公司战略与风险管理历年真题

1、1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。A.人口因素B.价值观C.生活方方式变化化D.消费心心理参考答案：A答案解析：本题考考核社会会和文化化环境因因素。人人口因素素包括企企业所在在地居民民的地理理分布及及密度、年年龄、教教育水平平、国籍籍等。本本题中体体现了性性别和年年龄这两两个人口口因素。2.甲公司司是一家家大型基基础设施施承建企企业，根根据业务务发展需需要，甲甲公司需需要在美美国采购购一套大大型机械械设备。管管理层经经过讨论论确定了了与此次次设备采采购相关关的主要要风险。下下列各项项与该设设备采购购有关的的风险中中，最便便于管理理的是（）。

2、A.采购部部门可能能由于不不熟悉美美国市场场供应商商的情况况，无法法在有限限时间内内寻找到到最佳设设备供应应商B.该套设设备由于于采用了了某项国国防科技技核心技技术，可可能受到到美国政政府的监监控，甚甚至可能能限制外外国厂商商购买C.账务人人员可能能由于不不熟悉外外汇市场场交易规规则，发发生错误误的外汇汇套期操操作指令令D.该套设设备购置置单价较较高，甲甲公司向向一家外外资银行行申请专专项贷款款，但是是由于无无法提供供同等金金额的担担保物/质押品品，甲公公司可能能无法获获得必要要的贷款款参考答案：C答案解析：本题考考核的是是操作风风险。操操作风险险是最便便于管理理的风险险，选项项C是由由于人员

3、员的操作作失误导导致发出出错误指指令，属属于操作作风险。3.甲公司司是一家家家用电电器生产产企业，其其生产的的蓝光播播放机首首次投放放市场，为为了扩大大蓝光播播放机的的销量，甲甲公司对对其首次次上市定定价采用用了低于于其他企企业价格格的策略略。甲公公司对蓝蓝光播放放机首次次上市采采用的产产品上市市定价法法是（）。A.渗透定定价法B.转移定定价法C.细分定定价法D.撇脂定定价法参考答案：A答案解析：本题考考核的是是产品上上市定价价法的内内容。渗渗透定价价法是指指在新产产品投放放市场时时确定一一个非常常低的价价格，以以便抢占占销售渠渠道和消消费者群群体，从从而使竞竞争者较较难进入入市场。选选项A是

4、是正确的的。4.甲公司司财务部部只有33名员工工：1名名财务经经理，11名会计计和1名名出纳。甲甲公司下下列日常常资金运运营管理理的控制制活动中中，属于于侦查式式控制的的是（）。A.出纳不不能负责责登记银银行日记记账B.财务专专用章、企企业法人人章分别别由出纳纳和会计计保管C.财务经经理虽然然不负责责编制任任何会计计凭证，但但必须复复核会计计、出纳纳编制的的全部会会计凭证证D.财务经经理复核核由会计计人员按按月编制制的银行行存款余余额调节节表，并并调查异异常调节节项目参考答案：D答案解析：出纳的的负责包包括登记记银行日日记账，选选项A是是错误的的。B体体现的是是预防性性控制；C体现现的是预预防

5、性控控制。DD体现的的是侦查查式控制制。5.甲公司司是某省省唯一一一家风力力发电企企业，另另外两家家发电企企业是火火力发电电企业。与与其他两两家发电电企业相相比，甲甲公司具具有一定定的经营营优势，包包括：（11）风力力发电站站设在本本省最适适宜设立立风电厂厂的出口口，该出出口常年年具有风风力发电电所必需需的有效效风速；（2）风风机和风风车等风风力发电电设备全全部从国国外进口口；（33）拥有有省内水水平最高高的风电电工程师师；（44）享受受国家对对风电企企业给予予的税收收优惠政政策。与与省内其其他两家家发电企企业相比比，甲公公司核心心竞争力力的资源源是（）。A.先进的的风力发发电设备备B.正在享

6、享受的税税收优惠惠政策C.地理位位置和风风力资源源D.拥有省省内水平平最高的的风电工工程师参考答案：C答案解析：A、BB、D属属于可以以被模仿仿或复制制的资源源，不属属于核心心竞争力力。C属属于建立立竞争优优势和不不可被模模仿的资资源，是是核心竞竞争力。6.下列企企业采用用的成长长型战略略中，属属于多元元化成长长战略的的是（）。A.甲碳酸酸饮料生生产企业业通过按按季更换换饮料包包装、在在各传统统节日期期间附赠赠小包装装饮料等等方式增增加市场场份额B.乙汽车车制造企企业开始始将其原原在国内内生产销销售的小小型客车车出口到到南美地地区C.丙洗衣衣粉生产产企业通通过自行行研发，开开始生产产销售具具有

7、不同同功效的的洗发水水D.丁酸奶奶生产企企业新开开发出一一种凝固固型酸奶奶，并将将其推向向市场参考答案：C答案解析：A属于于市场渗渗透战略略；B属属于市场场开发战战略；CC属于多多元化战战略；DD属于产产品开发发战略。7.甲公司司是一家家国际船船舶制造造企业。甲甲公司在在与其客客户签订订船舶制制造合同同后，才才向各主主要部件件供应商商发出采采购订单单。甲公公司采用用的平衡衡产能与与需求的的方法是是（）。A.订单生生产式生生产B.资源订订单式生生产C.库存生生产式生生产D.滞后策策略式生生产参考答案：B答案解析：本题考考核的是是平衡产产能与需需求的方方法。资资源订单单式生产产，当需需求不具具独立

8、性性时，企企业仅购购买所需需材料并并在需要要时才开开始生产产所需的的产品或或提供所所需的服服务，其其特征是是订单资源源生产产。8.甲公司司是一家家家用电电器生产产企业。甲甲公司对对消费者者做出承承诺：自自消费者者购买甲甲公司产产品之日日起7日日内发现现产品质质量问题题，消费费者可以以要求无无条件全全额退款款或更换换全新产产品。消消费者购购买产品品后7日日内因质质量问题题发生的的相关退退、换货货支出属属于甲公公司质量量成本中中的（）。A.预防成成本B.鉴定成成本C.内部失失效成本本D.外部失失效成本本参考答案：D答案解析：本题考考核的是是质量成成本。外外部失效效成本是是在项目目或服务务从企业业转

9、移到到客户的的过程之之后识别别出来的的问题。9.甲公司司是一家家食品加加工企业业，需要要在3个个月后采采购一批批大豆。目目前大豆豆的市场场价格是是40000元/吨。甲甲公司管管理层预预计3个个月后大大豆的市市场价格格将超过过46000元/吨，但但因目前前甲公司司的仓储储能力有有限，现现在购入入大豆将将不能正正常存储储。甲公公司计划划通过衍衍生工具具交易抵抵消大豆豆市场价价格上涨涨的风险险，下列列方案中中，甲公公司可以以采取的的是（）。A.卖出33个月后后到期的的执行价价格为445000元/吨吨的看涨涨期权B.卖出33个月后后到期的的执行价价格为445000元/吨吨的看跌跌期权C.买入33个月后

10、后到期的的执行价价格为445000元/吨吨的看涨涨期权D.买入33个月后后到期的的执行价价格为445000元/吨吨的看跌跌期权参考答案：C答案解析：企业需需要在33个月后后采购一一批大豆豆，并且且由于价价格要上上涨，应应买入看看涨期权权。10.下列列各项表表述中，可可以作为为企业使使命的是是（）。A.加强开开发项目目的质量量管理B.5年内内在市区区建成22个地标标性建筑筑C.为城市市建设的的现代化化、特色色化、合合理化添添砖加瓦瓦D.在开发发某地标标建筑时时，以中中国传统统文化为为基础融融入科技技元素参考答案：C答案解析：使命是是企业在在社会经经济的整整体发展展方向中中所担任任的角色色和责任任

11、，选项项C正确确。11.甲公公司是一一家日用用洗涤品品生产企企业。甲甲公司在在市场调调研中发发现，采采购日用用洗涤品品的消费费者主要要是家庭庭主妇，他他们对品品牌的忠忠诚度不不高，但但对价格格变动非非常敏感感。目前前，甲公公司主要要竞争对对手的各各类产品品与甲公公司的产产品大同同小异。在在这种市市场条件件下，最最适合甲甲公司选选择的业业务单位位战略是是（）。A.成本领领先战略略B.差异化化战略C.集中化化战略D.一体化化战略参考答案：A答案解析：本题考考核的是是竞争战战略。对对品牌的的忠诚度度不高，但但对价格格变动非非常敏感感，属于于成本领领先战略略。12.甲公公司是一一家家用用电器连连锁店。

12、在在过去的的10年年中，甲甲公司一一直通过过其设在在各地的的实体店店向个人人消费者者销售家家用电器器，已经经成功建建立起很很高的信信誉和知知名度。近近期，甲甲公司管管理层通通过市场场调查发发现，日日渐兴起起的网上上购物已已经使甲甲公司失失去了一一部分订订单。甲甲公司因因此开始始建立自自己的网网上购物物商城，以以期赢得得网上购购物的订订单。甲甲公司采采取的这这种战略略变革是是（）。A.提前性性变革B.反应性性变革C.危机性性变革D.必要性性变革参考答案：B答案解析：本题考考核的是是战略变变革的类类型。反反应性变变革是指指企业已已经存在在有形的的可感觉觉到的危危机，并并且已经经为过迟迟变革付付出了

13、一一定的代代价。日日渐兴起起的网上上购物已已经使甲甲公司失失去了一一部分订订单，表表明甲公公司已经经为过迟迟变革付付出了一一定的代代价。13.下列列各项关关于应对对风险的的措施中中，属于于风险转转移的是是（）。A.甲公司司是一家家稀有资资源开发发企业。按按照国际际惯例，甲甲公司每每年向矿矿区所在在地政府府预付一一定金额额的塌陷陷补偿费费B.乙公司司是一家家股票上上市的商商品零售售企业。为为了筹建建更多商商场，扩扩大市场场占有率率，乙公公司要求求母公司司为其金金额为55亿元的的中长期期贷款提提供担保保C.丙公司司是一家家区域性性奶制品品生产企企业。为为了推广广高端乳乳酸菌饮饮料产品品，丙公公司决

14、定定按照“买一送送一”的政策策对乳酸酸菌饮料料新产品品和传统统水果味味酸奶产产品进行行捆绑销销售D.丁公司司是一家家规模较较小的唱唱片制作作企业。为为了保护护唱片版版权，丁丁公司与与某网络络商城签签订合作作协议，由由该网络络商场每每年支付付固定版版权费用用，商城城会员即即可无限限次下载载收到版版权保护护的丁公公司制作作的唱片片音乐参考答案：B答案解析：选项AA属于风风险保留留；选项项B属于于风险转转移；选选项C属属于风险险降低；选项DD属于风风险规避避。14.根据据不同的的信用评评级，甲甲公司能能够按照照6%的的固定利利率或SSIBOOR00.5%的可变变利率从从银行借借款，而而乙公司司能够按

15、按照7.5%的的固定利利率或SSIBOOR00.8%的可变变利率从从银行借借款。甲甲公司与与乙公司司在固定定利率市市场与浮浮动利率率市场上上的质量量差幅的的差额是是（）。A.0.33%B.1.22%C.1.55%D.1.88%参考答案：B答案解析：质量差差幅（77.5%6%）（SIIBORR0.8%）（SIIBORR0.5%1.2%15.下列列各项关关于信息息技术和和信息系系统的相相关表述述中，属属于一般般控制的的是（）。A.某金融融公司在在全国设设立多个个云计算算中心B.某信贷贷公司业业务部的的系统每每天自动动编制交交易清单单C.某大型型企业所所有员工工都拥有有唯一的的系统识识别号，并并且与

16、其其使用的的电脑绑绑定D.某航空空公司规规定所有有航空里里程/积积分转让让的受让让人自添添加受让让人之日日起600日后在在系统中中自动更更新为有有效受让让人参考答案：C答案解析：选项CC属于一一般控制制中的逻逻辑访问问控制，对对未经授授权的访访问提供供了安全全防范。16.在激激烈的竞竞争环境境中，处处在同一一行业的的企业纷纷纷通过过市场营营销争取取某产品品的最大大市场份份额，这这种情形形标志着着该产品品已进入入生命周周期的（）。A.引入期期阶段BB.成长长期阶段段C.成成熟期阶阶段D.衰退期期阶段参考答案：B答案解析：成长期期市场扩扩张，市市场营销销是关键键。选项项B正确确。二、多项选选择题（

17、本本题型共共16小小题，每每小题11.5分分，共224分。每每小题均均有多个个正确答答案，请请从每小小题的备备选答案案中选出出你认为为正确的的答案，在在答题卡卡相应位位置上用用2B铅铅笔填涂涂相应的的答案代代码。每每小题所所有答案案选择正正确的得得分；不不答、错错答、漏漏答均不不得分。答答案写在在试题卷卷上无效效。）1.某笔记记本电脑脑生产企企业正在在大力宣宣传其新新推出的的某系列列笔记本本电脑。该该系列笔笔记本电电脑不但但具有多多种可以以选择的的外壳颜颜色，而而且具有有突出的的影音、游游戏功能能配置，其其主要目目的是满满足追求求时尚和和个性化化的年轻轻人的需需要。根根据上述述情况可可以判断断

18、，该笔笔记本电电脑生产产企业营营销该系系列笔记记本电脑脑时重点点考虑的的市场细细分基础础包括（）。A.人口细细分B.应用细细分C.价值细细分D.心理细细分参考答案：ABDD答案解析：题中强强调“年轻人人”所以属属于人口口细分，“突出的音响、游戏功能置某笔记本”所以属于应用细分；“满足追求时尚”所以属于心理细分。2.甲公司司是国内内一家进进出口贸贸易公司司。甲公公司与国国外的交交易一直直采用赊赊销、赊赊购的方方式，以以美元结结算。目目前，甲甲公司预预计美元元汇率在在此后半半年内都都呈下跌跌趋势。下下列各项项措施中中，可以以帮助甲甲公司降降低汇率率风险的的有（）。A.平衡美美元应收收账款与与美元应

19、应付账款款的余额额，保持持较低金金额的外外币净资资产或净净负债B.在此后后半年内内缩短美美元应收收账款的的信用期期，同时时延长美美元应付付账款的的信用期期C.对美元元应收账账款、美美元应付付账款安安排相应应的远期期汇率合合同D.在出口口合同中中约定以以美元结结算，在在进口合合同中约约定以人人民币结结算参考答案：ABCC答案解析：出口合合同收到到美元，进进口合同同中支付付人民币币，所以以选项DD的做法法是提高高了汇率率风险。3.甲公司司是一家家国际知知名的快快餐连锁锁企业。下下列各项项中，属属于甲公公司战略略分析时时必须关关注的企企业资源源有（）。A.自动化化生产线线B.独特的的企业文文化C.协

20、调、配配置各种种资源的的技能D.作为商商业秘密密保管的的食品配配方参考答案：ABCCD答案解析：企业的的资源包包括实物物资源、无无形资源源和组织织资源，选选项A属属于实物物资源；选项BB、C和和D都属属于无形形资源。4.甲公司司管理层层为了改改进完善善内部控控制，正正在重新新检查本本公司现现有的职职责、岗岗位设置置的合理理性。下下列各项项中，属属于兼任任不相容容岗位的的情况有有（）。A.财务部部主任同同时担任任采购部部的审批批主管B.记录存存货明细细账的会会计人员员同时负负责存货货的实物物管理C.行政部部经理兼兼任工会会主席D.销售部部经理同同时负责责客户信信用的调调查评估估与销售售合同的的审

21、批签签订参考答案：ABDD答案解析：不相容容职务分分离控制制要求企企业全面面系统性性分析、梳梳理业务务流程中中的不相相容职务务，防止止具有欺欺骗性的的活动发发生或未未被查出出。企业业可以通通过在两两个或两两个以上上的人员员之间分分配工作作的方式式，相互互制约的的工作机机制实现现这一监监控目标标。行政政部门经经理和工工会主席席，工会会主席并并不会负负责到企企业内部部的业务务，所以以这两个个不属于于不相容容职务；选项AA、B、DD都属于于不相容容职务。5.甲公司司会计核核算采用用的是乙乙财务信信息系统统。下列列各项乙乙财务信信息系统统的控制制情形中中，属于于应用控控制的有有（）。A.会计人人员只能

22、能用自己己的用户户名和密密码才能能登记到到乙财务务信息系系统中B.已经被被过入乙乙财务信信息系统统明细账账的会计计记录不不能被任任何人修修改或删删除C.会计人人员通过过乙财务务信息系系统传输输数据需需要在传传输前将将数据转转化为非非可读格格式，在在传输后后重新转转换回来来D.会计人人员在乙乙财务信信息系统统中编制制的会计计分录出出现借贷贷方金额额不平衡衡时，系系统将提提示会计计人员必必须进行行修改参考答案：BD答案解析：选项AA属于逻逻辑访问问控制，属属于一般般控制；选项BB属于输输入控制制；选项项C属于于网络控控制；选选项D属属于输入入控制。6.甲公司司是在上上海证券券交易所所上市的的钢铁生

23、生产企业业。甲公公司600%以上上的铁矿矿石从巴巴西淡水水河谷公公司进口口。甲公公司的长长期债务务中，长长期银行行借款占占80%。下列列各项中中，属于于甲公司司在日常常经营中中面临的的市场风风险有（）。A.利率风风险B.流动性性风险C.商品价价格风险险D.股票价价格风险险参考答案：ACDD答案解析：市场风风险，有有时也称称为财务务风险或或价格风风险，它它指由于于市价的的变化而而导致亏亏损的风风险。企企业需要要管理的的主要市市场风险险是利率率风险、汇汇率风险险、商品品价格风风险和股股票价格格风险。流流动性风风险不属属于市场场风险。7.关于将将产品定定位用作作战略实实施工具具的经验验法则的的下列各

24、各项表述述中，正正确的有有（）。A.最佳的的战略机机会可能能就是尚尚未开发发的细分分市场B.不要定定位在若若干细分分市场之之间C.不要对对两个细细分市场场采用同同一战略略D.不要将将本企业业的产品品定位在在产品定定位图的的中间区区域参考答案：ABCCD答案解析：将产品品定位用用作战略略实施工工具的经经验法则则如下：（1）最最佳的战战略机会会可能就就是尚未未开发的的细分市市场；（22）不要要定位在在若干细细分市场场之间。一一旦无法法满足其其中一个个细分市市场，定定位在若若干细分分市场之之间所取取得优势势就会被被抵消殆殆尽。（33）不要要对两个个细分市市场采用用同一战战略。通通常情况况下，适适用于

25、一一个细分分市场的的战略并并不能被被直接应应用于另另一个细细分市场场。（4）不要要将自己己定位在在定位图图的中间间区域。中中间区域域通常意意味着战战略定义义不清晰晰、不具具有明显显的特征征。8.甲公司司和乙公公司是两两家规模模相当、产产品类似似、设在在同一地地区的小小型日化化生产企企业，属属于竞争争对手。两两家公司司都依靠靠银行借借款缓解解成长期期现金短短缺问题题，但都都因规模模小，所所以只能能以较高高利率取取得银行行借款，220111年，甲甲公司和和乙公司司完成了了企业合合并，共共同组成成了一家家全新的的公司，即即丙公司司。丙公公司凭借借企业合合并后的的规模，经经与银行行谈判成成功签订订了较

26、低低利率的的长期借借款合同同。同样样，丙公公司因规规模扩大大在与供供应商的的谈判中中降低了了采购成成本。下下列各项项中，属属于甲公公司和乙乙公司企企业合并并体现出出的协同同效应有有（）。A.经营协协同效应应B.营销与与销售协协同效应应C.财务协协同效应应D.管理协协同效应应参考答案：AC答案解析：本题中中“丙公司司因规模模扩大在在与供应应商的谈谈判中降降低了采采购成本本”体现了了经营协协同效应应；“丙公司司凭借企企业合并并后的规规模。经经与银行行谈判成成功签订订了较低低利率的的长期借借款合同同。”体现了了财务协协同效应应。9.某研究究员提出出，经过过20年年的发展展，饮用用水市场场目前已已进入

27、成成熟期。支支持该研研究员结结论的市市场现象象包括（）。A.行业内内出现企企业兼并并的机会会较多B.市场上上饮用水水品牌的的数量逐逐渐减少少C.行业产产品利润润率及企企业的市市场占有有率同时时处于低低位D.同行业业企业战战略重点点倾向于于关注效效率、成成本控制制和市场场细分参考答案：AD答案解析：行业进进入成熟熟期，企企业应重重点关注注效率、成成本控制制和市场场细分。在成熟期的的后期，在在该阶段段，要监监控行业业是否存存在潜在在的兼并并机会，通通过探索索新市场场或研发发新技术术来继续续扩张发发展，或或开发出出具有不不同特色色或功能能的新产产品，进进行战略略管理至至关重要要。所以以选项AA、D是

28、是答案；选项BB属于衰衰退期；选项CC属于起起步期。10.下列列各项甲甲公司内内部控制制的安排排中，不不能有效效预防坏坏账损失失发生的的内部控控制有（）。A.在与客客户谈判判过程中中，授权权甲公司司业务员员将销售售价格尽尽量降低低到客户户最希望望的程度度，以降降低客户户因交易易金额过过大而发发生拒付付款项的的可能性性B.在与新新客户建建立业务务关系前前，甲公公司市场场部必须须系统调调查新客客户的资资信状况况C.在销售售合同中中明确规规定预收收账款在在整个交交易金额额中的比比例，并并要求客客户对未未付款项项提供担担保D.甲公司司法律部部必须在在欠款客客户破产产清算过过程中及及时申报报其债权权，并

29、要要求合理理清偿参考答案：AD答案解析：选项BB对客户户资信的的调查、选选项C对对未付款款项的担担保，都都可以有有效的控控制坏账账损失的的发生；但是AA和D对对付款方方都没有有一定的的约束，所所以不能能有效控控制坏账账损失的的产生。11.下列列各项关关于经营营风险与与财务风风险的搭搭配方式式的表述述中，正正确的有有（）。A.高经营营风险与与高财务务风险搭搭配通常常因不符符合风险险投资者者的期望望而无法法实现B.高经营营风险与与低财务务风险搭搭配是同同时符合合股东和和债权人人期望的的现实搭搭配C.低经营营风险与与高财务务风险搭搭配是同同时符合合股东和和债权人人期望的的现实搭搭配D.经营风风险与财

30、财务风险险反向搭搭配是制制定资本本结构的的一项战战略性原原则参考答案：BCDD答案解析：本题考考核经营营风险与与财务风风险的搭搭配。选选项A符符合风险险投资者者的期望望，对于于投资人人来说，较较高的风风险也会会有较高高的预期期报酬。12.下列列各项中中，属于于高质量量信息关关键要素素的特征征的有（）。A.完整性性B.及时性性C.准确性性D.成本效效益参考答案：ABCCD答案解析：本题考考核的是是信息的的质量。其其关键要要素有一一下特征征：完整整性；准准确性；相关性性；针对对使用者者的需要要；权威威性；及及时性；易于使使用；成成本效益益。13.下列列各项关关于信息息战略的的表述中中，正确确的有（

31、）。A.信息管管理战略略应当确确保将信信息提供供给用户户且不会会生成多多余的信信息B.信息技技术战略略应当确确保企业业信息需需求所必必须的特特定系统统，包括括硬件、软软件和操操作系统统等C.信息系系统战略略应当遵遵循企业业的财务务战略，以以确保财财务战略略实施中中获得、保保存、共共享和使使用恰当当的信息息D.信息战战略应当当随着企企业目标标的改变变、新技技术的发发展、软软件硬件件的更新新以及企企业的发发展和多多样化而而变化参考答案：ABDD答案解析：本题考考核的是是信息战战略的类类型。信信息系统统战略应应当遵循循企业的的经营战战略，可可获得、保保存、共共享和使使用恰当当的信息息。选项项D错误误

32、。14.甲公公司是一一家非上上市大型型企业，为为了提前前实施企企业内部部控制基基本规范范，正正在考虑虑设立审审计委员员会。下下列各项项关于甲甲公司设设立审计计委员会会的具体体方案内内容中，正正确的有有（）。A.在董事事会下设设立审计计委员会会B.审计委委员会的的主要活活动之一一是核查查对外报报告规定定的遵守守情况C.确保充充分有效效的内部部控制是是审计委委员会的的义务，其其中包括括负责监监督内部部审计部部门的工工作D.审计委委员会应应当每两两年对其其权限及及其有效效性进行行复核，并并就必要要的人员员变更向向董事会会报告参考答案：ABCC答案解析：本题考考核的是是审计委委员会的的内容。审审计委员

33、员会应每每年对其其权限及及其有效效性进行行复核，而而不是每每两年，选选项D错错误。15.甲公公司是一一家重型型汽车生生产企业业。甲公公司管理理层正在在考虑进进军小轿轿车生产产行业，并并创立一一个全新新品牌的的小轿车车。甲公公司在评评估面临临的进入入壁垒高高度时，应应当考虑虑的因素素有（）。A.为加入入小轿车车行业而而成立新新厂所需需的资金金是否足足够B.政府是是否出台台限制某某些公司司进入小小轿车行行业的政政策C.甲公司司是否能能够承担担从重型型汽车生生产到小小轿车生生产的转转换成本本D.市场上上汽车生生产用合合金材料料供应商商的数目目及其议议价能力力参考答案：AB答案解析：本题考考核的是是五

34、力模模型中的的进入壁壁垒。转转换成本本的概念念应该是是站在消消费者的的角度，不不是企业业，选项项C不正正确。站站在选项项D说明明的是供供应商的的议价能能力。16.下列列各项中中，属于于促销组组合构成成要素的的有（）。A.广告促促销B.人员推推销C.营业推推广D.公共关关系参考答案：ABCCD答案解析：本题考考核的是是促销策策略。由由四个要要素构成成：广告告促销、营营业推广广、公关关宣传（公公共关系系）、人人员推销销。三、简答题题（本题题型共44小题，第第1小题题6分，第第2小题题8分，第第3小题题8分，第第4小题题8分。其其中第11小题可可以选用用英文解解答，如如使用中中文解答答，最高高得分为

35、为6分；如使用用英文解解答，该该小题须须全部使使用英文文，最高高得分为为11分分。本题题型最高高得分为为35分分。在答答题卷上上解答，答答在试题题卷上无无效。）1.甲公司司为从事事石油化化工及投投资的大大型企业业。甲公公司下属属子公司司乙公司司于20007年年在香港港成功发发行股票票并上市市。20010年年9月乙乙公司购购入总部部位于英英国的丙丙公司44.2%的股份份。经过过与丙公公司的接接触，乙乙公司认认为，全全面收购购丙公司司符合其其长远发发展目标标。丙公司在尼尼日利亚亚的全资资子公司司是其营营业收入入和净利利润的主主要来源源，经营营石油开开采、管管道运输输、加工工、销售售等石油油化工相相

36、关的业业务，拥拥有的油油气储量量占尼日日利亚已已探明油油气储量量是五分分之一。此此外，丙丙公司于于20009年初初在伊拉拉克以115亿英英镑的价价格购买买了新的的油田，目目前正在在进行深深入勘探探。对于丙公司司购买的的伊拉克克油田，很很多股东东对该油油田储量量的预测测并不乐乐观，导导致丙公公司的股股票价格格自20009年年开始一一直低于于每股115英镑镑。2011年年4月77日，乙乙公司认认为收购购丙公司司的时机机已经成成熟。因因而向丙丙公司的的股东发发出收购购要约，拟拟以每股股18英英镑的价价格收购购丙公司司其他股股东持有有的全部部股份，该该收购价价格比报报价前220个交交易日丙丙公司的的平

37、均收收盘价格格高出225%。在乙公司发发布要约约收购丙丙公司消消息的当当天，丙丙公司股股票价格格大幅上上涨，报报收于每每股199英镑。并并且，英英国政府府相关监监管部门门表示，将将密切关关注乙公公司收购购丙公司司事宜。要求：（1）简要要分析乙乙公司做做出收购购丙公司司的决策策时应当当特别考考虑的政政治环境境因素。（2）简要要分析乙乙公司收收购丙公公司可能能存在的的政治风风险，并并指出应应对政治治风险的的主要可可能措施施。（3）简要要分析乙乙公司收收购丙公公司应当当特别考考虑的当当前经济济环境因因素。参考答案：（1）英国国政府相相关监管管部门表表示要密密切关注注乙公司司收购丙丙公司事事宜，可可能

38、会受受到政府府干预，导导致收购购失败。（2）乙公公司可能能存在的的政治风风险：所有权风险险：企业业或其资资产可能能被国家家没收。经营风险：企业可可能需要要让本地地企业参参与项目目，而本本地投资资者亦可可能须拥拥有受担担保的最最低持股股权。转移风险：企业可可能会受受限于转转移资金金或返回回利润的的能力。应对风险的的主要措措施：在在向某个个国家投投资前先先进行详详细的风风险评估估；与其其它企业业一起执执行项目目以分散散风险；避免完完全信赖赖某个国国家；向向本国政政府寻求求政治支支持；与与当地企企业合作作以提高高项目的的可承接接性并寻寻求政治治支持。（3）丙公公司购买买的伊拉拉克油田田储量不不乐观，

39、使使得其股股价一直直低于115英镑镑，但乙乙公司要要约收购购丙公司司时其股股价大幅幅度提高高，达到到19英英镑，会会导致收收购成本本过高，乙乙公司的的成本也也会因此此而被拉拉升。2.甲公司司是一家家国有全全资电力力公司，主主要为国国内企事事业单位位和个人人提供生生产、生生活用电电。甲公公司成立立于一百百多年前前，一直直采用煤煤炭发电电。甲公公司承担担着保持持社会稳稳定发展展及民生生的责任任，为居居民提供供合理或或较低价价格水平平的电力力服务，政政府对甲甲公司产产生的亏亏损提供供补贴。为鼓励甲公公司提高高营运效效率，建建立符合合市场竞竞争需求求的运行行模式，政政府于220100年决定定将甲公公司

40、改制制为股份份有限公公司，通通过公开开招股筹筹集资金金并将其其股票上上市交易易。20011年年，甲公公司股票票上市后后，政府府持有甲甲公司股股票的比比率由原原有的1100%降至551%。甲公司上市市后，开开始着手手研究并并实行低低成本、低低碳排放放的发电电模式，如如研究用用风力发发电、地地热发电电、天然然气发电电取代煤煤炭发电电的可能能性。同同时，甲甲公司还还着手对对上市前前咨询机机构提交交的多个个境外投投资方案案进行评评估。但但当甲公公司管理理层要求求信息技技术部提提供评估估需要的的相关数数据时，信信息技术术部告知知有关信信息系统统的一些些月度数数据被人人删除，无无法提供供。甲公公司经调调查

41、发现现，一名名已被甲甲公司辞辞退的后后勤部职职员，在在退职后后未经允允许进入入系统删删除了有有关信息息。要求：（1）分别别简要分分析甲公公司上市市前后的的总体战战略及其其选择该该种战略略的主要要原因（无无需进一一步进行行战略细细分）（2）简述述信息系系统战略略的内涵涵，并指指出甲公公司为实实行低成成本、低低碳排放放发电模模式需要要获得的的基本信信息（包包含外部部信息及及内部信信息）。（3）简述述甲公司司信息系系统的日日常运行行维护应应实施的的主要工工作，并并指出甲甲公司为为防止信信息被删删除应采采取的一一般控制制措施。参考答案：（1）上市市前采用用的是稳稳定型战战略，企企业在战战略方向向上没有

42、有重大改改变，在在业务领领域、市市场地位位和产销销规模等等方面基基本保持持现有状状况，以以完全经经营为宗宗旨。甲甲公司为为居民提提供合理理或较低低价格的的电力服服务，政政府对其其补贴，说说明其是是采用保保持现有有状况的的稳定型型战略。上市后采用用的是成成长型战战略，以以发展壮壮大企业业为基本本导向，致致力于使使企业在在产销规规模、资资产、利利润或新新产品开开发等某某一方面面或某几几方面获获得增长长的战略略。甲公公司研究究风力、地地热、天天然气发发电替代代煤炭发发电的可可能性，意意图开发发新的经经营领域域，属于于成长型型战略。（2）信息息系统战战略：确确定了一一个企业业的长期期信息要要求，并并且

43、对可可能存在在的不同同信息技技术提供供了一把把保护伞伞。信息息系统战战略应遵遵循企业业的经营营战略，并并且必须须确保在在经营战战略实施施的过程程中，可可获得、保保存、共共享和适适用恰当当的信息息。基本信息包包括企业业内部的的财务数数据、人人力资源源的配置置、管理理效率、成成本控制制信息；外部信信息包括括企业的的同行业业竞争对对手的信信息、以以及相关关的关于于低碳发发电模式式的技术术信息。（3）日常常运行维维护：制制定信息息系统使使用操作作程序、信信息管理理制度以以及操作作规范、及及时跟踪踪；定期检查在在硬件方方面的保保养和运运营状况况及更换换易耗品品；定期期审阅账账户系统统，避免免授权不不当或

44、存存在非授授权账户户，禁止止不相容容职务的的用户账账号交叉叉操作；设置突突发事件件（如系系统故障障）应变变机制及及配备专专业负责责处理；一般控制措措施：人人员控制制应立立即停止止已经离离职员工工所有的的访问权权限。业务连续性性在系系统故障障、设备备操作系系统、程程序或数数据丢失失或毁坏坏的情况况下，业业务持续续性或灾灾难恢复复计划可可从信息息系统中中恢复关关键的业业务信息息。甲公公司应将将数据备备份。3.万利家家具公司司为中档档卧室家家具生产产企业，成成立于119955年，并并于20000年年在深圳圳证券交交易所公公开发行行股票及及上市。万万利家具具公司220055年至220100年间分分店数

45、量量、职工工人数、收收入总额额及税前前利润数数据如下下：鉴于20111年第第一季度度税前利利润继续续下滑，万万利家具具公司董董事会于于20111年55月召开开扩大会会议，销销售总监监张林、设设计师与与采购总总监李工工、财务务总监王王农等均均参加了了会议。在讨论到万万利家具具公司未未来发展展时，张张林认为为，万利利家具公公司20011年年度第一一季度每每件家具具的税前前边际贡贡献已经经降至最最低水平平，建议议采取措措施增加加销量。采采取的措措施包括括扩大产产能并降降价，如如果可能能还可以以进军客客户众多多的低档档卧室家家具市场场。王农不同意意张林进进军低档档卧室家家具市场场的建议议，认为为该成本

46、本领先战战略不能能解决万万利家具具公司所所面临的的问题。王王农建议议继续采采取有效效措施发发展公司司现有的的中档目目标客户户群，并并力争增增加边际际贡献。李工同意王王农的看看法。李李工还建建议委托托国外顶顶级设计计师设计计多种类类型的卧卧室家具具，采取取包括在在高级时时尚杂志志刊登广广告等有有效的销销售推广广措施，以以此进军军高档卧卧室家具具市场。同同时，改改造现有有生产线线，考虑虑生产具具有特色色主题的的家具以以及与家家具相关关的附带带装饰物物品，并并接受客客户订制制的家具具生产。董事会对张张林、王王农和李李工的建建议进行行了深入入的讨论论，但未未能达成成共识。要求：（1）列示示万利家家具公

47、司司选择进进军低档档卧室家家具市场场战略可可能需要要采取的的措施。（2）简要要分析万万利家具具公司选选择进军军低档卧卧室家具具市场战战略的优优点和不不足。（3）简要要分析万万利家具具公司进进军高档档卧室家家具市场场战略的的优点和和不足。（4）简要要分析万万利家具具公司选选择生产产特色主主题家具具、家具具附带装装饰及订订制服务务的差异异化战略略的优点点和不足足。（5）简要要分析万万利家具具公司做做出战略略选择应应当考虑虑的关键键因素。参考答案：（1）万利利家具公公司进军军低档卧卧室家具具市场战战略，其其实就是是采取成成本领先先战略。可可能需要要采取的的措施：建立生生产设备备来实现现规模经经济；采

48、用简简单的产产品设计计，通过过减少产产品的功功能但同同时又能能充分满满足消费费者需要要来降低低成本；采用最最新的技技术来降降低成本本和（或或）改进进生产力力，或在在可行的的情况下下采用廉廉价的劳劳动力；专注于于生产力力的提高高。例如如，通过过改变生生产流程程来节省省成本（如如将生产产阶段改改成自动动化）；充分利利用学习习曲线效效应。企企业通过过比其他他竞争对对手生产产更多的的产品可可以从学学习曲线线中获得得更多的的好处，并并达到较较低的平平均成本本；将制造造成本降降到最低低。例如如，企业业办公区区域或厂厂房能提提供大量量的成本本优势，如如经营地地点的适适当定位位能为产产品分销销提供便便利；获得

49、更更优惠的的供应价价格。（2）万利利家具公公司进军军低档卧卧室家具具市场战战略，其其实就是是采取成成本领先先战略。成成本领先先战略的的优点主主要包括括以下几几个方面面：一是是可以抵抵御竞争争对手的的进攻。低低成本使使企业可可以制定定比竞争争者更低低的价格格，并仍仍然可以以获得适适当的收收益。因因此，即即使面对对激烈的的竞争，成成本领先先者仍然然可以有有效地保保护企业业。二是是具有较较强的对对供应商商的议价价能力。成成本领先先战略往往往通过过大规模模生产或或销售建建立起成成本优势势，较大大的购买买量使这这类企业业对供应应商往往往具有较较强的议议价能力力，从而而进一步步增加了了其成本本优势。三三是

50、形成成了进入入壁垒。成成本领先先战略充充分利用用了规模模经济的的成本优优势，使使得无法法达到规规模经济济的企业业难以进进入该行行业并与与之竞争争。因此此，成本本领先者者有可能能获得高高于平均均水平的的投资回回报。不足：可可能被竞竞争者模模仿，使使得整个个产业的的盈利水水平降低低；技术变变化导致致原有的的成本优优势丧失失；购买者者开始关关注价格格以外的的产品特特征；与竞争争对手的的产品产产生了较较大差异异；采用成成本集中中战略者者可能在在细分市市场取得得成本优优势。（3）万利利家具公公司进军军高档卧卧室家具具的市场场战略属属于集中中差异化化战略。它的优点是是：资源源和能力力集中于于目标细细分市场

51、场，实现现成本领领先或差差异化。不足：竞竞争者可可能模仿仿；目标市市场由于于技术创创新、替替代品出出现等原原因导致致需求下下降；由于目目标细分分市场与与其他细细分市场场的差异异过小，大大量竞争争者涌入入细分市市场；新进入入者重新新瓜分市市场。（4）万利利家具生生产特色色主题家家具、家家具附带带装饰及及定制服服务的差差异化战战略的优优点：吸引品品牌忠诚诚度高且且对价格格不敏感感的顾客客，从而而获得超超过行业业平均水水平的收收益。差异化化战略有有可能获获得比成成本领先先战略更更高的利利润率。不足：竞竞争者可可能模仿仿，使得得差异消消失；产品或或服务差差异对消消费者来来说失去去了重要要意义；与竞争争

52、对手的的成本差差距过大大；采用差差异化集集中战略略者能够够在细分分市场实实现更大大的差异异化。（5）万利利家具公公司做出出战略选选择应当当考虑的的关键因因素包括括可行性性标准、可可接受性性标准和和适宜性性标准。可行性标准准，它评评估战略略在实践践中会如如何运行行。可接受性标标准，它它评估战战略的收收益结果果是否可可被接受受。适宜性标准准，它评评价备选选战略在在多大程程度上适适用于战战略分析析中所识识别出的的问题。4.甲公司司是一家家生产豆豆浆机的的民营企企业，设设立于220044年，其其企业愿愿景是将将物美价价廉的豆豆浆机摆摆进普通通居民的的厨房，让让普通居居民足不不出户喝喝上新鲜鲜香浓的的豆

53、浆。由于渣浆分分离操作作不便和和内桶豆豆渣难以以清理，豆豆浆机上上市初期期在市场场上认同同度较底底，市场场总体需需求量不不大，总总体增长长率偏低低。豆浆机上市市初期，甲甲公司的的唯一竞竞争对手手是乙公公司，乙乙公司是是一家生生产多类类型小家家电的企企业，其其所生产产的豆浆浆机性能能虽与甲甲公司生生产的豆豆浆机相相当，但但因其拥拥有知名名品牌，其其豆浆机机市场占占有率远远远高于于甲公司司。甲公公司一直直依赖促促销手段段赚取微微薄的利利润。市市场上其其他著名名小家电电生产企企业尚未未涉足豆豆浆机的的研发和和生产。2009年年10月月，经过过持续的的革新和和改造，甲甲公司生生产的新新型豆浆浆机实现现

54、了渣浆浆的轻松松分离和和内桶豆豆渣的简简捷清理理，获得得了中老老年客户户群的广广泛认可可，而且且随着健健康饮食食观念的的推广，豆豆浆已逐逐渐成为为时尚的的健康饮饮料，因因此甲公公司新型型豆浆机机销售量量快速增增长，出出现了供供不应求求的局面面。鉴于豆浆机机市场的的迅速扩扩张，其其他著名名小家电电企业开开始加强强研发，拟拟推出类类似产品品，抢夺夺市场。甲甲公司亦亦应对变变化，进进一步改改善了相相关财务务战略目目标。下下面是关关于甲公公司豆浆浆机产品品20111年的的相关预预测信息息：要求：（1）根据据文中提提供的信信息和波波士顿矩矩阵，简简述甲公公司的豆豆浆机在在革新和和改造前前后所属属的产品品

55、类型及及其特征征。（2）根据据甲公司司20111年的的相关预预测信息息，判断断甲公司司的业务务在财务务战略矩矩阵中所所属的象象限，并并简要说说明甲公公司可能能面临的的财务挑挑战及可可实施的的应对措措施。（3）如果果甲公司司希望通通过提高高税后经经营利润润率的途途径来提提高可持持续增长长率，简简要说明明甲公司司可以采采用的具具体方法法。参考答案：（1）甲公公司的豆豆浆机在在革新前前的产品品类型属属于瘦狗狗产品。其特征：市市场增长长率低，市市场份额额低。改造后的产产品类型型属于问问号产品品。其特征：市市场增长长率高，市市场份额额低。（2）因为为甲公司司20111年：销售增长率率60%可持持续增长长

56、率455%，所所以是现现金短缺缺；投资资资本回回报率225%资本成成本155%，所所以是创创造价值值；可以以判断甲甲公司的的业务在在财务战战略矩阵阵的第一一象限。甲公司可能能面临的的财务挑挑战：首先，应判判明这种种高速增增长是暂暂时性的的还是长长期性的的。高速速增长是是供不应应求的反反映，会会引来许许多竞争争者。高高速增长长通常是是不可持持续的，增增长率迟迟早会下下降。如果高速速增长是是暂时的的，企业业应通过过借款来来筹集所所需资金金，等到到销售增增长率下下降后企企业会有有多余现现金归还还借款。如果预计计这种情情况会持持续较长长时间，不不能用短短期周转转借款来来解决，则则企业必必须采取取战略性

57、性措施解解决资金金短缺问问题。长期性高高速增长长的资金金问题有有两种解解决途径径：一是是提高可可持续增增长率，使使之向销销售增长长率靠拢拢；二是是增加权权益资本本，提供供增长所所需的资资金。（3）提高高税后经经营利润润率属于于提高经经营效率率的途径径之一，它它的具体体方法包包括降低低成本和和提高价价格。具具体包括括：降低成成本。进进行作业业分析，重重构作业业链，消消除无增增值作业业，提高高增值作作业的效效率。提高价价格。改改变价格格形象，在在维持利利润的同同时抑制制销售增增长，减减少资金金需要。四、综合题题（本题题型共11题，330分。在在答题卷卷上解答答，答在在试题卷卷上无效效。）1.A国是

58、是亚洲经经济发展展最快的的国家。AA国的BB省在过过去300年间大大力发展展各类制制造及加加工业务务，成为为A国南南方沿海海经济第第一大省省。随着着B省经经济的快快速发展展，省内内几个主主要城市市均建造造了民用用机场。近近几年，AA国政府府开始大大力推动动铁路网网络建设设，目标标是覆盖盖全国各各主要省省市。BB省亦开开始建设设通往其其他各省省及首都都的铁路路。部分分路段已已经开通通运行。B省的太平平山机场场于19994年年启用，现现已发展展为全国国以及全全球最优优秀和最最繁忙的的国际机机之一。超超过955家航空空公司在在太平山山机场提提供航空空服务，往往来约1180个个城市，其其中约550个城

59、城市在AA国境内内。太平平山机场场能够迅迅速发展展成为国国际航空空枢纽，是是由于太太平山市市处于亚亚太地区区的中心心，且其其经济发发展早于于B省的的其他城城市，因因此成为为全省以以及全国国市场的的门户，广广泛联系系世界各各地的城城市，不不但提供供点对点点直航服服务，还还提供客客货运中中转服务务。太平山机场场的客货货运量及及航空联联系紧密密度不断断提升，从从19994年的的年客运运量30000万万人次及及年货运运量1880万吨吨，每天天5000架次飞飞机升降降及联系系1000个城市市，分别别激增至至去年的的60000万人人次及4400万万吨，9900架架次及1180个个城市。其其中，大大部分为为

60、国际航航运业务务，国内内业务相相对较少少。为了更全面面的发展展市场经经济，AA国近年年开始私私有化所所有国有有交通运运输企业业，包括括民航、铁铁路及海海运等。太太平山机机场被政政府指定定为首个个私有化化试点机机场，于于两年前前重组为为太平山山机场股股份有限限公司，并并且成功功上市。太太平山机机场原董董事长功功成身退退，于本本年初退退休，其其职位由由年轻进进取的王王宏继任任。鉴于于交通运运输需求求量与日日俱增，且且省内不不少机场场都拟订订了提高高客货运运量的措措施，加加之政府府大力推推动铁路路的发展展，王宏宏认为必必须研究究应对策策略，防防止太平平山机场场的竞争争力受损损。王宏宏因此委委派了首首