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文档简介
1、Maslach Burnout Inventory-Human Services Survey, MBI-HSS职业倦怠-服务行业版指导语:倦怠感是一种在从事服务性工作的人员中发生的、以身心疲惫、自 我成就感降低为特征的综合征;下列表格中列出了有些服务工作人员可能有的问 题,请您仔细阅读每一项,然后根据最近一个月的实际情况,在后面的空格处打 “”。要求:独立的、不受任何人影响的自我评定。在本问卷中,职业需要所 面对的人群,统一称为“工作对象”(如,老师的工作对象是学生,警察的工作 对象是普通人、嫌疑人、罪犯等)。0二从未有过; 1二极少数时候(一年中有几次或更少);2二少数时候(一个月一次或更
2、少);3二稍多时候(一个月中有几次);4二多数时候(一个星期一次);5二几乎每天(一个星期中有几次); 6=每天。项目01234561.我感觉自己的感情已经在工作中耗尽了。2.每天下班时,我通常感到已经筋疲力尽了。3.早上醒来时想到又要面对一天的工作,我感到很累。4.我能很容易地理解工作对象的感受。5.我把某些工作对象当成没有感情的物品来对待。6.我能非常有效地解决工作中的问题。7.我感到自己的工作对别人的生活来说很重要。8.从事这项工作以来,我变得对人更冷漠了。9.我的工作使我有挫折感。10.我觉得自己工作得太辛苦。11.我不太关心发生在工作对象身上的事情。12.从事直接与人打交道的工作给我
3、带来巨大的压力。13.我能毫不费劲地创造一个轻松的工作氛围。14.能从事与人密切接触的工作使我很愉快。15.我在自己的工作中完成了许多有价值的事。16.我感到自己已经到了忍受的极点。17 .在工作中,我能非常冷静地处理情绪问题。使用方法:用3个分量表测量工作倦怠的3个维度,即情绪耗竭(Emotional Exhaustion) 去人性化(Depersonalization)和个人成就感(Lack of Personal Accomplishment) o 所有条目采用0-6分评分,通过累加来计算每一方面的得分。情绪耗竭包括7个条目(1,2, 3, 9,10,12,16),主要评估工作压力引 起
4、的情绪反应,得分范围:0-42分。去人性化包括3个条目(5, 8, 11),主要评估工作压力引起的对服务对象 的态度和感觉,得分范围:0-18分。以上2个方面的条目为正向计分,即得分越高工作倦怠越严重。个人成就感包括7个条目(4, 6,7,13,14,15,17),主要评估工作压 力引起的对自己工作的看法,得分范围:0-42分。这个方面的条目为反向计分, 即得分越低工作倦怠越严重。Maslach认为工作倦怠是一个连续的变量,其另一端是工作投入,一种感觉 精力充沛、积极高效的工作状态。倦怠与投入可以看作是一个三维连续体的两个 极端点。所以Maslach将其研究的样本正态分布的上1/3考虑为高度、
5、中1/3为 中度、下1/3为低度来区分各方面的严重程度。但是,Maslach认为3个方面之间只有有限的联系,所以3个方面的得分可 以分别考虑,而不必计算总分,也可单独使用分量表进行评估。常模:参考张姝月&许燕(2006):正式测试对象在公安部的内部网站上进行网上调 查,得到有效问卷4855份,其中男性4197人 女性658人;年龄16-65岁(347 岁),常模为:项目情绪衰竭去人性化个人成就感性别男(N=4197)28. 38 7. 479. 73 3. 0929. 94 4. 71女(N=658)26. 52 7. 179. 27 3. 0729. 61 4. 59警龄C 5 (N=123
6、4)26. 69 7. 689. 77 士3. 1729. 47 4. 966-15 (N=2251 )28. 68 7. 369. 91 3. 0329. 67 4. 5816-25 (N=1136)28. 69 7. 269. 23 3. 0230. 70 4. 5126 (N=234)27. 59 7. 469. 00 3. 2630. 31 4. 54婚姻状况未婚(N=976)26. 52 7. 779. 77 3. 2129. 38 5. 04己婚(N=38()0)28. 51 7. 329. 64 3. 0430. 04 4 57离异(N=71)29. 76 7. 3310. 04 3. 8029. 76 5. 96受教育程度高中、中专(N=526)28. 23 7. 0010. 03 3. 0528. 98
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