职位说明书（采购部经理）

1、容达钢材贸易有限公司 一、基本资资料职位名称采购部经理理所属部门营销中心直接上级营销总监定员人数1人所辖人数直接下级主管、资料料员级 别经理级工资等级工作分析时时间20060517二、工作描描述工作概要：商品结构的的制定、调整、结结构控制制供应商开发发、合作作谈判及及采购网网络维护护组织商品采采购、定单及及配送信息收集、整整理中心内部协协调沟通通工作职责：负责制定及及完善采购购部运作作的各项项政策、制制度、运运作流程程负责做好资资金预测测、采购购计划、库库存计划划负责建立与与供应商商及厂家家的良好好合作关关系负责建立完完善的商商品结构构及商品品价格体体系负责日常采采购计划划、下单单、价格调调整

2、负责调查收收集行业业信息、整整理内部部沟通完成上级交交办的其其它工作作工作内容：根据管理需需要制定定采购部部门各项项政策、制制度、流流程根据公司的的年度及及月度经经营计划划，做好相相应的资资金预测测、采购购计划、库库存计划划与供应商及及厂家建建立合作作伙伴关关系，争争取资源源和价格格政策上上的支持持，签定定双方合合作合同同根据市场环环境、设设置合理理的商品品结构，制制定适宜宜的销售售定位建立完善的的价格体体系，并并维护价价格体系系的正常常运作设置合理的的商品库库存标准准，对库库存商品品存量进行行控制和调调配根据市场销销售反馈馈信息，调调整库存存及采购购订货市场调研、信信息收集集，跟踪踪供应商商

3、及厂家家的信息息，整理理汇总及及时传达达到各部部门工作效果：具备完善有有效的采采购运作作制度、流程对采购资金金、采购购品种数数量、价价格、库库存有合合理准确确预测和和规划能及时向销销售、市场开开发提供供适销对路路、质优优价平商品品，保证销销售能及时与厂厂家、供供应商建建立良好好的合作作关系，得得到有利利的政策策、价格格、信息息支持日常采购计计划、库库存合理理能及时与销销售等有有关部门门进行沟沟通及信信息反馈馈，掌握握市场行行情变化化，调整整销售策策略及时跟进价价格执行行，维护护价格体体系相对对稳定内部管理高高效、安安全、稳稳定，指指挥督导导有力工作关系：晋升本职位位的下属属职位：采购助助理、业

4、业务主管管等 本职位可转转换职位位：销售售经理、市市场开发发部经理理 本职位晋升升职位：营销总总监 对对内协作作关系： 公司各部门对外协作关关系：厂厂家、供供应商6、完成工工作需运运用的设设备名称称：三、权限1、人事权权限：所辖人员员聘用、离离职、试试用、请请休假、考考核、薪薪资调整整审查权权 2、财务权权限： 3、业务权权限：商品采购、价价格调整整、商品品定价拟拟定权部门运作制制度、流流程、政政策修改改权四、任职资资格1、学历： 2、专专业：管管理、营营销、物物流 3、性性别：不不限 4、年年龄：228岁以以上5、相关的的工作年年限和工工作经验验：5年年以上所需培训内内容及时时间：内容 时时间 内容容 时间间公司制度 职职位说明明书业务运行流流程 企业业管理、营营销、物物流管理理所具备基本本能力：沟通能能力、分分析判断断能力、市市场调查查敏锐、实实务操作作，品德要求：诚实廉廉洁、稳稳重、保保卫商业业秘密、价价格、道道德能力力技能技巧：判断技巧巧、市场场营销 五、工作环环境1、工作场场所：总总