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文档简介

料】财务费用管理制度一、 目的本管理文件明确了公司财务费用的预算、核算、控制的管理要求与操作规范，以规范管理费用业务的基本程序。三、相关程序及制度 预算编制制度 预算执行与考核 筹资管理制度四、业务流程年度预算执行情况分析表，分析本月、本年财务费用预算执行情况，发生的差异以及预算外的项目，说明差异发生的原因财务会计部预算 通过月度、年度预算分析会，具体分析管理/财务会计部 财务费用预算完成情况，及发生主要差/财务副总/总经 异。财务会计部就贷款额、利息、汇兑差异等问题作出解释。作为考核依据之一，根据考核标准决定对相关部门的考核或处理意见，并决定是否对财务费用预算进行调整。详见预算执行与考核五、单据及报告月度预算执行情况分析表年度预算执行情况分析表

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