教你准备成功的面试.1课件

1、教你准备成功面试准备的内容有哪些准备的方式达到什么水准引 言令人忧虑的招聘面试体验学习优秀者在面试中的不尽人意面试成功者的行为归纳成功与失败者之间的差别素质的差别？是准备程度的差别？学习评价：学校评价体系面试评价：能力评价体系成功的面试要充分的准备和实际的演练 目 录一、树立正确的面试理念二、做好充分的面试准备三、采用科学的面试策略四、理性对待面试结果五、总结成功的界定成功是个人努力成为更理想、更充分表现自己的过程成功是相对主观的判断范畴过程的努力与体验是成功不可缺少的内容成功的参照目标是自己的理想发挥自己优势是成功的重要条件正确的成功理念是选择未来的基础成功的充分思考和认识是面试前心理调适的

2、基础两则故事京城俩位老人的故事 著名大学的老教授 拉平板车的老人成功的误区成功=财富+职务成功=顶端成功=得到最多成功由外界评价，与其他人比较成功的把握认识自己的相对优势充分发挥自己的相对优势从行为上去表现自己的相对优势不简单与别人比较做自己能做，相对善长做的事，并形成自己的特色和相对固定的优势把握成功的案例李云迪 拉平板车老人姚 明 修鞋的残疾人乔 丹 泰 森发挥相对优势是把握成功的重要环节长期坚持做自己相对善长的事，是成功的基石个人发展定位的思考个人目标近期、中期、长期想干什么理想的描述能干什么能力、优势、兴趣的整合应干什么结合市场做理性选择选择什么与市场、能力、兴趣、理想相匹配拒绝什么与

3、能力、兴趣、理想相悖工作与职业的区分，注重职业 选择相关案例福州之行同学家聚餐项目组工作中的收获实习的收获实习经验的积累体验学习与工作的差别体验合作的方式体验主动性和适应能力收集工作中的成败故事了解工作的基本流程把握面试考官关注的内容沟通能力诚实度或可信度学习能力分析、创新能力坚持度或韧性工作动机和职业兴趣领导能力个人习惯同 理 心 的 沟 通与成功有约 习惯五：知己解彼55%身体语言7%38%语气；语调我们使用的文字 善于掌握相关实事 能够抓住问题关键 学习外延知识 态度积极进取 想出改善的办法 语言表达清晰 思维活跃 反映积极主动 神情交流自如 行为有礼节面试官关注的行为目标企业咨信的收集

4、与分析目标单位的性质目标单位的行业背景产品范围、服务领域它的竞争对手公司的传统和管理文化招聘的部门和职位相关的知识、技能和经验招聘职位的要求东北大学一成功面试者的经验 上网查看目标公司的信息北京理工大学一成功者的体验 推荐者给他提供有针对性的咨讯华侨大学一成功者的做法 老师提供的有价值咨讯相关案例两则故事赶考面试中，几位对高者失利的反馈失败是成功之母某重点中学的错题档案与试卷分析有效的面试实践模拟相关问题的归纳不同面试形式的体验与把握行为的把握素质要点的现表方式面试与岗位胜任素质面试的目的了解应聘者的能力能力胜任工作的能力创新能力解决问题的能力团队精神与人合作的能力忠诚度诚实度、可信度沟通和表

5、达能力游说能力责任心和主动性岗位胜任素质反应敏捷 细心身材高大 责任心强责任心强 法律意识强主动性好 忠诚度高丰富的实践经验 服务意识强守门员胜任素质：出纳胜任素质：胜任素质方法以成功、优秀岗位人员为标准分析优秀岗位人员的本质特点分析优秀岗位人员的行为模式归纳胜任岗位的能力结构以胜任岗位的能力要求选拔人才面试官问题解析（续）我认为你以往的业绩很一般，录用你我感到信心不足我认为你沟通能力不强，你如何看待这样的评价我认为你的优势不强，很难在强者如林中获得录用机会，你如何看待这种局面坚持度、韧性的考查（压力面试）面试官司问题解析（续）如何看待成功如何面对失败或挫折讲述一个你面对挫折或失败的例子你如何

6、看待未婚同居适应性、创新意识、分析能力考查面试官问题解析（续）请评价你的高中班主任你最认同的大学老师是谁，为什么假如你与老师的观点有分岐，你如何处理你对工作最关注的内容是哪些，为什么你怎样看等薪酬价值取向、人际关系的考查工作动机、职业意识的考查要抓住问题的考点要围绕考点巧妙回答要注意防止落入“陷井”要注意回答的真实性回答问题要兼顾神情要留意问话人的反馈与神态变化回答问题的技巧难题回答技巧你能为我们公司贡献什么学习能力，带来朝气你的最大缺点是什么，如何对待过份认真你最易遭致批评的方面是什么理想化你有什么优势来应聘这个岗位责任心、韧性讲叙优点的技巧责任感、学习能力、主动性回答不足的策略过于认真，有

7、些完美主义，不善公开演讲等评价他人的原则做人、做事的考虑未来设想的考虑能力提升、经验积累、职业发展与兴趣结合提问技巧问制度性问题问工作内容和岗位职责 问公司的发展变化趋势问公司对员工的要求小组面试技巧大胆发言争取主动，注意语言组织和逻辑层次冷静记录显示认真、仔细、借鉴别人观点，受到启发注意归纳总结归纳总结、领导意识最后将讨论进行总结有责任心，善始善终比较面试者的差别寻找相对突出的人选 考查人际关系处理 考查语言表达和领导意识考查重点：面试中的忌讳大谈自己学习成绩好航空公司宣传安全滔滔不绝，不注意时间管控介绍自己与简历差别很大水份多，不实回答不看考官，低头讲不会回答的问题，答非所问，装懂贬低别人，提高自己，说同学、老师不行等傲慢与自卑的态度四、理性对等面试结果面试结束后的反馈跟踪正确面对“落榜”面试得与失的总结面试结束后的跟踪处理向面试官发出谢意的反馈邮件、信函或电话表示自己强烈愿望合适的时间寻问面试结果正确面对“落榜”“落榜”不等于能力不行供求关系导致大量优秀人士落选“塞翁失马”的可能性依然存在经历一次实战面试是向成功迈进的过程相关案例爱迪生发明电灯灯丝实验上千次李嘉诚推销遭拒绝的处理牛仔裤大王李维斯的故事-摆渡、淘金、卖水、做牛仔裤挫折是迈向成功的应有内容没