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文档简介

1、职场生计法例，你认识多少！这是一个现实的社会，下边这些社会生计法例也现实的让人震惊!一、老板的世界1、请你来是解决问题而不是制造问题;2、假如你不可以发现问题或解决不了问题，你自己就是一个问题;3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子;4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪资;5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让诉苦问题的人下课。二、问题就是你的时机1、企业的问题：就是你改良的时机;2、客户的问题：就是你供给服务的时机;3、自己的问题：就是你成长的时机;4、同事的问题：就是你供给支持成立合作时机;5、领导的问题：就是你踊跃解决获取相信的时机6、竞争敌手的问题：就是你变强的时机。三、不要

2、轻易走开团队，不然你要从零做起1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有长处;2、跟对领导很重要，愿意教你的，松手让你做的领导，绝对要珍惜;3、团队的问题就是你崭露头角的时机，诉苦和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃时机;4、心胸感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合;5、创建收益是你存在的核心价值，创业不是做慈善;6、碰到问题请先思虑，只反应问题是初级水平，思虑并解决问题才是高级水平。四、谁能最后享遇到成功成就?1、能一直随着团队一同成长的人;2、对团队的远景一直看好的人;3、在团队不停的探究中能找到自己地点的人;4、为了团队新的目标不停学习新东西的人;5、

3、抗压能力强且有耐心的人;6、与团队同舟共济、齐心协力、休戚与共的人;7、不计较个人得失，顾全全局的人;8、壮心广博，品学兼优，有奉献的人。五、对领导而言：爱他就严格要求他1、对你有严格要求的领导，才是能真实帮助你成长的好领导，使我难过者，必使我强盛!2、任何强盛企业都不会给部下安全感，用最残忍方式激发每一个人变得强盛，发奋图强!3、凡是想方法给部下安全感的企业都会毁坏的，由于再强盛的人，在温顺的环境中都会失掉狼性!4、凡是想方想法逼出职工能力，开发职工潜力的企业都会升腾不息，由于在这类环境下，要么变为狼，要么被狼吃掉!5、最不给职工安全感的企业，其实给了真实的安全感，由于逼出了他们的强盛，逼出了他们的成长，也所以他们有了将来!6、假如真的爱你的部下，就查核他，要求他，高要求，高目标，高标准，强迫他成长!7、假如你碍于人情，低目标，低要求，

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