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文档简介
1、湖北省道南鹤大路鹤峰县南渡江至碑垭段改建工程工程质量责任制编制:中铁一局集团桥梁工程有限公司南渡江特大桥项目经理部2015915名目11第三章工程质量责任登记 6 第四章工程质量责任追究 6 6工程质量责任制第一章 总则结合我项目部实际,特制定本实施细则。其次条本细则所称工程,是指我项目部承建的南渡江特大桥工程.善机制,强化监督等措施,严格落实指令责任制.把抓好工程质量管理、严格落实质量责任制作为我项目管理的重要环节.制性技术标准要求。其次章 工程质量责任的划分体系。工程消灭质量事故,追究领导人的领导责任及主要责任人责任。一、质量管理领导小组质量责任1、正确处理质量和效益的关系,坚持“百年大计
2、、质量第一”和以质取胜的原则。 PAGE PAGE 6施工合同中商定的相关条款组织实施.2、认真学习有关法律、法规、规范、标准及上级文件,不断提高业务水平。的有效运行;贯彻执行有关工程质量的方针、政策法规、制度。(质量事故)分析缘由,制定、落实订正措施.5、组织召开各种质量培训和会议。20100%。二、岗位质量责任制11。1。21。3。4前有预备,会后有决议,会议记录完善。定期将质量工作提到项目部办公会议争辩,并督促会议决议的贯彻落实.独立、客观地行使职权。8作质量进行考核,并确定与质量有关的奖惩.。10项目经理的质量权限其停工整顿,并追究其责任.2。23。1。31结合实际,教育职工增加质量意
3、识,在确保工程产品质量的前提下,完成施工任务。转,确保工程产品质量。1.3质量动态,实行措施,保证和提高工程质量。2的有权责令其停产整顿,对有关责任者提出处分意见。项目部生产经理的质量责任。1(三)项目部总工程师的质量职责项目部总工程师的质量任务。21.3施。1。5。61。7。8项目部总工程师的质量权限有权处理工程质量上消灭的重大技术与质量问题.2。23任。21方针、政策、法规和指示.。3收集、分析质量管理信息,把握质量状况,为项目部质量打算供应依据。申报工作。7向有关单位提出,以防事故消灭。项目部质量负责人的质量权限劝阻。如不听时,有权停止其施工,并报告有关领导处理。22。3项目部质量负责人
4、的质量责任业务领导不力责任.报告而造成严峻后果负监督检查失职责任。(五)质检工程师质量职责 1进行质量思想和技术学问的宣扬教育。贯彻上级制定的规章制度、规程规范,并结合具体状况组织编制实施细则。与有关单位共同议定补充质量标准,划定工程分级检查验收项目。主持专业质量检查验收工作.督促有关部门作好技术检验工作。质量事故调查,提出质量事故处理意见。审查和整理工程质量竣工移交资料,作好质量报表统计工作。(六)项目工程部质量职责在经理、总工程师的领导下,对本单位的质量工作负直接技术责任。负责项目质量方案的编制实施工作.负责图纸会审、施工组织设计、作业指导书、技术交底书编制并正确指导实施。确定本项目的关键
5、工序、特殊过程及质量把握的方法和手段并具体指导实施。负责质量的订正和预防措施以及防护措施的制定和实施。负责对测量仪器的校准、检验、标识、使用和保管。负责制定在不同温度、湿度等气候条件影响时的工程质量保证措施.经常深化现场,检查生产支配、工程质量工地布置、生产设备和平安生产等方面存在的问题,随时加以订正,制止违章指挥、违章操作和违章蛮干的现象违,发觉险进行处理。预防事故提出整改措施,防止同类事故重复发生。(七)物资部质量职责 级颁发的施工质量技术规范、规程、条例、规定和质量检验技术标准。计规定的平安技术要求和质量标准,并负责必备的技术、质量合格证件。,填写有关记录。的处理。(八)试验室质量职责
6、负责工程检验和试验,并出具试验报告.负责现场砼施工质量最佳协作比的选定及施工过程的监督检查工作。(九)综合办公室质量职责 针和政策内容,坚持质量指标拒绝权。重要的考核内容,不合格者不能任(聘)用.参与质量事故调查处理,负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理.(十)质检员质量职责工程质检员对施工质量负相应的法律、技术责任 的贯彻执行状况: 督促检查整改措施的落实;工程验交竣工工作;检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录状况;审查验工报表中已完工程的工程质量,并按规定签证;对不按规定施工或违反施工工艺或施工操作规程等到状况提出要求,必要时可签发工程质量整改通知单或停工整
7、顿通知单。遇有严峻影响工程质量的作业行为,有权暂停施工,并马上报告工程负责人处理;有权越级反映工程质量状况;ISO9000质量保证体系运行状况的审核、贯标工作;(检查)并按规定准时提出统计报表和分析报告。QC(十一) 领工员质量职责认真执行国家和上级的有关工程质量法律、法规及质量验收标准的规定,依据班进行施工。确保每道工序在符合质量验收及评定标准证规范下进行操作,如有不合格品或紧急质量险情时,有权马上停止施工,撤离危急区,并实行有效措施,自己不能处理的应马上报告领导,避开事故发生。班纪录。行状况,对违规违纪行为有权制止,直至责令停工、罚款.实际指导,教育工人工程质量的重要性。会同材料员经常检查
8、进出厂材料的质量合格率、管理状况,发觉问题准时处理。发生事故,要马上组织抢救和报告,并爱护好现场,参与事故调查分析。(十二)班组长质量职责在项目副经理和领工员的领导下,对本作业班(组)质量工作负责。 (组)人员学习、争辩、贯彻执行。(组)人员,严格执行质量技术操作规程、规章、制度,听从领工员、工程技术人员和质量检查人员在工程质量上的指导,确保质量。随时留意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等质量状况,发觉质量不(组)急,应马上停止作业,通知工人撤离危急区然后再报告领导。认真听取工班质检员和工人的意见,搞好本班(组)的质量工作。发生事故,要马上组织抢救和报告,并爱护好现场,参与事故调查分析.
9、(十三)岗位工人质量职责 遵守劳动纪律,严格执行质量技术操作规程、规章、制度,不得违规作业。100,85%以上。干。乐观参与各种质量活动,准时反映、处理影响质量的因素,主动提出改进工程质量的建议,乐观参与事故抢救工作。有权拒绝接受违章指挥.对单位领导忽视工程质量的错误打算和行为有权提出批判或越级反映。第三章 工程质量责任登记了登记在册.并对工程质量责任制登记表的真实性负责.最终纳入工程档案,并列入交工验收资料名目。工程质量责任登记汇总表一式两份,一份存项目法人,一份由项目法人报项目主管质量监督机构备案。第四章 工程质量责任追究1、项目部建立职责明确、责任到人、运行有效的工程质量责任制;2、执行工程质
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