06087工程项目管理复习题3答案

1、PAGE 2工程项目管理复习题3答案一. 单项选择题（每小题1分，共20分） 1.D 2.D 3.C 4.B 5.C 6.B 7.B 8.A 9.C 10.C 11.B 12.B 13.A 14.D 15.D 16.A 17.A 18.C 19.C 20.C 二. 名词解释(每小题3分, 共12分)21.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 22.是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 23. 是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责

2、的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。24. 是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。三. 简答题 (每小题6分, 共30分)25.（1）业主方自行项目管理； （2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务； （3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询工作委派的项目经理的领导下工作。26. 施工成本预测；施工成本计划；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核； 27. （1）控制性进度计划 （2）指导性进度计划 （3）实施性进度计划28.质量控

3、制是质量管理的一部分而不是全部。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。29.人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素。四.计算题(每题12分，共24分)30. 31.只需画出，不需计算时间参数， 五案例分析题（共14分）321见表3“每月拟完工程计划投资”与“累计拟完工程计划投资”。H工作69月份每月完成工程量为：5000/4=1250（m3/月）H工作69月份已完工程计划投资均为：12501000=125（万元）H工作已完工程实际投资：6月份：125110%

4、=137.5（万元）7月份：125120%=150（万元）8月份：125110%=137.5（万元）9月份：125110%=137.5（万元）见表3“每月已完工程计划投资”、“每月已完工程实际投资”。投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=5337-4775=562（万元），超支562万元。 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=4900-4775=125（万元），拖后125万元。项目投资数据123456789每月拟完工程计划投资880880690690550370530310累计拟完工程计划投资8801760245031403690406045904900每月已完工程计划投资880880660660410355515415125累计已完工程计划投资88017602420308034903845436047754900每月已完工程实际投资101292472675945139