塔吊运转施工应急救援预案

1、塔吊运转施工应急救援预案为了加强对项目部安全生产，保证塔吊正常运转，根据国家建筑法安全生产法职业病防治法和公司管理体系“应急准备和响应”程序及项目部应急救援预案因此，特制定本塔吊施工应急救援预案。 1、目的本应急救援预案是项目部应急救援组织具有的资源和运作的方法，以处理工地塔吊、物料提升机、施工升降机等运输设备可能发生的各种紧急情况，减少事故损失，保障员工和相邻民众的安全与健康。 2、组织机构及职责 2.1组织机构（见附录一）2.2职责 制定应急救援预案，建立和保持应急准备状态的职责属于项目经理，项目经理负责预案的分发，保证预案和实施程序进行审查和修订。项目副经理负责应急人员培训的管理，以确保

2、具有充足的应急反应能力。其他所有员工都有义务执行本预案中各自职责。3、应急救援预案的法律、法规依据3.1、国家法律、法规（1）安全生产法（2）职业病防治法（3）消防法（4）关于特大安全事故行政责任追究的规定（5）危险化学品安全管理条例（6）特种设备安全监察条例3.2、其他法律、法规、及地方政府法规4、范围和适应性本应急救援预案的涉及范围是紧急情况时的设施，设备、组织、服务和必要的通讯联络。它适应于各类紧急情况，从较小的紧急事件至可能对附近周围民众有健康和安全影响的重大事故。4.1、适用性本应急救援预案，适用于项目部及周边单位参与应急救援的组织机构。 4.2、危险源辩识与评价根据公司管理手册程序

3、文件中描述的主要危险源，有下列八类：（其中、重大危险源是施工现场临时用电造成偶然触电事件）1）高处坠落；2）物体打击；3）触电；4）塔吊倒塌；5）机械伤害；6）火灾。4.2.1、实施程序应急反应组织机构、职责；应急指挥中心、总指挥。事故现场指挥通讯联络负责人事故、火灾应急小组，医疗应急小组现场调查小组重新进入/恢复4.2.2、基层单位机构的预案项目按已登记协议请求其他的企业或机构提供某种程度的援助，进行协调4.2.3、与当地政府机关安委、建设局、安监站保持联系。5、实际操作本应急救援预案和相关的应急反映程序可指导应急人员保证员工和公众的安全健康。5.1、操作5.1.1、应急状况的评价；5.1.

4、2、应急状况及时有效的减缓；5.1.3、应急反应行动的管理；5.1.4、通知项目工地和外来人员与组织5.1.5、紧急状况的恢复5.2、当出现紧急情况按照响应程序：现场紧急或全体紧急状态值班主管立即担负起该事件的应急总指挥职责，并启动应急反映预案。5.3、预警状态5.3.1、应急总指挥授权通讯联络负责人向项目部工地外的当地安委或建设局或消防队通报、并召开集中其它支援人员，通知分公司经理或生产经理，一旦他们到达现场后，应急总指挥角色。5.3.2根据应急预案来管理紧急情况，项目部安全领导小组负责人主管恢复到损失控制反映小组负责人角色5.3.3、当定为现场或全体紧急则项目应急总指挥应该立即通报当地政府

5、机构，有必要建议采取、公众防护行动，启动全体应急组织紧急状态，现场办公室为应急指挥中心5.3.4、当应急结束，（项目）应急总指挥与项目各部门协调恢复行动6、应急分级 根据紧急情况分为三类、预警、现场应急、全体应急6.1、预警：当发生影响项目部安全的所有事件。对极危险物质和动作。预警意味着可能就要发生，现场人员要履行自己的职责，也可能需要外援如消防车、救护车营救受伤人员、或应急人员协调减轻事态6.2、现场应急当已经发生或升级又可能为四级“重大事故”要立即采取行动以抢救人员和保护现场，现场人员应履行各自的职责，若可能需要外界援助、要求应急应组织全面启动6.3、全体应急危险已经发生或可能达到“三级以

6、上重大事故”的需要采取立即行动以保护现场人员及邻近单位的安全和建筑设施，事故很可能对项目部以外造成影响，现场人员应履行各自的职责，并要求项目部外援以减轻事故的影响，应急组织要全面启动7、应急指挥和控制项目部设应急救援预警指挥中心，办公地点设在项目部办公室；分别配置电话，手机及个人防护用品，交通设备可随时调用。生产设施及供给（待预警的应急时间）。7.1、紧急检测由公司质安总监室、安监师，技术处处长。设备处处长、科研所检测员，职工医院医师等人员参加；7.2、紧急评价和紧急定级由公司总工程师、安监师、质监师、（二级单位负责人）项目经理等进行评价和定级；7.3、紧急减员由项目部应急救援中心负责人（或事

7、故现场指挥长）发布命令，7.4、通报管理人员由公司质安总监室（或事故现场指挥长）负责；7.5、通报当地政府有关单位由公司质安总监室主任（或事故单位负责人）负责；7.6、项目部外援助人员的启动和反应由事故现场指挥长发布命令，由安监、材料、设备，技术等部门分别落实；7.7、遇有特殊情况需要持续评价或重新定级的由公司（分公司）应急救援中心负责人发布命令，召集有关人员参加（上升7.2规定的人员参加）；7.8、启动保护行动由事故现场指挥长发布命令，其他相应的人员，资源要到位；7.9、救助受伤员由项目部应急救援中心指派医护人员或现场人员救助；7.10、恢复和重新驻入由项目部应急救援中心负责人（或事故现场指

8、挥长）发布命令。7.11、最初应急组织在紧急情况下值班的操作人员或最先知道人员组成最初应急组织。通信负责人办公室控制室操作员办公室（传真）项目部经理任现场操作指挥生产经理任操作主管安全生产小组应急反应小组工长、班组工艺操作人员说明：事故发生初期按下面职位顺序，先由各值班主管担任初期应急岗位指挥直到按应急预案规定的负责人到岗位交接岗位。应急反映职位正常工作职位7.12、全体应急反应组织 一旦应急确定为现场或全体应急，项目部应急总指挥召集全体应急反应组织。反应组织职位：如图项目部应急总指挥 值班主管生产经理办公室操作员应急操作指挥 技术负责人后勤负责人应急指挥中心事故现场事故现场指挥 值班生产主管

9、 安全负责人善后处理应急小组现场调查善后处理应急小组现场调查应急小组损害控制应急小组医疗应急小组警卫应急小组消防/营救应急小组全体应急反应组织图说明：事故发生初期，应急按下面职位顺序，先由值班管担任初期应急岗位指挥，直到按应急预案规定的负责人到岗后在交接岗位。 应急反应职位最初应急反应职位正常工作职位项目部应急总指挥根据主控中心和单位操作人员提供信息和警报。项目部总指挥负责：事故定级管理减缓事故的全体应急反应行动确保公司外通报确保通报和召集公司员工和救助人员持续进行危险评估和自我定级指挥现场人员防护行动建议公司外公众防护行动 7.13、通讯联络负责人通讯联络负责人保证与项目部外机构和援助组织正

10、常通讯联络，召集其他援助人员并通知项目部应急总指挥如下图项目紧急事故安监部门 公司人力资源部门项目紧急事故安监部门 公司人力资源部门中毒高处坠落安监部门120急救队中毒高处坠落安监部门120急救队120急救队120急救队应急救援指挥中心应急管理部门119消防部门应急救援指挥中心应急管理部门119消防部门机械伤害物体打击安监部门工程技术科安监部门火灾机械伤害物体打击安监部门工程技术科安监部门火灾120急救队公司人力资源部门120急救队120急救队公司人力资源部门120急救队应急管理部门119消防部门应急管理部门119消防部门安监部门安监部门坍塌触电供电部门120急救队 坍塌触电供电部门120急救

11、队安监部门120急救队应急分队安监部门120急救队应急分队7.14、应急操作指挥（现场指挥/施工员）保持与事故现场指挥的通讯联络，协调应急小组活动，并结合分公司应急总指挥计划或活动的行动提出建议，帮助减缓事故影响和进行恢复。根据事故现场指挥的要求协调其他援助人员和设备。 7.15、事故现场指挥（一般为生产经理） 事故现场最高领导，协调反应区行动，减缓紧急情况，指挥应急小组行动减轻事故影响和进行恢复。该现场领导保证与应急指挥中心的反应操作指挥保持通信联络，公司专门设有6个应急小组：（1）消防和营救（由技术质安科和材料设备科牵头组织）（2）警戒（由后勤部门组织）（3）医疗（由财务劳资科组织）（4）

12、损失控制（由事故部门组织）（5）现场调查（由质安总监室或项目质安部门组织）（6）事故善后处理（由生活后勤负责组织）7.16、公共信息负责人 由项目部应急救援指挥长或技术负责人向公司主管部门汇报，与建立联系，向媒体提供关于应急情况的恰当消息，并与政府主管部门协调。8、应急行动8.1、最初应急反应通讯负责人将通知相关单位发生事故的类型，必要时通知公司援助人员通知相关的管理层值班主管对预警，现场应急，全体应急做出最初分级后，主控中心就作为应急指挥中心启动，根据应急的类型和位置最初应急小组也相应启动起来。在事故现场指挥的指挥下做出反应，在公司应急总指挥的指挥下，通讯负责人向公司外组织和政府机构做出最初

13、的通报。公司经理接到通知，而且紧急情况定级为现场或全体应急，那么全体应急组织立即启动，公司应急总指挥监测紧急情况和减缓行动，决定是否可以重新进入和开始恢复。8.2、全体应急反应一旦事故定级和升级，项目部应急总指挥应急公司向当地政府机构通报，应急指挥中心开始启动（如果还没有）立即召集有关的应急反应组织（例如发生火灾）一旦救援人员到达，根据应急预案和他们详细的应急反映程序规定，各负其责并指定通讯联络人员要与现场最初反映小组保持通讯联络直到现场指挥人员以及现场救援和本项目部外机构到来接替，现场指挥担负应急反应小组的指挥与控制要立即开始应急减缓行动。现场警卫将负责所有的现场人员和现场保护。如果不能保证

14、全部到齐，要派遣搜查和营救小组，指挥寻找失踪人员。一旦紧急情况得到控制要立即开始应急减缓行动。现场警卫将负责所有原有的现场人员。如果不能保证全部到齐，要派遣搜查和营救小组，指挥寻找失踪人员。一旦紧急情况得到控制。公司应急总指挥可减低事故的级别，指示重新进入和恢复行动8.3、应急能力应急设施必须保证处于设备阶段，确保具有充足物质供应和设备，在某些情况不可能全部配备应对所有紧急情况的应急设备，必须以就近有关单位达成协议，必要时得以援助。8.4、设施主要应急设施如下：主控中心、一旦紧急情况定级，主控中心就作为应急指挥中心，本设施配有人员全天值班，有关监测仪表控制和警报装置等齐全有效，待用。8.5、设

15、备各种紧急状况下，需要的设备要预先准备好，通常这类设备即可以在正常操作时使用，也可在应急使用，根据公司制定的程序，以保证定期清点和更新购置应急设备。主控中心及消防保卫部门都要保存所有设备明细表和它们所在的位置图8.6、应急电力和照明项目部配备柴油发电机和两道供应电线路以保证应急照明关键应急设备主控中心显示屏，保证重要仪器所有报警的供电。8.7、防护行动人员防护有两个不同区域，在正常情况下，项目部人员可帮助减缓事故或恢复生产，但项目外人员一般不参与事故的应急8.8、通知项目部员工救援和管理人员的通知可通过无线电手机、电话、120、119等。应急反映人员一天24小时每星期7天随时可联系到公司（分公

16、司或直管项目）应急总指挥通知本单位员工出现紧急情况要求采取措施。使用无线电、网络和电话通知项目的人员的时间要求不超过5分钟。通知时间要包括通知所有的参加者，承包商和其他人员。对于局部紧急发生，可通过手机，现场报警装置或公司应急报警系统通知人员。项目部应急报警系统是 火警高声呼叫气体泄露报警间断高/低声火灾报警机全体报警持续。对公司或现场疏散，有说明和指示，明确对应急救援人员的专门应急反应任务和集合区域。8.9、人员清点事故单位的劳资、警卫负责清点人数，在集合点招集人员并确定到达集合区人员的名单，没有到达集合区人员名单应报给项目部应急总指挥由他来决定是否启动搜寻和营救。8.10、人员疏散重新集合

17、由总指挥决定：检查疏散人员受伤和接触危险化学系物质的情况，决定是否使用备用资源等。8.11、搜寻和营救有两种情况下营救：已经明确有人受伤；已经知道有人失踪，其他人与他联系不到，人员清点后，确定有人失踪，要尽力寻找该人员，搜寻和营救小组可根据应急反应程序实施该项操作，搜寻与营救行动要一直进行，直到项目部应急总指挥认为不必要。搜寻组和营救组、操作指挥主控中心之间仍应保持通讯联络。8.12、重新进入 紧急情况稳定或已经过重新评估后，并着谨慎而有计划地进入先前撤离的危险区。 8.13、外部通报和反映在应急定级和迅速通知外部之间的时间一般在通知上级主管部门后，要公司（分公司）应急总指挥重新确认评估。这些

18、评估内容根据现场实际情况与措施来确定。现场调查小组要立即准备并派遣下去。通过手机或电话在现场大约1530分钟内向公司应急总指挥汇报情况。8.14、安全躲避和疏散8.14.1、采取自我保护措施8.14.2、项目部应急指挥，指明并告知躲避和疏散的地方及内容。8.14.3、利用巡逻车及其他应急车辆通知受影响的人员。9、保持应急反应能力 所有员工都要接受安全和应急培训，熟悉警报，疏散路线安全躲避场所等，应急反应组织的成员按规定要求进行专业培训并定期进行训练和演习。9.1、应急预案培训 担任应急反应组织某一职位的资格要符合管理部门或生产部门分派的职务的特点并接受一定的培训学习。见接下表最低的应急反应培训

19、要求培培训职位应急救援指挥协调应急通讯公共信息搜寻和营救应急保卫医疗救护损失控制现场调查善后处理疏散项目经理安全员/质监员材料设备人员技术人员人力资源负责人设备部门负责人操作人员9.2、训练与演习 进行训练和演习依据实际情况内容包括9.2.1、基本目标9.2.2、日期、时间、地点9.2.3、参加组织9.2.4、模拟事故9.2.5、事故大约发展阶段9.2.6、安排专门观察员9.2.7、对训练和演习进行评价9.3、 应急预案训练每12个月要进行训练，测训以下列计划中总体内容要求。9.3.1、向项目部外机构迅速通报，例如国家（省、市）主管部门。9.3.2、当地支援机构保持通讯联络。9.3.3、各种应

20、急设施的启动。9.3.4、应急小组任务的执行。9.3.5、评价事故后果。9.3.6、 实施程序的内容和充分性。9.3.7. 相关应急设备的功能。9.3.8、 熟悉公司质量安全管理监督条例、施工现场临时用电操作规程及高处作业安全规程、施工现场安全防护管理程序等。9.3.9、 执行分配任务的人员的应急能力。9.3.10、 危险物质泄漏的模拟或监测显示10、通讯演习做到每六个月应急反应的通讯联络要在主控中心和反应机构或安排事故通报机构之间进行测试并保持测试记录。11.消防培训和演习项目部消防保卫人员每年进行消防安全培训和演习至少一次。12、 应急预案和应急程序复检应急救援预案和相关实施程序每年进行一

21、次审查，以确保符合法律、法规并与省（市）政府的应急预案保持联系。做到3年更换一次。12.1、 应急救援预案在公司总经理指导下每年进行一次审查，审查包括预案，应急程序，培训和训练情况，应急设备以及与政府应急管理机构的沟通。按如下方面进行修改：12.1、训练和演习的书面评价；12.1.2、组织或程序的关键人员变动；12.1.3、项目部组织机构变动；12.1.4、支援机构的能力或功能变动；12.1.5、国家或地方政府法规变化；12.1.6、影响到应急救援预案的公司的变动；12.1.7、来自其他组织或地方政府的建议；12.1.8. 生产工艺和操作状况的变化；12.1.9、 将审查结果交给公司总经理审查

22、；13、 应急程序的复检应急程序和预案审查做到每一年审查和修订，电话号码，每半年审查和更新一次。14、 恢复和重新进入14.1、恢复恢复计划根据现场的实际情况采取具体措施，考虑到紧急状态中所出现的各种情况不可能预先全部预测到，详细的恢复计划和程序在必要时再编写和制定。14.2、 重新进入 项目部应急总指挥要随时了解和掌握新危险状况，当有关小组要暴露在危险中，重新进入不应该干扰或影响其他应急人员或受伤人员，进入之前搜寻和营救小组要配备必要的防护装备和设备。 在构件测控时，节点定位实施反变形：钢构件在安装过程，因日照温差、焊接使细长杆件在长度方向有显著伸缩变形。从而影响结构的安装精度。因此，在上一

23、安装单元安装结束后，通过观测其变形规律，结合具体变形条件，总结其变形量变形方向，在下一构件定位测控时，对其定位轴线实施反向预偏，即点定位实施反变形，以消除安装误差的累积。 在构件测控时，节点定位实施反变形：钢构件在安装过程，因日照温差、焊接使细长杆件在长度方向有显著伸缩变形。从而影响结构的安装精度。因此，在上一安装单元安装结束后，通过观测其变形规律，结合具体变形条件，总结其变形量变形方向，在下一构件定位测控时，对其定位轴线实施反向预偏，即点定位实施反变形，以消除安装误差的累积。在充分利用场地已有地质资料的基础上，根据拟建工程的建筑总图、基础埋深设计荷载要求，按规范布置勘察工作。结合本次勘探综合

24、分析评价拟建工程范围内工程地质层组空间分布状况，各地层物理力学性质，为拟建结构物推荐合理的基础持力层，提供各地基土层的物理力学参数，并对设计施工提出地质建议，为设计施工提供依据。配电箱、开关箱安装要正、牢固。配电箱装设在坚固的支架上。固定式配电箱其下皮与地面垂直距离为1.4m，移动配电箱下皮距地面为1.2m。配电箱体用1.5mm厚铁板制作。配电箱、开关箱导线的进线口设在箱体底面，进出线口处加护套，要求各箱进出线排列整齐，电源线引出线都注明每条线路的名称走向。对施工噪声的控制，选用噪声振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺方法。作业时间由早晨6时至夜间23时。需要夜间施工时，

25、提前填写施工噪声排放许可证，相关管理部门审查后，向环境保护局申报，获得批准后方可执行，同时以文字形式或通过闻等多种形式向施工工地附近居民予以公告。提前了解设计意图，明确质量要求，将图纸上的问题、专业之间的矛盾等，尽最大可能地解决在工程开工之前。对施工图设计的不理解、不清楚地方提出问题建议,报请业主、监理，设计单位同意及时下工程设计变更或工程洽商，不擅自修改施工图纸。施工出现问题及时与设计单位沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造成损失。当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐

26、车的频率。浇筑混凝土时，搅拌站派一名调度现场调配车辆。同时安排人员协调现场内外的交通问题。随着工程的全面展开，大批构件陆续进场后，为了实施对施工面布置图的管理，高效有序地利用施工场地，对构件堆放实行定置管理的办法。构件进场前3-7天，事先到部处签准运单。构件到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。构件进场后，应按指定的地方卸货堆放，做到码放整齐。深化设计涉及制作工艺、过程运输、现场安装，为保证各项工作的顺利进行，确保质量目标，利用具有研、设计、制作、安装、检测的产业一体化优势的单位，同时，利用具备土建、钢结构、机电、装饰等各专业融合的技术底蕴验丰富的技术人员，对于各工序之间的衔接配合能做到理

27、解透彻、对各专业之间的交叉合理协调，并能有清楚的认识充足的准备。 若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变及征得业主、监理工程师同意的条件下，改变关键线路超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，或加大投入、缩短影响进度的工作时间，达到缩短工期的目的，并在确保工期及业主、监理工程师同意的基础上，重编制实施进度计划。根据设计要求，施工及使用过程，对钢结构的沉降进行监测，对结构的自振周期及阻尼比、重要构件及重点部位的应力等进行长期监测，掌握建筑物服役期间的受力荷变形状态。通过加速度传感器监测与记录结构在风地震作用下的响应，确定结构的动力特性及其在结构使用期

28、间的变化，及时把握结构的健康状态。施工存在着多种因素的协调工作，既有部内部的，同时也有部外部的协调，针对协调的内容不同部将配备一名具有丰富施工验的理负责部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高组织的运转效率、消除按计划施工的任何不利的因素、保证施工的进度。签订绿色施工管理协议。实行“总包统一负责，分包单位各负其责”原则。总承包单位对施工现场的绿色施工负总责，总承包单位分包单位对分包单位工程的绿色施工承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的绿色施工管理，分包单位不服从管理导致环境污染事件的，由分包单位承担主要责任。在业主或总承包单位的协调

29、下，积极配合机电等专业的工作。严格履行与业主的合同约定，不拖延，服务好，为机电专业的工期保障履行好配合义务。深化设计与结构施工阶段，在总承包单位的协调下，积极与机电、装修等专业单位沟通联系，使设计要求充分体现在施工过程，确保技术先行，保障工期。悬挂式操作台用于H钢梁节点高强螺栓焊接施工，由挂件操作台两部分组成。挂件使用10mm钢板制作而成，间用14mm圆钢连接固定。操作台使用角钢、扁铁、圆钢等材料制作而成，扁铁与角钢、圆钢与角钢均采用搭接焊接。操作台涂刷成红白相间的颜色。悬挂操作台使用时须有防坠措施，人员作业时必须挂好安全带。承重架由于外部悬挑出楼层约5米，且本工程位于铜陵市心地带，需做好安全

30、防护，为保证施工过程的安全，在承重架周边采用脚手管拉设立面围护，1.21.5米一道，根据现场放样情况确定，并采用3mm厚钢板作为立面围护。同时，为防止焊接火花以及施工过程的安全，在承重架上满铺5mm厚花纹钢板，其上再满铺石棉布，外悬挑部分在焊接时处于全封闭状态，以防止焊接过程的火花飞溅引起安全事故。施工人员在承重架台上施工行走时，必须系双钩安全带，作业时始终保持有一个安全钩系在防护立杆上，并且按照标准保持高挂低用。在确认标后，公司设计院根据工程总进度资源情况排出“深化设计进度计划图”，明确本工程各结构设计进度节点，确保满足本工程总体制作进度。为确保设计不对本工程进度产生任何影响，真正做到“设计

31、为制作服务、制作为安装准备”的要求。在接到本工程建筑施工文件设计图后,公司立即组织有关技术人员对图纸进行研究深化,对钢结构施工图的深化设计工作进行部署，以确保工期。所有的水电管网布置严格按照规范执行，由业主负责协调，由土建承包商提供供电接口，由承包商安装用电设备的线路。用水方面也由业主负责协调，由土建承包商提供给水分表接口，由承包商负责至施工各用水点的管路安装、布置。在工程施工需要用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电计划表予总包方，以便总包单位统一安排。严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。根据设计图纸要求坐标、标高，预留槽洞或预埋套管。采用支、吊、

32、托支架时，应按设计要求的坐标、标高及坡向作好支架。UPVC塑料排水管横管上支架设置必须符合下表规定，且支架间距均匀，布置美观。干管施工条件具备时，将预制加工的管段，按编号运至安装部位，各管段粘连时，必须按粘连工艺依次进行。全部粘连后管道要直且坡度均匀，各预留口位置准确，最后把各预留口封严，以防杂物掉入管内而堵管。填充缝焊接面层焊接完毕，自检外观质量符合要求后，立即实施焊后后热过程。对于大长焊缝，尽管作业者严格遵循工艺流程，实施间再加热，也不可避免由于板厚过大、始终焊缝过长、面缝过宽等原因造成的根部与面层的温差、始与终的温差、近缝区与远缝区的温差、（水横向焊缝）下部与上部的温差、（H型钢梁）边翼

33、缘翼的温差。由于焊后后热是焊接工艺相当重要的环节。地下一层主要为车库及设备用房，在10.2m、15.3m标高设置巨大钢台，在台上设置6个500人以上的各种功能议厅、多功能厅；台心设计了一个与台部分脱离的1800座位的歌剧院；在周边议厅屋顶上设置了小议室、咖啡屋机房等附属空间；在钢台夹层设置了办公间歌剧院演员化妆间；在28.5m标高设置悬挂于屋盖上的空廊桥，连系各使用功能空间。外悬挑结构由于在屋顶高空施工较为困难，因此现场选择在地面分片拼装，以每两榀钢柱间的悬挑结构以及支撑系统为整体，分片吊装就位，每两片桁架之间需补装的散件在滑移承重架上拼装。在施工时，需要搭设图示拼装胎架。以下图所示拼装胎架及

34、临时连杆作为一组，共设置四组拼装胎架用以备周转使用。拼装时需在拼装胎架范围内用脚手架搭设操作台，便于施工人员组装校正焊接。拼装时采用现场塔吊配合施工。应急救援组长：在遇到重大突危害事件生时，接到报警后，根据制定的应急救援预案，组织、指挥各方面的资源开展应急救援抢险工作。通知各应急救援小组立即赶往现场，向其下达各种应急处理指令，进行排险抢险、应急救援，并根据险情程度与应急小组的应急能力决定是否需要外部资源的援助。 在施工过程由于压型钢板与砼尚未形成组合作用，需要采取合理的措施防止压型钢板挠度过大等不利情况的生，避免施工过程压型钢板直接承受较大的集荷载；浇筑前应清理压型钢板表面的杂物灰尘，以保证压

35、型钢板砼之间的良好结合；施工前做好压型钢板的固定措施，防止压型钢板被风掀起。受基坑挖土等施工的影响，基坑周围的地层生不同程度的变形，因此在土方开挖时应密切监测基坑变形。本基坑支护结构的最大水位移允许值，基坑按安全等级二级考虑，最大水位移允许值为40mm。各项监测在基坑支护施工前应测得稳定的初始值，且不少于2次。基坑监测完成时间为深基坑混凝土浇筑完成，从基坑开挖到底面后到深基坑浇筑完成，这段时间的观测间隔时间为12天。不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我们的保修工作随即展开，在保修期间，承包商将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的

36、原则，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。针对本工程的具体情况，由公司总工程师编制维护使用手册，并提交业主单位，对业主单位解释说明使用注意事项，作为业主单位以后工程使用的准则。地上部分施工阶段，构件板拖车不能进入现场，为方便施工，保证工程进度，需要将下一批钢结构安装构件倒运至现场内钢结构堆场上。由于土建结构设计时没有考虑堆放构件时偶然荷载，故需对本区域内进行临时加固，待主体工程完工后拆除。对钢结构构件临时堆场的地下室顶板进行计算分析，其承载能力不足时对其进行加固，加固方式为对地下室框架梁采用门式钢管架进行加固在地下室顶板上铺设路基箱。除锈后的构件应立即进行表面清理

37、，并喷涂防锈底漆，油漆的要求应按设计规定，油漆的工艺应按作业指导书相应品种的油漆使用说明书进行作业，油漆时的环境温度湿度由温湿度计控制以确保符合相应品种油漆工艺的要求，喷涂的厚度由测厚仪检验控制，每道油漆的厚度应按使用说明书控制。油漆后，应由专人按图纸要求做上标识，构件的主要标识有拼装号码，高度基准点，拼装基准线心线，吊点等标记标识。负责技术质量管理；负责施工图纸管理；负责竣工图；深化设计核对；设计变更、技术核定；编制施工组织设计；审核施工各专项方案；审核安全技术交底；审核施工总控计划、组织施工方案交底、安全技术交底；现场技术问题处理；制作技术问题处理；参加生产例、商务例、班子议；参加总包监理

38、例、现场检查。落实技术创效,质量创优、方案优化及其它相关工作。.确定好钢梁的安装位置后，将梁吊至安装点处缓慢下降，由通过绑扎在钢柱上的爬梯上到钢梁就位的钢牛腿上的工人，利用挂在梁头的溜绳控制梁的摆动空间位置，使梁稳就位，等梁与牛腿对准后，将梁两的连接板分别各拆开一块移至节点，并用冲钉穿孔作临时就位对，并将另一块连接板移至相对位置穿入冲钉，将梁两打紧逼正，节点两侧各穿入不少1/3的普通螺栓临时加以紧固。连廊钢梁主要采用STT553塔吊进行吊装，在吊装过程须做临时固定措施，但其下部无结构，无法做胎架支撑，拟采用在连廊上层混凝土梁或混凝土柱上预埋埋件，在埋件较短段主梁上焊接吊耳，用手拉葫芦对一分段进

39、行临时固定，继而用同样的方法完成另一部的分段安装，最后利用塔吊及马板安装间分段及其他钢梁、花纹钢板等。根据设计要求，施工及使用过程，对钢结构的沉降进行监测，对结构的自振周期及阻尼比、重要构件及重点部位的应力等进行长期监测，掌握建筑物服役期间的受力荷变形状态。通过加速度传感器监测与记录结构在风地震作用下的响应，确定结构的动力特性及其在结构使用期间的变化，及时把握结构的健康状态。在各种液压阀的控制下完成相应动作。在不同的工程使用，由于顶推点的布置爬行器的安排都不尽相同，为了提高液压滑移设备的通用性可靠性，泵源液压系统的设计采用了模块化结构。根据顶推点的布置以及爬行器的数量来配置泵源的数量，且可进行

40、多个模块的组合，每一套模块以一套泵源系统为核心，可独立控制一组液压爬行器，同时可进行多顶推点扩展，以满足实际顶推滑移工程的需要。施工队按工序分为木工班、钢筋班、混凝土班、防水班、装修班，各班组根据工序安排进行二次作业划分，组织专业化施工。合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，安排现场劳动力投入。填充墙与结构的连接沿高度每隔500mm设26拉结筋，楼梯间及过道通常设置4焊接网片网片（详见结构设计总说明七条规定）。拉结筋与混凝土墙或柱采用植筋方法进行连接，拉结筋植入混凝土结构深度见植筋

41、胶说明未有说明的按15d。植筋后留出混凝土结构部分为700mm，且不小于墙长的1/5，墙垛700mm时为墙长-30mm,拉结筋的搭接长度为500mm。为了满足外筒钢结构在楼层缺失部位的结构安装、焊接节点涂装等作业，设计专用承重作业台。该作业台安装于每根钢管立柱的适当部位，隔环布置，周转使用。承重台上搭设环柱脚手架，以适应结构尺寸的变化。承重台设计时考虑脚手架、焊接设备、涂装设备（2t）操作人员等荷载。由于台上环柱搭设脚手架，与钢结构可靠连接，因此设计时不考虑风荷载。该作业台还兼作移动隔离设施，考虑了装拆的便利。屋面钢结构网架为正放四角锥螺栓球节点网架，网架支座为下弦多柱点支承,网架轴线尺寸为77.7m*33.6m，覆盖面积2610m2，网架结构找坡，坡度5%，厚度为1.7m-2.52m，网架部分重量为92.7吨。网架所用钢材为Q235B,结构设计安全等级为二级，设计正常使用年限为50年，防火等级为二级。钢柱吊装就位时，及时安装临