上清河流域河道治理工程施工

1、盐津县全域旅游及生态环境综合治理PPP项目盐津县上清河流域治理工程施工 目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc14490第一章编制说明及编制依据 PAGEREF _Toc14490 HYPERLINK l _Toc26386第1节编制依据 PAGEREF _Toc26386 HYPERLINK l _Toc8018第2节 编制说说明 PAGEREF _Toc8018 HYPERLINK l _Toc30029第二章工工程概况况及特点点 PAGEREF _Toc30029 2 HYPERLINK l _Toc23063第1节工程程概况 PAGEREF _Toc23

2、063 22 HYPERLINK l _Toc3766第2节 工程特特点 PAGEREF _Toc3766 4 HYPERLINK l _Toc16980第三章 项目管管理模式式 PAGEREF _Toc16980 5 HYPERLINK l _Toc949第1节 项目组组织机构构 PAGEREF _Toc949 5 HYPERLINK l _Toc30930第2节 项项目管理理职能 PAGEREF _Toc30930 77 HYPERLINK l _Toc17387第四章 施施工部署署及施工工准备 PAGEREF _Toc17387 110 HYPERLINK l _Toc8383第1 节

3、施工部部署 PAGEREF _Toc8383 100 HYPERLINK l _Toc22425第2节 施施工准备备 PAGEREF _Toc22425 11 HYPERLINK l _Toc29692第五章 施施工资源源配备计计划 PAGEREF _Toc29692 133 HYPERLINK l _Toc8500第1节 劳劳动力资资源配备备计划 PAGEREF _Toc8500 113 HYPERLINK l _Toc727第2节 施工机机械设备备部署 PAGEREF _Toc727 115 HYPERLINK l _Toc4281第3节 施工物物资配备备计划 PAGEREF _Toc42

4、81 116 HYPERLINK l _Toc17055第六章施施工总平平面布置置及管理理措施 PAGEREF _Toc17055 117 HYPERLINK l _Toc32380第1节 施施工总平平面布置置原则 PAGEREF _Toc32380 117 HYPERLINK l _Toc27049第2节临临时设施施设置 PAGEREF _Toc27049 117 HYPERLINK l _Toc20866第七章施施工方案案与技术术措施 PAGEREF _Toc20866 118 HYPERLINK l _Toc19657第1节 施施工测量量控制 PAGEREF _Toc19657 118

5、HYPERLINK l _Toc30125第2节 土土石方开开挖施工工方案 PAGEREF _Toc30125 119 HYPERLINK l _Toc20811第3节 土土方填筑筑施工方方案 PAGEREF _Toc20811 211 HYPERLINK l _Toc2110第4节 雷雷诺护垫垫施工方方案 PAGEREF _Toc2110 255 HYPERLINK l _Toc24556第5节 挡挡土墙工工程施工工方案 PAGEREF _Toc24556 229 HYPERLINK l _Toc5502第6节 雨雨污管线线施工方方案 PAGEREF _Toc5502 322 HYPERLI

6、NK l _Toc26725第7节 道道路工程程施工方方案 PAGEREF _Toc26725 355 HYPERLINK l _Toc22665第8节 地地面铺装装施工方方案 PAGEREF _Toc22665 377 HYPERLINK l _Toc17029第9节 绿绿化工程程施工方方案 PAGEREF _Toc17029 399 HYPERLINK l _Toc13965第10节 吊桥工程程施工方方案 PAGEREF _Toc13965 433 HYPERLINK l _Toc24816第11节 路灯工工程施工工方案 PAGEREF _Toc24816 445 HYPERLINK l

7、_Toc14596第八章工工程进度度计划与与措施 PAGEREF _Toc14596 447 HYPERLINK l _Toc11004第1节 施工进进度计划划总说明明 PAGEREF _Toc11004 47 HYPERLINK l _Toc9901第2节 保证施施工进度度计划实实现的措措施 PAGEREF _Toc9901 488 HYPERLINK l _Toc15934第九章质质量管理理体系与与措施 PAGEREF _Toc15934 553 HYPERLINK l _Toc6477第1节 质量保保证体系系及目标标 PAGEREF _Toc6477 53 HYPERLINK l _To

8、c7627第2节 质量创创优规划划 PAGEREF _Toc7627 59 HYPERLINK l _Toc7809第3节 质量保证证措施 PAGEREF _Toc7809 661 HYPERLINK l _Toc17467第4节质质量保证证控制措措施及通通病防治治 PAGEREF _Toc17467 65 HYPERLINK l _Toc9262第十章安安全管理理体系与与措施 PAGEREF _Toc9262 668 HYPERLINK l _Toc30435第1节 安安全管理理保证体体系 PAGEREF _Toc30435 688 HYPERLINK l _Toc13642第2节 安安全管

9、理理措施 PAGEREF _Toc13642 770 HYPERLINK l _Toc27634第4节安安全保证证措施 PAGEREF _Toc27634 774 HYPERLINK l _Toc29204第十一章环境保保护管理理体系与与措施 PAGEREF _Toc29204 779 HYPERLINK l _Toc8779第1节环境境保护目目标及工工作内容容 PAGEREF _Toc8779 79 HYPERLINK l _Toc18173第2节 环环境保护护组织机机构 PAGEREF _Toc18173 811 HYPERLINK l _Toc339第3节 主主要环境境影响的的控制保保证

10、措施施 PAGEREF _Toc339 82 HYPERLINK l _Toc16323第十二章 冬雨季季施工及及地下管管线保护护加固措措施 PAGEREF _Toc16323 855 HYPERLINK l _Toc18443第1节 冬冬雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc18443 85 HYPERLINK l _Toc153第2节 地地下管线线保护加加固措施施 PAGEREF _Toc153 87附表一:主主要施工工设备表表附表二:进进度计划划表附表三：施施工总体体平面布布置图第一章编编制说明明及编制制依据第1节编制制依据本施工方案案为盐津津县上清清河流域域治理工工程施工工方案，内

11、容主主要包括括：施工工总平面面布置、施施工进度度计划安安排及进进度保证证措施、施工方案与技术措施、质量保证体系与措施、安全保证体系与措施、环境保护管理体系与措施等章节。我们将在本施工组织设计文件中详细叙述这些内容。本施工组织设计依据以下资料进行编制:盐津县上清清河流域域治理工工程招标标文件和和工程量量清单。北京东方利利禾景观观设计有有限公司司设计的的本工程程施工图图纸。我公司质量量保证体体系的有有关文件件，我公公司现有有施工力力量和技技术装备备情况和和我公司司在其他他类似工工程施工工中总结结的经验验。我公司合作作技术力力量和行行业资源源、专业业厂商、材材料供应应商。根据项目部部进场以以来对本本

12、工程特特点、施施工现场场的更进进一步了了解及对对施工环环境和施施工条件件的进一一步分析析。第2节 编制说说明根据我公司司的施工工经验、技技术优势势以及本本工程特特点、施施工工期期和工程程造价的的综合考考虑，我我们编写写了本工工程施工工组织设设计。本施工方案案在严格格执行招招标文件件规定的的质量等等级及各各项技术术指标的的要求及及有关规规范规定定的基础础上，合合理制定定施工工工艺，以以确保工工程质量量目标和和各项指指标的实实现。本方案在现现实合理理的前提提下，本本着均衡衡施工的的原则确确定施工工工艺流流程，组组织各工工序紧密密衔接的的平行流流水或交交叉作业业，合理理安排机机具的流流动，最最大限度

13、度地避免免工序间间的干扰扰，从而而保证工工期目标标的实现现。各部位预留留沉降量量的数值值根据实实际观测测资料分分析并征征得设计计和监理理单位同同意后最最终确定定，以保保证工程程质量。我们将在尽尽快进入入现场。我我们将信信守合同同，确保保施工过过程中的的安全和和工程质质量，采采用先进进技术、先先进工艺艺、尽量量缩短工工期。 第二章工工程概况况及特点点第1节工程程概况一、项目简简述盐津县上清清河流域域治理工工程位于于盐津县县中和镇镇，主要要工作内内容项目目共分为为6个分区区景点。香香草园暂暂定为分分区景点点1；大梯梯步暂定定为分区区景点2；中赵赵桥暂定定为分区区景点3；游船船码头暂暂定为分分区景点

14、点4；景观观吊桥暂暂定为分分区景点点5；农家家梯田暂暂定为分分区景点点6。设计概况 分区景点11 11、挡墙墙工程挡墙采用直直立式毛毛石挡墙墙，石材材强度等等级大于于等于MU330，挡墙墙长约10660 mm，高2-66m。其他构筑物物镀高尔凡格格宾网约约10993立方，雷雷诺护垫垫约600平米。3、铺装工工程毛石碎拼铺铺装量约约563平米，人人行道铺铺装铺装装量约330平米，梯梯步铺装装量约90平米。4、透水混混凝土道道路约长长2255m，宽3m。5、景观照照明6、绿化种种植（二）分区区景点21、挡墙工工程挡墙采用直直立式毛毛石挡墙墙，石材材强度等等级大于于等于MU330，挡墙墙长约4188

15、 m，高2-66m。2、其他构构筑物公共厕所约约75.33平方，建建筑层为为为地上上1层，建建筑高度度5.33m，局部部采用钢钢结构。3、铺装工工程毛石碎拼铺铺装量约约590平米，人人行道铺铺装铺装装量约300平米，台台阶铺装装量约30平米。4、透水混混凝土道道路约长长2600m，宽3m。5、景观照照明6、绿化种种植（三）分区区景点331、挡墙工工程挡墙采用钢钢筋混凝凝土挡墙墙。2、其他构构筑物吊桥翻新工工程:吊桥长长约41.5米，对对桥面及及栏杆进进行翻新新，桥面面采用印印尼菠萝萝格，对对现有结结构钢梁梁进行替替换。公共厕所约约26.4平米，建建筑层为为为地上上1层。3、铺装工工程毛石碎拼铺

16、铺装量约约40平米，台台阶铺装装量约13.5平米,平台铺铺装约6.2平米。4、景观照照明5、绿化种种植分区景点441、挡墙工工程挡墙采用直直立式毛毛石挡墙墙，石材材强度等等级大于于等于MU330，挡墙墙长约10113 mm，高2-66m。2、其他构构筑物镀高尔凡格格宾网约约140立方；码头驳岸浮浮桥约60平米，采采用1.550厚LX1120印尼菠菠萝格暗暗红色漆漆饰面，断断面50 xx50樟子松松防腐木木龙骨，5000 x5000 x4400成品浮浮筒捆绑绑；公共厕所约约200平方，建建筑层为为为地上上1层，建建筑高度度5.33m，局部部采用钢钢结构。3、铺装工工程石材铺装量量约17000平米

17、，台台阶铺装装量约440平米，局局部采用用钢筋砼砼垫层。4、透水混混凝土道道路约长长1500m，宽5m。5、景观照照明6、绿化种种植分区景点551、挡墙工工程挡墙采用直直立式毛毛石挡墙墙，石材材强度等等级大于于等于MU330，挡墙墙长约3122m，高2-66m。2、其他构构筑物镀高尔凡格格宾网约约285立方；雷诺护护垫12117平米。景观吊桥全全长约47米。公共厕所约约75.33平方，建建筑层为为为地上上1层，建建筑高度度5.33m，局部部采用钢钢结构。景观亭采用用钢、砼砼结合，建建筑面层层约40平米，高高4.33m3、铺装工工程石材铺装量量约17118平米，台台阶平台台铺装量量约10558平

18、米,碎拼约27平米，梯梯部约540平米。4、景观照照明5、绿化种种植分区景点661、挡墙工工程挡墙采用直直立式毛毛石挡墙墙，石材材强度等等级大于于等于MU330，挡墙墙长约15331 mm，高2-66m。2、其他构构筑物景观亭采用用钢、砼砼结合，建建筑面层层约40平米，高高4.33m3、铺装工工程碎拼约3990平米，人人行道铺铺装量约约250平米。4、景观照照明5、绿化种种植三、工期及及质量要要求(一)工期期本工程要求求91个日日历天内内完成所所有项目目，工程程计划于于20118年6月1日动工工，于20118年8月30日竣工工。(二)质量量我们保证使使本工程程质量达达到符合合国家现现行验收收合

19、格标标准。(三)安全全目标本工程施工工中消灭灭重伤以以上安全全事故，一一般事故故的年负负伤频率率控制在在5以下，达达到市级级安全文文明标准准化工地地。四、工程交交通条件件本工程现有有的交通通条件较较好，可可利用现现有的滨滨江路下下到河边边，道路路的宽度度可以满满足大型型施工机机械通行行的要求求。第2节 工程特特点1.本工程程施工区区域宽，给给材料的的组织和和运输等等造成一一定的困困难，本本工程工工期紧迫迫，施工工中需认认真做好好人力、设设备等资资源的配配置和组组织工作作。2.本工程程材料用量量大，所所需材料料量较大大，材料料的组织织、运输输是影响响施工进进度的主主要因素素。为此此我们在在投标前

20、前已经对对水泥、毛石、钢钢材及其其它大宗宗材料的的市场供供应及运运输做好好了调查查，并与与当地的的石场、砂砂场及水水泥厂等等单位签签定了供供货运输输意向协协议，能能够保证证立即投投入施工工。3.由于夏夏季多雷雷雨，冬冬季气温温低，且且阴雨天天气多，因因此要多多关注天天气情况况，确保保设备及及人员安安全。4.施工作作业面狭狭小，要要合理利利用现场场的施工工水域，协协调各方方面的关关系，安安排各工工序的流流水步距距，形成成流水作作业条件件，减少少和避免免施工干干扰尤为为重要。5. 施工工期间跨跨越汛期期、雨季季，要采采取措施施确保工工程结构构安全，在在施工中中制定保保证安全全的技术术措施和和组织措

21、措施，并并贯彻到到施工的的每一环环节，严严格按设设计要求求进行施施工，加加强施工工中的检检查验收收，从而而保证结结构安全全。第三章 项目管管理模式式第1节 项目组组织机构构一、施工组组织机构构设置1.根据该该工程特特点，为为确保工工程工期期和质量量达到预预定目标标，我公公司将发发挥整体体优势，组建本工程的项目经理部，组织一批有经验和管理能力的技术骨干充实一线，形成一支纪律严明、作风扎实、技术过硬、勇于吃苦、敢打硬仗，质量意识高、能够创造精品工程的施工队伍。2.根据工工程特点点，按照照施工工工艺，发发挥我公公司设备备优势，抽抽调性能能最好的的设备投投入工程程，不足足部分购购置或租租赁，确确保所需

22、需设备及及时到位位。3.在施工工过程中中要加强强安全观观测和监监测，及及时分析析数据，优化施工方案，发现问题及时向业主、监理、设计反映，协助有关单位及时采取相应措施，严防出现灾难性后果。4.为确保保工期、质质量达到到业主要要求，加加强现场场管理，建建立完善善的质量量、安全全、进度度保证体体系，严严把各道道施工程程序，用用优良的的工作质质量来保保证优良良的工程程质量。5根据工工程进展展情况，进进行动态态管理，及及时对施施工资源源进行优优化配置置，以满满足施工工需要。6.在本工工程施工工期间，根根据该工工程特点点，预见见在施工工过程中中可能遇遇到的问问题，提提前做好好防范和和应对措措施。对于施施工

23、过程程中出现现的问题题及时研研究解决决，确保保该工程程顺利实实施。二、项目组组织机构构公司经理公司经理项目经理项目技术负责人工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工组土石方班组模板班组泥工班组普工班组道路班组钢筋班组施工员质量员机械工员材料员会计师造价工程师治安管理负责人文明施工负责人测量员安全员试验员绿化班组水电班组消防班组涂料班组三、项目经经理部人人员配置置我公司指派派具有建建造师资资质的员员工担任任本工程程的项目目经理，具有工程师资质的员工担任本工程的项目技术负责人。工程技术部配备施工员、测量员、试验员；质量安全部配备质量员、安全员；机械设备部配备一名机械工程师负责本工

24、程的所有施工机械的安全和维护；文明施工组配备一名治安管理负责人和一名文明施工负责人。第2节 项项目管理理职能一、项目经经理项目经理负负责本工工程项目目施工的的全面生生产、技技术、经经营工作作。负责贯彻实实施“安全第第一、质质量第一一”的方针针，具体体负责本本工程质质量创优优计划的的审定、现现场安全全生产目目标考核核，检查查文明施施工、环环境保护护工作的的落实情情况。负责本工程程项目人人员、工工程材料料、资金金等资源源的配置置，合理理组织项项目施工工，确保保总工期期的实现现。负责本工程程项目的的合同管管理，确确保合同同履约率率1000%；负责责工程分分包队伍伍和材料料供应商商的考核核与管理理，并

25、负负责协调调外部关关系。负责领导项项目技术术负责人人、财务务部和综综合管理理办公室室的工作作。二、项目技技术负责责人对技术管理理、质量量管理、检检验和试试验管理理工作负负主要管管理责任任，并负负责其重重大问题题的内外外接口及及协调工工作。负责施工总总体组织织设计的的编制，单单位工程程施工组组织设计计和分项项工程施施工方案案、技术术交底的的审核。负责工程质质量创优优计划的的编制，并并检查与与考核实实施情况况。主持持关键工工序施工工方案和和质量整整改措施施的讨论论，并检检查其落落实情况况。负责工程总总体施工工进度计计划的编编制及阶阶段性进进度计划划的审核核工作，并并检查落落实情况况。负责贯彻执执行

26、国家家有关规规范和标标准，贯贯彻执行行设计意意图，主主持图纸纸会审工工作。贯彻执行IISO990022质量体体系文件件，确保保质量体体系有效效运行。负责解决施施工生产产中的技技术问题题，组织织新技术术、新材材料、新新工艺的的使用。检查、监督督分管业业务部门门相关的的质量管管理工作作，保证证有效实实施质量量管理体体系文件件。组织项目部部技术人人员熟悉悉和执行行设计文文件及招招标文件件、监理理细则及及与技术术、质量量有关的的全部内内容。建立和保持持与业主主、监理理及设计计单位的的工作关关系，研研究和解解决有关关施工中中的技术术问题，参参与业主主组织的的重大技技术课题题的协调调会议。组织、监督督做好

27、各各种施工工原始记记录，审审查中间间交工验验收资料料，组织织整理和和编制项项目交工工（竣工工）验收收需要的的技术文文件。主持编写本本项目施施工技术术总结。参加项目交交工（竣竣工）验验收。签署以项目目部名义义发出的的技术文文件。负责本项目目施工过过程中质质量事故故的评审审处置工工作。抓好分管职职能部门门的各项项工作，加加强技术术干部队队伍建设设，关心心技术干干部的成成长培养养。三、工程技技术部负责单位工工程施工工组织设设计的编编制、分分项工程程施工方方案的编编制、工工序技术术较低的的审核工工作。负责组织图图纸会审审，学习习贯彻设设计意图图，并对对设计提提出建设设性修改改意见。负责制定年年度、季季

28、度、月月度及每每周、每每日工程程进度计计划，并并监督与与检查实实施情况况。负责工程施施工技术术的研讨讨、创新新与学习习，不断断地改进进和完善善施工工工艺。贯彻执行IISO990022系列标标准，确确保质量量体系有有效运行行，具体体负责文文件与资资料的控控制。根据工程进进度计划划、工程程项目、数数量制定定试验与与检验计计划，按按规定批批次进行行原材料料的进货货检验（物物理力学学试验、化化学分析析）。负负责施工工过程中中的成品品、半成成品的各各种物理理力学指指标试验验。负责施工基基线、基基点、水水准点的的布设与与校核。负责施工试试验、测测量仪器器的检验验和定期期校准。负责施工现现场工程程质量的的监

29、督与与评定，工工序质量量验收、质质量保证证资料的的检查、收收集、整整理工作作。四、质量安安全部制定质量控控制准则则和工作作计划。参与研究和和确定施施工方法法，制定定安全生生产措施施。对到达现场场的设备备、材料料进行检检查，并并将所发发现的问问题通知知主管部部门与主主管领导导。根据要求，对对施工工工序进行行检查，保保证符合合设计图图纸和有有关技术术规定要要求。在砼施工前前，组织织有关质质安人员员对挖方方、模板板、钢筋筋绑扎、焊焊接等工工序进行行检查。停止不符合合验收标标准的工工作，责责成进行行返工并并将上述述情况通通知总工工程师和和项目经经理。需进行阶段段验收的的隐蔽项项目进行行隐蔽验验收工作作

30、。主管实验室室的工作作。主持质安工工作会议议，提出出安全保保卫方面面的要求求及管理理办法。调整可能造造成危害害的隐患患，并保保存有关关的调整整数据。五、机械设设备部根据项目进进度计划划，编制制砼、砂砂石料供供应计划划。并现现场平衡衡各分包包单位的的用量，协协调砼搅搅拌站的的生产。组织原材料料的采购购和供应应，并监监督、指指导和协协调各分分包队伍伍原材料料的采购购和供应应。对施工机具具和设备备统一调调配，保保证满足足工程需需要。掌握投入工工程的施施工机具具和设备备的运行行情况，并并对其维维修、使使用进行行统一管管理。协助解决各各分包队队伍机具具和设备备的租用用问题。六、预算财财务部1.负责工工程

31、成本本核算及及成本控控制。2.负责日日常流动动资金的的收支与与使用。3.按照施施工图纸纸确定的的工程量量、施工工组织设设计拟确确定的施施工方法法、建筑筑工程预预算定额额及取费费标准，编编制施工工图预算算，确定定工程造造价。作作为签订订工程承承包合同同进行成成本核算算、加强强经营管管理等方方面工作作的依据据。4.根据施施工图预预算、施施工图纸纸、施工工组织设设计及施施工方案案、施工工定额等等文件，编编制施工工预算，以以作为内内部控制制各项成成本支出出、考核核用功、签签发施工工任务单单、限额额领料、进进行经济济核算的的依据。七、文明施施工组负责办公设设施、生生活设施施的管理理，包括括施工营营地、办

32、办公室设设施、职职工宿舍舍、浴室室、食堂堂等管理理。负责后勤供供给与服服务。负责现场的的治安保保卫和文文明施工工工作。负责协调其其它地方方事宜。八、施工作作业班组组为确保工程程总工期期的实现现，据程序业及区点各施施工区域域同时开开工。此外根根据工程程的进展展情况，分分为业队分钢组石组板普组工水组防道路班组、绿化班组。第四章 施施工部署署及施工工准备第1 节 施工部部署一、施工总总体战略略部署我公司计划划在本工工程施工工中贯彻彻执行ISOO90002质量保保证体系系，因此此将为本本工程配配备强有有力的管管理和技技术力量量，调动动良好的的施工队队伍，投投入足够够的施工工机械设设备，以以科学组组织、

33、严严格管理理、精心心施工。为为本工程程的质量量目标创创造有利利条件。根据本工程程施工特特点，以以保证质质量、保保证工期期、保证证安全目目标，确确立下述述施工部部署原则则和目标标：1.我单位位将按重重要工程程对本工工程进行行施工管管理，成成立由我我单位总总部负责责人为组组长的领领导小组组，对本本工程施施工组织织的技术术、管理理等各方方面进行行全面指指导与决决策，并并组建强强有力的的项目经经理部。主主要管理理人员由由有丰富富经验的的施工人人员组成成。组织织机构健健全、稳稳定；劳劳动力组组织充足足；机械械设备数数量充足足、状态态良好；资金、材材料充分分保证；施工工工艺优化化合理；作业环环境良好好；以

34、完完善的生生产要素素确保工工程的顺顺利进展展。2.强化施施工全过过程的计计划管理理，实现现施工全全过程以以计划作作指导。施施工作业业实行网网络计划划控制。开开工前制制定严密密、合理理的工程程施工总总进度计计划，并并在工程程施工过过程中分分阶段制制定施工工的年计计划、季季度计划划、月计计划、周周计划，资资源及要要素配置置与计划划相适应应，并根根据实际际情况及及时调整整优化网络络计划。3.工期目目标：总总施工工工期为自自开工之之日起991个日历天天完成施施工图纸纸及施工工合同所所要求的的全部工工程内容容。其中20118年6月1日动工工；20118年8月30日完成成工程量量清单和和合同范范围内的的全

35、部施施工内容容。4.质量目目标：按按照国家家施工及及验收规规范、规规程的要要求，采采取先进进工艺进进行施工工，严格格按照ISOO90002质量体体系程序序办事，工工程质量量达到合合格工程程。5.安全目目标：严严格按照照国家、省省、市施施工安全全操作规规程、施施工安全全操作条条例的有有关安全全规定和和要求施施工，落落实措施施，保证证安全施施工，杜杜绝安全全事故。本工程应达到“四无”、“一杜绝”、“一达标”。“四无”为：无无职工因因工死亡亡，无重重大交通通责任事事故、无无火灾事事故、无无重大机机械设备备事故。“一杜绝绝”为：杜杜绝重伤伤事故。“一达标标”为：安安全生产产达市标标。6.文明生生产目标

36、标：本工工程施工工期应实实现“两型五五化”（安全全文明型型、卫生生环保型型；硬化化、净化化、美化化、绿化化、亮化化）。7.文明施施工目标标：按照照省、市市建设工工程文明明施工规规定进行行组织施施工，确确保达到到文明施施工工地地标准，争争创文明明样板工工地。二、施工顺顺序因要求在雨雨季前抢抢出骑行行道以下下的挡墙墙以及景景观、步步道，故故先施工工雷诺护护垫和石石笼，后后施工骑骑行道步步道基层层。部份份骑行道道上介的的挡土墙墙均可与与步道同同步施工工作业。其其他景观观工程等等均在挡挡墙工程程完工后后开始实实施。第2节 施施工准备备施工准备工工作内容容包括技技术、生生产二个个方面，要要求做到到施工场

37、场地五通通（水通通、电通通、道路路通、电电话通、排排水通），一一平（场场地平整整），五五落实（技技术、劳劳动组织织、材料料、机具具、现场场设施落落实）。为为此部署署做好以以下几方方面工作作：一、技术准准备为工程施工工开展作作好充分分的资源源准备，以以充分满满足工程程需要，按按施工管管理架构构配备技技术人员员，建立立有施工工经验、工工作效率率高的工工地领导导机构，确确保工程程管理质质量。会同建设单单位、监监理公司司、设计计单位进进行图纸纸会审，听听取设计计要求、意意图及施施工工艺艺的特殊殊要求。施工前做好好施工技技术、工工程质量量和安全全交底。组组织现场场施工管管理人员员充分熟熟悉和学学习图纸纸

38、，做好好图纸自自审和会会审的工工作，特特别要做做好各专专业图纸纸会审。解解决施工工现场与与设计图图纸之间间的相互互矛盾，各各专业交交叉、搭搭接出现现的问题题，以避避免施工工中不必必要的返返工。按会审过的的施工图图，编制制工程施施工组织织设计、预预算和材材料计划划，以便便材料部部门组织织资源，按按时供应应。开工工前制定定材料进进场计划划，特殊殊材料进进场和设设计指定定的材料料尽早落落实货源源，及时时组织进进场。提前进行原原材料检检验工作作和混凝凝土及砂砂浆的试试配，把把好质量量关，以以确保工工程质量量，同时时工程使使用的材材料必须须符合设设计图纸纸和有关关规范的的要求，必必须有出出厂合格格证和试

39、试验合格格资料及及材料许许可证。组织人员进进行安全全教育和和技术交交底，制制定各分分部分项项工程的的验收标标准，建建立现场场质量保保证体系系。制定定施工计计划和作作业细则则，保证证开工前前所有准准备工作作，一切切准备就就绪。组织现场施施工人员员学习施施工工艺艺和安全全操作规规程，进进行相应应的技术术培训。根据工程图图纸编制制工程预预算。编编制工程程总体施施工组织织设计方方案和分分部分项项施工技技术方案案，并组组织有关关人员对对施工组组织设计计及分项项单位工工程进行行逐项措措施及技技术方案案交底。掌握本工程程水文地地质详细细资料（根根据工程程勘察报报告），以以及地下下原有管管道及障障碍物等等资料

40、，检检查复核核建设单单位提供供的红线线桩和水水准点，引引出轴线线控制桩桩，建立立现场测测量控制制网及调调和控制制网。对原有基准准座标、标标高进行行保护、复复测。引引入高程程，建立立施工测测量控制制网。做好安全技技术交底底，建立立三级质质检制度度，保证证工程质质量。制定完善的的技术岗岗位责任任制和技技术、安安全、管管理网络络。做好混凝土土、砂浆浆的配合合比的试试配工作作，确保保符合设设计及验验收规范范要求。二、生产准准备掌握气象资资料，综综合组织织施工全全过程的的均衡施施工，制制定雨季季、洪水水季节天天气的施施工措施施。根据施工总总平面的的安排，报报建并搭搭设临时时设施，安安装机械械设备和和临时

41、施施工道路路，经公公司动力力部、质质安部检检查验收收后才投投入使用用，整理理好材料料堆放场场地。落实现场办办公用房房，材料料堆场、钢钢筋加工工场、木木工加工工场等临临时设施施。调查查水电的的供应能能力，以以便采取取相应措措施。按施工平面面布置图图，接通通水、电电源，储储备施工工及消防防用水，现现场水电电工根据据方案要要求，按按安全操操作规程程敷设临临时地下下、地上上水管和和电线，将将水、电电送到各各个用水水用电施施工地点点，并做做好现场场排水工工作。修通现场临临时运输输道路，施施工场地地硬地化化。各种种施工机机械设备备安装就就位，调调试完毕毕。做好工程坐坐标点及及高程点点的复核核和验收收。根据

42、据业主提提供的测测量控制制点，会会同现场场监理复复核建筑筑物的位位置和高高程并做做好复验验记录。根根据已复复核完成成的坐标标点和高高程点，进进行控制制点的布布控。三、施工现现场的准准备为使现场使使用合理理，施工工平面布布置应有有条理，尽尽量减少少占用施施工用地地，使平平面布置置紧凑合合理，同同时做到到场容整整齐清洁洁，道路路畅通，符符合防火火安全及及文明施施工的要要求。施施工过程程中避免免多个工工种在同同一场地地、同一一区域进进行施工工而相互互牵制、相相互干扰扰。施工工平面设设专人负负责管理理，使各各项材料料、机具具等按已已审定的的现场施施工平面面布置图图的位置置堆放。现场项目领领导班子子掌握

43、现现场动态态情况，全全面均衡衡安排，严严格管理理好施工工总平面面布置，确确保施工工方案贯贯彻实施施。按业主指定定的位置置和区域域，搭建建临时设设施，做做为生产产、生活活和办公公的场地地。生产产和生活活设施必必须按照照建设单单位的要要求，做做好各种种标识。施工用电：按施工工现场平平面布置置图架设设现场临临时用电电线路。施工用水：现场施施工用水水由甲方方提供水水源处引引入，再再按施工工现场平平面布置置图分设设支管接接至各施施工地段段用水处处。根据业主提提供的测测量基线线点进行行复测，并并布设施施工测量量水准点点、平面面控制点点。组建工地试试验室，配配备试验验人员和和设备，并并申请监监理工程程师进行

44、行检查验验收。对对施工现现场水域域进行原原泥面测测量，为为施工提提供依据据。组织施工机机械进场场。组织土工布布、砂、石石等大宗宗材料进进场及储储存。施工人员进进场培训训。施工现场抛抛设带缆缆浮鼓、灯灯浮、警警戒标等等各种施施工标志志。加工制作施施工材料料和工具具。由项目技术术负责人人组织进进行单位位工程交交底。第五章 施施工资源源配备计计划第1节 劳劳动力资资源配备备计划一人员准准备1施工队队伍的选选择施工队伍选选用参加加过类似似工程施施工、具具有较强强战斗力力的一流流的整建建制劳务务施工队队伍，根根据定额额工程量量和以往往的施工工经验，合合理布置置劳动力力，控制制内部的的工人技技术等级级比例

45、，确确定合理理的劳动动组织，并并经过优优化组合合，加强强人员高高度管理理，开展展技术革革新，以以满足施施工高峰峰期对人人员的需需要，使使人力资资源得到到充分、合合理的运运用。2劳动力力管理(1)根据据有关要要求及行行业规定定严格执执行施工工人员管管理制度度，与所所有参施施工队伍伍签订劳劳务合同同，加强强劳务管管理、明明确人员员分工，做做到有计计划、有有落实，有有检查。(2)所有有工人在在进场前前必须严严格进行行“三级”教育。分分队组编编制组织织上岗培培训，主主要有：规章制制度、安安全施工工、基本本操作技技术和精精神文明明教育四四个方面面，进行行施工总总动员，开开展“比、学学、赶、帮帮、超”的劳

46、动动竞赛活活动。(3)进场场施工人人员必须须“三证”齐全，加加强进出出场管理理。(4)落实实施工计计划和技技术责任任制，施施工前对对施工人人员按管管理系统统逐级进进行交底底，交底底内容包包括：工工程施工工进度计计划和月月、旬作作业计划划；各项项安全技技术措施施，降低低成本措措施和质质量保证证措施；质量标标准和验验收规范范要求；以及设设计变更更和技术术核定事事项等，必必要时进进行现场场示范。二、劳动力力计划1. 劳动动力配备备计划说说明：(1)本工工程劳动动力配备备计划是是根据招招标文件件提供的的设计图图纸、有有关的预预算定额额、劳动动定额和和总进度度计划编编制的，主主要反映映工程所所需各种种技

47、术工工、普工工人数，它它是项目目部控制制劳动力力平衡、调调配的主主要依据据。(2)根据据现场踏踏勘情况况，本工工程从环环境上不不能满足足24小时作作业的要要求，计计划每天天作业8个小时时。(3)为了了确保本本工程施施工总进进度计划划目标的的实现，达达到保障障施工进进度和施施工劳动动力投入入的需要要，劳动动力的投投入按阶阶段配备备，重点点控制前前土石方方、护坡坡、挡墙墙、吊桥桥、景观观工程的的劳动力力投入。2. 作业业队伍的的简介：工模组工泥组钢筋筋班组、桥桥梁班组组、道路路班组的的班长及及技术操操作骨干干均为本本公司技技术过硬硬的工人人，班组组职工技技术稳定定、水平平高，职职工职业业道德良良好

48、，且且能打硬硬仗，工工期快，创创精品能能力强。3. 施工工班组的的安排及及配备： (1)土土石方施施工阶段段：配备备1个土石石方班组组。 (2)挡挡土墙施施工阶段段：配备备3个土石石方班组组，3个模板板班组，3个普工工班组。 (3)吊吊桥施工工阶段：配备11个土石石方班组组，1个安装班组组，1个钢筋筋班组，1个普工班组。 (4)景景观施工工阶段：配备2个普工工班组，1个钢筋筋班组，1个模板板班组，1个消防防班组，1个涂料料班组，1个水电电班组，2个绿化化班组。 (5)道道路施工工阶段：配备2个道路路施工班班组。除在项目部部设总的的管理班班子外，各各施工班班组均相相应配备备一定数数量的技技术管理

49、理人员，以以有效控控制各分分部分项项工程的的施工质质量与施施工进度度，劳动动力配备备详见附附表。三、劳动力力保证措措施1.将本工工程列为为我公司司重点工工程，按按照公司司重点工工程管理理的规定定，对工工程施工工进行管管理，从从人员方方面给予予优先配配置。2.本工程程的全部部劳动力力均由我我公司派派出，保保证劳动动力技术术等级，确确保工程程质量及及进度需需要。3.编制详详细的施施工组织织设计，在在施工组组织设计计中，根根据工程程进度计计划，编编制详细细的劳动动力计划划，报监监理工程程师审批批，项目目经理部部内设置置人事部部门，施施工中由由人事部部门根据据劳动力力计划，提提前组织织劳动力力进场，确

50、确保满足足工程施施工需要要。第2节 施工机机械设备备部署一、主要施施工机具具投入计计划本工程土石石方机械械需配备备4台挖掘掘机，土土石方的的开挖配配备4台挖掘掘机和2台装载载机。钢钢结构工工程配备备：焊机机2台；钢钢筋工程程的机械械拟配备备两台弯弯钢机、两两台调直直切断机机、两台台断钢机机、两台台电弧焊焊机；模模板拟采采用钢模模结合木木模板、竹竹模板、胶胶合板模模板配合合使用；混凝土土采用人人工搅拌拌混凝土土。二、主要施施工机具具投入保保证措施施将本工程列列为我公公司重点点工程，按按照公司司重点工工程管理理的规定定，对工工程施工工进行管管理，从从机械设设备方面面给予优优先配置置。公司有关领领导

51、定期期巡察工工地，及及时解决决有关问问题。公司工程管管理部门门、技术术装备部部门等职职能部门门按照有有关规定定做好服服务，及及时解决决设备调调配、采采购、大大修等问问题。根据施工进进度计划划要求，适适当提前前组织设设备进场场。设备备进场前前后要加加强维修修保养，确确保工程程所用机机械设备备状态良良好。新新采购的的设备要要提前订订货，确确保满足足施工需需要。设置资金专专用帐户户，做到到专款专专用，保保证设备备采购用用款。主要设备保保持适当当数量的的富余，以以免因设设备故障障而影响响施工进进度。加强机械设设备的管管理，主主要机械械设备设设专人进进行操作作和保养养，减少少设备的的故障率率。项目部配置

52、置专门的的设备维维修队，备备足易损损件，万万一机械械设备出出现故障障及时进进行维修修。加强施工道道路的维维护，确确保施工工道路的的畅通。三、机械设设备管理理措施制定机械设设备使用用的最优优方案，采采用先进进的施工工机械来投入入施工。根根据工程程量、结结构特点点、施工工需要等等具体情情况选择择施工机机械。施工设备调调遣进场场以前做做好检查查维修，并并在施工工全过程程中加强强日常维维修和保保养，建建立设备备技术性性能和维维修保养养档案，使使设备总总能处于于良好状状态，保保证施工工顺利进进行。设备进入现现场的作作业点后后，施工工技术人人员向设设备操作作人员进进行施工工任务及及技术措措施的书书面交底底

53、。第3节 施工物物资配备备计划一、材料采采购规划划我公司将与与有关材材料供应应部门进进行广泛泛的合作作，在建建材、地地材、构构件等方方面均可可以保证证质量及及进度。我公司将与与砂石料料场、运运输队签签订合同同，将砂砂石料从从陆上运运输至现现场，必必要时我我公司将将投入资资金、设设备与砂砂石场合合作开采采砂石料料，以满满足砂石石料的供供应，并并确保砂砂石料质质量。工程中使用用的金属属构件、预预制构件件等，将将按照我我公司现现有的产产品采购购程序进进行采购购。产品品采购前前将供货货商的相相关资料料报业主主或监理理工程师师审批，征征得同意意后方可可进行采采购。二、材料供供应保证证措施将本工程列列为我

54、公公司重点点工程，按按照重点点工程管管理的规规定，对对工程施施工进行行管理，从从物资方方面给予予优先配配置。公司财务部部门、物物资部门门、工程程管理部部门等职职能部门门按照有有关规定定做好服服务，及及时解决决材料调调配、资资金调配配等问题题。工程科要编编制材料料使用的的总计划划、年计计划、季季计划、月月计划，材材料人员员根据计计划多方方联系料料源，并并提前取取样检验验，保证证材料供供应畅通通。设置资金专专用帐户户，做到到专款专专用，保保证材料料采购用用款。主要材料应应有适当当数量的的贮备，雨雨季、农农忙季节节则应加加大贮备备数量，确确保不因因缺料而而影响施施工进度度。工程使用的的材料必必须经检

55、检验合格格后方可可使用，不不合格的的材料坚坚决不用用。加强施工道道路的维维护，确确保进场场道路的的畅通。三、主要工工程材料料管理措措施本工程材料料供应由由项目经经理部统统一负责责。材料料供应将将采取统统一采购购、统一一调运的的原则进进行，所所有材料料的供应应均应符符合业主主及技术术规格书书提出的的要求，并并得到项项目监理理的同意意。制定完善的的材料需需求计划划及采购购供应计计划，做做到供应应及时。严格按照采采购计划划供料，严严格材料料进场制制度，保保证材料料的供应应质量。对材料的使使用情况况定期进进行清理理，做到到供应有有序，使使用有序序，消耗耗有数。材料质量是是工程质质量的生生命，为为此必须

56、须严格控控制材料料进货渠渠道，把把好材料料质量关关，即使使是业主主指定或或提供的的材料，同同样要进进行质量量自检。第六章施施工总平平面布置置及管理理措施第1节 施施工总平平面布置置原则根据本工程程的规模模和现场场实际况况，按照照“经济、适适用、美美观”，尽量量少占用用地的原原则，同同时考虑虑便于现现场管理理及材料料运输。生产、生生活和办办公分块块集中设设置，本本工程办办公区布布置在现现备战码码头处，该该部分的的道路作作全封闭闭。办公生活区区包括办办公室、会会议室（含含监理工工程师办办公及生生活设施施）、卫卫生间等等设施。第2节临临时设施施设置一、生产及及生活用用房1.库房在较大景观观区域内内搭

57、设临临时材料料存放实实施，设设水泥仓仓储房和和材料库库房、钢钢筋房、木木工房等等。2.其他生生产用房房施工现场设设看守室室1间，位位于材料料存放处处。 3.办公用用房、生生活用房房办公区内设设办公室室、会议议室、生生活用房房等布置置租用附附近旅宿宿。二、现场用用水、用用电1.现场用用水生活用水采采用自来来水；生生产用水水取可取取江水，对对用水较较大的景景点现场场设蓄水水池。2.现场用用电项目部根据据日用电电量向甲甲方申报报后，按按甲方提提供的电电源驳接接点，用用电缆引引接到现现场配电电房，再再由配电电房出线线沿工地地周边架架设。三、钢筋、模模板加工工房1.钢筋加加工房钢筋加工房房的地面面采用C

58、15混凝土土硬化。2.模板加加工房模板加工房房设在景景点4，做法法同钢筋筋加工房房。四、施工道道路临时便道采采用泥结结碎石路路面。五、临时排排水、排排污设施施为保护施工工现场的的自然环环境，施施工现场场修建临临时排水水、排污污设施，以以满足环环境保护护的要求求。在施工现场场，充分分利用已已有的永永久排水水设施，在在永久排排水管、沟沟位置挖挖临时排排水沟，并并在低处处设集水水井，使使场地内内的地表表水集中中在集水水井内，然然后用抽抽水机排排入永久久排水设设施内；如果没没有永久久排水设设施，设设置临时时排水沟沟将雨水水排入河河内。六、施工通通讯由于施工时时间相对对较长，项项目部与与外界采采用移动动

59、电话进进行联系系，项目目部经理理部与现现场以及及现场之之间采用用对讲机机进行联联系第七章施施工方案案与技术术措施第1节 施施工测量量控制一、测量依依据程控系系北标高5海系提平高制图交颁标规二、业主单单位给定定的控制制点、水水准点复复核工程开工前前，根据据图纸和和监理工工程师提提供的书书面测量量资料和和测量标标志，对对业主提提供的测测量范围围内有关关三角网网和水准准点基本本数据进进行校核核，并及及时将校校核结果果经书面面形式报报告监理理工程师师。三、施工基基线、水水准点布布设根据业主和和监理工工程师提提供的最最终正式式三角网网点和水水准网点点资料，按按照二级级导线、三三四等高高程测量量标准引引测

60、施工工基线及及水准点点，全部部测量数数据和放放样参数数经监理理工程师师批准，同同时提供供所需的的辅助测测量人员员和仪器器，在监监理工程程师的监监督下，对对照测量量，无误误后投入入使用。施工基线主主要采用用全站仪仪进行测测设。采采用轴线线网测量量的方法法建立平平面控制制系统，以以业主提提供的最最终正式式的三角角网点为为基准点点，在堤堤身轴线线外设置置测量控控制墩，分分别用来来控制趾趾墙、堤堤防的轴轴线位置置。高程程点以业业主指定定的水准准点为依依据，引引入现场场测量墩墩上。高高程控制制点每1500m设一个个。四、沉降位位移观测测中及行位测期观现层过应顶沿永沉移点工工后移业五、保证测测量精度度的措