2018年上半年工作总结(3)与2018年上半年工作总结-食品安全巡查执法队汇编_第1页
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1、2018 年上半年工作总结(3) 与 2018 年上半年工作总结食品安全巡查执法队汇编2018 年上半年工作总结XX年上半年工作总结时光飞逝,从去年到今年,从磨分车间到技术部,已经过了半年了。回顾上半年,从不了解到了解,从不认识到认识,从不明白到明白,从不熟悉到熟悉本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在各方面都有了更进一步的提高。XX年上半年工作总结如下:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;保证工作能按时完成。认真学习各项知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动

2、学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。在 5-6 月的培训中,学习到了什么是团队精神,如何更好的发挥团队精神。学到了如何和公司领导之间的沟通与交流。团队是一个整体,由公司各个领导和员工组成。公司的业绩取决于领导的正确引导和员工们的积极配合,我认为发挥好团队合作就会取得更好的效益。现在随着公司效益的日益增长,我们员工们的素质和工作效率也要不断的提高,这样才能满足公司的要求,达到更高更大更好的效益。在接下来的半年,要不断提高自己,不断严格要求自己,为公司做出更第1页共7页大的贡献。要严格服从领导的安排,服从公司的安排,公司给了我这个机会,就要抓住这样机会,提高自己的能力,发挥自己应

3、该有的作用,给公司出自己小小的一份力。二、工作能力和具体任务方面虽然现在我的主要工作任务是负责图纸,但是在工作的过程中,在完成自己的任务的同时还做一些相关的工作。在工作过程当中,在王组长和常部长以及黄总的指导下面,学习到以前在车间没有接触过的知识理论和实践经验。慢慢的开始成长起来,独立起来,真正成为技术部的一员。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬认真勤奋的工作精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:1、图纸情况:能及时处理客户发来的新产品图纸确认。对修改的图纸及时的进行修改和下发,做到准时准点。在绘画图纸的过程中,要考虑很多 : 如图纸要分磁芯图和坯件图两部分,磁芯图

4、里面的公差要在满足客户要求的前提下,还要满足我们公司自身的要求。坯件图中缩比,装料比,磨面磨底的尺寸都要进行严格的计算,这都是这几个月的绘图中学习到的。还有在图纸完成之后,要下发给部门车间。图纸最后要存档归类。2、送样情况:在收到样品派工单后,及时处理,按正常流程操作。送样的过程中,要先明白是什么地方的客户,什么产品,什么材料,方可进行下一步骤。样品要从样品库和仓库的零头库找; 在没有的情况下,要找半成品加工,如果没有半成品就要下压坯单,进行压坯、烧结、然后进行磨加工,接下来挑选制作样品,最后就是寄送样品给客户。在送样过程中,又学习到了好多产品知识,总而言之,这第2页共7页是一种乐趣。我认为有

5、一个好的心态,这样才能做好做快,要脚踏实地。三、工作态度我想工作态度的认真程度,决定了一个人的工作效率。不认真则昨天效率差,事情做不好,有时候还会影响到周围的同事。态度认真,工作效率自然高,同时还能带动周围的同事一同进入工作状态,提高大家的工作效率。这是一件非常好的事四、存在的不足总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前

6、量,上报情况不够及时。是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。今年下半年工作计划如下加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门第3页共7页之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。我认为公司要的是效益,产

7、品要的是质量,我们员工要的是能力和素养。所以在公司不断提高效益的同时,我们也要不断提高自己的能力和素养,这样才能为公司做出更大个贡献。最后我相信在公司领导的正确带领下,我们公司下半年一定会超过预期的效益,并且明年后年,年年效益都会不断的增长。第4页共7页2018 年上半年工作总结- 食品安全巡查执法队在上半年的工作中,我队以重创新、求发展、强服务、提效能为核心目标;以扎实开展“质量和安全年”活动为有效载体;以全面提高产品质量和食品安全总体水平为最终目的,深入推进职能监管和内部管理两大格局建设 ; 着重做好以下几项工作。一是加强了与各区县(市)局的联系,进一步做好区域性、系统性、专业性食品质量案

8、件的督察督办工作,发挥了市局食品专门巡查执法机构对基层局的督察督导作用。对巡查执法工作中发现的共性问题,向各区县市局下达督察督办指令(截至目前共下达督察督办指令书 18 份),通报巡查执法检查中发现的食品安全问题,加强与区县局在食品安全监管方面的沟通协调,凸显了食品安全巡查执法队在食品安全监管工作中的执法、监督、指导作用。三是进一步挖掘技术执法潜能,加大对违法食品生产加工企业的整治力度,查处了一批食品违法生产企业。充分发挥食品安全巡查执法队在查处食品质量案件中的专业执法优势,对巡查执法检查工作中发现存在违反产品质量法、食品卫生法等法律法规的食品生产企业,及时展开立案调查。截止目前,立案调查 9

9、8 起,捣毁黑加工点 5 个,收缴罚没款 110.6 万元。四是加强执法人员廉洁自律教育和业务素质培训,全面提高巡查执法人员行政执法能力,提高了巡查执法人员的综合素质。为提高行政执法人员和专业技术人员政治素质及巡查执法能力和水平,食品安全巡查执法队采取集中学习和个别指导相结合,座谈讨论和聘请专家讲课相结合等方式,提高队内人员业务素质和专业技术水平。通过定第5页共7页期培训及以老带新等分组方式,克服了食品安全巡查执法队建队之初新人新手多等困难,发展到今天人人都是办案能手,各个都是执法骨干了良好局面。使得食品安全巡查执法队调出人员成为基层办案主力,调入人员较快适应巡查执法工作,保证了巡查执法队按照

10、年初制定的工作计划,扎实推进,稳步前行。五是多方探索队伍建设的好做法,加大执法装备建设,巡查执法条件初步改善。随着食品安全巡查执法工作的不断发展,食品生产企业巡查监管任务的加重,以及人员素质的不断提高,食品安全巡查执法队由原来的两个巡查执法组扩大到三组。由于原有执法车辆不足,制约了巡查执法领域的进一步扩展,因此食品安全巡查执法队多方探索,为巡查执法科室新添置了2 台专用执法车辆,以及证据采集用摄录像、条码识别等设备。仅仅经过半年时间,食品安全巡查执法队的固定资产总值已由建队之初的10 万元,发展壮大到原有资产的4 倍多,食品安全巡查执法装备初步成型。六是依托舆论媒体优势,大力宣传食品安全巡查执

11、法工作,全面提升食品安全监管工作社会影响力。上半年,食品安全巡查执法队加强了信息交流,畅通了信息渠道,及时总结工作成果,提炼工作经验,编发简报 18 期,被省局采纳 8 篇,市局采纳 3 篇。省市各级媒体更是给与食品安全巡查执法工作以极大关注,充分报道食品安全监管工作中的典型案件以及关注民生、服务企业好做法、好经验,其中电视报道 5 次,报纸报道 7 篇,有效提升了食品安全巡查执法工作的社会影响力。二、制约执法队发展的几个问题第6页共7页(一)执法人员不足。目前食品安全巡查执法队现有执法人员 8 人、专业技术人员 2 人,由全队组成的 3 个执法组,不能满足对全市范围内食品获证企业进行巡查监管的工作要求。(二)执法车辆欠缺。巡查执法队现有 4 台执法车辆中,仅有 2 台属食品巡查执法队固定资产,其余 2 台归还给市局食品处和稽查支队后,面临现有执法组无法开展巡查执法工作的窘境。(三)办公条件紧张。巡查执法队现有办公室 4 间,其中执法二科和三科合用一间办公室,影响案件调查处理效率。三、下半年工作打算(一)完善食品安全巡查执法工作规范,增强行政执法制度化建设,进一步提升食品巡查监管法制化水平。(二)完善“三位一体”电子监管模式框架,进一步提升信息化建设水平。(三)健全

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