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文档简介

1、备品备件工具管理制度为保证我厂设施正常运转，所申报的设施备件工具型号和数量正确，并保证到厂的备品、备件能实时出库投入使用，特拟订以下管理制度：1、各车间在申报备件工具计划以前，一定同厂内备件库或物资库房核实，确立无贮备，才能填写计划表。2、各车间报计划时，一定保证所报备件与原型号一致，根绝误报错买，造成物质花费浪费，车间第一责任人负责审查。3、各车间所告急需备件入库后，要实时开票出库，一定在一周以内领取。4、各库管员要保持库房内备品备件工具的洁净、完满，根绝备件在库存时期发生备件破坏或锈蚀。一定依据种类、大小及精度、环境等要求进行分类摆放，而且进行表记，要做到两齐、三清、四号定位和九不。两齐：

2、库容齐整、摆放齐整；三清：规格清、材质清、数目清；四号定位：按物类或备件的库号、架号、格号、位号寄存；九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不变质、不坏、不漏、不爆。5、各车间一定建立备品备件台帐，备件使用和领取要有详尽登记，台帐要做到帐物符合。6、各车间在申报备品备件计划时，要按设施的必定比率进行申报，禁止多报。7、各车间计划员填写设施备件计划表，应实时上交设施科计第1页共3页划员，由设施科计划员与物质企业核实，再由分管设施厂长审查后，经厂部第一责任人同意上报。8、厂内急需备件领回后，要实时改换或安装，如需生产停机才能施工的，一定在停机两次以内竣工，或在设施领回1520天内竣工。9、设施备件的查收程

3、序91备件查收人员除应熟习机械设施零件、零件及整机检验的知识和技术外，还应熟习设施维修技术知识和技术，在工作中能严格把好质量关，能协调维修工人预防发生检修施工不合格，以及有必定组织能力，责任心强，有优秀的职业道德和具备必定技术水平及业务素质。92备件到货后，由供货单位、合同处、物质部或本厂资料员依据备件类型，通知有关查收负责人或其余有关人员到现场验收。93人员应采纳仔细负责的态度，对到货的备件、资料先从表面和外露零件的齐整、防锈、涂漆、雅观的技术要求以及标牌规格型号、到各零件与原配设施的外形尺寸，进行初步查收。94重要备件除从外观质量查核外，同时还须进行必需的计量检测,进一步仔细查收。95有必需进行分解查收的，依据状况领回后检查查收。96查收人员在查收过程中，确认无误的方可署名认定，如有疑问或发现问题，应该场提出，不可以解决的有权拒绝查收署名，并报设施科办理。97禁止查收人员粗心从事，或与供货单位串联营私作弊。第2页共3页98各车间在备件使用前，要组织有关人员对设施

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