下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 页药店竞聘店长演讲稿假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作: 1。人员管理方面: 以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公允、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作氛围。 2。商品管理方面:驾驭门店基本状况,和门店店员做好品类分析,全面驾驭总代、首推品种的销售状况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费状况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构,以此来满意顾客需求。 3。会员
2、管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案,对这些会员做定时回访工作,对有定向品种消费的顾客,在遇有实惠待遇时,要以电话主动通知,对首次进店消费满101元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡,并为其说明会员的各种实惠政策,为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。 4。服务管理方面:热忱、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在服务上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是须要我们在日常细小的工作中点滴积累的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。 5。营销管理方面:依据各门店的地理位置
3、和周边的购买实力不同,针对门店自身状况制定不同的营销安排,一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流,更重要的是可以为企业创建利润,这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有肯定的刺激性,从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 6。平安管理方面:抓好四防平安工作,将公司的各项规章制度落实到实处,做到平安事故防患于未然,将平安隐患歼灭在萌芽之中。 敬重的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,假如我竞聘胜利,我决不会辜负领导的期望,根据我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利,那就说明我与店长的实力还有肯定的差距,那么我会
4、回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素养,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。 药店竞聘店长演讲稿 篇4 敬重的各位领导、敬爱的同事们: 大家好! 丰富多彩的20 xx已过往,我们又迎来了富有挑战的20 xx。我又一次走上竞聘的讲台。首先,感谢公司领导为我供应这个呈现自我的机会。我是来自B店的*,在新的一年里,我要以熬炼为本,学会成长;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适 应为本,学会生存,在业务技能上精益求精,在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。 我是*进*大药房,在报晓新村学习收银工作,在明店长的细致指导下,和同事们的帮助下,我很快的适应了这
5、份工作,过了一个月的时间,我被调到了*北辨别店。除收银工作之外,通过魏店长的细心指导,我从那里学会了做报表,对自采产品的进销存流程熟知,向老员工学习销售技能及业务学问,不断的积累相干阅历,和应急事物的处理。仔细完成店长支配的任何事情,贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里,通过店长的用心指导,我快速把握收银流程,严格依照公司要求,到达账目清晰有条有理。工作中,店长用它历年来的阅历指导着我,使我学到了许多学问,她的严格要求,让我对工作有了更进一步的发展。 下面是我个人对新店四周商圈做以分析:N分店接近*最大的*购物广场,对面是N菜市场进口,人流量较大,*区最大的县医院,和*区幼儿园、
6、*商场、*区一小这些都是人流量比较多的地方,我们要很好的利用好四周的资源,加上*的品牌效应,拉拢顾客,进步店内客流量。*一部、二部、五部和*东高校药房在周边比较有影响力,由于价格低已让顾客对他们有了很好的口碑,N分店首先就要打造价格低的形象,深进人心。我以为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战,假如这次能够顺当竞聘胜利,我将从以下几个方面工作做起,尽快进进角色履行自己的岗位职责。 一、 商品齐全。做好每次补货申请,跟踪门店实时销售,刚好公道的进行补货备货,每天关注海典机构库存,对产品的结构、月销量进行分析,补货时依据电脑库存和员工手工排查两种方式来削减误报和漏报品种。对冷备商品的备货要跟
7、踪消费人群,留好顾客的联系方式,公道进行备货。关注医院处方,发觉有新药品在市场流通时要刚好和业务部联系,为公司做好市场调查,引进更多合适门店销售的产品 二、 价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品,我们要做到比他们的价格更加实惠。 三、 加强会员管理,早期要做好会员卡的办理和宣扬工作,落实公司要求的赐予会员的实惠政策,对每个办理睬员卡的顾客都要告知可享受的实惠和更加优越的服务待遇,而不是简洁办理,要把会员管理工作做到细致,会员对稳定客流和进步销售起到相当重要的作用,所以我们必需仔细做好此项工作,维系老顾客,开发新顾客,为公司争取更多忠实顾客。 四、 免费服务
8、要做到实处。我们要坚持每周做一次免费丈量血糖,每天在店里免费丈量血压,免费供应茶水,免费送货上门服务。 五、 职员管理,对公司的规章制度要坚决按公司要求执行,仔细落实好各项行政管理工作。加强员工对专业学问和服务意识的学习,除公司组织的培训外,对店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行共享。对销售进程的销售技能也相互学习,每个人都有各自不同的销售技能,学习以后将更加有益于门店销售业绩的提升。) 药店竞聘店长演讲稿 篇5 各位xx: 大家好,我是百草堂平安店的一名成员,做为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热忱服务耐性的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因
9、为我是一名新员工有太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的成员希望大家帮我见证今日的承诺,我会以实际行动来表明今日的决心 假如我是店长 我会精确的驾驭医学学问做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素养;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放纵自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名业余医学专家这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简洁的要求 假如我是店长 我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素养上,而是多方面的发展,要加强专业学问的培训还要学习心理学因为做为一个药店的员工来说你不但要专业学问精,更重要的是要学会和顾客沟通,不但要了解他所须要的还要满意他所须要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我信任在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南走出世界冲出亚洲 假如我是店长 我会制定一系列的惩处措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对。不遗漏任何马脚,不忽视
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年物理实验题单位换算规范指南
- 2026年汽车模具行业工业互联网案例研究
- 《什么比猎豹的速度更快》课件(第二课时)
- 2026年湖南省人教版高三政治必修第四册第11单元文化生活考点精讲课件
- 2026年公务员考试申论写作素材积累与运用课件
- 2026年管理学原理中级考试题及答案
- 武汉市小学重点试题与答案
- 2026年《煤矿安全规程》考试题库及答案(完整版)
- 脑梗死影像知识测试题及答案
- 人文科技练习题及答案 面向高中生
- 三升四数学《30天暑假作业》每日一练
- 我国战略性金属和关键矿产发展白皮书-2025-05-宏观大势
- 健身房防汛应急预案管理方案范文
- 长期供货合同范本
- 步进电机课件教学课件
- 危险废物事故预防及处理机制管理制度
- JJG 692-2010无创自动测量血压计
- 医学哲学教学大纲
- 输电线路(电缆)工程施工作业票典型模板(2024版)
- 中外名著常识100题及答案
- 2023年广西自然资源职业技术学院教师招聘考试笔试题库及答案
评论
0/150
提交评论