班组安全管理规章制度范本

1、PAGE PAGE 40班组安全管管理规章章制度编制单位: 综掘掘一队目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc364874694 一、班前会会制度2 HYPERLINK l _Toc364874695 二、班组长长跟班制制度 PAGEREF _Toc364874695 h 3 HYPERLINK l _Toc364874696 三、现场交交接班制制度 PAGEREF _Toc364874696 h 4 HYPERLINK l _Toc364874697 四、现场安安全文明明生产制制度 PAGEREF _Toc364874697 h 5 HYPERLINK l _

2、Toc364874698 五、安全质质量标准准化管理理制度 PAGEREF _Toc364874698 h 6 HYPERLINK l _Toc364874699 六、隐患排排查治理理报告制度度 PAGEREF _Toc364874699 h 7 HYPERLINK l _Toc364874700 七、安全检检查与奖奖惩制度度 PAGEREF _Toc364874700 h 8 HYPERLINK l _Toc364874701 八、班组学学习培训训制度 PAGEREF _Toc364874701 h 9 HYPERLINK l _Toc364874702 九、安全绩绩效考核核制度 PAGER

3、EF _Toc364874702 h 10 HYPERLINK l _Toc364874703 十、安全举举报制度度 PAGEREF _Toc364874703 h 11 HYPERLINK l _Toc364874704 十一、职工工安全权权益维护护制度 PAGEREF _Toc364874704 h 12 HYPERLINK l _Toc364874705 十二、事故故报告和和处理程程序 PAGEREF _Toc364874705 h 14 HYPERLINK l _Toc364874706 十三、事故故分析处处理制度度 PAGEREF _Toc364874706 h 15 HYPERLI

4、NK l _Toc364874707 十四、班后后会制度度 PAGEREF _Toc364874707 h 16 HYPERLINK l _Toc364874708 十五、班组组和岗位位安全评评估制度度 PAGEREF _Toc364874708 h 17 HYPERLINK l _Toc364874709 十六、师带带徒制度度 PAGEREF _Toc364874709 h 19 HYPERLINK l _Toc364874710 十七、工程程质量管管理制度度 PAGEREF _Toc364874710 h 20 HYPERLINK l _Toc364874711 十八、岗位位练兵、技技能竞

5、赛赛制度 PAGEREF _Toc364874711 h 21 HYPERLINK l _Toc364874712 十九、班组组民主管管理制度度 PAGEREF _Toc364874712 h 22 HYPERLINK l _Toc364874713 二十、安全全生产承承诺制度度 PAGEREF _Toc364874713 h 23 HYPERLINK l _Toc364874713 二十一、班班组安全全工作标标准、操操作标准准 PAGEREF _Toc364874713 h 25 HYPERLINK l _Toc364874713 二十二、创创新、合合理化建建义奖惩惩制度 PAGEREF _

6、Toc364874713 h 26 HYPERLINK l _Toc364874713 二十三、班班组长管管理办法法 PAGEREF _Toc364874713 h 27 HYPERLINK l _Toc364874713 二十四、班班组作业业现场应应急处置置方案30一、班前会会制度一、班前会会由当班班副队长长组织召召开，副副队长轮轮休时，由由替班副副队长组组织。二、班前会会内容包包括：四四讲清两两传达一一做到四讲清：当当班生产产任务要要讲清，当当班安全全重点要要讲清，质质量标准准化工作作要讲清清，自保保、互保保、联保保责任要要讲清；两传达：上上级文件件要传达达，上级级安排要要传达；一做到：安

7、安全宣誓誓要做到到。三、班前会会流程：点名唱“安全为为天”歌进行讲讲评司训宣誓入井。四、每天每每班必须须召开班班前会，否否则不得得入井和和进入工工作岗位位；班前前会要点点名，做做好会议议记录，记记录清楚楚当班会会议所有有内容。五、旷会人人员、情情绪不良良人员和和未参加加宣誓的的人员不不得入井井。六、参加人人员班前前会必须须整齐入入座，不不得做其其它与工工作无关关和扰乱乱会场纪纪律的事事情。二、班组长长跟班制制度一、跟班班班组长是是当班安安全生产产的第一一责任人人，严格格执行88小时现现场跟班班工作制制度。二、班组长长必须与与本班职职工同上上同下，严严禁出现现迟上、早早退和脱脱岗现象象。三、跟班

8、班班组长现现场跟班班要严格格做到“三必须须”：必须须进行班班前安全全确认工工作，班班中、班班后进行行隐患排排查并及及时整改改；必须须一班三三汇报（班班前、班班中、班班后）；必须参参加调度度班前会会和班后后调度台台帐填写写工作。四、跟班班班组长要要严肃劳劳动纪律律，不违违章指挥挥。有权权制止一一切 “三违”行为，监监督检查查本辖区区内各项项本班工工作的开开展情况况。五、发现隐隐患要及及时整改改，严禁禁在隐患患未排除除的状态态下组织织生产；不能及及时解决决的要采采取安全全措施，同同时上报报有关领领导，待待有关领领导批准准后方可可进行下下一步工工作；如如发生事事故要立立即组织织抢救、保保护现场场，及

9、时时报告值值班领导导和相关关单位；班组长长有权在在不具备备安全生生产条件件和遇到到险情时时，第一一时间下下达停产产撤人命命令，并并组织人人员安全全有序撤撤离。六、认真完完成本班班生产任任务及矿矿领导临临时安排排的其他他工作。三、现场交交接班制制度一、班组长长必须在在指定地地点（或或约定地地点）进进行交接接班。二、交班人人员在下下班前必必须对本本班作业业场所范范围内进进行安全全检查，对对查出的的问题、隐隐患必须须在现场场填写清清楚，在在向接班班人交接接时要把把现场安安全状况况、工作作进展等等情况要要交接清清楚。三、接班人人员接班班后，首首先要进进行安全全确认工工作。待待所有问问题落实实整改后后方

10、可安安排生产产工作。四、如遗留留有重大大安全隐隐患，上上一班组组必须协协助下一一班组进进行处理理，直至至合格。五、交接班班记录必必须妥善善保管，以以备检查查考核。四、现场安安全文明明生产制制度1、全体职职工都要要自觉贯贯彻执行行安全、文文明生产产制度，加加强劳动动纪律，真真正树立立起安全全、文明明生产的的思想。2、在生生产活动动中，做做到遵纪纪守法，爱爱护公共共财产，同同志间互互相尊重重，紧密密配合，积积极创造造出轻松松愉快的的良好生生产氛围围。 3、新职工工入队必必须进行行安全、文文明生产产教育。4、工作中中严禁喧喧哗、打打闹、睡睡觉。5、修理用用具、辅辅助用具具以及其其他物品品，要放放在指

11、定定地点，不不要放在在转动的的机件附附近，以以免发生生事故。 6、职工在在上下班班或运输输材料途途中严禁禁乱扔垃垃圾。7、班组各各岗位人人员负责责作业场场所内的的杂物和和积水清清理，并并保证作作业场所所设备、牌牌版干净净整洁，管管线吊挂挂规范。8、班组文文明生产产责任区区的杂物物，淤泥泥、垃圾圾必须清清理干净净。9、当班班班组长对对现场安安全文明明生产负负责，做做到班前前有安排排、班中中有督察察、班后后有考核核。五、安全质质量标准准化管理理制度一、成立安安全质量量标准化化工作领领导组组 长：韩韩玉富 贾荣荣俊成 员：王王来富 许小小俊 石天明明 刘刘建新 王华华斌 韩玉庆 李书文文 范范全顺

12、许 俊 刘红红雷二、现场管管理做到到“文明施施工，质质量可靠靠”，环境境卫生清清新。每每班班后后要对安安全、质质量、文文明生产产进行全全面验收收，对当当班问题题进行总总结，并并在下一一班进行行强调。三、每月制制定安全全质量标标准化工工作计划，并并督促落落实。四、按照煤煤矿安全全质量标标准化标标准制制订对各各班组的的考核细细则。五、每月对对各班组组进行一一次安全全质量标标准化总总结和总总评，并并进行打打分、排排名，按按照打分分情况进进行奖惩惩，在当当月工资资分配中中予以兑兑现。六、隐患排排查治理理报告制度度一、成立排排查治理理和监督督组织机机构隐患排查治治理机构构：组 长：韩韩玉富成 员：王王来

13、富 许小小俊 石天明明 刘刘建新 王华华斌 隐患排查监监督机构构：组 长：贾贾荣俊成 员：韩韩玉庆 李书书文 范全顺顺 许许 俊俊 刘刘红雷二、每月由由队长组组织对本本队辖区区进行不不少于88次的安安全隐患患排查工工作，并并登记台台帐，载载明责任任人和落落实情况况。三、每班由由班组长长、安全全员对辖辖区内进进行隐患患排查工工作，重重点区域域重点督督查，关关键环节节专人盯盯守，班班后认真真填写隐隐患排查查台帐。四、对查出出的隐患患要及时时落实人人员现场场处理，不不能及时时处理的的必须及及时上报报矿调度度值班室室和相关关科室并并采取相相应安全全防范措措施。危危及安全全生产的的重大隐隐患，必必须停产

14、产处理。五、月底将将台账情情况进行行统计，对对排查出出的隐患患按严重重程度和和出现频频次进行行分析和和奖罚，并并及时完完善改进进措施。六、安全生生产隐患患报告1、安全生生产隐患患报告必必须及时时，现场场向队级级报告、队队级向矿矿职能部部门报告告的原则则进行。 2、在作业业现场发发安全生生产隐患患，按照照就地报报告处理理原则，直直接向现现场值班班队长、安安监员报报告后在在现场制制定处理理措施进进行及时时处理，再再向上一一级汇报报，不能能处理的的要立即即停止作作业、撤撤出人员员向上级级汇报。 七、安全检检查与奖奖惩制度度一、队长为为本队的的安全生生产第一一责任人人，负责责本队的的安全生生产工作作；

15、各班班班组长长为当班班现场安安全生产产第一责责任人，负负责当班班的安全全生产工工作。二、当班班班组长必必须对当当班作业业范围内内的安全全生产状状况及员员工作业业行为进进行监督督检查，并并将检查查情况填填写记录录。三、存在重重大事故故隐患的的，考核核责任人人和责任任班组长长10-20分分。四、班组发发生严重重“三违”1人次次，考核核责任班班组、班班组长110分；一般“三违”1人次次，考核核责任班班组、班班组长5分。责责任人除除上级处处罚外，本本队还进进行相应应的处罚罚。五、检查11条隐患患，考核核责任班班组、班班组长11分。六、发现事事故隐患患并及时时处理的的按工作作量大小小给予奖奖励。七、每月

16、对对各班组组的生产产任务、三三违、隐隐患、轻轻重伤等等情况进进行统计计、排名名，并按按照本单单位制度度进行严严格考核核、奖惩惩。八、班组学学习培训训制度一、每项工工程施工工前，必必须由技技术员向向员工贯贯彻学习习作业业规程和和安全全技术措措施，通通过考试试合格后后方可上上岗。二、班组员员工必须须按要求求学习矿矿方及上上级部门门下达的的各类安安全信息息、文件件及有关关制度。三、按要求求参加矿矿组织的的各类学学习培训训活动。四、各班组组每月至至少组织织一次技技能培训训。五、坚持周周五安全全例会制制度和“三个一一”学习制制度。六、职工对对学习培培训要按按时参加加，并做做好学习习记录。支支部书记记每月

17、进进行一次次审阅，对对学习没没有笔记记每次不不处罚550元，学学习笔记记不认真真进行思思想教育育，并让让其限期期补做。七、每年对对培训学学习工作作做一次次总结，对对认真学学习的人人员给予予奖励，对对学习态态度不认认真和培培训学习习没有提提高的，提提出批评评，并做做为年终终考评的的依据。八、凡对规规程培训训学习考考试未参参加者一一律不准准上岗。九、安全绩绩效考核核制度一、安全绩绩效考核核分二个个层次：队级考考核班组组、班组组考核职职工。二、考核内内容：安安全目标标、工作作标准、安安全管理理制度等等的执行行情况。三、考核办办法1、队委会会制定安安全绩效效考核评评分标准准。2、队长每每月对照照标准逐

18、逐项对各各班组进进行考核核打分,文书负负责整理理汇总。3、工资核核算员根根据考核核结果进进行工资资、奖金金核算。4、考核依依据以当当月安全全科 “三违”、事故故、隐患患统计等等为准。5、每月考考核期限限为当月月1日-31日日。6、“三违”考核不不包括队队组管理理人员制制止的“三违”。十、安全举举报制度度一、举报受受理机构构：综掘掘一队党党支部、队队委会，办办公地点点设在生生产区值值班室。二、职工必必须对生生产过程程中的各各类事故故、隐患患、“三违”行为等等进行举举报。三、举报方方式1、举报可可以采用用书面、口口头、电电话或者者举报人人认为方方便的其其它形式式提出。2、无论那那种举报报方式，举举

19、报人都都必须以以事实为为依据，写写清或讲讲清被举举报人真真实姓名名、时间间、地点点、事件件详细起起因等情情况，不不得诬告告、陷害害他人。四、对“三三违”行为、各各类事故故、隐患患的举报报人员制制定相应应的奖励励标准，并并严格执执行。 五、举举报受理理机构要要对举报报人不得得打击报报复，做做好保密密工作。六、奖励标标准（1）对各各类“三违”的举报报人员，根根据“三违”性质严严重情况况给予5501000元的奖奖励。 （2）对对各类事事故的举举报人员员，根据据事故性性质给予予10002000 元的的奖励。 （3）对重大隐患的举报人员，根据重大隐患的危害程度给予100500 元的奖励。 （4）对重大隐

20、患并避免事故发生的举报人员，根据情况给予5001000元的奖励。 十一、职工工安全权权益维护护制度为了发挥职职工在安安全生产产中的作作用，维维护职工工的合法法权益，落落实职工工享有的的安全生生产权利利，预防防煤矿安安全生产产事故的的发生，做做到“三不伤伤害”，真正正能遵章章守纪，安安全生产产，特制制定本办办法。1、职工安安全生产产权利，是是指安全全生产知知情权、抵抵制违章章指挥权权和举报报权。2、 任何何单位和和个人不不得侵犯犯煤矿职职工所享享有的安安全生产产权利，不不得对行行使安全全生产权权利的煤煤矿职工工进行打打击报复复。3、煤矿职职工有权权了解与与煤矿安安全生产产相关的的安全生生产设施施

21、、安全全作业环环境以及及上级有有关安全全管理的的信息。4、煤矿职职工有权权了解所所在环境境采掘、通通风、供供电、提提升、运运输、防防排水、防防尘、防防灭火、瓦瓦斯监控控、通讯讯等生产产系统是是否符合合煤矿矿安全规规程、行行业技术术规范要要求。5、职工有有权了解解涉及安安全作业业环境的的以下信信息：（一）当班班劳动定定额、定定员标准准；（二） 作作业场所所瓦斯含含量、空空气含氧氧量、粉粉尘浓度度及有毒毒有害气气体等检检测数据据；（三）作业业场所存存在的其其它危险险因素；（四）作业业场所安安全防范范措施及及事故应应急措施施。6、煤矿职职工有权权了解上上级有关关煤矿安安全管理理的信息息7、煤矿企企业

22、应当当通过安安全生产产教育培培训的形形式履行行告知义义务。未未履行规规定的告告知义务务，煤矿矿职工有有权拒绝绝上岗作作业。8、单位应应当及时时将安全全生产事事故通报报告知煤煤矿职工工。事故通报应应当采用用班组集集体学习习的方式式，并形形成书面面记录。9、煤矿职职工有权权抵制管管理人员员违反法法律、法法规和安安全规程程的指挥挥行为。10、有下下列情形形之一的的，煤矿矿职工有有权不下下井：（一）带班班人员不不下井；（二）不组组织班前前会；（三）交接接班不交交待作业业地点安安全情况况；（四）不配配全合格格的劳动动保护、防防护用品品；11、有下下列情形形之一的的，职工工有权不不作业：（一）班长长、安全

23、全检查员员、瓦斯斯检查员员未进行行安全检检查；（二）监测测监控系系统安装装不到位位或运行行不正常常；（三）不标标识避灾灾路线；安全隐隐患不排排查不治治理；（四）瓦斯斯、二氧氧化碳、粉粉尘浓度度等超过过安全标标准的；（五）使用用国家禁禁止的井井下运输输工具；出现以上情情形及其其它重大大安全事事故隐患患直接危危及人身身安全时时，职工工可以撤撤离作业业场所。12、不得得因职工工行使抵抵制违章章指挥权权而降低低其工资资、福利利等待遇遇或者与与其解除除劳动合合同。13、职工工有权对对本单位位的非法法违法生生产和侵侵犯职工工行使安安全生产产权利的的行为进进行检举举。十二、事故故报告和和处理程程序一、发生事

24、事故后，现现场有关关人员应应当立即即向班组组长汇报报，并保保护好现现场，由由班组长长向调度度值班室室和安全全生产指指挥中心心进行汇汇报，同同时向队队部值班班室汇报报。二、事故报报告内容容：1、事故发发生的时时间、地地点、单单位及事事故现场场情况等等；2、事故简简要经过过，伤亡亡人数；3、事故发发生的初初步原因因;4、事故发发生后采采取的措措施及控控制情况况。5、任何人人不得瞒瞒报、迟迟报、漏漏报。三、安全生生产指挥挥中心在在接到事事故报告告后，按按照事故故等级启启动应应急救援援预案和和矿井井灾害预预防与处处理计划划。十三、事故故分析处处理制度度一、与安全全事故有有关的相相关人员员，必须须积极主

25、主动配合合安全科科和其它它职能科科室对事事故的调调查分析析和处理理。二、队长、书书记和其其他现场场相关人人员要及及时到指指定地点点参加事事故调查查、分析析和处理理。三、在事故故分析和和处理会会上，相相关人员员要实事事求是地地反映事事故发生生的经过过，事故故调查组组按“四不放放过”原则，认认真查找找事故原原因，拟拟定防范范措施，认认定事故故责任，并并对事故故责任者者按规定定进行处处理。四、被询问问人员要要实事求求是叙述述事故经经过，不不得隐瞒瞒、谎报报，并在在询问笔笔录上亲亲笔签字字。五、对下列列人员必必须严肃肃处理：1、对工作作不负责责、不严严格执行行各项规规章制度度、违反反劳动纪纪律造成成事

26、故的的主要责责任者；2、对要求求整改的的隐患而而没有按按时整改改，又没没有采取取应急措措施而造造成事故故的主要要责任者者；3、因违章章指挥，强强令冒险险作业，或或经劝阻阻不听而而造成的的事故主主要责任任者；4、因忽视视劳动条条件，消消减保护护措施而而造成事事故的主主要责任任者；5、因设备备长期失失修、带带病运行行，又不不采取紧紧急措施施而造成成事故的的主要责责任者；6、发生事事故后，不不按“四不放放过”原则处处理，不不认真吸吸取教训训，不采采取整改改措施，发发生类似似事故的的主要责责任者。十四、班后后会制度度1、各班组组员升井洗洗澡后必须到本本单位会会议室参参加班后后会。2、班后会会由当班班跟

27、班队队长主持持，会议议不少于于15分分钟。3、班后会会议流程程：（1）清点点当班出出勤人数数，确保保应到、实实到人数数一致。（2）落实实当班工工作任务务完成情情况和存存在的问问题。（3）对当当班制度度、规程程、措施施执行情情况进行行点评。（4）对当当班工作作完成情情况及设设备运行行情况进进行安全全质量标标准化评评估。4、要认真真做好班班后会议议记录，记录填写必须清晰、规范、完整并妥善保存，违反规定执行安全科相关考核。十五、班组组和岗位位安全评评估制度度为了准确、真真实、客客观地反反映和判判断班组组当班安安全生产产情况，及及时发现现、消除除和治理理生产现现场存在在的安全全隐患，确确保安全全生产，

28、特特制定班班组和各各岗位安安全评估估制度。1、由当班班组长组组织各岗岗位人员员进行岗岗位安全全评估，安安全员对对安全评评估情况况进行现现场监督督，未进进行安全全评估严严禁组织织生产。2、班组和和各岗位位安全评评估不合合格的，必必须采取取有效措措施予以以整改，消消除隐患患，具备备安全生生产条件件后方可可组织生生产。3、岗位安安全评估估结合作作业场所所危险源源辨识、岗岗位描述述手指口口述和开开机确认认内容进进行。4、安全评评估在当当班要实实现全员员、全方方位、全全时段管管理，安安全评估估主要要要点有：（1）作业业现场是是否具备备安全生生产条件件。（2）当班班职工是是否持证证上岗。（3）劳动动保护用

29、用品是否否佩戴齐齐全，规规范使用用。（4）岗位位开机确确认是否否确认到到位，机机电设备备是否完完好、运运行是否否正常。（5）现场场作业规规程措施施是否落落实到位位。（6）工程程质量及及安全质质量标准准化是否否动态达达标。（7）文明明生产是是否达标标。（8）是否否存在安安全隐患患。（9）上述述未规定定，但需需要现场场安全评评估的要要点。5、跟班副副队长、各各班组长长、各岗岗位人员员要认真真负责，对对照以上上要点进进行安全全评估，发发现问题题要及时时采取有有效措施施予以整整改，坚坚决做到到不安全全不生产产、隐患患不排除除不生产产、措施施落实不不到位不不生产。班后由跟班副队长就当班发现的问题、隐患及

30、考核处罚情况填写相关台帐。6、各工种种工人要要熟悉本本工种评评估内容容、评估估标准，严严格按要要求进行行评估。7、对当班班不认真真进行安安全评估估的班组组和岗位位人员或或未评估估进行作作业人员员实行责责任追究究并进行行处罚。十六、师带带徒制度度为了促进新新员工在在岗位上上更快地地掌握各各项技能能和安全全理论知知识，培培养和造造就一支支具有良良好职业业道德和和职业技技能的员员工队伍伍，特制制定本制制度。1、师傅必必须为人人正直、思思想进步步、有良良好的工工作作风风；在工工作岗位位上有22-3年年以上的的工作经经验；有有较高的的理论水水平和熟熟练的岗岗位操作作技能。2、师傅应应认真负负责、细细心指

31、导导，引导导徒弟开开展合理理化建议议和创新新、创效效活动，重重点培养养徒弟独独立思考考、分析析、解决决问题的的能力。3、师傅要要言传身身教，注注重徒弟弟思想、价价值观、职职业道德德等的教教育，培培养徒弟弟爱岗敬敬业、精精益求精精、勇于于奉献的的工作作作风，加加强徒弟弟安全知知识的学学习，增增强安全全知识，提提高自我我防范能能力。4、对不用用心学技技术、钻钻业务，思思想意识识差，不不听教诲诲的徒弟弟，师傅傅有权提提出终止止合同的的申请。5、徒弟要要勤奋学学习、钻钻研本职职业务理理论知识识，虚心心向师傅傅请教，听听从师傅傅的学习习安排。6、徒弟在在工作中中要积极极主动，善善于总结结和归纳纳学习经经

32、验，不不断提高高自身的的业务理理论水平平和实际际操作能能力，并并按时完完成规定定的学习习任务。7、师傅、徒徒弟确定定后要签签订师徒徒合同，合合同期限限一般为为六个月月。 8、师徒合合同签订订后，师师徒双方方按照相相关考核核办法进进行考核核，以促促进导师师带徒工工作取得得实效。十七、工程程质量管管理制度度1、全队干干部职工工必须树树立向质质量要安安全，向向质量要要效益的的思想，严严格执行行质量标标准，创创造条件件，扎实实工作，争争当质量量标兵。2、成立工工程质量量管理领导导组组 长：韩韩玉富 贾荣荣俊成 员：王王来富 许小小俊 石天明明 刘刘建新 王华华斌 韩玉庆 李书文文 杜杜 鹏鹏 许许 俊

33、俊 刘刘红雷全面负责工工程质量量管理与与考评工工作。3、跟班队队长、组组长要带带头做好好并引导导职工正正确处理理质量与与安全和和生产的的关系，认认清质量量的重要要性，逐逐步提高高工程质质量管理理水平。4、本队工工程质量量验收由由每班跟跟班副队队长负责责，要严严格把关关，及时时验收，对对不合格格品要立立即组织织进行整整改，对对影响工工程质量量和造成成不合格格品的责责任人根根据情况况进行处处罚。5、每班副副队长要要对当班班标准化化工作进进行验收收，必须须从严从从细从实实，并做做好相关关记录。凡凡是不认认真负责责，实际际与记录录不实，出出现问题题的，对对验收人人员从重重处罚。十八、岗位位练兵、技技能

34、竞赛赛制度为了充分调调动职工工的工作作热情和和劳动积积极性，提提高职工工技能素素质，促促进工作作效率和和安全生生产系数数的不断断提高，特特制定以以下制度度：1、岗位练练兵、技技能竞赛赛领导组组组 长：韩韩玉富 贾荣荣俊成 员：王王来富 许小小俊 石天明明 刘刘建新 王华华斌 韩玉庆 李书文文 杜杜 鹏鹏 许许 俊俊 刘刘红雷2、领导组组组长及成成员要向向职工认认真宣传传岗位练练兵、技技能竞赛赛的内容容、目的的、意义义，将职职工吸引引到岗位位练兵、技技能竞赛赛活动中中来。3、要把该该活动渗渗透到安安全生产产、节能能降耗、提提高效益益等多个个领域和和环节，让让活动真真正发挥挥作用。4、各班组组要根

35、据据职工个个人岗位位工种和和技能水水平认真真组织开开展，形形成在岗岗位中学学、在岗岗位中练练、在操操作中实实现安全全的目标标。5、各班组组根据自自身情况况，自行行组织练练兵和技技能竞赛赛；并积积极推选选人员参参加矿和和上级部部门组织织的技能能竞赛活活动。6、各组根根据当月月或季度度员工练练兵和竞竞赛情况况，由班班组长进进行奖罚罚，进入入工资结结算；年年度由领领导组对对员工练练兵和竞竞赛情况况进行综综合考评评，对于于年度表表现突出出的员工工给予3300元元以上的的奖励。十九、班组组民主管管理制度度1、每个班班组相应应的成立立以班长长为组长长的班组组民主管管理领导导小组。2、实行班班组和队队负责相

36、相结合，处处理重大大问题都都经民主主管理会会议研究究讨论做做出决定定。3、倾听班班组员工工心声，了了解职工工疾苦，切切实研究究和解决决职工提提出的问问题。4、按时召召开班组组员工大大会，参参与每月月奖金分分配、工工资升级级以及班班组长的的任命等等重大问问题。5、维护职职工合法法权益，监监督行政政管理，确确保职工工合法权权益不受受损害。6、对不合合理的处处罚，有有权向队队行政负负责人提提出，并并要求改改正，确确保职工工利益不不受损害害。二十、安全全生产承承诺制度度一、总则（一）为强强化全员员安全意意识，深深入落实实安全责责任，提提高遵章章守纪的的自觉性性，确保保安全生生产，制制定本制制度。（二）

37、认真真落实安安全承诺诺制度，是是职工履履行岗位位安全职职责的基基本保证证，个人人应向单单位做出出书面承承诺，即即签订安安全生产产承诺书书。（三）安全全生产承承诺书由由各单位位拟写，矿矿统一制制作，承承诺人必必经在安安全生产产承诺书书上亲笔笔签字，并并认真履履行安全全承诺。（四）各级级领导要要以岗位位安全职职责为主主要内容容，带头头落实安安全承诺诺制度。二、承诺书书主要内内容（一）认真真执行“安全第第一、预预防为主主，综合合管理”的安全全生产方方针，遵遵守各项项安全生生产制度度和规定定，做到到“四不伤伤害”即：不不伤害自自己，不不伤害他他人，不不被他人人伤害，保保护他人人不受伤伤害。（二）不违违

38、章指挥挥，不违违章作业业，不违违反劳动动纪律，抵抵制违章章指挥，纠纠正违章章行为，举举报安全全隐患和和“三违”。（三）严格格执行安安全作业业票证制制度，用用火作业业进入受受限空间间，临时时用电、高高处作业业时，按按规定程程序办理理作业许许可手续续，未经经许可不不得作业业。（四）按规规定着装装上岗，穿穿戴好劳劳动防护护用品，严严格遵守守各项安安全禁令令和规定定。（五）主动动接受安安全教育育培训和和考核，持持证上岗岗。会报报警、会会自救、会会互救，会会熟练使使用自救救器、灭灭火器、安安全设施施和器材材。（六）严格格履行岗岗位安全全职责，即即安全生生产“一岗一一责制”是承诺诺人的重重要承诺诺内容之之

39、一。三、安全承承诺的范范围和程程序（一）涉及及安全生生产人员员都应进进行安全全承诺。（二）新入入矿职工工在完成成“三级”教育后后签订安安全生产产承诺书书，转岗岗职工在在完成新新岗位的的安全教教育后重重新签订订安全承承诺书，如如未按规规定进行行安全教教育，职职工不应应在安全全生产承承诺书上上签字。（三）承诺诺人必须须熟悉安安全承诺诺内容，并并在安全全生产承承诺书上上亲笔签签字，不不允许他他人代签签。安全全承诺书书一式两两份，一一份由承承诺人保保管，一一份由安安全科存存档。（四）安全全承诺书书每年元元月份签签订，有有效期为为1 年。四、安全承承诺要求求（一）各单单位主要要领导是是实施安安全承诺诺签

40、字的的总负责责人，安安全科是是组织实实施和考考核安全全承诺的的责任部部门，应应定期对对安全生生产承诺诺书的落落实情况况进行检检查考核核。（二）各单单位应结结合实际际情况针针对不同同岗位编编写安全全承诺书书，安全全承诺书书要突出出岗位特特色，贴贴合实际际，真正正使职工工在实际际工作主主动践行行“安全诺诺言”。五、违反承承诺的责责任承诺人违反反承诺，造造成责任任事故或或情节严严重的按按照矿安安全管理理制度等等有关条条款进行行处罚，并并承担相相应责任任。 二十一、班组安全工作标准、操作标准1、班组内内的机电电设备、工工具及工工作现场场等都必必须做到到无隐患患。安全全防护装装置、设设施齐全全可靠，严严

41、禁设备备带病作作业。2、上岗前前必须按按规定穿穿戴好劳劳动保护护用品，杜杜绝疲劳劳作业。3、班组内内每个职职工的每每项操作作都能认认真执行行作业规规程、安安全操作作规程以以及各项项规章制制度，无无冒险蛮蛮干，无无违章操操作。4、特种作作业人员员从事相相关操作作，必须须执证上上岗，不不得安排排无证人人员从事事特种作作业。5、班组要要严格执执行“四不放放过”（发生生的事故故原因分分析不清清不放过过，事故故责任者者和职工工没有受受到教育育不放过过，没有有落实防防范措施施不放过过，事故故责任者者没有受受到处理理不放过过）、安安全确认认、以及及交接班班制度。6、新上岗岗职工（含含换新工工种人员员）必须须

42、明确专专人监护护。负责责其安全全工作，在在监护期期间不得得独立操操作。安安全监护护期为66个月。7、班组必必须制定定相应的的安全生生产无事事故保障障措施，并认真真贯彻执执行。8、要根据据生产工工艺、环环境等的的变化，及及时对危危险源进进行核实实，根据据已根除除的危险险源情况况和新发发现认识识的危险险源情况况等，及及时修改改、补充充岗位危险险源辩识识和风险险评价表表。并使使职工及及时熟知知。二十二、创创新、合合理化建建议奖惩惩制度为了充分调调动广大大职工的的积极性性，使职职工以主主人翁的的心态全全面参与与到安全全生产的的管理中中来，发发挥 HYPERLINK /wiki/%E9%9B%86%E4

43、%BD%93%E6%99%BA%E6%85%A7 o 集体智慧 集体体智慧献献计献策策，特制制定本办办法：一、成立领领导小组组组 长：韩玉富富副组长：贾贾荣俊成 员：技术员员、机电电副队长长、跟班班副队长长二、所提建建议应具具有超前前性、可可行性和和效益性性三、班组长长负责将将班组的的创新和和合理化化建议收收集上报报创新、合合理化建建义领导导小组进进行评审审。四、评审通通过的创创新办法法和合理理化建议议，进入入实际操操作应用用，对不不适用我我矿的创创新办法法和合理理化建议议及时废废除。五、激励办办法：1、合理化化建议采采用后有有明显技技术效益益、经济济效益和和管理效效益的，奖奖励建议议人500

44、-5000元。2 创新管管理办法法被采用用后有明明显效益益，按创创新的成成果逐月月奖励创创新人员员50-5000元。二十三、班班组长管管理办法法为了加强班班组管理理，发挥挥班组长长的主观观能动性性，结合合我队实际，特特制定本本办法。一、班组长长任职条条件（一）热爱爱矿山事业业，关心心企业发发展，思思想政治治素质好好、责任任意识强强，具有有良好的的道德品品质。 （二）认真真贯彻执执行安全全生产方方针，模模范遵守守安全生生产法律律法规、企企业规章章制度和和规程措措施。 （三）熟悉悉本班组组生产工工艺流程程，掌握握矿井相相关专业业灾害预预防知识识，具备备现场急急救技能能。 （四）服从从组织领领导，坚

45、坚持原则则，公道道正派，有有较强的的组织管管理能力力、创新新能力和和团队协协作精神神，在职职工中具具有较高高威信。 （五）原则则上应具具备煤炭炭相关专专业中专专及以上上学历、取得中中级技能能（四级级）及以上职职业资格格证书、3年及以上现场工作经验（副队长须有一年以上组长任职经历），具有较好的身体素质。二、班组长长选拔任用用及撤免免流程（一）选拔拔任用流流程队委会推荐荐职工民主主评议半半数以上上通过队部提出出书面申申请安全科科审核分管领领导签字字同意职教科组组织培训训（取得得班组长长安全资资格证）矿以文件形式聘任安全科备案。（二）撤免免流程除“安全一一票否决决”外，队部部书面提提出撤免免理由报分

46、管管领导批批准矿以文文件形式式解聘安全科科备案（注注销）。三、班组长长的职责责（一）班组组长是本本班组安安全生产产的第一一责任人人，对管管辖范围围内的现现场安全全全面负负责，严严格落实实各项安安全生产产责任制制，执行行安全生生产法律律、法规规、规程程和技术术措施，实实行对本本班组全全员、全全过程、全全方位的的动态安安全生产产管理。 （二）负责责分解落落实生产产任务，严严格按照照“三大规规程”组织生生产，科科学合理理安排劳劳动组织织、配置置生产要要素，强强化以岗岗位为核核心的现现场管理理，提高高生产效效率。 （三）负责责班组安安全质量量标准化化建设，推推行作业业现场精精细化管管理。 （四）负责责

47、班组团团队、安安全文化化建设和和规范化化管理等等其它职责。四、班组长长的权力力（一）有权权按规定定组织落落实安全全规程措措施，检检查现场场安全生生产环境境和职工工安全作作业情况况，制止止和处理理职工违违章作业业，抵制制违章指指挥，在在不具备备安全生生产条件件且自身身无力解解决时有有权拒绝绝开工、停停止作业业，遇到到险情时时有在第第一时间间下达停停产撤人人命令的的直接决决策权和和指挥权权，并组组织班组组人员安安全有序序撤离。 （二）有权权根据区区队生产产作业计计划和本本班组的的实际情情况，合合理安排排劳动组组织，调调配人员员、设备备、材料料等。 （三）有权权核算班班组安全全、质量量、生产产等指标

48、标完成情情况，根根据有关关规定，对对班组成成员的工工作绩效效进行考考核。 （四）煤矿矿赋予的的其他权权利。五、班组长长岗位津津贴班组长执行行当班平平均工资资的1.4倍，同同时实行行百分考考核制。六、班组长长奖惩（一）对发发生下列列情况之之一者，给予责任人3000元以上罚款，同时取消年终评先、评优资格；情节严重者一律免职并按有关规定进行处理。1、班组长长本人出出现1次次严重三三违，年年度一般般违章超超过2次次的；2、跟班期期间一个季度内内累计“三违”人员达达5人次的的;3、跟班期期间发生生轻伤及及以上事事故的；4、作业场场所存在在重大隐隐患强行行组织生生产的；5、不按规规定组织织开展或或参加班班

49、组建设设相关工工作的。（二）对班班组长在在技术革革新、岗岗位练兵兵、技术术比武、师师带徒等等活动中中业绩突突出的给给予重奖奖；对做做出突出出贡献的的班组长长给予经经济上、精精神上、政政治上的的激励。七、班组长长培养对对象多次被矿和和公司评评选为“优秀班班组”和矿劳动动模范的的优秀个人人可纳入班组组长培养养计划，重点培培养。二十四、班班组作业业现场应应急处置置方案为积极应对对井下范范围内可可能发生生的各类类生产安安全事故故，充分分发挥煤煤矿班组组安全生生产第一一道防线线的作用用，对现现场突发发安全事事故处置置得力，特特制定本本方案：一、班组长长应急处处置权利利班组长有权权检查现现场安全全生产环环

50、境和职职工安全全作业情情况，制制止和处处理职工工违章作作业，抵抵制违章章指挥，在在不具备备安全生生产条件件且自身身无力解解决时有有权拒绝绝开工、停停止作业业。班组组长遇到到险情时时有在第第一时间间下达停停产撤人人命令的的直接决决策权和和挥权，并并组织班班组人员员安全有有序撤离离；班组组长有现现场应急急处置指指挥权和和职工紧紧急避险险逃生权权。班组组成员应应当牢固固掌握防防灾、避避灾路线线、增强强自救互互救和现现场处置置能力，加加强应急急救援知知识培训训和模拟拟演练，严严格按班班组作业业现场应应急处置置方案和和其它有有关规定定处置现现场突发发安全生生产事件件，真正正将“安安全第一一，预防防为主、

51、综综合治理理”的安安全生产产方针落落实到实实处。二、应急处处置方案案1 瓦斯爆爆炸事故故应急处处置方案案 （1） 应应急组织织与职责责 负负责察看看事故性性质、范范围和发发生原因因等情况况，并快快速报告告给调度度室。 带带领全班班组人员员，开展展自救、互互救工作作。b）应应急自救救组织成成员职责责 在班组组长的带带领下开开展自救救、互救救工作。 尽尽可能采采取措施施减少事事故扩大大，减小小人员伤伤亡。 （2） 发发生瓦斯斯爆炸事事故现场场处置措措施：发发生瓦斯斯爆炸或或燃烧时时，遇灾灾人员在在爆炸或或燃烧瞬瞬间屏住住呼吸，立立即戴好好自救器器或脸朝朝下卧倒倒在水沟沟里， 用湿毛毛巾堵住住口、鼻

52、鼻，积极极进行自自救。 事故发发生后，当当班瓦斯斯员、安安全员或或班组长长迅速组组织人员员沿避灾灾路线撤撤至安全全地点，并并立即汇汇报矿调调度室， 同时尽尽可能迅迅速了解解事故的的性质、 程度、范范围。 矿调度度室接到到汇报以以后，立立即通知知有关领领导和部部门成立立应急指指挥部， 据灾情情制定应应急方案案，下达达指令组组织抢救救。同时时通知灾灾区和受受威胁地地区人员员沿指定定路线撤撤退。瓦瓦斯燃烧烧初期,现场人人员要积积极组织织扑灭，并并切断电电源，火火势发展展很快，不不能尽快快扑灭时时，现场场人员当当迅速撤撤离。发发生瓦斯斯燃烧事事故时，采采取措施施如下：如果瓦瓦斯燃烧烧火势较较小，要要利

53、用现现有条件件直接灭灭火，火火势较大大无法靠靠近或瓦瓦斯浓度度超限且且呈上升升趋势时时，立即即撤人，由由救护队队进行灭灭火。（4） 事事故报告告的基本本要求和和内容： 报告告事故时时必须说说明事故故的地点点、性质质、严重重程度、受受威胁的的人员 数、可可能影响响的范围围是否扩扩大等。（5）报警警电话： 调度度室：5583883333 883000 883011 2.火灾事事故应急急处置方方案 （1）应急急组织与与职责 应急自救组组织形式式及人员员构成情情况：应应急自救救组织以以班组为为单位，由由全班组组人员组组成。应应急自救救组织组组长由班班组长担担任，成成员为全全全体班班组人员员组成。（2）

54、应急急自救组组织机构构、人员员的具体体职责： a）应应急自救救组织组组长职责责 负责察察看事故故性质、范范围和发发生原因因等情况况，并快快速报告告给调度度室。 带带领全班班组人员员，开展展自救、互互救工作作。 bb）应急急自救组组织成员员职责 在在班组长长的带领领下开展展自救、互互救工作作。 尽可可能采取取措施减减少事故故扩大，减减小人员员伤亡。（3）事故故应急处处置程序序。现场场发生火火灾事故故后，现现场人员员必须立立即立撤撤退并向向矿调度度室汇报报。 （4）现场场应急处处置措施施: aa)井下下一旦发发生火灾灾，要立立即切断断电源。火火势蔓延延前，班班组长迅迅速组织织人员用用水、砂砂、灭火

55、火器灭火火。电源源未切断断时，用用砂、土土、干粉粉灭火 器扑灭灭火源，组组织人员员撤出着着火点周周围易燃燃物品。在在灭火的的同时班班组长 亲自或或派专人人向矿调调度室汇汇报。火火势蔓延延较快，现现场人员员一时无无法扑灭灭时，班班组长指指挥人员员按应急急措施执执行，按按规定路路线撤退退。撤人人路线要要避开火火烟影响响区，以以最短距距离进入入进风巷巷道，逆逆风流方方向撤离离。且派派专人或或电话通通知有关关人员采采取相应应措施，避避免邻近近地区人人员受火火灾威胁胁。（4） 事事故报告告的基本本要求和和内容： 报告告事故时时必须说说明事故故的地点点、性质质、严重重程度、受受威胁的的人员数数、可能能影响

56、的的范围是是否扩大大等。 （6） 报报警电话话： 调调度室：583383333 83000 83001 3 水灾事事故应急急处置方方案（1）应急急组织与与职责 应急自救组组织形式式及人员员构成情情况： 基层单单位应急急自救组组织以班班组为单单位，由由全班组组人员组组成。应应急自 救组织织组长由由班组长长担任，成成员为全全全体班班组人员员组成。 应急自救组组织机构构、人员员的具体体职责： a)应急自自救组织织组长职职责 负责责察看事事故性质质、范围围和发生生原因等等情况，并并快速报报告给调调度室。 带带领全班班组人员员，开展展自救、互互救工作作。 bb）应急急自救组组织成员员职责 在在班组长长的

57、带领领下开展展自救、互互救工作作。 尽可可能采取取措施减减少事故故扩大，减减小人员员伤亡。 （2）事故故应急处处置程序序。 现现场发生生水害事事故后，现现场人员员必须立立即撤退退并向矿矿调度室室汇报。 （3）现场场应急处处置措施施:a)水灾事事故处理理原则: 在生生产过程程中，当当采掘工工作面或或其它地地点发现现有挂红红、挂汗汗、空气气 变冷冷、出现现雾气、水水叫、顶顶板淋水水加大、顶顶板来压压、底板板鼓起或或产生裂裂隙出现现渗水、水水色发浑浑、有臭臭鸡蛋味味等突水水征兆时时，必须须停止作作业，采采 取措措施，立立即报告告调度室室，并发发出警报报，撤出出所有受受水威胁胁地区人人员。 发生突突水

58、后，班班组长要要立即向向矿调度度汇报突突水地点点、涌水水量、影影响范围围等情况况。透水水后现场场人员撤撤退时注注意事项项： 11 透水水后，应应迅速观观察和判判断透水水的地点点、水源源、涌水水量、发发生原因因、危害害程度等等，班组组长要指指挥现场场人员沿沿规定的的避水灾灾路线撤撤退到透透 水地地点以上上的水平平，而不不能进入入透水点点附近及及下方的的独头巷巷道。 2 行行进中，应应靠近巷巷道一侧侧，抓牢牢支架或或其它固固定物体体，尽量量避开 压力水水头和泄泄水流，并并注意防防止被水水中滚动动的矸石石和木料料撞伤。 3 如如透水后后破坏了了巷道中中的照明明和路标标，迷失失行进方方向时，遇遇险人 员应朝朝着有风风流通过过的上山山巷道方方向撤退退。 44 在撤撤退沿途途和所经经过的巷巷道交叉叉口，应应留设指指示行进进方向的的明显 标志，以以提示救救护人员员的注意意。 55 人员员撤退到到竖井，需需从梯子子间上去去时，应应遵守秩秩序，禁禁止慌乱乱和 争争抢，行行动中手手要抓牢牢，脚要要登稳，切切实注意意自己和和他人的的安全。 6 如如惟一的的出口被