工程质量自检体系研讨

1、质量自检体系（一）为保证工程质量，项目经理部成立了由项目经理负责，项目总工程师专门主持的工程质量自检体系。制定了工程质量管理办法和工程施工管理办法及工地试验室试验检测工作管理办法。明确了各部门和人员的职责。质量自检体系具体人员见附表。1、项目经理：负责项目全面工作，协调理顺各部门的关系。制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，合理管理项目资金的运转，确保项目的顺利建设。2、项目副经理理：协助项目目经理工作，具具体负责项目目实施、工程程技术组织、管管理活动，协协调各部门工工作。负责工工程材料、机机具的计划供供应与配合工工作。3、项目总工程程师：负责工工程项目质量量和施工技术术管理工作，

2、制制定、贯彻工工程质量目标标，并组织实实施质量体系系。具体负责责解决工程施施工过程中出出现的技术问问题。直接参参与对监理工工程师、设计计代表的配合合工作。4、项目副总工工程师：协助助项目总工程程师工作，具具体负责工程程项目质量和和施工技术管管理工作，执执行、贯彻工工程质量目标标，并组织实实施质量体系系及竣工资料料的编制工作作。具体负责责解决工程施施工过程中出出现的技术问问题。直接参参与对监理工工程师、设计计代表的配合合工作。4、工程部：负负责项目的现现场生产计划划、组织实施施和施工生产产，搞好安全全生产。负责责项目的施工工生产管理和和协调；负责责机械、材料料和劳动力的的调度管理和和使用。负责责

3、工程项目全全部原始资料料的收集、整整理和资料档档案的建立、归归档。5、质检部：负负责项目工程程质量计划编编制和工程各各分部、分项项工程的各工工序的质量检检测、检验和和监督。6、计划合同部部：负责项目目年、月、周周进度计划的的编制，负责责工程进度的的落实和检查查工作。7、物资部：负负责安排材料料、物资的供供应计划及采采购。8、试验室：负负责原材料抽抽检，。9、工区：负责责工区内路桥桥隧施工组织织，对现场质质量控制直接接负责，如发发现质量问题题及时解决并并上报质检部部。10、班组：负负责工程实施施，牢记质量量第一为施工工准则，不可可控制因素造造成的质量问问题应立即上上报工区或现现场旁站人员员。一、

4、工程质量保保证措施 1、建立质质量管理组织织机构（见附附图）建立和健全质量量保证体系和和质量控制机机构，质量管管理由项目经经理负责，加加强工程质量量管理，强化化质量责任制制，从每道工工序抓起，形形成层层把关关。确保分项项工程质量，最最终达到工程程质量优良的的目标。项目经理：*项目经理：*项目总工程师：*项目副经理：*工 *程 *处 *安 *保 *处 *试 *验 *室 *财 *务 *处 *质 *检 *处 *行 *政 *办 *公 室 旭机 *材 *室 *路基施工组防护施工组涵洞施工组预制场桥梁施工组*高速公路*合同段质量自检体系组织机构框图图工程质量自检控控制程序图分项工程人员到到位、材料机机具准

5、备、材材料试验的完完成 测量放放线 监理审查批准合格分项工程第一工工序开工 监理检查 监理检查合格 分分项工程下一一工序，直至至工序施工完完工 自检检、资料整理理 监监理工程师进进行质量检查查，填写质量量验收单 合格 单单项工程完成成，填报中间间交工证书报送监理工程师师监理工程师检查查、资料汇总总合格监理签认中间交交工证书申请计量2、建立以项目目经理负责制制的质量保证证体系在项目经理部下下设工程科，质质检科，各工工作组设专职职质检员，在在各班组设兼兼职质检员，班班组设QC小小组，形成一一个QC管理理网络，严格格按我公司IISO90002质量手册册和程序文件件进行。实行行五保证，四四提高，三落落

6、实，二控制制，一否决的的质量管理体体系，确保工工程质量优良良。工程质量的五保保证思想保证：本着着“始于教育”的原则，全全面推行质量量管理教育，树树立全体职工工的强烈质量量意识。组织保证：实行行公司，经理理部，施工处处三级管理，制制定各部门，各各岗位质量责责任制，责任任到人，分工工负责，有条条不紊。技术保证：技术术交底到职工工心中，技术术指导深入现现场，对上岗岗职工岗前培培训，对关键键工序安排有有经验和责任任心强的人员员负责，实行行分级，分岗岗位挂牌施工工。严格按规规范和图纸施施工。创优保证：制定定创优目标，计计划措施，层层层分解到项项目，到班组组。以QC小小组为中心，随随时分析质量量动态，执行

7、行三检查（自自检、互检、专专检）制度，不不断改进。经济保证：工、料料、机落实到到位，质管职职责分明；奖奖惩制度过硬硬，坚持执行行工程优劣同同奖惩挂钩，同同荣誉挂钩。工程质量四提高高提高质量第一的的观点：凡是是施工方法，工工期，成本等等与质量发生生矛盾时，必必须强调质量量第一。提高为用户服务务观点：施工工必须为业主主负责，人民民负责，为国国家负责。提高以预防为主主的观点：狠狠抓“人、料、机机、法、环”五大因素的的落实和良好好的协调循环环。提高用实事求是是的依据说话话的观点：坚坚决杜绝凭印印象，凭估计计的野蛮施工工，一切以试试验，以事实实客观规律办办事，从而抓抓住主要矛盾盾，及时解决决问题，使人人

8、信服质量的的可靠性。工程质量三落实实落实以质量为中中心的项目经经理承包制。落实每位职工对对工程质量责责、权、利的的运用。落实职能部门的的岗位责任制制，特别突出出优良的工作作效率和工作作效果。工程质量二控制制在分项工程施工工过程中，对对每道工序实实行监督控制制，采取不定定期专检作保保证。对工程质量不稳稳定的工序，建建立QC小组组，对工程质质量实行攻关关控制，采取取动态分析，数数据说话作保保证。工程质量的一票票否决现场质量施工监监督，把关控控制人员要相相对独立，不不受外来干预预，有职有权权，特别能行行使质量一票票否决。四、自检、互检检、专检制度度坚持“三检”制制度是我公司司多年来一贯贯遵守的对工工

9、程的重点部部位、重要工工序的检验复复核制度，如如桥梁的施工工放样、梁板板预制的施工工前检查等。重重点部位、重重要工序完后后，实行施工工技术员自检检，专业工程程师进行互检检和质检负责责人进行专检检的三级检查查制度，作为为保证工程质质量的一种行行之有效的一一种预防措施施，为保证工工程质量、减减少浪费，杜杜绝质量隐患患起重要作用用。在本合同同施工过程中中，根据设计计文件、技术术规范和施工工质量控制计计划，设置质质量控制关键键点，对质量量控制关键点点实施动态管管理。将严格格按照该制度度进行检查和和复核，进一一步搞好质量量事故预防、避避免差错发生生。施工中我我公司将严格格执行与业主主签订的合同同条款、广

10、砚砚高速公路建建设指挥部管管理制度文件件汇编，在在经过严格的的内部检查复复核制度后，再再报请驻地监监理工程师验验收，确保工工程质量。1、开工前检查查：目的是检检查是否具备备开工条件，开开工后能否连连续正常施工工，能否保证证工程质量；检查合格后后，报请专业业监理工程师师、驻地高监监验收合格后后，进行下道道工序。2、工序交接检检查与交接工工序检查：对对于关键工序序或对工程质质量有重大重重大影响的工工序，在自检检、互检的基基础上，报驻驻地高监组织织专职人员进进行工组交接接检查，以确确保工序合格格，使下道工工序顺利展开开；3、隐蔽工程检检查：凡是隐隐蔽工程均应应检查合格后后，报请专业业监理工程师师、驻

11、地高监监验收合格后后，进行下道道工序。4、停工后复工工检查：因质质量问题或其其它原因停工工后再复工时时，均应检查查合格后，报报请驻地办专专检后，方可可开工；5、分项、分部部工程完工后后检查：应按按照规定的程程序和要求，经经检查认可并并检查合格后后，报请专业业监理工程师师、驻地高监监验收合格，签签署验收记录录后，才进行行下一工程项项目的施工。6、成品、材料料、机械设备备等的检查，主主要检查成品品、材料等有有无可靠的保保护措施及其其落实而且有有效，以控制制不发生损坏坏、变质等问问题。检查机机械设备的技技术状态，以以确保其处于于良好的可控控制状态；7、巡视检查：对施工的每每一个关键控控制点施工质质量

12、进行巡视视检查，并进进行跟踪检查查。五、工程质量管管理办法 1、路基土石石方质量管理理（一）路基挖方方 （1）、边坡坡：应严格按按照设计边坡坡进行放样施施工，在边坡坡未防护前应应对边坡原状状预留15厘厘米，严禁超超挖，若因施施工组及其他他原因造成亏亏坡，必须用用相同体积的的砌体补足。挖挖方边坡应作作到坡面平顺顺、线型顺适适。 （2）、高高程：应严格格按照设计高高程预留5ccm进行挖方方控制，随时时进行高程控控制测量（做做好原始记录录），并向机机械操作人员员做好交底工工作，严禁超挖，各各成形挖方路路段做好横、纵纵坡的控制，保保证排水通畅畅，路基不得得积水和被水水浸泡。 （二）、路路基填方（1）、

13、填方的的厚度、宽度度、平整度、横横坡应严格按按照设计要求求施工，填方方路段在填筑筑前必须布置置花杆、方格格网，并用方方格网、花杆杆控制材料，以以控制每层填填方的填筑厚厚度及填筑宽宽度。若发现现一次未用，则则对现场施工工人员进行550元/次罚罚款。（2）每层填方方碾压完成后后，应由路基基组、试验室室进行相关检检测项目的自自检，现场监监理旁站，检检测合格，才才能进行下一一层的铺筑。若若应由监理工工程师抽检，则则须经监理工工程师抽检合合格后，才能能进行下一层层的铺筑。（3）路基填方方宽度应按规规范要求加宽宽，超填宽度度为每侧500cm，压实实度必须保证证在超宽范围围内压实度均均能达到要求求，严禁出现

14、现欠宽、虚边边或超宽的现现象。若发现现一处，将对对施工组负责责人罚款500元/处，现现场技术员罚罚款100元元/处。（4）填方路段段应保证与设设计相应的纵纵、横坡，保保证路基顶面面平整、顺造造、排水通畅畅。2、圬工砌体质质量管理（一）、水泥砂砂浆（1）水泥砂浆浆应挂牌施工工，严格按配配合比配料，配配料采用重量量法，违者发发现一次对协协作队伍罚款款500元，并并立即将罚款款单交到经理理部财务室；罚相应的施施工组负责人人50元，现现场技术员1100元， 如果工程质检人人员、试验室室人员在现场场不制止，则则同时对工程程质检人员、试试验室人员罚罚款100元元。（2）砂浆的拌拌和：砂浆应应使用砂浆拌拌和

15、机拌和，否否则不能开工工。在施工过过程中，协作作队伍不得以以任何理由采采用人工拌和和砂浆，违者者发现一次给给予协作队伍伍200元罚罚款，并立即即交罚款单到到经理部财务务室，施工组组负责人要求求协作队伍整整改后才能恢恢复施工；罚罚现场施工员员50元、现现场试验员罚罚款100元元。（3）应安排责责任心强的民民工砌筑砌体体，砂浆必须须饱满无空洞洞。施工员或或领工员应在在现场监督，发发现砂浆不饱饱满的，要立立即要求民工工组补浆或返返工重做。砂砂浆没有饱满满的砌体，民民工组不准砌砌筑第二轮石石料。砌体完完成后。如果果经检查饱满满程度达不到到60的要返工重重做，罚施工工组负责人、施施工员50-100元；砂

16、浆饱满程程度在60-80。根据数量量的大小、饱饱满程度的上上限或下限，罚罚协作队伍1100-5000元，罚工工程负责人、施施工员50-100元，并并立即补浆饱饱满；饱满程程度达到900以上不给予予罚款，要求求重新补浆饱饱满为止。（4）、实际砂砂浆强度达不不到设计砂浆浆强度，用该该砂浆所砌的的砌体要全部部拆除返工重重做，同时对对施工员及工工程质检人员员罚款1000-200元元。（二）、砌体的的宽度（或厚厚度）必须按按设计施工，每每砌一轮石料料，施工员都都要进行检查查，对于变截截面的砌体工工程，施工员员或领工员将将每轮的平均均宽度填入砌砌体宽度表，并并且要求施工工员及协作队队伍负责人签签字，若经检

17、检查不合事实实的， 对施施工员罚款1100元/次次。（三）、砌体的的各种材料应应满足规范要要求，对于不不合格的材料料决不用于施施工，石料使使用前应将粘粘的泥土清洗洗干净。严禁禁将软质石料料、风化石料料用于砌体工工程，若发现现石料不合格格，对施工员员罚款1000元/次，对对协作队伍罚罚款200元元/次。（四）、各协作作队伍应做好好对砌体砂浆浆、混凝土的的养护工作，在在砂浆、混凝凝土养护期内内必须保证随随时润湿，若若因不负责任任的养护而使使强度不达标标，出现裂纹纹等。应拆除除重做，否则则不予以结帐帐。3、桥涵工程桥、涵为控制性性工程，应在在放样过程中中，作到多观观测、多复核核，并作好相相应的记录，

18、尤尤其是公路中中线、桥涵轴轴线桩放样必必须准确。桥桥涵位的导线线点、高程基基准点定期复复测，确保其其准确性，避避免因桩位移移动或沉降导导致桥涵平面面偏位或高程程错误。（一）原材料堆放砂、碎石、片片石等材料的的现场应预先先整平、碾压压硬化、并在在场地四周挖挖好排水沟，保保证现场不积积水。砂、碎碎石、片石等等材料应分类类堆放，料堆堆之间应有大大于2米的间间隔距离，并并设置标志牌牌（标明材料料名称、产地地、规格、试试验情况等）。搭搭建水泥库房房存贮水泥，保保证水泥不受受潮。钢筋的的存贮应在地地面设置0.5米高的平平台或支承垫垫木，防止钢钢筋受潮而产产生锈蚀，并并设棚或搭盖盖。严格控制制进场材料质质量

19、，不合格格的材料决不不进场；同时时对已进场的的材料进行不不定期的抽样样检验，发现现不合格的材材料立即清理理出场。（二）、模板、钢钢筋加工及安安装钢筋加工、绑扎扎，钢筋的型型号、长度、间间距等应符合合技术规范及及设计图纸的的要求。主钢钢筋接长采用用搭接双面焊焊时，焊缝长长度不小于钢钢筋直径的55倍。钢筋骨骨架绑扎前应应对所有钢筋筋进行除锈处处理，清除钢钢筋上的污物物。用吊车吊吊装或人工抬抬移钢筋骨架架时，应避免免钢筋骨架撞撞击其它物或或吊点不当等等引起骨架变变形。安装的模板应符符号规范要求求及监理工程程师要求。（三）、混凝土土混凝土用砂石料料的粒径、级级配等技术指指标符合要求求，且其中不不得含有

20、泥土土、垃圾等杂杂质。以混凝凝土配合比中中100kgg水泥所需的的砂石料为单单位，专人用用磅称称量，称称量合格的砂砂石料，再送送入砼搅拌机机中拌和，拌拌和时间、混混凝土坍落度度应满足要求求。严格控制制水泥混凝土土浇筑过程中中振捣质量，杜杜绝空洞、漏漏浆现象发生生。（四）、质量问问题处罚施工人员应保持持高度质量责责任心，加强强对设计文件件、技术规范范的学习、对对设计图纸的的复核，如因因对设计文件件图纸等理解解不清楚、或或测量放样、施施工管理等环环节失误，造造成因质量问问题停工、返返工的，各施施工组负责人人、相关施工工员应承担相相应的处罚。六、工程施工管管理办法 1、施施工技术人员员必须认真学学习

21、合同文件件、设计文件件、施工技术术和施工图纸纸，明确设计计和图纸施工工要求。对施施工图纸中的的工程数量及及几何尺寸加加以复核，发发现错误及时时提出，避免免错图施工。 2、各分分项工程开工工前，应组织织测量技术人人员认真进行行放线测量，要要求多观测，多多复核，作相相应测量原始始记录；若现现场实测地形形数据或土质质情况与设计计不符，应及及时提出并报报工程部。各各施工组负责责人应做好施施工组织设计计的工、料、机机计划，并报报工程部批准准后实施，各各组应以全局局为重，在服服从和配合工工程部的统一一协调和安排排下，抓好关关键性的工程程的建设，做做到重点突出出和有序施工工。 3、各分分项工程开工工前，工程

22、部部门负责人应应及时给现场场施工技术人人员、领工员员及民工组按按技术规范和和设计图纸作作好技术交底底。 4、各分分项工程施工工中，各施工工组应将该项项工程施工管管理具体落实实到人，严格格把好每一道道工序的质量量关，特别是是关键性的工工序；工程质质量的好坏与与当事人的经经济利益挂钩钩；相关施工工员、领工员员必须到现场场进行指导，若若无特殊原因因，不得离开开施工现场；发现错误应应及时纠正，作作好施工日记记和相关资料料的收集整理理，并及时上上交工程部。 5、施、领领工人员应接接受现场监理理工程师、质质检人员以及及管理人员的的指导，协助助试验室及监监理工程师完完成各项工程程质检工作，如如果工程有变更设

23、计，要要协同工程部部内业人员作作好变更设计计数据的收集集整理且按变变更设计实施施。 6、施工工过程中，质质检人员及施施工人员，检检验程序中相相关人员应切切实履行自己己的职责，严严格质量监控控，把好每道道工序的验收收，作到完成成一道工程，合合格一道工程程。 7、在施施工中，各施施工技术人员员应本着“互相合作、协协调发展、严严格管理、规规范统一 ”的原则，管管理好民工队队伍，合理调调配机械设备备和劳动力，严严格把好质量量关，按规范范施工、按合合同办事，尽尽量作到不窝窝工，不返工工。若因施工工员或管理员员管理不当，造造成窝工或材材料浪费，由由当事人（施施工员或领工工员）、该工工段负责人共共同承担该损

24、损失。 8、在施施工过程中，各各施工技术人人员必须坚持持安全生产、文文明施工的原原则，生产和和安全一起抓抓，管生产必必须管安全；施工现场要要整洁、协调调，各种安全全警示及施工工标志、标牌牌齐全，注重重工程施工形形象。 9、对施施工段落内所所有导线坐标标、水准点高高程组织测量量人员全面复复测，并根据据施工需要，在在合适的位置置对导线点、水水准点进行加加密，所有导导线、水准资资料应经测量量专业监理工工程师复核、认认可，方可用用于施工。所所有导线坐标标、水准点高高程有变化的的，要及时汇汇报工程部，并并通知测量监监理工程师进进行复测。 10、协协作队伍的管管理 经理部统一一将协作队伍伍安排给各施施工组

25、，由各各施工组负责责管理，包括括协作队伍日日常生产安排排、施工技术术指导、施工工质量检验等等。各组负责责人及工程施施工员要加强强对协作队伍伍的管理，并并对协作队伍伍施工作业的规范化以及施施工工程的质质量、施工进进度负责。 各施工组组应在每月底底对民工组所所完成的工程程进行统一 验收，工程程部安排人员员协助。已完完工程收方应应以实际完成成数量为准，当当实际完成数数量超出设计计数量时，以以设计数量为为准（有工程程变更的除外外）。由各施施工组负责人人整理原始资资料，工程部部所派人员对对原始资料进进行复核并签签字确认。然然后交结帐人人员；结帐人人员依据复核核后的原始资资料出具结帐帐单递交工程程部负责人

26、审审核，审核后后交项目经理理签字，最后后交财务室备备存。在收集集原始资料和和结帐单递接接过程中，严严禁由协作队队伍递交签字字，因此造成成损失的，经经理部将追究究相应人员的的责任，并给给以重处。 各组负责责人及工程施施工（领工）员员严禁将任何何结帐单的原原件或复印件件交给协作队队伍，也不得得出具任何收收方结帐中的的书面手续。11、内业、计计量管理内业、计量技术术人员应熟悉悉合同文件、设设计图纸，认认真复核工程程数量，统计计、计划、计计量报表要及及时准确，并并对重要文件件、资料、数数据的保密性性负责；内业业、计量人员员应经常到施施工现场检查查施工作业的的规范化、工工程质量以及及施工进度，对对现场施

27、工作作业情况要作作到心中有数数。内业人员员对现场施工工人员提交的的质量检验原原始资料应及及时整理、汇汇总，交监理理工程师签认认，并对资料料的准确性负负责。计量人人员应建立完完整的计量支支付台帐，计计量支报表要要及时、准确确。七、工地试验室室试验检测工工作管理办法法（一）、 工地地试验室由：土工室、力力学室、建材材室、水泥室室、标准养护护室、办公室室组成，由专专人负责各项项试验工作。（二）、试验室室人员组成：试验室主任任、试验工工程师、试验验员及辅助工工。（三）、试验室室设备仪器：在试验室主主任的领导下下，对试验仪仪器设备安装装调试，严格格按规范规程程进行自检自自校工作，在在仪器设备正正常的情况

28、下下，为了使试试验达到精度度要求和试验验质量要求，立立即报计量部部门对试验仪仪器设备进行行标定。（四）、试验室室的各类公路路工程试验规规范、规程，在在试验室主任任的领导下组组织学习试验验规范，操作作规程，不断断提高试验检检测水平，保保证试验数据据的准确性、可可靠性和公正正性。为质量量的控制和工工程进度更好好的指导施工工，为施工质质量进度服务务。（五）、试验规规章制度1、仪器设备管管理制度 （1）试验室建建立仪器设备备台帐，计量量器具周检台台帐；（2）仪器设备备使用说明书书、合格证、校校验证书建立立档案；（3）所有试验验设备仪器都都要对照说明明书及标准进进行自校后由由计量部门标标定后才能出出据试

29、验数据据；（4）试验仪器器设备使用的的规程要上墙墙，使用后要要认真填写使使用记录，记录薄要要挂在仪器设设备旁，分期期装订成册归归档；（5）、仪器设设备由专人负负责保养，并并保证试验仪仪器设备的正正常运转，出出现故障应及及时通知有关关人员进行修修理，严禁仪仪器设备带病病操作。2、试验安全制制度（1）实验室主主任负责试验验安全工作，应应进行安全教教育和安全检检查，采取有有效措施消除除事故隐患，防防止事故发生生；（2）试验人员员必须对本岗岗位的安全负负责，加强对对电、水、火火、和易燃易易爆、易腐蚀蚀品的安全管管理；（3）对于化学学药品要有严严格的发放使使用规定、不不得污染环境境；（4）设备仪器器专人

30、操作，其其它人未经同同意，不得操操作使用，发发现不安全和和违章操作的的人，试验室室负责人应批批评、教育、处处罚，对试验验室所用的电电源、水源、电电器线路不得得随意变动。3、取样及样品品管理制度（1）取样人应应对产品进行行随机取样，并并保证所抽样样品具有代表表性；（2）取样后，必必须填写委托托单，把试样样的内容、日日期。并有取取样人、见证证人、收样人人签字；（3）试验收样样人员应对样样品进行检查查，对照委托托单进行验收收，样品符合合要求后，对对试样进行编编号并在台帐帐上进行登记记清楚。（4）须留样封封存的，试验验室检测人员员应留足试样样、妥善保存存。4、试验室资料料管理制度（1）建立资料料管理档

31、案、目目录，资料借借阅制度；（2）实验资料料由各试验负负责人负责试试验，填写并并整理，经试试验室主任复复核签认后形形成正式资料料；（3）资料采用用黑色签字笔笔填写清楚，不不得有涂改，经经有关人员签签字后归档；（4）资料签字字后试验室必必须保留原件件，由专人保保管，不得外外借，需要借借时，要办理理借还手续，但但必须遵守保保密制度，不不得泄露资料料中的保密内内容。（六）、试验检检测原始记录录1、原始记录必必须如实反映映试验的全过过程，试验数数据的单位和和取值必须符符合相应的规规范、规程要要求；2、原始记录填填写要字迹工工整、内容完完整准确，试试验使用规范范规程，正确确、计算无误误，评定结果果明确，

32、有检检验和审核签签字；3、试验记录按按项目分类，系系统编号，做做到原始记录录、报告、台台帐三统一。装装订成册，由由专人保管、存存档；（七）、试验检检测报告1、试验检测报报告编号由小小到大的顺序序依次编号，每每个编号对应应一份试验检检测报告；2、试验报告使使用微机打印印，结论明确确，必须签字字齐全并加盖盖试验专用章章；3、实验报告不不得涂改，系系统编号、有有涂改的试验验报告均无效效，及时在台台帐上进行登登记。（八）、原材料料试验结果对对现场原材料料管理 试验人员要对对现场水泥、砂砂、碎石、片片石、钢材、外外加剂等质量量进行控制，并并通知有关人人员对不合格格材料及未经经检验的 材材料不得进场场。（九）、砼、砌砌筑工程施工工试验管理1、工地试验室室应提前选定定砼、砂浆理理论配合比。并并报试验监理理工程师审查查签认后报中中心试验室验验证，严禁使使用未经验证证的配合比；2、砼、砌筑工工程施工时，现现场试验人员员必须测定砂砂、石含水量量，将砼、砂砂浆理论配合合比换算成施施工配合比；3、搅拌站及各各搅拌点在搅搅拌砼、砂浆浆前必须挂上上配料牌，写写清原材料名名称，每盘用用料，工程名名称，施工日日期，试验及及技术人员值值班；4、砼、砌筑施施工程施工中中，必须按规规定频率制取取试件，在标标养中进行养养护（如有特特殊要求时，还还须制作与构构件同条件养养护）。（十）、路基填填筑试验检测测管理1、路基填