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文档简介

1、综合管理检查制度综合管理检查制度第一章总则第一条督导现场管理的推行情况,提升现场管理水平;组织各公司进行现场管理评比,激发现场管理工作的积极主动性;为更好的服务于各公司,提高现场管理水平,持续改进,特制订 本制度。第二条 本制度适用于山东京博控股股份有限公司及其子公司。第二章检查方式第三条日常检查分为日常、定期、专业、不定期四种方式。1、生产岗位的班组长和员工应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,巡检要定时、定点、定人、定内容进行;2、非生产岗位的班组长和员工,应根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检查;3、车间管理人员,要经常对本车间人员的相关规章制度执行情况进行检查,并对检查情况在班前或

2、班后会上进行讲评;第四条检查组织机构:各产业公司生产主管部门、项目部、控股支持保障各部门。第五条定期综合检查定于每月的3号和19号由各产业公司生产主管部门、项目部自行组织自查,控股支持保障各部门不定 期组织检查。第三章检查内容第六条检查内容综合卫生、安全、环保、质量、设备、消防等。第七条综合卫生检查1、生产厂区各类物品摆放整齐规范,标识明确,无长期闲置 物料;2、生产厂区无跑、冒、滴、漏现象,生产现场无脏、污乱 现象;3、工具分类摆放,标识明确,工具在非工作状态下分类、定 置摆放;4、生产装置各标示清晰,门窗、墙体保持干净整洁,无破损现象;5、生产现场有区分标示,通道畅通,地面平整无杂物;6、

3、按规定张贴标语和图片;7、各种用电开关保持良好运行状态,用电线路明晰,无用电安全隐患;8、生产、生活区垃圾集中存放、分类管理、无脏乱现象;清洁用具、用品定置摆放,有标示;9、各生产厂区卫生区域无死角;10、公共设施完好、无常流水、长明灯现象;11、仓储现场存放物品摆放有序、有明确区分标示、室内 整洁干净、按时清扫、无尘埃;第八条安全检查包括安全管理和现场安全两部分。安全管理 内容主要是安全生产责任制、安全管理制度执行情况和安全基 础工作的开展情况。现场安全检查内容主要体现工艺、设备、 储运、仪表、变配电、消防、气防、工业卫生、工程施工和 检维修等方面。第九条环保检查主要有:项目”三同时”执行情况、排污口 污染物排放情况、污染治理设施运行及现场管理情况、环保整改 措施落实情况、固体废弃物处理及台帐填写情况、重大污染源防 范措施落实情况、环保管理制度、规定等存档、执行情况、噪 声控制、放射源管理情况、节能降耗管理情况;第十条质量检查质量检查是对公司质量管理体系开展的活动及其结果的符合 性、有效性进行监督审核,及时查处各类质量隐患和违规行为,促 进质量活动的有序开展和质量管理水平的提高,确保质量管理体系 有效运行;1、各类检验、控制、管理制度的建立、健全和执行情况;2、从事质量检验、产品生产、储存等与产品质量相关人员 对相关标

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