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文档简介

1、文件名称：环境方案管理程序文件编号：P16（内部文件不得泄漏）文件版本：A生效日期：2014年04月05日 日期：2014年04月01日 日期： 日期：分发部门：品质部、制造部、市场部、计划部、研发部、采购部、行政部、财务部文件变更记录原版本新版本修订条修订日修订内容简要审批A首次发行环境方案管理程序文件会签记录部门会签日期部门会签日期品质部计划部制造部研发部市场部采购部财务部行政部1.0.目的:依据公司拟定的环境目标、指标，在预定时间内，配合适当的人力与资源, 拟定各项管理方案措施，使环境目标、指标均能确实、有效的达成。2.0.范围：凡公司各项环境管理方案措施的拟定与执行均适用之。0.定义:

2、无。0.权责1.1 ,环境管理方案的制订、修订:各部门主管；1. 2.环境管理方案的定期评估:环境方案执行小组；1. 3.环境管理方案审查核准:管理者代表/总经理；0.程序1.环境方案执行小组依据核准的环境方针、环境目标、环境指标，拟定相关 的环境管理方案及年度活动计划表，经管理者代表审查、呈总经理 核准后交付执行部门予以执行。2.年度活动计划表经核准后，由各职能部门负责人编制本部门的年 度部门实行计划表作为环境管理的活动计划。3.由环境方案执行小组依据环境因素、环境方针、环境目标、环境指标编制 环境目标/指标及方案展开表，作为对环境管理方案的监控。4.环境管理方案的工程须涵盖公司所有的环境目

3、标、环境指标，环境方案内 容须有方案名称、现况分析、责任者、计划执行期间、计划内容说明、投 资金额、预期效益及检讨方式与时机等，以便对环境方案执行情况进行追 踪与管理。5.由环境方案执行小组对环境方案执行的情况记录于环境管理方案进度一 览表，并上报管理者代表以便于及时了解执行的情况。6.各方案执行的负责人须运用环境管理系统中各项监测记录或管制手段，对 方案的进度与成效进行管制，并将结果提报环境方案执行小组，以便于环 境方案执行小组对环境管理方案执行进度进行监控。7.环境方案执行小组应对各方案的执行进度与成效进行追踪评估，由管理者 代表视需要每三个月定期或不定期召开环境管理情况检讨会议。8.各项方案的进度、成效、未能到达计划要求等情形，执行部门应提出改善 措施，由环境方案执行小组依据执行情况汇总编制环境管理方案进度一 览表进行追踪确认，并列为下次会议检讨的重点。9.各部门结合本部门有关的环境目标、环境指标的达成情况进行跟踪确认, 环境方案执行小组应对管理方案的可行性等进行检查及评估，并完成环境 目标、环境指标的达成情况于目标达成表，提交总经理进行审核确 认。0.假设须进行管理方案的修订时，由环境方案执行小组讨论、决议后，责成相 关部门主管修订，修订完成后呈送总经理核准后实施。0.考前须知：无。7.0.衍生文件

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