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文档简介

1、一、仓库规划：仓库规划对合理利用仓库和发挥仓库在物流中的作用有着重要意义。它包括的内容主要有以下四点：仓库的合理布局；仓库吞吐、储存能力的增长等；械化、自动化水平等；仓库的主要经济指标，如仓库主要设备利用率、劳动生产率、仓库吞吐储存能力、物资周转率、储存能力利用 设计、仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平的确定。二、仓储部门位置确定货仓部门的位置因厂而异，它取决于各工厂实际需要。在决定货仓部门的位置时，应该考虑以下因素：物料容易验收；物料进仓容易；物料储存容易；方便仓库工作；仓储适合而安全；容易发料；容易搬运；容易盘点；三、仓库区位规划设计：货仓区位的规划设计应满足以下要求：仓区要与生产现场靠

2、近，通道顺畅；每仓要有相应的进仓门和出仓门，并有明确的标牌；牌；牌；按储存容器的规格、楼面载重能力和叠放的限制高 位名、通道和通道走向；检区、发货区等；器材所在位置、消防通道和消防门的位置、救生措施等；“货仓平面图”，反映该仓所窗、电梯等内容。四、仓库总平面布置：仓库总平面布置是指对仓库的各个组成部分，如库房、货 设备等在规定的范围内进行平面和立体的全面合理安排。仓库总平面布置应该满足以下要求。适应仓储生产的作业流程。库房、货棚、货场等储放保管。有利于提高仓库的经济性。总体布置时要考虑地形、空间。符合安全、卫生要求。库内各区域间、各建筑物间应明、绿化等情况。五、仓库竖向布置：仓库竖向布置是建设

3、场地平面布局等各因素（专用线、道路、排水、供电等）在地面标高线上的相对位 要方便作业，又要符合安全生产的要求。六、确定货仓仓位大小：物料储存数量可以决定物料应保存仓位的大小。最高存量、最低存量与正常存量影响仓位大小。仓位大小若取决于最低存量，则显然仓位太小，物料常出现为腾出仓位而辗转搬运或无仓位的现象；若取决于最高存量，常会造成仓位过大的现象，因此通常以正常存量来决定仓位的大小。七、货仓空间调配：货仓空间的调配在于将仓储空间予以最大限度的有效利用。它可以充分利用空间，实现最大的实用率，减少仓储成本； 使物料容易取得，收发料非常方便；保证物料安排具有最大的伸缩性。立体布置是指在不影响搬运的原则下尽量考虑空间的使用，如编号的储物架。八、货位规格化：货位，即货物储存的位置。货位规格化，是运用科学的方 法，通过周密的规划设计，进行合理分类、排列（货架号、层次号和货位号），使库内物品的货位排列系统 物品储备定额以及物品本身物理、化学等的自然属性。物品分类目录。为满足仓库管理适应计划管理、业务渠道的物品分类目录分类较为合适。物品储备定额。要按储备定额中的规定规划货位。如留有适当空位。物品本身的自然属性。如果不同物品本身的物理、化则这些不同物品不能安排在一起存放。下列原则进行：不能互相重复。系列化原则：编号要按物品分类的顺序分段编排。物分段顺序号。编号的分段序列符合物品分类目录的分段序 列

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