房地产开发目标成本管理

1、房地产开发目的本钱管理房地产开发目的本钱管理由于我国房地产行业开展时间短、规模尚小，长期以来比拟重视质量、工期以及平安管理，却无视了目的本钱管理。而目的本钱管理已浸透在工程开发过程中的每一个环节，并与其他管理体系互相联络。将目的本钱管理体系融入房地产开发工程中，将有助于房地产开发企业制订目的本钱，明确职责与任务、监视施行本钱，健全房地产开发机制、纠正本钱偏向，建立本钱信息反应机制，从而使得房地产行业日趋标准，房地产市场安康开展。1.开发工程目的本钱的制定在开发工程建立前期阶段需要工程技术人员、市场营销人员、工程审计人员、财务本钱的管理人员共同协作，根据市场状况以及历史上相关同类工程本钱的资料来

2、对开发工程目的本钱予以制定。在销售人员对建筑产品市场作了一番充分的考察和调研之后，与建立产品自身的卖点和特点相结合，预测各种不同建筑产品的均价，再与建筑产品的可售面积资料相结合，把建筑工程目的收入预算出来。作为工程的财务人员，要在结合公司利润方案与中长期方案的根底上，确定建立工程的目的利润。在对目的利润进展制定的时候，不仅仅要对工程利润状况加以考虑，同时还要对工程的现金流量、投资报酬、销售等因素予以充分的考虑。在前两个步骤的根底上，已经预算处工程的目的本钱与目的收入，因此由目的本钱计算公式就可将开发工程的目的本钱计算出来。目的本钱的测算不可能通过一次测算就能到达要求，因此需要在目的本钱、目的收

3、入和目的利润之间进展不断的调整。通常情况下，根据市场情况预测出的单价调整空间不大。在收入不变的时候，目的利润过高必然会造成目的本钱过低，假设在实际的建立中不可以到达这么低的本钱程度，那么这个目的本钱的控制就是没有意义的；同样目的利润过低就会造成目的本钱过高，这也是不可取的，因为目的本钱过高就没有控制的意义了，并且也不可以拿来作为衡量本钱控制效果的根据。因此，在制定目的本钱的时候一定要进展反复的测算，从而使制定出的目的本钱既合理又可行。2.开发工程目的本钱的分析2.1对目的本钱进展分析对目的本钱进展分析是为了将本钱差本文由论文联盟搜集整理异的原因找出来，以便找出本钱控制的对策，也可以为企业后续工

4、程的目的本钱制定提供根据，与此同时，目的本钱分析还是分清责任实行奖惩的根据。目的本钱分析存在于目的本钱管理的整个过程之中，是目的本钱控制最有力的工具。目的本钱分析包括差异分析和比拟分析。其中，比拟分析是目的本钱和定期实际本钱之间的比拟分析，定期对目的本钱进展本钱分析可以找出目的本钱管理中存在的问题，并及时的提出解决对策，进而实现有效地本钱控制。不定期的实行本钱分析，通常是发生在个别本钱核算出现问题的时候，此时对其进展及时的分析，可以尽早发现问题，从而做出及时的调整，确保目的本钱可以实现。在与历史工程的本钱进展比拟分析的时候，可以发现如今的工程管理程度较之过去有无提升。所谓的本钱的差异分析是指，

5、通过对目的本钱与实际本钱之间的差异实行较为深化的分析，找出差异形成的原因，从而将造成差异的责任主体予以落实，并作为考评的根据。2.2对目的本钱进展考核所谓的目的本钱的考核是指根据本钱分析的资料与实际的本钱核算数据，同时与开发工程建立中的实际状况相结合来考核、评价与目的本钱相关的责任主体，同时根据考核结果实行奖惩。目的考核最主要是对主体目的本钱方案的完成情况进展考核。目的本钱管理的最后一环便是本钱的考核，考核的目的是奖励本钱控制得好的主体，惩罚本钱控制得差的主体，以此来促进各责任主体能在后续的工程中更为积极地投入到目的本钱的管理中去。3.目的本钱控制本钱管理的核心是控制，控制是在事先制定的方案根

6、底上进展。合约规划体系的建立，已将将工程的本钱管理并入合同管理当中。但因房地产开发工程经历时间长，涉及合同种类繁多，所以只有明确了每项合同本钱控制的要点，有针对性的采取措施，才能确保目的本钱的实现。3.1合同的订立合同订立主要方式有招标、竞价及合同会谈，不同类型的合同应选择不同的订立方式。如工程总包可通过公开招标，对于专业分包可进展竞价等，但无论采取何种方式，签订的合同金额不应超出该合同目的本钱。同时因房地产开发工程专业化程度较高，常需要由多个单位协作完成，合同当中必须应对工作界限、场地、及工作面的交接做出明确的约定，防止产生返工或索赔，造成本钱的增加。同时对合同条款应仔细推敲，对可能发生的情

7、况提早预计，涉及到本钱方面变动的条款一定要严谨。3.2合同的执行合同签订后应及时工程管理人员进展合同交底，使其熟悉合同条款，明确工作界面的划分，区分不同工作的责任主体，重视不同施行主体的场地或工作交接并有相应的记录。组织有针对性的图纸会审，减少设计变更的发生，并尽可能将设计变更控制在工程施行的初期，把损失降到最校现场签证是一项无法防止的在施工过程中随时都有可能发生的事项，假如管理不当极易引起本钱失空，所以管理人员应严格按照合同约定的流程办理，进展分级的会签审核，保证资料齐备，理由充足。3.3开工结算结算应在合同约定的工作全部完成并验收合格，结算资料齐备后进展。开工结算应严格按照合同进展，本钱管理人员应对熟悉合同条款，明确工作范围