全球化时代家族企业依然活跃

1、全球化时代代家族企企业依然然活跃，业业绩往往往比非家家族企业业好即使在全球球化时代代，家族族企业依依然占据据不少国国家经济济的半壁壁江山。美美国家家族企业业杂志志曾经做做过统计计，发现现在美国国，家族族企业的的比例达达到544.5%，在英英国更高高达766%，在在澳大利利亚是775%、在在西班牙牙是711%，在在意大利利和瑞典典甚至超超过900。研研究还发发现，在在不少国国家和地地区，家家族企业业的业绩绩往往还还比非家家族企业业好得多多。20007年年一组数数据表明明，按资资产回报报率、年年收入增增幅来看看，美国国家族企企业分别别达到55.4%和233.4%，高于于非家族族企业的的4.11%和

2、110.88%；在在德国，家家族企业业在过去去10年年的发展展指数增增长率高高达2006%，而而非家族族企业仅仅为477%。 HYPERLINK /10/1109/23/6L37A0I800012Q9L.html 详细英美家族企企业大多多完成现现代化转转型，亚亚洲家族族企业“风风韵犹存存”虽然同样业业绩出色色，不同同市场条条件上成成长起来来的家族族企业，其其内涵不不尽相同同。通常常来说，家家族持有有股份、家家族控制制公司或或由家族族成员管管理的企企业，都都被认为为是“家家族企业业”。但但在美国国、英国国等发达达国家，家家族企业业其实也也早已转转型，更更多的传传统家族族企业选选择上市市、并聘聘用

3、职业业经理人人来管理理企业，创创始人及及其家族族成员往往往只持持股、不不再直接接插手企企业管理理。在亚亚洲的中中国、泰泰国、日日本和韩韩国等国国，由于于代理人人制度不不够发达达，家族族企业则则显得相相对“落落后”，创创始人依依然把自自家企业业只交由由后代接接管，家家族成员员仍旧参参与具体体业务管管理。然然而，这这些看上上去封闭闭的家族族企业不不仅还很很流行，而而且业绩绩也不错错，这又又是为什什么？在在中国，这这种企业业模式为为何看上上去更有有利于创创造价值值？ HYPERLINK / 详详细中国上市家家族企业业成长性性优于非非家族企企业。在市场环境境不如西西方开放放的中国国，传统统意义上上的家

4、族族企业依依然流行行。在中中国，人人们对“子子传父业业”的模模式绝不不陌生，甚甚至并不不排斥。但但是，家家族企业业是否流流行及其其效率是是高是低低，与包包括劳动动力市场场灵活性性、技术术发展程程度、私私营行业业参与程程度、政政府工作作效率、法法律执行行力度、融融资难易易程度以以及文化化背景等等因素密密切相关关。劳动力市场场太不发发达，寻寻觅靠谱谱经理人人不如直直接传给给子女很多时候，委委托经理理人不如如直接传传业于子子女，直直接的原原因就是是接班人人并不那那么好找找。来自自宾州大大学沃顿顿商学院院、哈佛佛商学院院和上海海的中欧欧工商管管理学员员几位教教授通过过研究就就发现，“在在制度效效率低的

5、的情况下下，由于于劳动力力市场有有限，优优秀的职职业经理理人非常常稀缺”，家家族成员员往往成成为最有有吸引力力、甚至至唯一的的选择（参参考其联联合发表表的论文文制度度发展对对家族企企业的兴兴盛和价价值作用用） HYPERLINK /10/1109/23/6L37RHNR00012Q9L.html 详细为了解决寻寻找经理理人难的的问题，日日本人炮炮制了折折中的“女女婿养子子”模式式，即创创始人在在公司中中物色一一个有能能力的人人，或将将女儿下下嫁与他他、或收收为养子子，最后后扶植成成企业的的接班人人。这种种模式仍仍然是以以血缘为为基础的的传承，但但本质上上与挑选选职业经经理人无无异，曾曾在日本本

6、非常流流行，大大名鼎鼎鼎的日本本松下集集团、三三井集团团、丰田田汽车等等，都曾曾经在“女女婿养子子”模式式下创造造出比普普通企业业好得多多的业绩绩。JP摩根家家族一项项调查表表明，家家族企业业能成功功传到第第二代的的，只有有三成，能能传到第第三代的的，占112%，而而能传到到第四代代的，仅仅占千分分之一。 法治环境无无法保障障委托关关系，聘聘请“陌陌生人”打打理企业业不放心心家庭外部环环境如何何，对家家族企业业是否兴兴盛，影影响很大大。英国国经济学学家科斯斯的交易易成本理理论就指指出，在在外部市市场不发发达的情情况下，跟跟陌生人人或没有有血缘关关系的人人做交易易，“交交易成本本会”太太高，“失

7、失信”会会太频繁繁。对此此，经济济学家、耶耶鲁大学学管理学学院金融融经济学学教授陈陈志武也也持相似似观点，他他指出，当当家族外外部的诚诚信和法法治环境境越不可可靠、血血缘关系系外的诚诚信越差差，第一一代创业业者依然然会选择择由子女女接班而而不是外外聘职业业经理人人。尽管管“子承承父业”也也有很大大风险，往往往意味味着企业业活下去去的概率率可能不不会太高高，但因因为找不不到“信信得过”的的经理人人，企业业家也只只能选择择信“自自己人”。众所周知，在在美国，很很多所谓谓的家族族企业实实际上早早就完成成了向现现代股份份有限制制的转型型，而这这得益于于美国的的法律架架构能对对契约的的诚信和和委托代代理

8、关系系提供保保障。这这些负责责的契约约关系包括括股东之之间的约约定、股股东和经经理人之之间的委委托代理理约定、公公司和客客户间的的约定必须须以相对对应的民民法、合合同法、商商法共同同予以保保障，而而这恰恰恰是中国国所不具具备的。有有鉴于此此，企业业家倾向向于子传传父业，并并非完全全没道理理。 HYPERLINK /blog/static/48024204201082522619764/ 详详细家族企业全全球网络络也曾在在罗马尼尼亚、新新加坡等等地做过过调查，得得出一个个对比性性结论：中国的的家族企企业传承承是最难难的。儒家文化体体系下，基基于血缘缘的内部部交易成成本最低低在西方国家家普遍存存在

9、的契契约关系系、诚信信交易和和有限责责任制，在在中国却却遭遇“水水土不服服”，这这让不少少民营企企业家更更倾向于于选择更更封闭却却高效的的传统模模式。然然而，无无论是大大环境的的特性还还是企业业家的选选择，都都与儒家家文化的的影响有有千丝万万缕的关关联。儒家文化认认为基于于血缘和和婚姻的的风险交交易体系系通常是是牢靠的的，再加加上“三三纲五常常”的约约束，中中国人普普遍愿意意相信“血血浓于水水”。中中国的历历史也表表明，超超越血缘缘的社会会互助组组织都相相对不发发达，相相对于伊伊斯兰教教和基督督教社会会，儒家家社会成成员除了了家、家家族以外外，基本本没有太太多“可可供选择择的信得得过的互互助体

10、”。在家族成员间做交易，违约风险通常更小，交易成本也较低。文化根子上本来就强调血缘，再加上不如人意的外部市场环境，你要是中国的企业家，会选择哪种企业模式呢？ HYPERLINK /10/1109/23/6L383H8E00012Q9L.html 详细所有权和管管理权分分离：家家族企业业躲不过过的难关关在美国和欧欧洲，股股份有限限公司已已成为家家族企业业转型的的一大“垫垫脚石”。理理论上说说，传统统家族企企业一般般强调无无限责任任，现代代公司强强调有限限责任，中中国企业业家们为为何不愿愿意放下下“肩上上的担子子”呢？原因之之一，是是有限责责任制不不仅“把把公司和和股东在在人格上上、财务务上、责责

11、任上进进行隔离离”，通通常还意意味着管管理权和和所有权权的分离离。但在在保障有有限责任任制的配配套司法法落实还还成问题题的情况况下，受受传统文文化熏陶陶并且靠靠白手起起家的企企业家，不不一定容容易接受受。然而，从长长远看，这这可能是是中国众众多家族族企业躲躲不开的的难关。研研究表明明，家族族企业是是否能维维持高效效，就得得看企业业家能否否“管住住自己的的胃口”。即即使对于于成功转转型的家家族企业业，一旦旦家族成成员对企企业控制制权超过过其持股股比例，都都可能对对企业形形成“家家长式”管管理、进进而对企企业成长长不利，封封闭式的的传统家家族企业业，则更更是面临临这样的的问题。 财产权权、股权权和经营营权不分分，是很很多家族族企业逾逾越不过过的“漩漩涡”。对对年轻的的中国家家族企业业来说，随随着企业业越做越越大，如如何向现现代化公公司转型型，将是是他们必必须思考考的问题题。 HYPERLINK /10/1029/04/6K4S4UBP00014AED.html 详详细（注：本专专题部分分内容参参考陈志志武:224堂财财富课：陈志武武与女儿儿谈商业业模式，特特此鸣谢谢。）事实上，因因为富一一代的子子女本身身就非常常稀少，因因此富二二代中相相当一批批人将被被迫从事事管理与与领导岗岗