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文档简介

1、Word - 3 -岗位竞聘演讲稿 【必备】岗位竞聘演讲稿四篇 演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在社会一步步向前进展的今日，演讲稿对我们的作用越来越大，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是为大家整理的岗位竞聘演讲稿4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 岗位竞聘演讲稿 篇1 各位领导： 你们好！ 感谢学校制造的这个竞聘上岗的新机会，乐观参加的心态，依据我的专业特长及工作志趣我申报竞聘计财处岗位，下面我汇报一下我竞聘现由和我对计财管理工作的努力方向。 我今年岁、（）。 我竞聘这个岗位的理由之一是：我具有系统的专业理论学问储备和较强的政策法律意识，能自觉的贯彻执行会计法和财务政策。在

2、年的财务工作中我系统地学习了会计学，财务管理，审计学，财政学，统计学，经济学等内容，把握扎实的专业基本功，通过会计分析给学校领导供应精确牢靠的数字依据。 竞聘理由之二是，我有较高的实践阅历和工作热忱，并具备了相应的会计力量。使我感到能胜任计财处主任职务： （1）能独自完成财务工作，有财务管理力量和业务管理力量。 （2）以业务和人格获得各界赞同，因此能为学校争取经费，节省资金。 （3）计财工作得到了上级各部门的确定及认可。 （4）利用业余时间学会了财务管理软件，较快完成计财科主页。 （5）会同有关人员开发使用一卡通 此处隐蔽4249个字p 3、坚持“进展是硬道理”，创新工作思路和方法。 企业要壮

3、大，必需靠进展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要进展。如随着竞争的加剧，我们就要有方法来不断提升我们的竞争力量，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关怀企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的力量较为脆弱，必需调整思路后移入城区。同时，注意细分用户市场，利用我们多业务的特点，的确打好捆绑营销牌。企业的进展必需以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主

4、动的执行标准并有提高。二是运维质量，首先要求后台人员的确树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平，打破平均主义，不搞论资排辈，注意业绩、贡献和品德的评价。 4、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。 只有团结，工作才能形成合力。平常要遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众看法，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互关心、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。 五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，做好表率作用。 最终，我表个态，假如领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，专心干好工作。反之，不能上岗，我

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