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文档简介

1、 1承建内容简介及其创优做法1、承建内容简介*工程,位于北京路与吉林大道穿插口处西南角。地上6274573.333.9211 料,外墙及柱真石漆。区屋顶安装太阳能供热系统。楼梯间涂料墙面,石材地面,不锈钢扶手。卫生间墙地面均贴砖,顶部吊顶,给排水管暗装。办公室内墙粉刷涂料,矿棉板吊顶。设备间及地下二层地2、创优做法2.1创立中国建设工程鲁班奖国家优质工程。2.2、确定创优组织机构明确职责为确保创优目标的实现,本着精干、高效、专业化的原则成立了科技与质量进展部、工程治理部、安全治理部、财务部、宣传部、预结算治理部及建设单位、监理单位、设计单位、参建单位相关人员任综合治理专业小组,工程创优活动中各

2、单位、部门制定了职责,创优中各司其责。3、创优筹划与实施、创优筹划:明确目标、统一标准。一个亮点工程工程涉及多部门、多专业、多工单位全力协作,严格依据筹划的细节执行,必要时组织专家询问。对工程的难点与特点进展筹划,也就是要找出工程的难点和特 点。这项工作要从设计着眼,深刻理解设计意图和设计要求,从中进展提炼。点。案进展筹划。对工程的细部、节点进展筹划。工程亮点包括质量工艺、工程治理、先进技术指标、施工技术创、节能减排等亮点,工程亮点不能自发产生,必需通过慎重选择、周密筹划、细心施工、过程监控、持续改进、总结提高等多个环节的打算。合项。除开工程的一般日常工作,从实现“创优”的目标动身,工程的伊始

3、做创优筹划。难点和特点。这项工作要从设计着眼,深刻理解设计意图和设计要求,从中进展提炼。、是针对难点、特点筹划,努力使这些难点和特点变成工程质技术档案、工程的细部、节点进展筹划。这项工作必需做在前面,特别是装饰工程和安装工程中的细部、节点必需筹划在主体构造施工之前。比方墙、地面块材的模数及做法与主体构造的模数是否吻合,外是修改构造构件的尺寸还是修改装饰材料的模数等等。开裂的问题等等。、筹划落实,强化过程把握、从工程工程质量的形成过程可知,要把握工程工程的质量就应按建设工程的程序依次把握各阶段的工程质量。、对工程设计阶段的质量把握。作为施工单位对争创“鲁班奖”的工程工程,在施工前对局部工作内容要

4、进展施工二次设计。施工设计,一是根底主体构造施工把握;二是屋面工程,主要是屋面防水构造,屋面构件的防水处理和屋面构件的总体布置、走向,排水节点构造等;三是抹灰质量的把握;四是地下室车库墙面、地面等综合布局;五是楼梯间、卫生间的施工设计要表达栏杆、配件、器皿位置与拼缝协调的对称统一,避开消灭错缝、乱缝和小半砖的现象;六是设备间地面及排水把握。对申报“鲁班奖”的工程,做好施工二次设计,加上施工正确到位,定能形成很多创优亮点和闪光点,为创优成功打下根底。、对工程施工阶段的质量把握。施工单位要按设计图纸进展施工,并确保最终形成的产品符合国家法律、法规、标准和合同文件规定的质量要求。施工阶段的质量把握主

5、要抓好:地基与根底、主整体优质。、抓好施工过程监视检查是进一步落实设计文件、施工合同和工程质量目标的有效手段。实践证明,要取得良好的监视效果,必需配备精干的监视机构或人员,尤其对争创“鲁班奖”工程工程,合工程质量治理人员共同抓好质量治理,完成企业创优目标。3.2.5、创优做法把握要点:构造工程模板工程硬拼缝;柱接头进展预处理;门窗洞口、预留洞口承受定型模板;对拉螺栓两侧承受橡胶垫。钢筋工程跳板防止踩压钢筋。混凝土工程坚外美,无影响主体构造安全的裂缝。砌体工程7槎;拉结筋进展拉拔试验。装饰装修工程:工工艺、措施、检验手段、检验程序进展设计,到达过程精品,一次成优。严格把握常通病在“美中缺乏”的范

6、围。抹灰到达高级抹灰要求,涂料色泽均匀度,无裂缝、空鼓,的均匀度。门窗安装的水平与垂直度及内外深度,结实程度,打胶质量防 水、美观,无污染,门窗安装缝隙严密,小五金安装质量,油楼地面的平坦度、色泽及缝子的均匀度;接缝均匀,周边顺 直,镶嵌正确,板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。整体地面无空鼓、裂缝。踢脚线外表干净,结合结实,高度全都,出墙厚度全都,与地面块材分格全都。5屋面、厕浴间、地下室与墙体防水无渗漏;屋面无积水和防水层起鼓等现象,屋面保温层、找平层、防水层、密封材料及细部做法符合设计要求和标准的规定。给排水、电气安装工程:利用计算机技术优化设计,合力布置管道、电缆桥架等,综合布置卫生洁具、地

7、漏和地砖、顶板的队中、对缝;同规格管道支架统一行使,同走向管道共用支吊架,设备间颜色协调全都。设备安装状态标识清楚、准确,无跑冒滴漏现象,设备根底四周设置排水槽,减震降噪,非金属垫片隔离防腐蚀,接地、保温有用美观;管道安装支吊架标准合理,管道穿墙、板进展封堵并设置套管,非金属软接头接地跨接,机壳接地处理;给排水安装无漏水、结露,开关、插座统一标高,灯具标高全都,贴合严密,配电柜相位色标正确,绝缘挡鼠板合理设置,把握柜、配电柜安装高度全都,底部通线平顺,避雷带安装顺直支架间距均匀,引下线连接牢靠,有用美观,大型灯具固定结实,协调美观;电梯安装前,每层设置水平基准线,避开层门低于装饰面,确保电梯平

8、层准确。做好资料的收集和整理工作工程资料应编排有序并设总名目和分名目,政策性文件和资料(立项批文、开工报告等)另行装订,按规定需要原件的文件资料也应提前企业务必重视。四、质量把握措施我们实行了如下措施1、坚持各分项工程方案优化原则,各分项工程施工前,必需事先编制具体的分项工程施工方案,并经“鲁班奖”创立小组共同论证后,方可实施。2、坚持各分项工程施工严格的技术交底制度,依据分项工程施为止。3、充分运用技术,提高该工程的科技含量,各分项工程施工前,必需要对原材料进展充分论证,发挥网络优势,进展比照论证,部推广应用的四技术。4、必需严格执行样板引路制度,各分项工程施工的样板必需经“鲁班奖”创立小组共同认可后,方可大面积施工。5、坚持定期检查制度,工程部技术、质量做到各分项工程含技术资料样板、过程、验收三次检查制度,并出具书面整改意见,做到不留任何死角和圆满。6、进展严格的责任追究及奖罚制度,工程部技术组、质量组、施工班组要责任明确,奖罚严明,严禁相互推诿扯皮。对称、居中、对缝、顺直、清楚全都、颖独特。实施程序,必需坚持对后续可能消灭的问题充分分析,提前预防。在施工过程中,应从方方面面入手,在“严”字上把关,在“细”字上下好功夫,认真表达细节出精品的质量意识。7、定期召开质量例会,把握施工动态,建立质量信息台帐,争辩分析强制性条文执行状况,

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