分团委学生会章程

1、音乐学院分团委学生会章程 第一章总则 2谢谢观赏 性质和宗旨：音乐学院分团委学生会是音乐学院学生的自治组织，以“自我管理、自我服务、自我教育”为宗旨开展工作，在工作形式上接受音乐学院党总支和校团委的领导。 指导思想：在马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”的大理论框架下，以“团结奉献，规范创新，和谐发展”为理念，全心全意为我院学生的成长与成才服务，全心全意为音乐学院的建设与发展服务。 3谢谢观赏基本任务：弘扬爱国主义精神，坚持群众路线，坚决拥护中国共产党的领导，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”为基本行动指南。力

2、求解放思想，做到实事求是，团结我院广大青年学生开拓创新，与时俱进。 坚持四项基本原则，坚定不移的贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线、方阵、政策，努力造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新青年，争取为我们党输送新鲜血液。4谢谢观赏 贯彻落实党和国家的教育方针，认真学习和践行“科学发展观”，以思想文化教育为核心，以爱国主义教育为重点，以基本道德规范为基础，以个人全面发展为目标，大力改进和加强大学生思想政治教育，以充分发挥组织对大学生的思想政治教育作用。 秉承“自我管理、自我服务、自我教育”的宗旨，积极服从和参与学校的教育管理事务，时刻代表和维护学生的正当权益，为学生的成长成才和学校的建设发

3、展，做好事，办实事，充分发挥“上情下达，下情上传”的桥梁和纽带作用。5谢谢观赏 积极开展形式多样、生动活泼的思想教育、学术研讨、文体艺术、社会实践等活动，努力营造健康向上、活跃繁荣的校园文化，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。 发扬团组织的优良传统和共青团员的先锋作用，富于创造性的开展工作，把音乐学院分团委学生会建设成为教育广大青年团员的核心平台。6 第二章 权利与义务 7分团委学生会干部根据本章程享有下列权利：一、全体成员享有平等的选举权与被选举权。 二、有权通过正当的途径和方式对各级组织和干部及其工作进行 监督批评和提出建议。三、参加分团委学生会的有关会议，组织开展分团委学生会的各项活动

4、，接受学生会的教育和培训。四、对分团委学生会做出涉及个人或本部门的相关决议有参与权和决议权。五、分团委学生会干部的合法权益受到侵犯时，有权向主席团或辅导员以及院系相关领导老师提出申诉的权利。 8分团委学生会干部在行使本章程赋予的权利时，必须履行下列义务：一、必须遵守国家宪法和法律、法规，遵守学校的规章制度和本会的章程，尊师爱校，团结同学，维护本会荣誉。二、深入学习政治理论，勤奋学习专业知识，理论联系实际，提高业务能力。三、宣传执行学校、学院的各项方针政策，努力完成上级交给的任务，并在日常学习和工作中起模范带头作用。虚心学习，帮助和团结广大青年学生，及时反映他们的意见和要求。9有遵守分团委学生会

5、章程、执行所有决议的义务。一、不搞形式主义、个人主义、小团体主义，要以大局为重，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，自觉维护学校广大同学的利益，同一切违法乱纪现象作斗争。二、学生会成员时刻注意自身形象，时刻牢记自己的职责和任务，真正代表广大同学，真正为广大同学服务。10第三章 机构设置和职责11 音乐学院分团委学生会按照民主集中制的根本性原则进行组织和管理，在院党总支的领导及校团委的指导帮助下，依照学校相关规定、制度和本会章程，独立自主地开展各项工作。12分团委学生会组织结构： 分团委学生会由分团委书记全面领导，以分团委书记、副书记和学生会主席为核心，以主席团为决策中心。 分团委下设四

6、个职能部门，包括组织部、宣传部、文艺部、社团部； 主席团下设九个职能部门，包括办公室、学习部、纪检部、体育部、女生部、权益保障部、外联部、安全部、心理部。 各职能部门设部长一人，副部长二人，干事若干人。各年级设联系人，负责分团委学生会和各年级之间的沟通和联络。13分团委学生会全体会议分团委学生会全体会议为分团委学生会整体工作中的权力机关，其常设机构为主席团。 分团委学生会全体成员接受学院党总支以及分团委书记的全权领导。分团委学生会全体会议每月召开一次，审议主席团和各部门工作。 经辅导员老师同意或三位部长以上（含）支持，可要求提前召开非常全会。全体会议有权向院领导提请改换或罢免本届主席团，但必须

7、是在全会上进行充分讨论之后，并明确列出该提议的理由。14 第四章 分团委学生会工作制度15 计划与总结制度（一）分团委学生会各项活动的开展应遵循“计划预算确定方案宣传实施总结”的基本流程。计划要突出目的性和前瞻性，总结要突出概括性和经验性。（二）分团委学生会各部门应在开学两周内制定学期工作计划，并交办公室审核,在此基础上，在例会上简要汇报，形成学期性工作计划。各部门应在每学期最后一次例会之后的一周之内制定整理学期工作总结，并交办公室审核、存档。16 （三）分团委学生会的每项工作在正式开展之前，各项目负责人必须拟订活动策划书及详尽的活动经费预算，在与活动相关成员共同商讨、修改后，交分团委书记审批

8、。活动结束一周内，负责人应在做好该活动的小结，并交办公室存档。 （四）各部门工作的计划、总结严格按照办公室的要求，包括年度、学期、月度计划和总结的文档格式、上交时间及纠错措施。同时，各部门务必做好校分团委学生会对计划和总结相关安排的要求。17责任制度（一）分团委学生会在日常工作和开展活动过程中实行主要负责人问责制。（二）分团委学生会的工作以项目的形式进行分工，每一活动由分团委或主席团一个成员与各部门部长担任总负责人，承担主要责任，且有权要求各部门进行配合。（三）分团委学生会成员必须对各自的工作任务认真负责，高质量、高效率地完成。在各项工作中，主席团成员、各部部长应把具体工作细化到人，明确分工，

9、并做好相应记录，以便在出现问题时追究责任。如因分工不明造成的事故，责任归咎于主席团成员和各部部长。18 （四）对于在工作开展过程中，有违反分团委学生会章程及各项制度、未完成交付的任务、有损分团委学生会形象等情节的发生者，即被认定为一次责任事故或过失，依据其情节追究相关责任，予以批评、警告直至开除处理。 （五）分团委学生会干部在平常的学习、生活、工作等各方面要起带头作用，自觉遵守各项制度，明确责任，忠于职守。对带头不遵守学校、学院相关规定的学生干部，视其情节予以批评、警告直至开除处理。19活动流程和存档制度活动流程：各部门在活动前应拟出详尽的活动策划。（策划包括具体时间、地点、活动目的、实施方案

10、、资金预算、活动预期效果、活动前期准备、各部门的基本分工、可能发生的情况及处理办法等）部门活动策划需要先后经过部长、主席团成员和辅导员逐层审批。策划批准后，应在活动举行前一周报告给办公室相关成员记录存档。活动如需宣传板，则必须填写宣传板通知单，及时交宣传部。活动开始，应确保各部门按照策划安排到位，对未到位的部门直接报主席团，由主席团调节调配。20 每次活动结束后，活动负责人应及时整理电子档的活动全程资料（包括活动策划书、各类型图片、PPT影音资料、活动总结），待年终总结时作为上交。同时活动负责人应在活动结束两周内向办公室上交纸质的活动策划及活动总结（活动总结应根据计划与实际执行情况分析活动中的

11、成功的经验与失败的教训）。21存档制度分团委学生会的各种资料均由办公室进行统一收管、整理、保存并对相关资料进行电子存档，以便随时查阅或为下一届分团委学生会成员提供参考及借鉴。（二）办公室干部负责及时收录和更新重要的文件，将电子档和纸质档分门别类，统一存放。（三）档案柜中存放的各部门相关材料，由办公室干部在每次例会前进行整理、审查，并在例会中汇报档案存放的情况。22活动经费报销制度分团委学生会负责的各项活动，所申请的活动经费必须在学院领导、辅导员的监督下使用。分团委学生会的日常开支由主管老师审核、批准、报销。具体的报销程序：活动前，制定详尽的预算表，分别经部长、主席团成员或分团委副书记签字，交分

12、团委书记、辅导员及院系领导审批，再交分团委学生会办公室备案。活动后，制定经费实际结算表并附发票，交给负责经费报销的老师。234.活动过程必须本着实事求是、简约合理的原则，严格执行财务纪律，严格按照预算使用经费。活动实际经费不得超出预算经费的80%，如遇特殊情况需增加活动经费的，必须报主管老师批准。会议制度例会（分团委学生会全体会议）分团委学生会例会每月第一周举行，审议主席团及各个部门的工作。例会时间、地点、内容等由辅导员及主席团决定,主席团在会议前公布会议流程、会议时长，高质高效召开。办公室负责例发布例会会议的时间、地点及中心议题，保证会议通知准时下达。24参加例会的分团委学生会干部必须提前五

13、分钟到会到办公室处签到，不迟到、不早退、不旷会。迟到、早退累计达两次者即被视为旷会一次；对例会无故缺席3次以上（含）的学生干部视情况予以降职或开除处理。每次例会由辅导员及主席团指定会议主持人，提前说明相关流程，全体成员需做好会议笔记，并由办公室负责笔记收集和检查等工作。在例会期间，各分团委学生会干部应严格遵守例会流程，配合会议的有序、高效开展。25在例会的自由发言环节，各分团委学生会干部应畅所欲言，积极发表个人对分团委学生会工作中各方面的意见和建议。学生干部有疑问或矛盾的，应开诚布公地提出，争取当面解决，避免在工作中造成不必要麻烦。有不愿或不宜当面提出的，应在会后及时处理。分团委学生会干部应借

14、例会期间的机会，联络部门之间的感情，积极交换意见，充分进行沟通，保证相互之间信息透明。26主席团会议主席团会议每月至少两次，由辅导员主持召开，会议形式不限。负责解决分团委学生会各部门出现的工作问题，处理各部门反映的各项情况。讨论分团委学生会建设发展问题，并提出相关提案。计划安排分团委学生会内部各项工作，审议各部门工作。主席团有权对不称职的学生干部予以批评、警告等。27部长/副部长级会议传达院校各种信息，保证精神的传达。会议由辅导员或主席团相关成员主持召开。讨论分团委学生会内部发展建设问题。部署相关活动计划安排。对前期工作进行总结，并提出相应改进要求。其他会议，根据工作需要，尤其是大型活动举行前

15、，召开其他相应会议，安排相关工作。28请假制度值班请假：被安排到办公室值班的学生干部，若因特殊原因不能值班的同学，应事先向办公室相关干部请假，并说明请假原因，由办公室记录备案。例会请假：每次例会前，需请假的学生干部应在会议开始一个小时前向办公室请假。涉及重要会议的（如分团委学生紧急动员会议、主席团改换商榷会议等），需向分团委书记汇报请假情况。其他活动请假：在各类其他活动中，需分团委学生会办公室处签到，若不能到场，应在活动前一小时向办公室相关干部请假。29 监督制度内容：各部门各项工作需接受主席团的监督，主席团对所有部门成员有批评建议、质询等其他监督权利。分团委学生会全体成员实行对主席团工作的监

16、督，包括对主席团每一位成员的批评建议权、质询权等其他监督权。分团委学生会内部各部门间相互监督，并应对违纪、违规的相关人员向主席团或辅导员反映。分团委学生会全体成员接受学生会办公室的监督，办公室应严格按照量化积分考核制度，对分团委学生会全体成员进行监督。全体学生干部工作时应主动接受全院师生对整个分团委学生会工作的全面监督。30形式：在例会上，全体会议听取主席团及各部门的工作报告，并在会议上对相关部门提出相应的工作建议或疑问。在非例会期间，分团委学生会成员可在学生事务办公室专设的意见箱投信，对各部门实行监督权，也可直接当面向主席团成员或辅导员提出想法。对建议被采纳的相关成员，对其进行相应奖励。其他

17、师生的任何一员都可视情况进行监督或者提议。31任期考核制度分团委学生会成员的任期为一年，原则上不允许连选连任。分团委学生会的考核实行量化积分考核制度，包括学生干部考核及部门考核，是考核干部的主要依据。量化积分考核在辅导员及主席团领导下，由办公室负责起草，交分团委、主席团审议通过后，由辅导员审批公布。 为时时刻刻使学生干部明确自身的责任，做到克己奉公，分团委学生会所有学生干部将统一按照音乐学院学生干部量化积分考核制度进行各自的量化积分考核，在每次例会之后公布某一阶段的各个学生干部的考核结果，在学期末公布学期量化积分，对相关部门及个人进行相应奖惩。32第五章 分团委学生会干部的考核和任免33 分团

18、委学生会成员每届任期一年，原则上不允许连选连任。全体学生干部接受学院党总支和分团委书记的领导及全权授命。34分团委学生会干部选拔程序：主席团成员任免：任职：主席团成员竞选在每年上半年进行，由公开评选方式产生，并以量化计分考核积分为基础分数，按照积分制原则，积分高者当选。公开评选：换届时，由主席团大三成员及各部门现任部长组成评审团，由辅导员或音乐学院相关领导任组长。评审团对竞选人各方面能力进行考察，并作出相应点评打分，总分100分。最后去掉最高分和最低分的平均分为此环节最后得分。35免降：分团委学生会全体会议有权向院领导提请或罢免本届主席团任何成员或整个主席团。由三个部门以上（含）联名提议报辅导

19、员处，并紧急召开分团委学生会全体会议，进行充分讨论，由办公室记录讨论内容，明确列出提议理由，经由大会民主投票表决。其中参加会议人数必须超过全体成员总人数的80%，则会议生效。若赞同人数超过参加人数的50%，则决议通过。决议通过后形成大会决议，交由院系领导审核批准，并及时将决议公布。若反对人数超过参加人数50%，则决议不通过，但应对主席团相关成员予以批评、警告，同时相关人员应自我反思检讨，与各部门相互沟通交流，消除误会，力保团结。期间若有打击报复者，一经证实，立刻开除处理。36部长的任免：1、任职： 部长竞选在每年上半年进行，由公开评选方式产生，并并以量化计分考核积分为基础分数，按照积分制原则，

20、积分高者当选。 公开评选：换届时，由主席团大三成员及各部门现任部长组成评审团，由辅导员或音乐学院相关领导任组长。评审团对各部门副部长各方面能力进行考察，并作出相应点评打分，总分100分。最后去掉最高分和最低分的平均分为此环节最后得分，另外各部门部长对本部门成员有推荐权利，可酌情在其总分上额外加1-2分。372、免降： 经辅导员或主席团半数以上成员批准后，由主席团相关成员主持召开副部长以上级别会议审议部门部长工作，并经会议审议对不称职或出现重大失误的部门部长做出撤职或降职处理。（涉事部门成员及当事人有权参加并表决，当事人有权作出相关解释说明。会议决议办法参照分团委学生会全体会议决议办法）38副部

21、长的任免：1、任职： 副部长竞选在每年十月份进行，由民主投票与公开评选方式产生，并以量化计分考核积分为基础分数，按照积分制原则，积分高者当选。 公开评选：换届时，辅导员、主席团、各部门部长、副部长分别组成评审团，由学生会主席任评选组组长。评审团对本部门干事各方面能力进行考察，并作出相应点评打分，总分50分。最后去掉最高分和最低分的平均分为此环节最后得分并确定最终候选人，报辅导员。辅导员对各部门最终名单进行审核，通过后确定副部长人选。392.降免： 经辅导员或主席团半数以上成员批准后，由主席团相关成员主持召开召开部长以上级别会议审议部门副部长工作，并经会议审议对不称职或出现重大失误的部门副部长做

22、出撤职或降职处理。（涉事部门成员及当事人有权参加并表决，当事人有权作出相关解释说明。会议决议办法参照分团委学生会全体会议决议办法）40干事任免：1、任职：干事竞选在每年十月份进行，由各部门自由开展。招新发布会后，在主席团领导下，由各个部门自主招新。招纳新干需进行相关考核（如：面试、笔试等）进行初试，确定复试名单，在召开分团委学生会全体会议审议候选人交辅导员审批，并在会后三天内公布新干名单。具体程序如下：召开招新发布会，由全院大一新生参加，新生了解院分团委学生会情况后，收集新生的学生干部志愿表。按照新生的志愿表，将其按各部门划分为各个考核小组，新干考核内容包括晨训、笔试和面试。41各部门根据考核

23、情况，由部长领导副部长进行充分协商讨论，确定本部门的初选新干事，对于被淘汰出本部门的，要上报主席团及相关老师，并对其做好思想工作。各部门的主要干部带领初选新干事尽快熟悉本部门的主要工作，并指导其做好第二次大考核的准备。 对初选新干事进行又一轮的面试考核，此轮考核过后，由各考核小组的在主席团的统一协调下，确定各部门最终的新干人选。将最终定选名单列出，在三天内公示，公示一天，如无异议，则正式宣布。42免职： 经辅导员或主席团半数以上成员批准后，召开主席团扩大会议（主席团及相关部门部长）审议审议部门干事工作，并经会议审议对不称职或出现重大失误的部门干事做出撤职或降职处理。（涉事部门成员及当事人有权参

24、加会议及决议，当事人有权作出相关解释说明。会议决议办法参照分团委学生会全体会议决议办法）43干部辞职： 分团委学生会干部因个人原因自愿辞职的，需向分团委、主席团交辞职书，并经分团委、主席团及辅导员同意，方才生效，对未经申请，私自退出的学生干部进行相关批评、警告等处分。44第六章 分团委学生会新干的培训45 为加强对分团委学生会干部干事的管理，为提高分团委学生会干部干事的整体素质，为确保分团委学生会真正为全院师生服务，每年招新后，在新干自我学习，自我提高的基础上，对新干进行较为全面而集中的培训。46 培训对象主要是纳入的新干，主要对其进行本章程的学习、基本的办公软件的操作与应用、学生工作的基本原则与程序、