精选方案公司六篇

1、 精选方案公司六篇方案公司 篇1 现在房地产行业火爆，进而拉动了装饰公司的生意。那么装饰公司该如何策划一份好的促销活动策划方案呢? 为了庆祝xxx装饰xxx分公司即将盛大开业，xxx装饰将从x月x日x 月x日进行让十点利、送十份礼、送十个承诺活动。凡在xxx装饰各经营店上门、小区活动点、网络以及其它有效途径报名登记的业主均可享受本活动，细则如下： 一、让十点利 凡在活动期间享受活动的业主与我公司签基础装修合同一律让利10% 二、送十份礼(2万元以下装修不参加送十份礼活动) (1)装修合同达2万3万(含3万)十份礼：1保温杯、2套刀、3炒锅、4水壶、5锅铲(套)、6蒸锅、7锅具三件套、8叉子、勺

2、子(套)、9奶锅、10 xxx紫金卡 (2)装修合同达3万4万(含4万)送十份礼加赠 (3)装修合同达4万5万(含5万)送十份礼加赠 (4)装修合同达5万6万(含6万)送十份礼加赠 (5)装修合同达6万7万(含7万)送十份礼加赠 (6)装修合同达7万8万(含8万)送十份礼加赠 (7)装修合同达8万以上，送十份礼加赠 三、十份承诺 (1)承诺合同范围内绝不加价 (2)承诺进场装饰材料业主不验签不使用 (3)承诺隐蔽工程业主不验签不封闭 (4)承诺供应同等主材全市市场最低价 (5)承诺全程文明平安施工 (6)承诺使用材料环保健康 (7)承诺杜绝伪劣假冒装饰材料进场 (8)承诺认真履行装修合同 (9

3、)承诺全程微笑服务 (10)承诺售后服务24小时反馈看法，48小时修理到位 四、活动细则注解 (1)参加本活动意向订金为100元，量房起始7天内可退。 (2)本公司装修设计定金为1000元，业主授权设计师做效果图时业主应交齐意向订金与装修设计定金的差额。 (3)凡享受活动优待的业主其报价单不再打折。假如工程在施工中有项目增减，则以实际工程发生额计核相对应的优待。 (4)业主在履行活动中有违约行为，其享受的优待即可终止。 (5)“十送”在工程竣工验收，业主工程尾款到帐即可赠送。 (6)“装修合同”是指全包装修的基础装修合同部分。 (7)此活动的最终解释权归北京xxx装饰公司全部。 以上就是装饰公

4、司促销方案的全部内容，这篇装饰公司促销活动案例写的特殊全面，您仔细阅读，信任确定会对您有一些启发。今日的内容就到这里，假如您还想了解更多的促销方案，请连续扫瞄促销活动方案栏目的其它内容。 方案公司 篇2 为了认真贯彻落实市、县非煤矿山企业平安生产会议精神以及各级领导关于平安生产的一系列重要批示精神，并按繁峙县人民政府通知要求，结合我乡实际，乡党委、乡政府准备在全乡范围内对全部手续不全非法生产经营的涉铁选冶企业实行停产整顿，现制定如下实施方案。 一、总体要求和工作目标 认真贯彻全县平安生产的会议精神，进一步净化我乡涉铁选冶企业平安生产环境，规范企业生产经营秩序，规范企业用地，促进节能减排、降低环

5、境污染、打击非法生产、避开无证、无序生产带来的严峻后果，始终结实树立平安生产“红线”意识和以人为本、平安生产的理念，通过停产整顿，狠抓平安隐患排查治理，推动平安风险预控，完善平安生产制度，落实平安监管责任，强化平安生产措施，坚决杜绝平安事故的发生，为我乡经济社会进展供应良好的平安生产环境。 二、组织领导 横涧乡成立了乡涉铁选冶企业停产整顿领导组，统一领导全乡涉铁选冶企业停产整顿工作，争论解决停产整顿过程中的共性问题和突出问题，组织协调开展停产整顿工作。 横涧乡涉铁选冶企业停产整顿 领导组 组长：方笔计（横涧乡党委书记） 第一副组长：李斐（横涧乡乡长） 副组长：高智勇（横涧乡人大主席） 王吉恒（

6、横涧乡组宣员） 杨保平（横涧乡派出所所长） 成员：张立（横涧乡行政秘书） 金磊（横涧乡团委书记） 糜林祥（横涧乡国土资源所所长） 张玉清（横涧乡供电所所长） 李志刚（横涧乡安监站站长） 王光斗（横涧乡环保检查大队队长） 各村支部书记、村委主任 领导组负责此次停产整顿具体事宜，驻地单位、各村委、相关企业，必需亲热协作领导组的工作，准时将文件精神传达到企业全部负责人及工作人员，并认真组织落实。 三、检查内容、整顿步骤 全部铁选厂在接到通知后，必需快速行动起来，在规定时间内自动停产，对企业自身生产过程中存在的完全隐患进行排查整顿。并将企业相关资料（原件、复印件）交乡领导组检查、备案。企业如不按时停产

7、，领导组将组织相关成员单位断电，并惩处金。 此次平安生产大检查实行企业自查自整、乡领导组组织排查的方式进行。 (一)企业自查自整。全部企业必需认真完善手续并对本企业平安生产工作进行全面深化、细致彻底的大检查，要对比平安生产法和相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、全部排查都要做好记录、排查人和排查状况都必需明确。排查出的隐患问题要制表列出清单，建立台帐，并对比上级职能部门要求本单位平安生产状况进行全面评估。 (二)乡领导组排查。乡领导组将对比方案检查内容要求，全面排查企业各种平安隐患，并做好排查记录，对排查出的隐患、问题制表列出清单、建

8、立台帐，并督促企业停产整顿。假如，企业不遵照领导组的支配实行停产整顿，将视情节予以重处。 四、检查验收，恢复生产。 在乡领导组会同上级职能部门对企业全部证件手续进行验证，并现场检查验收之后，铁选企业方可恢复生产，如自行复产，将予以重处或取缔。 五、本实施方案自制定之日起实行。 方案公司 篇3 一、目的 端午佳节即将到来，为营造节日欢快气氛，体现公司对员工的关爱，增加员工对公司的归属感，依据公司往年惯例，发放端午节福利。 二、福利方案 1、福利对象：公司全部在职人员(目前在职人数1055人)、蓝天使清洁公司保洁员(10人)，结合人员聘请方案，估量共约1100人; 2、节日物品：按每人发放一箱王老

9、吉饮料(12罐装)，一份广州酒家牌袋装粽子(260g2)，约60元/人的标准购买和发放节日礼品(具体如下表)按1130份总量选购，费用估量约65780元(此费用从工会支出)。 3、礼品选购：推举王老吉饮料及粽子均由供应商送货上门(供应商不额外收取送货费用)，于20 xx年6月18日17:30分选购回公司。 4、发放时间及方式：由人力资源行政课于20 xx年6月19日下午16:00开头在公司五楼食堂门口以课室/班组为单位进行发放，由课室/班组文员依据课室/班组在职人员名单领取整个课室/班组的节日礼品，转发给课室/班组人员，并将领取人签名的端午节礼品签收登记表交行政课存档;驻外人员按60元/人的标

10、准在6月份工资发放。 以上妥否，呈领导批示! 方案公司 篇4 前期： 一、 全体住院药房工作人员分批次到新医院进行前期的药品标识定位、药品摆放、新系统的工作操作流程与工作环境进行生疏。 二、 因药库提前搬迁，所以老病区药房药品需储备充分(3-7天量)。 三、 规划新药房药品分区、分类摆放。 四、 领取中成药、西药、自制中西药制剂，进行分类上架。 五、 对新区新系统进行初步调试。 六、 检查新区药房添置的冰柜、调剂台、保险柜、插座、值班室壁柜是否安装到位。 七、 需要提前搬运的物品有：输液脚架、黑色药架药柜、玻璃药架。 八、 每天除老病区上班人员，其他人员一律到新医院上班。 搬迁当天： 老病区上

11、班人员名单： 新病区上班人员名单： 私人物品自行整理、打包，并做好标识，统一搬迁。 后期搬迁: 一、 对老病区药品进行彻底的清点、分装、打包、贴好清单标签。 二、 新区人员对收到的药品进行清点、上架。 方案公司 篇5 一、目的 1、为规范公司车辆管理、提高办公效率、削减运行成本,节约成本费用，公司将全面推行公车改革，取消公司各部门传统的公务用车。 2、本方法适用于北京中首物流有限公司在职人员。 二、车改方法 1、实行“个人购车、公司补助、私车公用”的原则进行车辆使用改革，即由员工自己购车、自己管理，公司依据员工职位不同赐予确定的车辆费用补贴、补助与使用费用补助。 2、车辆使用费用补助标准，依据

12、“既要节省费用支出，又要保证业务交通需要，且有利于提高工作效率”的原则以及工作岗位来确定。 3、车改后，参加车改的人员一律不再配备业务用车，统一按规定赐予车辆使用费用补助，由车改的人员包干使用、超支自负、节余归己。 三、内容与标准 1、车改是由员工以个人名义购买车辆、自己管理、公私两用，公司不再配置专职司机，其车辆装饰、日常修理与维护、保险、过路过桥等费用及意外因素造成的损失由本人负责； 2、自行购车的，其车辆可作为公务用车辆使用，可以享受私车公用的使用费用补助。 3、员工也可购买公司现有车辆，或承包公司现有车辆。 4、公司配置的公车全部收回，均由市场评估作价后卖给个人，并享受公司补贴。 5、

13、公司员工公务用车的补贴，只有购车人为公司服务期间享受补贴。购车人发生离职、调离、被辞退等状况时，从大事发生的次月起，公司不再报销本方法规定的相关费用。 6、车改的人员的车辆使用要以公司业务使用为主，不得耽搁正常工作。 公司统一支配的重大公务活动，依据接待方案统一支配调度车辆，由公司依据实际状况指派享受补贴人员的车辆执行公务 四、车改方案 方案一： 1、公司除部长（不包含部长）以上公司领导外，其余人员一律不再配备公务车辆和司机。 2、自备车辆的员工可公车私用，公司将依据其部门或其员工业务量赐予月度车辆补助。 3、车辆享受补贴的员工，其车辆产生的各种费用（停车费、高速费、加油费、维保费、保险费等）

14、、交通事故相关费用均由其本人担当。 4、车辆费用补贴以月度为单位进行报销。 方案二： 1、部长级（含部长）以上公司领导，每名领导配备一辆公务车和一名专职司机，其相关费用由公司担当。 2、公司现有车辆评估后在公司内部实行拍卖，购买公司车辆作为自备用车的员工、经理、部长依据公务用车标准享受私车公用补贴；对于经上述拍卖后仍有未处置的车辆，由公司通过二手车市场统一进行处置。 3、购买公司车辆的员工须在一个月内办理完相关过户手续。车辆过户手续费由（公司 个人）担当。 4、不具备持有京籍车辆号牌的在职员工，也可购买公司现有车辆，同时可以连续免费使用公司车辆号牌，必需签订号牌使用协议。全部车辆发生的各种费用

15、均由个人担当。 5、员工离职时，其车牌为公司全部的员工在一月内必需办理相关过户手续，无法办理的可与公司连续签订号牌使用协议，号牌使用费用为一年XXX元 。 6、无车人员：如确有业务需要的员工，经部门经理申请，由总经办依据实际状况核算交通补贴，由个人自行解决业务用车问题。 方案公司 篇6 一、目的： 20 xx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋进展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培育后续人才梯队，乐观学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，乐观协作和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素养上都有了很大的进步和提升，在这辞旧

16、迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，连续加强员工分散力，表彰先进树立楷模，激励员工奋勉上进，使员工在长城地产这个温和的家庭里能够欢快的工作，幸福的生活，特举办此联欢会，年终总结晚会方案。 二、晚会宗旨： 本次联欢会将是一场欢快祥和的欢乐盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、士气、规律、制度、常识等几个版块，通过一些乐观向上的玩耍和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望将来，使员工在寓教于乐中度过一个奇妙的下午。 三、时间：20 x年1月18日下午1：30-4：30 四、地点：xx公司六楼消遣室 五、与会人员：xx公司全体员工 六、联欢会

17、人员支配及职责：整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的玩耍和互动来达到晚会的目的和效果，人员支配如下： 1、总负责人：职场队总秘书长 职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的预备和协调以及资金的审核和申请等，工作总结年终总结晚会方案。 2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书 职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和预备，晚会支配和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。 3、总导演：xx 职责：负责整场联欢会的节目支配、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。 4、主持人： 职责：负责晚会

18、台词的撰写和晚会进行中的主持工作。 七、联欢会前期预备工作： 1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长支配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成) 2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演批阅。(已完成)3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，确定最终节目名单及其所需道具，并开头进入预备阶段。 4、20 xx年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需选购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前选购到位。 5、全部人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间支配及留意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。 6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前预备妥当，并于17日进行现场调试，发觉问题准时改进。 7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作. 8、1月18日，联欢会准时进行。 9、会后总结阅历，查找差距和不足，再接再励，连续努力。 八、联欢会流程： 12：30筹委会人员到场，开头联欢会前的预备工作。 1：20与会人员间续到场，筹委会人员为到场人员支配落座。 1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。 1：35支配领导讲话，致新年祝福。 2：00为优秀员