威宁公路管理段设备物资管理办法

1、PAGE PAGE 35威宁公路管理段设备物资管理办法（讨论稿）威宁公路管管理段设设备物资资股2012年年8月228日第一章 总则第一条 目的为加强我段段公路养养护机械械设备管管理，提提高机械械设备使使用效率率，确保保国有资资产完好好，推动动公路养养护事业业又好又又快发展展。根据据管理局局有关规规定，结结合我段段实际，制制定本办办法。（1）确保保设备物物资管理理制度完完全符合合相关国国家规范范及标准准。（2）确保保采购设设备物资资严格按按合同要要求进场场，保证证工程按按质按期期完成。（3）保证证单位设设备物资资管理工工作的规规范化、制制度化，降降低设备备运行成成本，规规范管理理行为。第二条 适

2、用范范围本制度适用用于段设设备物资资股一般般设备、物物资管理理、大型型设备管管理，段段机化站站日常的的设备管管理行为为。第三条 管理职职责（1）单位位设备物物资管理理工作接接受段长长和分管管领导指指导，设设备物资资股负责责全段设设备物资资管理。（2）机化化站和工工程部门门使用设设备原则则上接受受设备物物资股管管理，但但是为了了满足工工作需要要，可以以先安排排在和设设备物资资股沟通通协调。第二章 设备物物资采购购管理制制度第一条 采采购要求求（1） 确确保采购购设备物物资完全全符合相相关国家家规范及及标准。（2） 确确保采购购设备物物资严格格按合同同要求进进场，保保证工程程按质按按期完成成。（3

3、） 保保证单位位采购管管理工作作的规范范化、制制度化，降降低采购购成本，规规范采购购行为。（4） 本本制度适适用于段段设备物物资股一一般设备备、物资资采购、大大型设备备采购，段段机化站站日常的的采购行行为。（5） 单单位成立立材料设设备采购购领导小小组，是是材料设设备采购购的最高高管理机机构，负负责全段段设备物物资采购购管理。材材料设备备采购领领导小组组组长段段长兼任任，成员员包括支支部书记记、副段段长、设设备物资资股、行行政办公公室、机机化站以以及财务务股等相关关部门负负责人。（6）采购购领导小小组主要要职责审定全段段的材料料设备采采购管理理办法及及业务流流程。审定段各各部门材材料设备备采购

4、年年度计划划。决定重大大材料设设备采购购项目的的采购方方式。决定材料料设备采采购招标标方案和和供应商商选择。组织协调调单位大大宗材料料设备采采购活动动，实现现信息共共享，降降低采购购成本。决定采购购工作中中的重大大事项。（7） 设设备物资资股负责责采购领领导小组组决策的的执行、组组织和日日常协调调等工作作。第二条 采采购范围围和采购购方式采购范围本制度所采采购的设设备物资资，主要要包括如如表2-1所所示的范范围。材料设备种种类具体内容主材沥青、炸药药、雷管管。辅材沙石、燃油油、生产产日常消消耗品、办办公用品品。大型施工设设备沥青摊铺机机、压路路机、装装载机、混混凝土输输送泵、110千瓦瓦以上发

5、发电机组组、稳定定土拌和和机、沥沥青拌和和机、挖挖掘机。沥沥青拌合合楼、道道路清扫扫车、砂砂石破碎碎设备。运输设备拖车、大王王牌运输输车、小小王牌运运输车、双双排座小小货车、洒洒水车、沥沥青洒布布车、综综合车。生产及动力液压动力站站、平板板夯、充充气夯、切切割机、手手扶式压压路机、电电动机、10 KW以下发电机组、油砂保温机、铁锹、十字镐。表2-1材材料设备备采购种种类表（2） 采购方方式单位材料设设备的采采购实行行如下三三种采购购方式。1.招标采采购方式式招标采购购方式适适用于以以下两种种情况：A. 依据据国家相相关法律律、法规规、政策策和单位位管理规规章制度度，必须须采取招招标方式式进行采

6、采购的；B. 根据据单位采采购委员员会的决决定，需需要采取取招标方方式进行行采购的的。实施采购购招标项项目需按按照国家家有关规规定和单单位采购购国产设设备招标标规程、单单位采购购进口设设备招标标规程、设设备及建建设工程程项目招招标监督督规定等等相关文文件执行行。2.比质议议价方式式。对资资质相近近的供应应商的投投标进行行比质议议价，确确保选择择物资适适用、价价格经济济的供应应商。3.独家采采购方式式。只能能从某一一特定供供应商处处采购，并并且无其其他合适适的替代代物资，采采取单一一来源的的采购方方式。第三条 采购计计划的编编制和审审批（1） 大宗建建筑材料料、装饰饰材料和和大型特特种机电电设备

7、采采购流程程1.机化站站及工程程部门根根据工程程需要，经经初步核核算所需需材料设设备后，编编制使用用计划，填填写材材料设备备使用计计划表报报设备物物资股，设设备物资资股初步步审核后后提出初初步意见见交采购购领导小小组审批批，审批批后设备备物资股股编制采采购计划划单，一一式三份份，一份份交采购购小组，一一份留设设备物资资股做市市场调查查和评审审供方用用，一份份交财务务部做财财务预算算。2.根据单单位规定定需要进进行招标标采购的的材料和和设备。3.工程部部门根据据工程进进度要求求，提前前十五天填填写威威宁公路路管理段段材料设设备采购购计划表表，交交设备物物资股组组织审核核，并将将初步审审核意见见在

8、两天天内交采采购小组组审批。威宁公路管理段材料设备采购计划表一式三份，采购小组、设备物资股、财务部各留一份。4.设备物物资股将将经审核核批准后后的威威宁公路路管理段段材料设设备采购购计划表表中需需采购的的材料设设备在做做好市场场调查，进进行货比比三家和和对供方方评审合合格后，与与供方初初步拟订订购销合合同，采采购小组组审核后后，设备备物资股股派出材材料员根根据已批批准合同同到财务务部办理理相关领领用手续续，严格格按合同同条约完完成采购购过程。（2） 小宗和和一般性性耗材，价价值在11 0000元以以下的工工具、设设备和低低值易耗耗零部件件采购流流程。1.机化站站、工程程部门提提前510天天，填

9、写写材料料设备采采购计划划表交交设备物物资股审审核，采采购小组组审核、审审批许可可。2.审批通通过后，设设备物资资股采购购专员办办理询价价手续，在在货比三三家后购购进。第四条 产品和和机电设设备抢修修的材料料或零部部件采购购流程（1）修理理人员和和设备操操作员提提出威威宁公路路管理段段材料设设备采购购计划表表，机机化站负负责人签签字，由由设备物物资股审审核后，经经采购小小组审核核后由设设备物资资股采购购专员采采购。（2）总价价值在5500元元以下或或者单件件价值3300元元以下的的采购可可以不经经采购小小组审批批，由设设备物资资股负责责人签字字即可。贵贵重、关关键或涉涉及重要要安全部部件材料料

10、、零部部件的选选购必须须通过采采购小组组审核。第五条 所有购购进材料料设备的的报销手手续必须须凭进进料单、发发票和采采购专员员、仓库库管理员员、验收收员签字字并报采采购小组组审批确确认后才才能报销销。第六条 签订合合同设备物资股股代表单单位同供供应商签签订采购购合同，并并负责采采购合同同的落实实。（1） 采购材材料和设设备根据据采购方方式的不不同应在在签订合合同之前前预留适适当的合合同审批批时间和和招投标标时间。（2） 设备物物资股负负责所购购材料设设备的招招投标管管理，按按单位位招标采采购工作作管理办办法及及投标结结果，与与供货厂厂商签订订采购合合同并报报请审批批。第七条 材料设设备的验验收

11、（1） 设备物物资在合合同签订订之前，采采购主管管以及材材料员必必须检查查供货厂厂商的法法人委托托书、地地址、营营业执照照、资质质证书、准准用证、合合格证、检检测报告告及其技技术指标标等资料料是否符符合合同同和入围围资格要要求。（2） 采购专专员、机机化站及及工程部部门材料料员检查查进场设设备物资资与“产品封封样”是否相相符，并并将“产品封封样”保留到到工程竣竣工乃至至保修期期结束。（3）设备备物资的的品牌是是否符合合合同要要求。（4）设备备物资的的色泽、材材质（指指材料）、外外观等是是否符合合设计及及合同要要求。（5）设备备物资的的尺寸、规规格、型型号等是是否符合合设计及及合同要要求。（6）

12、设备备物资是是否符合合出厂标标准或有有关国家家行业标标准以及及合同要要求达到到的标准准。（7）设备备物资合合同要求求的配件件及辅材材等是否否齐全、正正确。（8）设备备物资的的产品保保护措施施是否到到位。（9）设备备物资的的供货时时间是否否按合同同及供货货时间计计划要求求执行。如如供货时时间延误误造成工工期、经经济损失失，则由由采购主主管书面面通知供供货厂商商主办人人员及其其上级领领导并按按采购合合同规定定处理。（10）对对关键设设备物资资的关键键生产加加工过程程，采购购主管须须委派专专门人员员对其过过程进行行现场跟跟踪监督督。（11）设设备物资资的数量量是否符符合合同同要求及及供货计计划要求求

13、。（12）设设备物资资的存贮贮及堆放放是否符符合有关关规定要要求。第八条 设备物物资的检检查、验验收工作作必须做做到1000%的的验收率率，由设设备物资资股采购购负责人人验收合合格后方方可支付付设备物物资款。第九条 设备物物资股对对每次采采购合同同的执行行和验收收情况需需填写设设备验收收单，并并进行汇汇总保存存，以备备参考。第十条 采购人人员有下下列情形形之一，给给单位造造成经济济或名誉誉损失的的，根据据情节轻轻重，单单位将分分别给予予相关责责任人记记过、待待岗、免免职、等等行政处处罚及相相应的经经济处罚罚；给单单位造成成重大损损失的，单单位将依依法追究究法律责责任。（1）采购购人员私私自接收

14、收或向供供应商索索取财物物的；（2）采购购人员接接收财物物后未主主动上缴缴单位的的；（3）采购购人员应应严格遵遵守保密密制度，杜杜绝任何何有意或或无意的的泄密行行为，以以下行为为均视为为泄密；泄露其他他供应商商对同类类产品的的报价；招投标中中泄露其其他参与与的供应应商名称称；泄露标底底的；泄露其他他单位的的秘密或或单位认认为是泄泄密行为为的；故意规避避本制度度或未按按本制度度规定及及公路路建设设设备物资资采购实实施细则则执行行的。（4）隐瞒瞒供应商商及供应应设备物物资问题题，给单单位造成成经济损损失或工工程质量量问题的的；（5）因工工作疏忽忽或知情情不报甚甚至与投投标人串串通在投投标过程程中作

15、弊弊的；（6）在供供应商年年度考评评中徇私私舞弊的的；（7）其他他有损单单位形象象或不利利于单位位行为的的。第十一条本本制度由由设备物物资股制制定并报报采购小小组审批批后执行行。（1）本制制度的解解释权和和修改权权归设备备物资股股。（2）相关关文件附附录1.威宁宁公路管管理段材材料设备备使用计划划表。2.威宁宁公路管管理段材材料设备备采购计计划单。3.设备备验收单单4.有关设设备物资资国家行行业标准准及国际际标准。机械设备管管理制度度第一条 新新增设备备管理（1）本段段需增置置的设备备经批准准购买后后，须报报设备物物资股备备案。（2）经管管理部门门进行可可行性方方面的技技术咨询询，确定定机化站

16、站和工程程部门增增置电器器及机械械设备。防防止因增增置设备备不实用用导致设设备闲置置。（3）为保保证设备备安全、合合理的使使用，应应设一名名兼职设设备管理理员，协协助机化化队或者者工程部部门人员员对设备备进行管管理，指指导本部部门设备备使用者者按照操操作规程程正确使使用。（4）设备备项目确确定或设设备购进进后，设设备物资资股负责责组织施施工安装装，并负负责施工工安装的的质量。（5）施工工安装，由由设备物物资股及及使用部部门负责责人验收收合格后后填写设设备验收收单，采采购小组组组长签签字后，按按要求进进行设备备走合，并并填写设设备走合合期记录录后方可使使用。第二条 使使用设备备管理规规定（1）

17、车车辆、机机械设备备、电气气设备使使用前，设设备管理理人员要要与人事事部配合合，组织织操作人人员接受受操作培培训，设设备物资资股负责责安排技技术人员员讲解。（2）使用用人员达达到会操操作，清清楚日常常保养知知识和安安全操作作知识，熟熟悉设备备性能的的程度，持国家相关部门签发的设备操作证，上岗操作。使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守保养维护制度，准确填写规定的各项运行记录。（3）设备备物资股股指派人人员与各各部门负负责人，经经常性地地检查设设备情况况，并列列入员工工工作考考核内容容。第三条 转出和报废废设备管管理（1）设备备年久陈陈旧不适适应工作作需要或或无再使使用价值值，应申申请报损损、报

18、废废之前，应应进行技技术鉴定定与咨询询。（2）设备备物资股股指派专专人对设设备使用用年限、损损坏情况况、影响响工作情情况、残残值情况况，更换换新设备备的价值值及货源源情况等等进行鉴鉴定与评评估，填填写意见见书，机机化站或或者工程程部门负负责人签签字。（3）设备备物资股股将固固定资产产报废申申请表附意见书一并上报毕节公路管理局设备物资科，按程序审批。（4）申请请批准后后，新设设备到位位后、旧旧设备报报损、报报废。（5）报废废、报损损旧设备备由管理理部负责责按有关关规定处处置。第四条 设备事事故分析析处理（1）发生生设备事事故，机机化站或或者工程程部门领领导要到到现场察察看、处处理，及及时组织织抢

19、修。（2）发生生设备事事故的操操作人员员及当事事人将事事故时间间、原因因、设备备损坏程程度、影影响程度度等做记记录上报报负责人人。（3）现场场负责人人、机化化站或者者工程部部门负责责人及设设备物资资股负责责人组织织进行事事故分析析，写出出事故故分析报报告，签签注处理理意见，报报段领导导。（4）对重重大事故故，按处处理程序序及时上上报。（5）事故故处理完完毕，设设备物资资股将事事故分析析报告存存入设备备档案。（6）人为为事故应应根据情情况及设设备物资资股处理理权限，对对责任者者给予行行政、经经济处分分。（7） 属属设备自自然事故故，维修修进行处处理，采采取防护护措施。第五条 设备维修管理 （1）

20、设备备物资股股编制设设备检查查保养半半年计划划，填制制机械械设备维维修派修修单，报报段领导导审核批批复。（2）段领领导理审审核计划划，批准准执行设设备物资资股半年年设备检检修保养养计划。（3）设备备管理人人员每年年5月初初，逐项项填写机械设备维修派修单。（4）维修修人员按按机械械设备维维修派修修单列出维修修材料清清单交到到设备物物资股，设设备物资资股根据据材料库库存情况况。填写写材料料设备采采购计划划单经经采购小小组审核核通过后后由组长长签字，设设备物资资股组织织采购，安安排具体体设备操操作人员员和维修修人员负负责实施施。（5）在“检修保保养工作作记录簿簿”中登记记维修项项目及时时间，并并注明

21、保保修时间间。第六条 设备物物资股应应安排专专人配合合操作手手进行设设备维修修过程监监督。对对维修质质量进行行跟踪检检测。第七条 设备日日常维修修管理（7）在使使用中设设备发生生故障，须须填写机机械设备备派修单单，经经设备物物资股负负责人签签字维修修。如情情况紧急急可电话话通知设设备物资资股负责责人，根根据事故故的轻重重缓急及及时安排排有关人人员处理理，设备备物资股股负责人人决定是是就地维维修还是是安排维维修人员员进行救救急。（8）如就就地维修修，更换换部件需需要带回回，设备备物资股股安排相相关人员员检查并并送到维维修库房房保管，随随即在日常维维修工作作记录上登记记接单时时间，并并在记录录本中

22、登登记维修修项目和和时间。（9）维修修工作完完毕，主主修人应应在机机械设备备派修单单中填填写有关关内容，设设备物资资股负责责人验收收签字。（10）维维修完工工时间，及及时将维维修内容容登记入入设备卡卡片，并并审核维维修中记记载的用用料数量量、计算算出用料料金额填填入单内内。（11）将将处理完完毕的机械设备备维修派修修单贴贴在登记记簿的扉扉页上。（12）紧紧急的设设备维修修，由使使用部门门的主管管用电话话通知设设备物资资股，由由设备物物资股派派人员维维修，同同时使用用部门补补办机械械设备维修修派修单，设备备操作人人员补各各项记录录，其他他程序均均同。（13）维维修两日日内不能能修复的的，由维维修

23、人员员负责在在登记簿簿上注明明原因，应应采取特特别措施施，尽快快修复。第八条 设备运运行动态态管理（1）设备备正常运运行期间间，工程程项目负负责人每每周向设设备物资资股汇报报设备运运行情况况，如因因工地转转移和其其他原因因导致设设备不在在派车车单填填写的地地点工作作，必须须先通知知设备物物资股相相关人员员，才能能转移设设备。（2）如因因工程问问题导致致设备闲闲置5天天以上的的，工程程项目负负责人必必须通知知设备物物资股。设设备操作作人员做做好相关关记录。（3）设备备闲置时时间预计计超过115天的的，因对对设备按按闲置保保养进行行处理，并并安排专专人在现现场管理理。第九条 设设备档案案管理设备档

24、案由由设备物物资股负负责收集集整理，保保证收集集资料真真实可靠靠，书写写工整，签签字齐全全。按管管理局设设备档案案目录规规定进行行归档保保管。第十条 设备核算算设备按管理理局关关于下发发设备台台班计费费标准的的通知（毕毕路通220122711号）规规定进行行单机核核算：（1）每个个台班按按8小时时计算，不不足4小小时的按按0.55个台班班计算，超超过4小小时不足足8小时时的按11个台班班计算；（2）定额额不含设设备进出出场费和和安装费费（基层层流水线线设备包包干施工工的，内内部施工工含进出出场费）；（3）定额额含燃油油、电、煤煤、水、燃燃气及人人工费用用等；（4）对外外出租加加收100%的费费

25、用；（5）停使使台班按按正常的的20%计算；（6）月租租费用为为最低定定额，具具体设备备租金经经出租、承承租双方方协商一一致确定定；（7）定额额基价优优先按平平方、小小时、吨吨位、公公里计费费；（8）具体体计费标标准见毕毕路通220122711号机机械设备备台班定定额表第四章 设备保保养维护护制度第一条条 操操作人员员和维（检检）修人人员应以以主人翁翁的态度度，做到到正确使使用，精精心维护护，用严严肃的态态度和科科学的方方法维护护好设备备。坚持持维护与与检修并并重，以以维扩为为主的原原则。严严格执行行岗位责责任制，实实行设备备包机制制，确保保在用设设备台完完好。第二条 操作人人员对所所使用的的

26、设备，通通过岗位位练兵和和学习技技术，做做到“四懂、三三会、”（懂结结构、懂懂性能、懂懂用途；全使用用、会维维护保养养、会排排除故障障），并并享有“三项权权利”，即：有权制制止他人人私自动动用自已已操作的的设备；未采取取防范措措施或未未经设备备物资都都及段领领导审批批超负荷荷使用设设备，设设备物资资股有权权阻止操操作手违违规使用用。发现设设备运转转不正常常，超期期不检修修，安全全装置不不符合规规定应立立即上报报，如不不立即处处理和采采取相应应措施，操作手应停止使用。第三条 操作人人员必须须做好下下列各项项主要工工作：（1）正确确使用设设备，严严格遵守守操作规规程，启启动前认认真准备备，启动动中

27、反复复检查，停停车后妥妥善处理理，运行行中搞好好调整，认认真执行行操作指指标，不不准超温温、超压压、超速速、超负负荷运行行。（2）精心心维护、严严格执行行巡回检检查制，运运用“五字操操作法”（听、擦擦、闻、看看、比），手手持“三件宝宝”（板手手、听诊诊器、抹抹布）。定定时按巡巡回检查查路线，对对设备进进行仔细细检查，发发现问题题，及时时解决，排排除隐患患。搞好好设备清清洁、润润滑、紧紧固、调调整和防防腐（即即“十字字作业法法）。保保持零件件、附件件及工具具完整无无缺。（3）掌握握设备故故障的预预防、判判断和紧紧急处理理措施，保保持安全全防护装装置完整整好用。（4）设备备计划运运行，定定期切换换

28、，配合合检修人人员搞好好备设备备的检修修工作，使使其经常常保持完完好状态态，保证证随时可可以启动动运行，搞搞好防冻冻、防凝凝等工作作。（5）认真真填写设设备运行行记录、缺缺陷记录录，以及及操作日日记。（6）经常常保持设设备和环环境清洁洁卫生，做做到轴见见光、设设备见本本色、门门窗玻璃璃净。第四条 搞好设设备润滑滑。严格格执行石石油化工工设备润润滑管理理制度，坚坚持“五定”、 “三级过过滤”（五定定：定操操作规程程、定时时、定质质、定量量、定人人；三级级过滤：从领油油大桶到到岗位储储油桶，岗岗位储油油桶到油油壶，油油壶到加加油点）。对对润滑部部位和油油箱等定定期进行行清洗换换油。第五条 操作人人

29、员必须须认真执执行操作作规程。第六条 设备检检修人员员对所包包修的设设备，应应按时进进行巡回回检查，发发现问题题及时处处理，配配合操作作人员搞搞好安全全生产。第七条 车间所所有设备备、管道道等维护护工作，必必须有明明确分工工，并及及时做好好防冻、防防凝、保保温、保保冷、防防腐、堵堵漏等工工作。第八条 维修工工按所负负责范围围进行维维护保养养。第九条 每月填填写一份份维护保保养报表表，于保保养后当当月底交交到设备备物资股股。第十条 次月上上旬由设设备物资资股、机机化站领领导进行行检查，作作为员工工评估的的依据。第十一条 设备备因维护护保养不不好而造造成事故故，要由由机械操操作手填填写事故故报告，

30、并并按事故故性质和和损失程程度进行行处理。第十二条 设备备保养分分机保养养为了使在设设备运转转中容易易失灵的的机件保保持良好好状态，延延长其使使用寿命命，以保保证设备备正常生生产，维维修工对对所有的的设备应应进行巡巡回检修修。在巡巡回检查查中发现现问题，及及时修理理，保持持设备正正常运转转，保证证设备完完好，促促进生产产计划的的完成。设设备保养养要做到到：（1）上班班时设备备操作员员做好开开机前检检查；（2）保持持机件齐齐全、螺螺丝拧紧紧、加油到位位；（3）设备备保养采采取分机保保养，分分工负责责，定机机、定人人；（4）认真真做好保保养设备备的工作作，保证证台台完完好。第十三条 电器器设备维维

31、护保养养（拌和和场、砂砂场）电器设备保保养要做做到：（1）对电电器设备备的并关关、控制制箱的完完好情况况，每个个月检查查一次；（2）对电电器设备备的电器器开关、电电机的保养及清清洁，每每3个月清清灰一次次；（3）对设设备的电电动机，每每半年检检查一次次；（4）每年年自行大检检修一次次，在每每年一月月底检修修完；第五章 设备保保洁停放放管理制制度为了加强我我段的设设备管理理，保证证设备的的完好率率。要求求设备操操作员和和维修人人员，具具体工作作由设备备操作员员负责，维维修人员员协助，设设备物资资股负责责监督指指导。 设备就地地保洁停停放管理理设备就地保保洁停放放是指设设备在施施工现场场长时间间工

32、作，需需要停放放在施工工现场，操作人员对设备的管理。（1）在条条件允许许的情况况下，设设备操作作人员每每天下班班后，把把设备停停放到项项目指定定的停放放点。防防止施工工对设备备造成损损害或者者影响施施工。（2）对设设备做好好必要的的防潮和和防尘处处理。（3）要求求项目负负责人安安排专人人看管，防防止设备备被盗或或者出现现其他意意外。（4）设备备操作人人员每天天启动设设备之前前，必须须对设备备进行详详细的检检测。第二条 设设备入库库保洁停停放管理理（1）设备备每天在在工地工工作完毕毕后，操操作人员员在工地地现场对对设备进进行清理理，去除除设备上上的杂物物和尘土土。（2）设备备回到单单位后，按按要

33、求停停放在指指定位置置。（3）在库库房对设设备进一一步进行行保洁，需需要润滑滑保养的的部件要要通知维维修人员员进行定定期润滑滑。（4）在库库房进行行保洁产产生的废废弃物，每每天都必必须及时时处理。（5）如未未按照要要求停放放，视情情节轻重重罚款11050元元。第三条 长长时间停停放设备备的保洁洁设备长时间间停放，设设备操作作人员要要定期对对设备进进行保洁洁，一般般两个月月保洁一一次；有有防护罩罩的设备备可以四四个月保保洁一次次。第四条 设设备保洁洁停放实实行自检检，交叉叉检查和和专业人人员定期期检查，对对设备保保养好、差差的操作作手及工工作组分分别经行行奖励、处处罚。个个人金额额1050元元，

34、工作作组金额额201000元。第六章 设备购购置或更更新五年年规划 随着我我国社会会进步和和经济发发展，养养路市场场化是大大势所趋趋，网咯咯加强我我段在养养路市场场上的竞竞争力，力力争达到到“养护精精细、管管理精心心、工程程精品、服服务精良良、应急急精锐、细细信息精精准”。抓住住国发22号文件件和贵州州省交通通厅“十二五五”交通发发展规划划机遇，实实现我段段公路养养护管理理的跨越越式发展展，特制制定我段段设备购购置或更更新五年年规划。为为了满足足市场需需求，我我段五年年规划如如下：（1）在220133年计划划采购110000型沥青青拌合楼楼一套；（2）在220133采购330吨平平板拖车车一台

35、，满满足应急急抢险的的需求；3000KW柴柴油发电电机1台台，滑移移式装载载机1台台，500装载机机1台。满满足沥青青拌合楼楼配套使使用；（3）在220144采购三三桥运料料车2台台，扩大大沥青拌拌合楼辐辐射面积积；采购购19座座小型客客车，实实现长距距离抢险险工人运运输；（4）在220144年（66）在220155年采购购履带式式3200型挖掘掘机一台台；（5）在220166年采购购8米履履带式沥沥青摊铺铺机一台台；。（6）采购购资金来来源，通通过毕节节管理局局资助，段段工程资资助和职职工集资资来实现现设备的的更新。新购置设备备验收、调调试走合及保养养制度第一条新购购置的验验收新购置发货货到

36、现场场，根据据合同要要求进行行验收：（1）合同同要求厂厂家到场场才能开开箱的，收收货人员员对外包包装进行行检查玩玩好后，进进行验收收签单，如如外包装装出现破破损，应应及时通通知厂家家，协商商验收方方案。（2）合同同没有要要求厂家家到场验验收的，设设备到场场后，设设备物资资股组织织设备验验收组进进行设备备验收。（3）小设设备可以以单独由由设备物物资股安安排人员员进行验验收，设设备物资资股对此此负责。（4）设备备验收发发现设备备存在问问题应及及时向采采购小组组和段领领导汇报报，联系系厂家进进行解决决。第二条 新新购置设设备的调调试走合合（1）设备备调试，在在设备达达到现场场后，根根据合同同要求，对

37、对设备进进行调试试：不要求厂厂家现场场指导调调试的大大型设备备，由设设备物资资股负责责组织调调试，编编制设备备调试规规程、组组织调试试人员及及安排调调试准备备工作。不要求厂厂家到现现场指导导的小型型设备，由由设备物物资股安安排相关关人员进进行调试试，设备备物资股股必须派派人到现现场进行行指导。要求厂家家到场进进行指导导调试的的设备，设设备到达达现场后后，根据据工程需需要，及及时联系系厂家安安排技术术人员前前来指导导。按照照厂家规规定做好好但是准准备工作作，组织织相关人人员到场场学习。协协调厂家家技术人人员都设设备操作作人员和和维修人人员进行行培训。（2）设备备走合，按按照设备备操作说说明书对对

38、设备进进行走合合，安排排的设备备操作员员要尽快快熟悉设设备，走走合结束束后要对对设备进进行试生生产。填填写好设设备走合合记录及时汇报设备的运行情况。第三条 新新购置设设备的保保养新购置设备备调试走走合结束束后按照照说明书书要求：（1）设备备物资股股拟定设设备保养养所需的的工具及及材料采采购单，采采购小组组审核通通过后，及及时组织织采购。（2）设备备物资股股组织设设备操作作人员和和维修人人员进行行设备保保养培训训，制定定保养计计划。（3）设备备物资股股通知设设备使用用部门定定期检查查设备的的保养情情况，并并安排人人员进行行不定期期抽查。第四条 如如发按要要求验收收、调试试及走合合，视情情节罚款款

39、15005000元，对对单位造造成损失失的要按按损失值值赔偿，触触犯法律律的要依依法追究究责任。威宁公路管管理段机机、具统一调配管管理制度度根据时间工工作需要要，设备备物资股股按每个个工作组组配齐所所需小型型、通用用机具；大型型专用机机具由设设备物资资股根据据工程需需要，通通过工程程负责人人申请后后调配。由工作组负责人统一登记领取，由工作组组长签字统一保管，如因工作组管理不善丢失，将从工作组其他经费（如奖金）中扣除。如因损坏须重新购置，损坏后的旧件或工具通过设备物资股检查，设备物资股同意更换并通知维修人员，将损坏后的旧件或工具交到维修人员处，领取新的配件或工具。否则不予报销。为了单位的的发展，

40、调调整每一一个人的的积极性性，从参参与单位位的管理理特制制制定如下下办法：第一条 经经济责任任承包（1）工作作组组长长的基本本工资按按月发放放，绩效效工资可可以按11.11.33的系数数浮动。（2）每班班人员工工资单位位负责基基本工资资，工作作组组长长在外接接工程利利润提成成中给予予不同岗岗位及工工作技术术性好，工工作态度度好、能能吃苦耐耐劳的工工人的奖奖励及加加薪，所所有费用用由机化化队负责责。（3）工作作组长对对工人工工资的发发放不得得低于单单位制定定的工资资标准。年年终由工工作组长长造表，单单位发到到每个人人的工资资卡。第二条 设设备、机机具的管管理 （11）每台台设备由由单位在在设备运

41、运行正常常时交付付给工作作组组长长，由工工作组组组长定期期对设备备进行保保养、维维护、检检查，对对设备造造作人员员进行培培训技术术交底，由由工作组组组长操操作不当当，不定定期保养养、维护护，开机机前不检检查，对对设备的的故障没没有预测测所造成成设备的的损坏，所所有费用用由工作作组组长长负责。 （22）所有有工具及及各种器器材及单单位的一一切单位位材料，工工作组组组长管理理部善造造成丢失失及损坏坏由工作作组组长长负责赔赔偿。第三条 材材料的节节约、保保管 （11）单位位负责主主材及辅辅材的供供应 主材的的量不得得低于每每个单位位工程的的从甲方方结算的的量度，如如不符从从工作组组组长工工资及提提成

42、中扣扣除。 辅材：工作组组组长应应安排到到负责人人管理，避避免浪费费和丢失失。第四条 质质量管理理严格按照国国家的施施工验收收规范和和相关的的行业规规范施工工，服从从业主及及监理的的管理，遵遵守各种种规章制制度。做做到文明明施工听听从单位位统一安安排。材料、物资资管理办办法材料、物资资帐目管管理设备物资股股材料员员负责单单位养路路物资、机机车油料料及配件件的保管管和发放放，并严严格按采采购合同同进行验验收、入入库和发发放。配配件、材材料要按按要求分分类上架架存放、立立卡、上上账，定定期进行行清灰和和桑油保保养，防防止锈蚀蚀和损坏坏，定期期盘存，按按规定填填写物资资报表，做做到帐、物物、卡相相符

43、。沥青管理沥青管理应应及时与与管理局局设备物物资科联联系，根根据段年年度小修修保养、大大中修工工程任务务上报沥沥青需求求计划，深深入现场场掌握沥沥青用量量，按规规定办理理沥青出出库手续续，并做做好沥青青桶的登登记和回回收工作作。炸材管理根据段生产产任务需需要，协协同安监监办进行行炸材采采购，严严格遵照照国家爆爆炸物品品管理要要求，做做好炸材材的采购购、保管管、发放放、监督督和用量量登记手手续，随随时到现现场进行行炸材检检查清点点，确保保炸材定定点、定定时使用用，防止止炸材出出现违章章、违规规、发生生事故或或被盗、遗遗失等，对对出现问问题的将将对责任任人进行行处分，违违法的追追究其刑刑事责任任。

44、大中型设备备“四定”制度及操作证管管理大中设备是是段工程程的主力力军，大大中设备备的管理理好坏，直直接影响响段工程程进度。因因此，大大中设备备必须贯贯彻人机机固定原原则。按按照管理理局规定定，结合合我段职职工实际际情况，四四定“定操作作员、定定机、定定操作规规程、定定保养细细则”。第一条 现现行大中中型定员员情况按目前我段段实际情情况，对对大中型型设备进进行定员员，具体体安排如如表100-1所所示： 责任人人 设备责任人设备名称型号/车牌牌号路友压路机机CA25DD余顺光徐工压路机机XG1222J禄启林徐工压路机机XS2022J杨文辉三一挖掘机机SY1355C杨建众友挖掘机机JCM9007B方

45、洪全柳工装载机机CLG8555高马朝王牌运料车车贵F721180禄龙王牌运料车车贵F721181邓勇王牌运料车车贵F711156杨和平王牌运料车车贵F711161王宏洒水车解放邓勇沥青洒布车车C2L51102GGLQ杨宽寿沥青拌和机机QLB-115型张锡才沥青拌和机机LJQ-440T高马朝沥青摊铺机机2LTZ660型郎小平碎石机PC74AA柏明国江铃双排座座贵F774487李兴江铃双排座座贵F774491郎小平江铃双排座座贵F717723杨宽寿江铃双排座座贵F717730余顺光江铃双排座座贵F723347禄启林江铃双排座座贵F723350杨文辉江铃双排座座贵F719956禄龙江铃双排座座贵F7

46、19942王宏蓝箭双排座座贵F842231张锡才运水车柳州筑机厂厂杨和平划线机江苏鑫路达达施辉银表12-11大中型型设备定定员表第二条 定定员动态态管理现行定员情情况是我我段根据据实际情情况安排排的，如如因人员变动或或者其他他情况需需要变动动的，由由责任人人或设备备使用单单位负责责人向设设备物资资股书面面提出，经经段领导导、设备备物资股股负责人人，设备备使用部部门负责责人共同同决定。第三条 大大中型设设备定操操作规程程按管理局规规定，设设备物资资股对大大中型设设备负责责人发放放设备操操作规程程，并并根据设设备现行行情况制制定安全全注意事事项。定定期对设设备负责责人进行行安全培培训，设设备使用用

47、部门每每年和设设备负责责人签订订安全全责任书书。大中型设备备定保养养细则设备外资股股根据设设备性能能和说明明书编制制单机保保养细则则，并并下发到到设备负负责人手手中。定定期（每每季度前前三天内内）对设设备保养养情况检检查，不不定期对对设备保保养情况况进行抽抽查，对对保养情情况好的的设备负负责人进进行经济济奖励，对对保养情情况差的的设备负负责人进进行经济济处罚，具具体经额额由设备备事业部部门和设设备物资资股共同同协定。操作证管理理（1）特种种设备操操作证由由设备物物资股和和安监办办组织职职工参加加培训和和学习通通过考试试合格后后取得，有有安监办办统一管管理。到到期需要要年检或或者办理理续签的的操

48、作证证，有安安监办组组织操作作员进行行办理相相关手续续。（2）机动动车驾驶驶证学习习考试取取得后，由由驾驶员员自行保保管，设设备物资资股根据据驾驶证证规定，结结合驾驶驶员驾驶驶技术安安排驾驶驶员负责责驾驶机机车。每每年根据据驾驶员员技术和和身体情情况进行行调整。对对不适应应驾驶机机车的驾驾驶员进进行岗位位调整。（3）操作作证办理理费用由由段财务务垫资，年年底列入入机化站站支出帐帐目。驾驾驶证由由段财务务支付660%，个个人出资资40%来办理理，特殊殊情况也也可由驾驾驶员申申请，经经段领导导批准后后由段财财务全额额支付。（4）外聘聘人员离离职后特特种设备备操作证证不能带带走 由由安监办办到相关关

49、部门办办理注销销，驾驶驶证需要要向段财财务支付付段财务务支付的的全部金金额后才才能带驾驾驶证离离职。（5）机化化站职工工必须取取得两或或者两种种以上操操作证，并并能熟练练的操作作相应设设备。（6）取得得相应操操作证的的人员，必必须按规规定参加加相关部部门的继继续教育育和培训训，接受受设备物物资股安安排安全全培训和和技能培培训。（7）操作作员是设设备第一一负责人人，操作作员必须须熟悉设设备性能能，掌握握设备构构造原理理，遵守守设备操操作规程程，学习习设备日日常保养养和简单单故障处处理。对对设备进进行预防防性修理理。机械设备安安全生产产管理制制度为了进一步步规范安安全操作作规程及及标准的的管理，维

50、维护良好好的安全全生产秩秩序，特特制定本本制度。第一条 编编制依据据：（1）现行行的国家家、行业业安全技技术标准准和规范范，安全全规程等等；设备备使用说说明书、工工作原理理资料、图图纸等。（2）曾经经出现过过的危险险、事故故案例及及与本项项操作有有关的其其他不安安全因素素；（3）作业业环境条条件、工工作制度度、安全全生产责责任制等等；（4）其他他有关要要求。第二条 编制内内容（1）明确确适用范范围；（2）行为为和工种种要求的的一般规规定；（3）该工工种的安安全规定定；（4）操作作前的准准备，包包括：操操作前做做哪些检检查、机机器设备备和环境境应该处处于什么么状态、应应该做哪哪些调整整、准备备哪

51、些工工具等；（5）劳动动防护用用品的穿穿戴要求求，应该该和禁止止穿戴的的防护用用品种类类，以及及如何穿穿戴等；（6）操作作的先后后顺序、方方式；（7）正常常的操作作程序；（8）操作作过程中中机器设设备的状状态；（9）操作作过程需需要进行行哪些测测试和调调整，如如何调整整；（10）操操作失员员所处的的位置和和操作的的规范姿姿势；（11）操操作过程程中有哪哪些必须须禁止的的行为；（12）特特殊操作作内容；（13）异异常情况况处理要要求；（14）收收尾工作作；（15）其其他要求求。第三条 建建立健全全各设备备、各岗岗位人员员操作规规程和各各工序操操作标准准。第四条 聘聘请有经经验的老老工人和和专业技技术人员员进行讲讲课，对对职工进进行