年共完成交通部副部长来校检查工作等重要会议效劳工作178次,普通会议500余次。2、做好学校内的邮件收发工作及报刊、杂志的征订工作,全年共完成各种邮件的收发工作共计25828件3、抓好消防防范工作及平安隐患的处理。今年以来,先后组织了一百三十余人次,对家属区28栋家属楼进展了楼道乱堆乱放的各类杂物处理,消除了

13、平安隐患,保持了消防通道的畅通。4、主动与家属区住户联络,更换存在平安隐患的空调脚架,为生锈的脚架去铁锈,刷防锈漆,做好家属区师生员工的平安防范工作。5、加大了对农贸市场秩序的整顿和“脏、乱、差”的治理,使市场的秩序和环境卫生焕然一新。每周两次对市场门市顶棚杂物进展清理,为市场每家住户增添消防灭火器,对乱摆乱放,超摊越位的经营进展了整顿,市场内外所有人力车实行统一归位,机动车做到停放有序。6、做好家属区和农贸市场的“除四害”工作,安排了每周一次的打药防治工作,不定时的投放鼠药;及时对出如今家属区和校园内的马蜂窝进展处理,确保师生员工的人身平安。7、抓好节能工作,除经常向员工宣传节能知识、进步他

14、们的节能意识外,还编制了一些宣传节能知识的小标语,并在各教学楼和行政楼内进展了张贴。8、做好总公司办公室搬至青楼底楼的工作,抽调人员及时对青楼办公室和过道进展清洁卫生清扫工作,对办公用品、电器设备进展打包、搬运及安装工作。三、今年完成的重要工作一做好甲型H1N1病毒的防控工作。在学校、总公司的领导下,全面负责甲流期间红楼、青楼、西山楼隔离区的清洁卫生工作、生活垃圾及医疗废品出渣工作、铺设新增床垫及日常更换工作、隔离区域的日常消毒、隔离人员的饭菜运送等工作。二贯彻总公司以餐饮为龙头的方针,除做好生态食堂的物业管理工作,积极配合饮食公司做好第一届美食节各项工作,配合饮食公司对知园三食堂厕所、门窗及

15、周边环境进展整治工作等,在饮食中心向外拓展的同时,还协助饮食中心做好各项后备保障工作,如抽调人员到彭水、合川、科技馆、南开中学等地进展保洁、维修、管理等工作。四、存在的问题和经历教训虽然我们在20 xx年的工作中获得了一定成绩,但我们也深入的认识到我们的缺乏,还有很多需要完善与加强的地方:第一,管理人员整体素质、效劳意识有待进一步提升,今年的工作中,因管理效劳不到位致使明德楼、第二教学楼个别办公室物品丧失,造成了不好的影响,实际处理事务的才能还有待进步; 第二,与业主的沟通不够,理解缺乏; 第三,维修效劳、保安效劳和保洁效劳质量还有待加强和进步; 第四,物管中心专业性不强、经营方式过于单一。针

16、对以上几个问题,在年工作中,我们将汲取经历与教训,努力进步员工的业务技能与管理程度,开展丰富多彩的业主沟通活动,把工作做得更好。在新的一年里,我们将加快步伐,不断进步自身物业管理程度,不断完善各项管理工作,在前行的路上脚踏实地,再接再厉,勇往直前,为总公司的开展添砖加瓦。物业公司年终总结 篇3光阴飞逝,20 xx年的工作已经完毕了。作为一名财务出纳,同时也作为一名效劳住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资

17、,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以效劳无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经历,查找差距,提升才能,现就去年工作情况总结汇报如下:1、坚持原那么,严谨细致,认真做好账务核对。每天小心翼翼的处理各种来的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细标准做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原那么,坚持从细微处入手,实事求是、不怕费事、细心

18、审核。在业主购水电的顶峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我单独反复点验,反复核对,确保不出一点过失。2、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。因财务工作是公司的核心部门,会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、标准、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求,进展财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销。对记载不准确、不完好的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监视,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了我公司财务信息的真实、合

19、法、准确、完好,实在发挥了财务核算和监视的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完好性进展认真审核,经得起随时检查。3、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线。尽心尽职做好柜台效劳工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。因为实际工作情况的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和典范的作用。同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情况,都

20、决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司如今账目清楚,各种票据完全真实,一分也没过失。账款相符,心理坦然。4、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴。我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的及时收取,就如同及时注入新颖的血液。根据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿效劳费收入、场地占用情况等相关费用的管理。在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费

21、,每天观察步行街广场的场地使用情况,核对收费情况。通过一系列实在有效的方法,确保了应收现金的进账,进步了资金的运行质量,保证了资金运作和流动上的顺畅。5、顾全大局,团结协作,做好住户效劳工作。作为效劳行业的一员,心中时刻装载我们的效劳理念:住户的满意是我们的唯一追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑效劳,让住户感受到我们的热情。因为多方面的原因,上半年我前台职员流动频繁,给我们部门的接待工作带来一定影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦。6、任劳任怨,服从安排,做好公司交代的其他事项。5月份,公司统一部署对小区所有住户进展住户满意度调查工作。作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也需要辅导,监视。但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共。没有摆自己的客观情况,服从安排,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论