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文档简介

1、工具管理流程为规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废等程序,避开工具的超标领用及调任离职无交接造成的工具流失等现象,特制定此流程。一、 工具的领用及保管工具的新领需厂长依据车间生产需求签字确认是否应当添加新工具，领料单需填写清楚工具名称、规格、数量及用途，标明成本中心号码,写清工具保管人及责任人.仓库经手人填写“工具卡片”注明领用日期，由使用部门工具保管人及责任人签字确认后发放工具部门与仓库各执一份。使用部门若生产需求再增加新工具时，持厂长签字的领料单经仓认后发放工具。各厂区生产一线工具保管人为车间班长，工具责任人为车间工长;各厂区车间修理工具保管人为修理组长，工具责任人为修理班长。“

2、工具卡片”在仓库有备案的工具可以旧换新。使用部门持有成本中心负责人签字的领料单,带着相应的废旧工具到仓库以旧领新.二、 电动工具的外修及报废1外送单给工具使用部门，由工具使用部门报方案进行外修。2科出具报废资料让使用部门确认,使用部门持电动工具报废单和报废工具及领料单到仓库领新工具。三、工具的选购及领料格式1. 仓库依据生产需求库存部分车间常用工具，设有物料编码准时选购补充库存，使用部门依据需要可随时更换“工具卡片上的工具,开具领料单以旧换新。2。使用不频繁用量也不多的其它工具仓库是无库存的,“工具卡片”上的工具无库存的仓库依据使用部门领料单随时写申请购买,选购来后准时通知领料人领走工具。3。

3、结合以上两点有物料编码的工具和无物料编码的工具领料单需分开填写。后附库存工具清单一份四、工具的交接及丢失1.工具使用部门有人员调动或离职需要“工具卡片交接的,工具保管人及责任人到仓库办理交接手续签字认可。2失行为的，由使用部门主管出具“惩罚单”给仓库,标明丢失工具新工具。3具价值金额,依据“工具丢失折价抵偿规定进行折算成扣款金额。每月底汇总表格递交人事劳务科扣款。五、工具的盘点1。每年底仓库人员依据“工具卡片”内容制作新的“工具卡片递交至使用部门责任人进行盘点签字确认.工具卡片清单与盘点实物有不符状况的，仓库出具工作联系单填写盘点结果递交其厂长。2具丢失进行扣款处理；盘点数量多,则需要再添加工具卡片

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