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文档简介
1、轨道工程项目部工程质量岗位责任制1 总体要求建立从项目经理、作业队长到操作工人的岗位质量责任制,明确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,奖惩分明,将经济效益与质量挂钩。项目经理、项目总工程师对工程质量负直接责任,并按各自的职责对其承建项目的工程质量负终身责任;项目部各管理部门负责人对工程质量负相关管理责任。项目部必须建立健全完善的工程质量岗位责任制,根据职责分工,制定措施,逐级负责,变原则领导为具体领导,变相关职责为具体职责,把质量管理和各项工作落到实处。结合ISO90001和GB/T 50430-2007工程建设施工企业质量管理规范,建立和完善纵向到底、横向到边的全员、全方位
2、、全过程的质量管理体系,进一步明确和细化各岗位的质量职责,作到岗位职责明确,管理监督到位,规章制度落实,确保工程质量全面受控。2 各岗位质量岗位职责2.1 项目经理质量岗位职责项目经理是工程质量的第一责任人,对工程项目的质量负具体领导责任。认真执行质量管理工作的各项规章制度,严禁违章指挥。经常性进行工作检查,消除事故隐患,制止违章作业,对违章作业造成重大质量事故的,有权予以处理。对职工经常进行质量意识教育,总结推广质量管理工作中的先进经验。加强工序控制,对工程中的薄弱环节和重要工序建立管理点,组织质量攻关,开展群众性质量管理活动,促进工程质量稳步提高。定期在经理办公会议上研究、分析工程的质量工
3、作情况,质量部门的设置和人员配备要健全,工程质量上的经费要落实。正确处理质量与数量、质量与产量、质量与消耗、质量与进度的关系,在布置计划、检查、总结评比施工任务的同时,负责布置研究、检查、总结质量工作。发生质量事故必须严格遵守“四不放过”的原则。认真组织事故原因分析,提出整改措施并落实,严肃处理责任者,并从中吸取教训,举一反三,防止事故的再度发生。组织工程验收,参加工程竣工备案验收。2.2 项目副经理(常务副经理)质量岗位职责项目常务副经理是工程项目质量主要责任人,依法全面协助项目经理开展对工程项目的质量工作。在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行工程建设合同规定的多项职责。主持并负责项
4、目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请总工程师及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划。协调召开施工方工程例会和专题协调会。负责提出施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系。负责对承包合同执行情况的监督,
5、当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理,最大限度减少合同外工程量签证。参与材料的验收审核,对数量、规格、品种严格要求,拒收质量不合格的材料。对于工程的较大变更及时向领导汇报,及时解决相关问题。2.3 项目副经理、安全总监质量岗位职责项目副经理对项目经理负责,协助经理做好合同段的施工管理和生产调度指挥。主管项目质量体系工作,主持制定各项规章制度,并结合项目实际主持制定实施细则。
6、主持作业施工生产。科学安排生产进度,文明施工,有序生产,有效控制施工生产的全过程。建设标准化工地及文明工地,定期检查、督促施工生产计划完成情况。政府和所属部门的关系协调。协助项目经理搞好“三位一体”管理体系的贯彻、组织和实施工作。完成项目经理交办的其它任务。2.4 项目总工程师质量岗位职责项目总工程师对项目经理负责。主持项目的施工技术管理工作。主持制定项目管理计划。组织编制项目施工组织设计和质量计划,并对其实施情况负责。组织有关人员熟悉与审查图纸,负责技术交底工作的组织、检查和指导。及时与业主和监理沟通有关技术问题。负责组织测量工作,了解掌握测量工作进展情况。审定并组织实施技术措施。解决施工过
7、程中的技术问题。指导质量检查和工程试验,主持处理质量事故。组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档,审查竣工资料,参加工程验收。负责验工计价工作中已完成合格工程数量的签证。负责领导职工培训工作,技术学习,交流技术经验组织提交、实施科研课题和技术攻关,推广新技术、新材料的应用。负责组织、收集、整理、申报优质工程的相关材料,并对QC小组活动进行研究整理,发表成果。 2.5 项目质量工程师岗位职责按质量体制文件和合同要求,实施施工全过程的质量监督、检查、指导和控制,并负责提供适当信息和可追溯性的证据。参与制定本项目检查和测试计划。负责施工全过程中不合格项的处理,签发纠正措施表,追溯纠正措施效果。参与
8、施工日记编制内容的信息提供。填报质量事故,参加事故分析、处理工作。施工中发现不符合质量要求的情况,有权暂停施工,及时向主管领导汇报,并采取有效措施。参加工程预验收和工程竣工备案验收,并负责验收条件的检查和落实。2.6 办公室管理人员质量岗位职责协助项目部领导处理日常事务,做好文秘工作,印章管理、文件管理。做好项目部的宣传工作和有关会议及大型活动的策划、组织与会议协调工作。负责项目部的劳动人事管理工作,劳动合同、劳动工资、机构定员设置、职工培训、人员统计、岗位职责分配等工作。负责项目部的生活备品,办公用品的采购、发放和管理工作。负责项目部基地房屋、水电设施的管理,维修和保养工作。负责项目部的卫生
9、防疫、医疗的全面工作。负责项目部的民工业余学校管理、治安管理、法制宣传、综合治理、门卫、安全保卫等工作。负责管理项目部汽车的使用、调度、保养维修工作。2.7 机械设备管理人员质量岗位职责负责机械设备的管理、使用、维修、保养等工作、推广应用新技术、新工艺、新产品,推行设备现代化管理方法。编制设备维修计划,合理安排和正确使用机械设备,确保机械设备完好率95%以上。协助有关部门组织人员学习、培训及考核,负责办理设备操作证,做到机械人员持证上岗。参与设备事故的调查、分析和处理。2.8 技术员质量岗位职责编制、评定并推荐新工艺方法,参与新技术、新设备、新材料和标准化作业在项目的开发、推广与应用。负责项目
10、部施工技术指导,并向作业层进行细致的技术交底工作和技术培训,监督施工技术标准在施工全过程中落实的有效性。负责项目部技术文件和相关资料的收集、整理、存档及管理工作。负责项目部的工程进度、质量、安全等信息的收集、整理与反馈,及时与业主、监理沟通,及时向上级汇报,并落实领导有关指示。参与合同评定,配合机电物资工作,适时提供有关施工技术资料,参与过程及最终检验的检查和不合格品的评审处理。2.9 安全员质量岗位职责贯彻、落实安全、质量、环境、职业健康等国家法律、法规和管理制度,负责对本项目安全生产、产品质量、环境保护和职工健康工作的监督和检查。负责“三标一体”体系在本部门的建立,并对其运行情况进行监控。
11、负责制定创优规划并进行考核,组织本项目工程质量评定,申报安全样板、文明标准工地。负责项目部安全质量、环境及职业健康、事故的调查分析和处理及上报工作。负责组织项目开展QC-小组活动。配合有关部门对特殊工种进行培训,负责特殊工种的取证、复证、建帐等工作。2.10 工经、财务人员质量岗位职责按照会计法规定进行会计核算。依据国家财经及会计法律、法规和会计制度,编制项目预算、财务计划,接受上级对项目的经济活动的会计监督。负责项目部成本管理及核算,各种利、费的收缴。负责项目部资金管理,处理日常财务工作,及时清理债权债务。提供质量活动的财务报告,及时准确上报有关报表。及时收集有关信息,负责建立计价台帐,做好
12、项目工程预算、计价、调差、索赔及内部工程预算分劈工作。负责内部承包测算工作,为内部承包提供基础数据。负责工程项目信息的搜集及追综及时向上级报告相关信息。2.11 专职卫生管理人员质量岗位职责配合分管领导做好施工现场、生活住所的卫生管理工作。按照卫生管理制度和责任制抓好各项具体工作的落实。每周对卫生工作进行有针对性的检查,做好整改复查工作,并做好记录。做好卫生防疫方面的内业资料的管理工作,检查、督促有关人员做好留样菜、冰箱清洗、食品进货等各项具体工作。2.12 试验员质量岗位职责贯彻和执行国家、总公司、集团公司有关试验工作的标准、规范、规程和规章制度。按照计量认证工作的要求,实现检测工作管理规范
13、化。负责混凝土、钢筋试验以及钢轨焊接接头型式试验的委外检测工作。负责钢轨焊接接头周期性生产检验等工作。负责试验技术标准、规范、规程、技术资料文件以及试验报告的整理、保管工作。试验资料按规定装订成册、归档保存,建立标准、规程、规范、技术资料台帐。按现行施工规范、规则的要求进行施工控制与质量检验,如发现违背操作规程影响质量时,应及时做出处理,并向上级领导做出报告。试验仪器设备按规定建立档案袋,台帐。定期检定、校验、维修,并填写使用记录。参加有关工程质量检查及事故分析工作。参加有关试验成果的推广和应用工作。严格按技术标准,操作规程和实施细则进行试验检测,确保检测数据的可靠性。应按时填写检测环境温度、
14、湿度、仪器设备使用记录。认真填写试验记录,数据计算,试验检测报告,签字和送审等工作。负责清扫、保养试验仪器设备,打扫室内卫生。2.13 资料管理员质量岗位职责负责各类原始记录,检验报告,标准规范,设备档案,技术资料的管理工作。了解新颁布的标准,规范信息,并及时提出购买意见。及时收集学术会议,技术交流会议资料和其他有关资料。按照技术资料管理办法的要求对所管资料进行规范管理。严格遵守保密制度,不得泄露有关技术数据和复制报告资料。资料外借必须经部长批准。对过期资料处理,必须严格手续。应保持资料室卫生,避免资料档案受损。2.14 综合治理干部质量岗位职责建立健全各级综合治理责任制。定期对外来务工人员进
15、行法制教育,严格把好三级教育关。做好外来务工人员的管理工作。对新进场的务工人员,严格进行登记造册,办理暂住证、健康证等。务工人员家属及探亲访友人员,必须到保卫部门登记,未经允许不得留宿。加强防火安全管理,建立健全防火制度,签订各级防火责任制,组织义务消防队,定期进行活动,配足配好消防器材,进行定期检查和保养。搞好现场的值班巡逻,特别是下班后的材料物品管理,做到24小时不断人。加强治安管理,对于职工打架、偷盗、赌博行为进行处罚。2.15 项目材料员质量岗位职责按照项目质量计划要求,组织各种资源供应工作。对各种资源建立可追溯性的各种资料。负责物资采购质量计划的制定和实施。负责对供方材料验收、检验和
16、实施。负责构成建筑产品的原材料和半成品的验收、储藏、保管和防护。2.16 作业队负责人质量岗位职责协助项目经理贯彻实施处质量方针、目标,搞好作业队生产系统的质量管理,提高质量保证能力,对分管工作负管理责任。参加项目部定期召开的质量分析会,对违返工艺纪律的质量事故负领导责任。对作业队的施工质量全面负责,出现质量问题时,及时上报经理部,不得隐瞒不报。2.17 项目班组长质量岗位职责对班组成员安排生产的同时,进行技术交底,对全班组人员进行“质量第一、预防为主”的思想教育。认真贯彻操作规程,对违反操作规程者进行教育,及时纠正,经教育不改者可暂停其工作,并向上级汇报予以处理,对重视质量者予以表扬。积极支
17、持质量员工作,认真做好交接验收工作和自检等各项原始资料。发生质量问题及时逐级汇报,不得擅自隐瞒。2.18 员工(职工)质量岗位职责熟悉并严格遵守项目部制定的各项质量管理制度。严格按照工班长、领工员、带班员对质量、工序的交底和要求进行操作和施工。对在日常工作中发现的质量问题必须及时向工班长、领工员或带班员汇报。对他人违反质量规定的施工行为有权制止和上报。参加有关部门组织的技术学习和技术交底,并按相关技术标准和要求操作。在施工中要有高度的质量意识,要有创“精品”的敬业精神。2.19 项目测量员质量岗位职责认真学习图纸,熟悉图纸中关键尽寸及相关关系,确保测量结果正确无误。测量工作要在施工之前完成,测
18、量后必须请技术负责人或质量员进行复核。经复核发现问题应向测量人员重新测量后再进行复核。对因测量错误而造成工程质量事故负直接责任。建立统一的测量记录薄,测量记录薄须妥善保存,工程竣工后及时上交。保护好测量仪器及工具,人为损坏应酌情处理。当好工程技术负责人的参谋,认真做好施工测量检查的原始记录和各项技术工作。2.20 各作业工种质量岗位职责2.20.1 钢筋工质量岗位职责钢筋加工和绑扎时严格按照施工图纸和技术交底,进行作业。2.20.2 木工模板工质量岗位职责模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料,立模要垂直,底端平整坚实。木楔要钉牢,并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。支模应按工序进行,模板没有固定前,不
19、得进行下道工序。整节模板合拢口,应先打好内撑,装好外模顶端两道箍筋,以便保持模板的整体性,否则中途不得停止作业。拆除模板时,应用撬棍把模板拆松,离开混凝土面,操作时应按顺序分段进行,严禁猛撬、硬撬或大面积撬落和拉倒。2.20.3 电焊工质量岗位职责熟悉计划、明确任务、坚守岗位,保证按时完成生产任务,并对焊接质量负责。焊接压力容器的焊工,一定要凭焊工考试合格证所批准的操作项目进行焊接,严禁超项焊接。必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求,焊接前校对母材、坡口、焊材(焊条、焊丝、焊剂)。牢固树立质量第一的观念,精心操作,严格自检,保证焊接质量,坚持做到: “四严格”:严格焊材的使用;严格遵守焊接规范;严格预热层间、焊接温度;严格层层飞溅物。“六不焊”:材质、焊材不清
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