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文档简介

1、 PAGE PAGE 10安 全 环 保 检 查 制 度为及时发现各项目施工现场存在的安全环保管理漏洞和各种事故违反劳动纪律,最大限度地避免伤亡事故的发生,及时掌握新的安全环保生产动态和各种制度落实情况,不断提高各级安全环保管理和现场安全防护水平,全面搞好全项目安全环保生产工作,根据有关规定和项目部生产实际情况,制订安全环保生产检查制度。一、安全环保检查类型单纯性安全环保生产检查:安全环保生产大检查、日常性安全环保主管部门的验收检查等。检查、环保检查等。二、安全环保检查主要内容1、查各级管理人员、施工人员安全环保生产思想意识,2、查各项管理制度、措施的建立与落实,3、查现场隐患及隐患整改落实情

2、况,4、查安全环保生产教育培训与操作行为,5、查安全环保生产设施及劳保用品使用,6、查现场布置、文明施工、消防保卫,7、查施工用电、机械设备、受限作业空间、生活设施,8、查工伤事故的报告处理和内业记录等。三、检查频次规定(一)定期检查1、各项目经理部每周由各项目主管安全负责人组织各部门、各分 部进行一次安全大检查。(二)不定期检查施和重点作业部位加大巡检频度,对高危险性的作业实行旁站监督。患。对危险和重点部位要跟踪检查,做到预防为主。4(验收四、检查手段检查、现场检测、询问当事人、查阅相关资料记录等。五、检查要求每次检查要有计划,并做好检查记录,对检查结果进行整理、对于每次检查中存在的隐患要落

3、实责任人、整改措施和整改 收不合格时,应限期整改或停工整改。各项目经理部应认真接受和正确对待上级检查,对查出的问题必须定人、定时间、定措施进行积极整改;项目经理部也应根据项目 安全检查制度认真进行各类安全环保检查,特别要注意抓好班组班前班 后检查、责任工长日间巡查、安全员日、周检制度以及安全例会制度。六、检查用表各项目经理部:按建筑施工安全检查标准JGJ59-99 进行检查评分。七、检查结果处置对于一般性问题,要求限期整改或当场改正。对于有发展成为事故隐患的问题或行为,要落实责任人限期 整改。对于事故隐患,要落实责任人限期整改完毕,并对整改情况 进行复查落实。对于重大事故隐患或有可能导致人员伤

4、亡、设备损坏的重大况进行验收,合格后方可复工。对一般性问题或可当场改正的可口头通知,对事故隐患或严 重影响生产安全的行为要下达书面的隐患整改通知单。安 全 环 保 隐 患 整 改 制 度为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,确保 安全环保隐患的及时整改,避免和减少生产安全事故,确保生产安全。 1、本制度所称重大事故隐患,是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。2、安全检查中查出或发现的有可能导致人员伤亡或设备损坏的事 故隐患,检查部门、人员要填写,在短时间内 即可能发生重大事故的隐患,安全管理部经分管生产经理批准后,签发违章作业行为,安全管理人员及相关管理人员可以当

5、场指出, 进行纠正。3、任何单位或个人一旦发现事故隐患,应立即报告安全管理部, 安全管理部对存在的事故隐患应及时进行初步评估,必要时下达事故 书,并下达。4、重大事故隐患报告书应包括以下内容:事故隐患类别;事故隐患严重程度;影响范围;影响程度;整改措施;整改资金预算、来源及其保障措施;整改目标。5书的事故隐患要按照“三定”原则,即定整改责任人、定整改措施、 改完成时间进行整改。6、整改单位在接到事故隐患整改通知单后,必须按整改期限进行认真整改,整改完毕后要及时通知整改复查部门进行复查,经复查7、存在重大事故隐患的单位应及时成立隐患管理小组,小组由项 目部领导负责,及时对存在的重大事故隐患采取相

6、应的整改措施,难以 立即整改的应采取防范、监控措施。重大事故隐患要在规定限期内百分 之百的整改。8、隐患管理小组应履行以下职责:(一)掌握重大事故隐患的分布、发展情况,发生事故的可能性及其程度,负责重大事故隐患的现场管理;(二)制定应急计划,并报公司安全管理部门备案;(三)措施,必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习;(四)随时掌握重大事故隐患的动态变化;(五)保持消防器材、救护用品完好有效。9、对及时发现重大事故隐患,积极整改并有效防止事故发生的单 位和个人,按有关规定给予表彰和奖励。10、对存在的重大事故隐患隐瞒不报的部门,应给予批评教育,并 责令上报。11、对接到事故隐患整改通知单而未按期进行整改或未采取防

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