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文档简介

1、部门:题目:水汽车间副主任岗位职责页码:编号:起草:审核:批准:生效:日期:日期:日期:颁发:分发:变更记载修订号:变更原因及目的:批准:生效:1.目的:建立水汽车间副车间主任的岗位责任制,明确其岗位职责。2.范围:水汽车间副主任。3.责任:水汽车间副主任、动力技术总监、总经理。4.本职工作:全面负责水汽车间所有设备、管线的运行和汽、水的正常供给。5.直接责任:5.1 参加公司重大会议的召开、 讨论和研究工作并对其提出意见或建议。5.2 制定水汽车间工作目标,根据锅炉运行情况及工作计划、经批准后组织实施。5.3 负责车间动力设备的审购计划,组织制定大、中、小修计划、经批准后组织实施。5.4 负

2、责检查车间的工作程序和各项规章制度,负责组织并落实锅炉及附属设备的巡视,检查,维护及保养工作。5.5 组织和监督检查车间动力供给设备、和各种电气线路的安全运行情况。5.6 制定车间员工培训计划,讲述安全技术知识并监督落实。5.7 按工作程序做好与生产有关的及其他系统的横向联系,做好各方面的配合工作。5.8 及时、准确的传达上级的指示及会议精神。5.9 定期组织学习车间安全制度,参加公司生产及其他工作会议。5.10 审批车间各组长上报的工作计划。5.11指导、监督、检查下属员工的各项工作的开展情况,掌握整个车间的全面工作。5.12及时向主管领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理

3、意见。5.13 每月写出工作总结,制订下月工作计划。5.14 在特殊情况下(如突然停电)向所属员工授权。5.15 对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚.5.16 及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决.5.17 培养和发现人才 ,重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工,负责重要岗位人员的合理调配。5.18 审阅车间员工的合理化建议,调查研究其可行性。5.19 根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备、线路的异常情况和事故,组织抢修尽快恢复动力供给,确保生产的正常运行。5.20 关心车间员工的思想、工作、生活及学习情况。6.领导责任 .6.1 对车间所有生产用汽、

4、水的要求和各项管理指标的完成负责.对所有动力设备供给各种电气线路的正常、安全、可靠运行负责。6.2 对设备的申购、检修、运行以及人员调度的合理性负责。6.3 对车间节能将耗 ,提高生产效率负责。6.4 对车间所有员工的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。.对车间的予算、开支的合理支配负责。.对车间的安全运行、正常操作负责。.对车间的监督检查、对公司的各项规章制度的实施情况负责。.对车间的设备、设施的安全运行及完好性负责。.9 对车间给公司造成的损失负责 (特殊情况除外 ).7.主要权力。7.1 有对车间所有员工和各项业务的管理权。7.2 对安全生产、文明生产有监督检查权。7.3 对车间员工之间

5、的争议有协调处理权。7.4 对车间员工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。7.5 对车间员工有奖罚权。7.6 对车间的效益工资有合理规划与建议权。8.管辖范围8.1 车间全体员工。8.2 车间办公场所及卫生责任区。8.3 车间运行的设备设施和各种电气线路,办公用品等。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下

6、平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:愚亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣, 躬耕于南阳, 苟全性命于乱世, 不求闻达于诸侯。 先帝不以臣卑鄙, 猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎, 故临崩寄臣以大事也。 受命以来, 夙夜忧叹, 恐托付不效, 以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允

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