综采队班组建设管理制度十九条新改模板

1、综采队班组建设管理制度十九条新改班组建设管理制度汇编（ 试行 ）平朔井工一矿二0一一年五月目录 TOC o 1-5 h z 一、班组建设管理制度1二、班前会及班后会制度10三、班组长跟班工作制度12四、安全质量标准化管理制度13五、安全隐患排查治理制度14六、班组及各岗位安全评估制度15七、事故报告和处理程序16八、安全检查与奖惩制度17九、班组学习培训制度19十、岗位练兵、技能竞赛制度20十一、交接班制度21十二、现场安全文明生产制度22十三、班组准军事化管理实施方案23十四、班组长安全生产责任书25十五、班组成本管理制度27十六、师徒管理制度29十七、党员与职工安全联保管理制度30十八、手

2、指口述管理考核制度31十九、班组考核细则34班组建设管理制度第一章总则第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作 是企业的基础工作,加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组 科学管理,增强企业活力,锻造一支有理想、有道德、有文化、 有纪律的高素质、高技能员工队伍,保证企业各项生产任务的完 成，推动企业高产高效,具有十分重要的意义。为做好班组日常管 理工作，特制订本制度。第二章组织领导第2条各队都要制订班组目标、措施,并组织实施,定期检查, 同时，纳入年度工作计划中去。无班组工作规划的单位，不能参加 班组验收评比，根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗 四级，组织班组升级竞赛

3、。按井工一矿班组考核细则考核。70 一80分为合格班组;81-90为先进班组;90分以上为优秀班组;在优 秀班组中选树红旗班组。第3条班组内部要设”两长、六大员”,即：班组长、工会 小组长，政治宣传员、现场安全员、民主管理员、群监青岗员、 经济核算（材料）员、生活福利员。”两长、六大员”应由民主 选举产生,任期二年，可连选连任。对选举产生的”两长、 六大 员”,各队不经半数以上员工的同意，不得任意调整撤换。”两 长、六大员”能够连任。第4条”两长、六大员”的条件员是：具有较高的思想觉悟 和技术业务知识;具有一定的组织管理能力,工作以身作则；团 结同志，有一定文化水平;识大致，顾大局，民主意识强

4、。第5条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和”六 大员”要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工 作。第三章班组培训第7条提高”两长、六大员”的政治素质和管理水平，是班 组建设的重要内容。对”两长、六大员”必须每年轮训一次。第8条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训 都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。第四章责任与权力第9条班组责任一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企 业各项规章制度。二、全面完成生产、安全、成本等各项（技术）指标。三、严格执行操作规程，搞好安全教育，精心维护保养设备，保 持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作

5、，做到文 明生产、安全生产。四、建立健全以安全责任为主的各项规章制度，及时准确认真 地填写各种原始记录、统计台帐和管理图表。五、积极组织员工参加政治、文化、技术、安全学习,做好员 工的传帮带工作，不断提高员工队伍素质。六、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守 社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工 作,开展有益的文体活动。第10条班组有以下权力一、根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度，分配本 班员工工作，组织完成工作任务。二、在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家 财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位,并及时 向有关领导汇

6、报。三、班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作 业。四、班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的 员工,有权向上级建议给予嘉奖。五、班组对严重违犯劳动纪律、规章制度而造成重大设备损 坏、人身事故的员工或严重违法乱纪的员工，有权向上级呈报给 予处分。六、班组对企业的大政方针、发展规划及一切生产经营活动有 参与建议权。七、班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职 代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。第11条班组长的主要职责一、班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及 其它一切工作的第一责任者。二、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标 管理、质

7、量管理、定员定额管理等办法，最大限度地调动全班成 员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。三、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会、各种例会 与班组的安全学习，并经常进行家访谈心活动。四、与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积 极参加班组升级赛，同时，组织好班组内部的竞赛和岗位练兵，技术 比武活动。五、始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检 查。在自觉接受群监员安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监 督;坚持做到”三勤”和”三到位”。六、经常检查班组各类台帐的记录情况。第12条工会小组长的主要职责一、配合和协助班组长搞好班组各项工作。二、运用多种形式组织好班组的民主管理活动。