历年建筑工程项目管理试题2784

1、历年建筑工程项目管理试题单选题1、建筑工程管理 (CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于 () 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题2、法律关系客体，是指 () 。A参加或管理， 监督建设活动，受建设工程法律规范调整， 在法律上享有权利，承担义务B审查批准国家建设计划和国家预决算，制定和颁布建设法律，监督检查国家各项建设法律的执行C参加法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共

2、同指向的对象D具有民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组织单选题3、监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、 工作制度、工作程序、监理方法和措施，并具有() 。A适用性B可操作性C合理性D规范性多选题4、注册建造师职业管理办法( 试行 ) 明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责包括 () 。A担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师，是否在有关文件上签章，由注册建造师本人自行决定B担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任C注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章D专业工程独立发包时

3、，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人E修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件，不必征得所在企业同意，由注册建造师本人进行修改即可单选题5、() 是项目管理中的最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制多选题6、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括() 。A经济手段B技术手段C行政手段D法律手段E金融手段多选题7、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括 () 。A投资控制和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D合同管理E信息管理多选题8、在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括() 。A设计

4、人员的招聘B与设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理多选题9、施工阶段项目管理的任务中，施工阶段的投资控制包括（）。A工程付款审核B审核其他付款申请单C对施工方案进行技术经济比较论证D审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划和供货计划E在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较单选题10、建设单位在竣工验收后() 月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A5 个B6 个C7 个D8 个单选题11、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()A加强施工调度，避免窝工损失B进行技术经济分析，确定最佳施工方案C对各种变更及时落实

5、业主签证D研究合同条款，寻找索赔机会单选题12、施工方进度控制的任务是依据() 对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计多选题13、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题14、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程

6、目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题15、施工方进度控制的组织体系包括() 。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B分析影响工程施工进度的风险C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计多选题16、在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括() 。A建设项目的目标和任务B建设项目管理组织结构C建设项目参与方D风险评估E社会政治、经济和文化环境单选题17、施工承包企业

7、按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由() 承担。A设计单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同单选题18、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题19、在进行业主方项目管理组织结构图设计时，应考虑的影响因素有_。A工程的规模和特点B工程任务的委托和发包的模式C业主方管理人员的人力资源条件D工程设计单位的力量E工程施工方的运营方式单选题20、项目信息门户，下列说法正确的是() 。A项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIB项目信息门户是一种企业

8、管理信息系统(MIC项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务-1- 答案： C 大纲要求 熟悉 习题解析 本题考查重点是对“建筑工程管理方法”的熟悉。建筑工程管理 (CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法， 其特点是将工程设计分阶段进行， 每阶段设计好之后就进行招标施工， 并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。因此，本题的正确答案是C。2- 答案： C暂无解析3- 答案： B暂无解析4- 答案： B,C,D暂无解析5- 答案： A

9、解析 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务6- 答案： C,E 解析 本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的， 也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。 因此，本题的正确答案是 CE。7- 答案： A,B,C,D暂无解析8- 答案： B,C,D,E暂无解析9- 答案： A, B, C暂无解析10- 答案： B本题主要考核的是建设工程管理。 城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。 未经核实或者经核实不符合规划条件

10、的，建设单位不得组织竣工验收。 建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。11- 答案： A 解析 为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制， 落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任， 施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。 要做好施工采购规划， 通过生产要

11、素的优化配置、 合理使用、动态管理、有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗； 加强施工调度， 避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、 机械利用率降低、 物料积压等而使施工成本增加。 成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上， 具备合理的管理体制， 完善的规章制度， 稳定的作业秩序， 完整准确的信息传递， 才能取得成效。 组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。12- 答案： B 解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。13- 答案： A

12、, B, C暂无解析14- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。15- 答案： A,C,D,E暂无解析16- 答案： A,B,C,E暂无解析17- 答案： C 解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设

13、的监理活动，提供的是服务而不是工程任务的承包。 工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制， 但不可能保证项目的目标一定实现， 也不可能承担由于不是它的缘故而导致的项目目标的失控。18- 答案： A 解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。19- 答案： A,B,C本题考核的是进行项目管理组织结构图设计时需考虑的因素。 即包括工程任务的委托和发包结构、工程的规模的特点、项目结构、合同结构、业主方管理人员的人力资源的条件和业主方管理的模式等。20- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理1Z207030工程管理信息化 1Z207032了解工程管理信息化：项目信息门户。 思路 项目管理信息系统 (PMISProjectManagementInformationSystem)是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统(MIS Manageme