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文档简介

1、第 第 页小学教研室下半年工作计划书参阅一、环节入手，突出常规教学管理的实效1、严格落实课程计划，开齐开全课程，开足课时。按规定比例落实国家课程、地方课程和校本课程，有效整合三级课程。要重视薄弱学科的课程落实，特别是综合实践活动、校本课程、地方课程，要配齐师资，保证开课率，确保上课质量。2、完善常规管理制度，严格教学过程环节管理。计划总结有始有终。做好学年起始阶段的计划，过程阶段、收尾阶段的总结和分析。要细化要求、指向明确、评价实时、归档规范。学校、老师、同学常规要抓严环节。集体备课要突出实效。新的学年，教研室将采用教研网络备课、全县范围分学科备课和学校教研组超周集体备课的形式，援助老师提高备

2、课的实效性，彻底杜绝备课上课两张皮的应付现象。要充分发挥好骨干老师、优秀教研组、先进学校的优势，积极创新集体备课方式方法，做好教学设计和学法指导。3、改进考试评价制度，发挥评价的检测和激励功能。进一步讨论和探究考试评价制度：一是继续深化评价讨论与实践。着重过程性评价，建立日常评价与终结评价相结合的评价体系。让科学评价成为维持同学持续学习动力，促进同学合理竞争，促进同学持续进展的有效机制。二、分层联动，提高课堂教学改革的层次1、通过县域教研、区域教研、镇本教研、校本教研，加强常态课教学实效，提升优质课的内涵。继续深化课堂教学改革，促进教学过程优化，全面推动高效课堂。要转变老师观念，要把问的权利教

3、给同学，把读的时间还给同学，把讲的机会让给同学，把做的过程放给同学。2、继续进行新课程新教材学科培训，加强对课改班级任课老师的培训，以课堂教学为主，结合典型课例进行互动研讨，加强培训的针对性和实效性，促进老师积极参加课程改革，发觉和培育一批课改骨干。要继续在新课改新理念的指引下，提倡教学方式方法的简约化、性格化与多样化，在引领上下功夫，在高效上做文章，落实自主探究、合作沟通、师生和谐、优质高效的课堂改革主题。3、开展名师好课展示活动，组织特级老师、骨干老师、优秀老师、学科带头人，分学科在全县开设展示课，并录制空中课堂。三、搭建平台，提升老师教学教研的技能1、开展老师教学素养竞赛。各单位要狠抓老师教学基本功，本着全员参加的原那么，

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