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文档简介
1、PAGE 页码3 / NUMPAGES 总页数4新编工程测量个人终工作总结三20很快过去了,迎新之际,我们总结过去的20.我参加工作已经5个月了,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离.积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利.为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!我很感谢领导的信任,几个月来,我在领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足.同时也使我转变了很多,思考了很多.这些转变都是不知不觉中积累出来
2、的.过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎.在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作.9月12日开始,作为一名测量员,我参与到_项目的前期测量工作,刚刚参加工作的紧张、兴奋伴随我度过了开始的几天,紧接着各种不适接踵而来.每天早上4点多就起床,中午几乎没有休息时间,40多度的酷热天气,语言交流不通的窘迫等,这些扑面而来的困难让我非常不适.虽然已经有了一定的心理准备,但是当我真正面对这些困难时,才发现原来我把一切都想得太简单.一下是我这几个月工作情况.地形测量来到这是第一次接触到用皮卡车装着GPS进行地形测量,这样使工作效率大幅度提高.我们四个人分成两组
3、,我和_一组、_和_一组.我们在地势平坦的地方是开着皮卡车进行测量,遇到有地物的地方我们一个人拿着GPS测,一个人画草图,这样我们晚上回到营地可以及时的把白天测的数据导入到电脑上绘出来.就这样我们进行了10天左右,在大家几乎一天工作14个小时的努力下,地形测量终于结束了.平面控制测量我们提前把把控制点的位置在图上选好,然后把坐标导入到GPS里面,一共是263个控制点.白天我们拿着GPS进行放样,然后让labor进行混凝土的浇筑.控制点的埋设完以后,我们紧接着就是静态测量.我们在两个已知的国家控制点上架设两台GPS作为基准点,然后在未知的控制点上进行静态测量,每一个控制点观测时间为40分钟.有时
4、由于卫星星历影响,测出来的数据误差较大的,我们就要返工重测.最终历时27天完成全部测区的平面控制测量.高程控制测量为了缩短项目前期工作的时间,我们没有休息,紧接着的就是78公里的二等水准测量.我和_每天扛着3米的尺子,_扛着脚架和仪器.就这样我们每天行走8公里,用时11天把高程控制测量做完了.地质勘探放样及验收地质勘探工作包括24个地质钻孔和42个地质探坑,相关测量工作主要为绘制现有地形纵断面图、放样和验收,截至目前为止,已完成个地质钻孔的验收工作,全部42个地质探坑已全部完成.探坑(为探明地下设施而设计)放样及验收本部分探坑总共有49个,相关测量工作主要为放样和验收,目前完成个,剩余33个主
5、要为天然气管线及地下高压线,需要开挖许可才能进行开挖.其他相关工作其他相关测量工作有员工营地、项目管材堆放区和修理厂的选址测量,此测量工作主要为地形测量,为场地平整做准备,截至12月8日,项目管材堆放区和修理厂位置已基本敲定;测区能障碍物统计,为设计方提供设计依据.PAGE 页码4 / NUMPAGES 总页数4新编工程测量个人终工作总结三2在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢.进入_公司,我走上了监理工程师的岗位.虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来.在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家.站在专监
6、的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德.我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的.我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间.下面是我从事监理工作学习的一些心得:首先是做人的道理;我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员.我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以
7、权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好.在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理.其次是关于监理人员工作方面的问题:(一)是注重集体学习和自己学习的统我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才.所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策.早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上.(二)是注重工作方
8、法,搞好关系协调.目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上.二是要搞好关系协调.监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬.我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处.对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调.否则关系弄僵,工作也干不好.对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”.(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的
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