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1、我的2006年2007年01月31日1新年好!234 读书可以知道这样的规律： 在多数正常情况下，经过一夜的无日照状态，清晨气温低、气压高，地表及低空的湿度大，空气透明度较差，略有散射效果，使景物蒙上了轻轻的雾气，景物的远近差异明显，近景边缘清晰、反差较高；远景边缘模糊、反差降低。 另一方面，经过一天的日照，地表温度较高，气温也高，虽然到了日落时间，但是余热很大，气流仍然呈现上升趋势并逐渐减慢，空气依然透彻干净，景物的远近差别不明显，能够一览无余。 一张照片， 怎么分辨是日出还是日落?5剑桥的三一学院(Trinity College) 伊甸园：人类文明之源 1642-1727？6苹果的故事一：

2、夏娃与亚当苹果的故事二：白雪公主与王后苹果的故事三：海伦与特洛伊苹果的故事四：牛顿与万有引力苹果的故事五：苹果电脑公司读书 让我知道上下五千年7 希腊神话：公元前1193年，特洛伊国王普里阿摩斯和他俊美的二儿子王子帕里斯在希腊斯巴达王麦尼劳斯的宫中受到了盛情的款待。但是，帕里斯却和麦尼劳斯美貌的妻子海伦一见钟情并将她带出宫去，恼怒的麦尼劳斯兴兵讨伐特洛伊，希腊军队和特洛伊勇士们对峙长达10年之久，最后英雄奥德修斯献上妙计，在城前留下一具巨大的木马 从神话到史诗特洛伊8 2007年1月27日消息，网络品牌杂志brandchannel本周五评出了上年度全球最具影响力的五大品牌，结果Google超越

3、苹果，成为全球最具影响力品牌。苹果电脑公司在二十世纪七十年代通过Apple II引发了个人电脑革命，后来不断创新，主要在操作系统、专业应用软件方面被广为认知。苹果还以其领先市场的iPod系列便携式数字音乐播放器和iTunes在线音乐商店引发了数字音乐的革命。 斯蒂文乔布斯创建了苹果电脑，引领了电脑时尚的潮流；他创立了皮克斯，拨动了娱乐业的风向；他创造了iPod，又通过它影响了不只一代人的生活方式。苹果电脑公司9 20世纪40年代。一天中午，纽约市中心的一家大银行的贷款步，来了一位衣冠楚楚的犹太老太婆。他将手中的漂亮的绅包放在柜台上：“我想借先钱。” “可以，只要提供担保。” “我只借一美元可以

4、吗？” “可以！不过” “这些是担保。”老太婆打开皮包，拉出票据，“一共50万美元，够了吧？” 贷款员问：“您担保那么多钱，为何只借一美元？” “噢！因为我要找个保险的地方放这钱，可租个保险箱太贵了。这里借一美元只需付6美分利息。又可以随时来取。” 贷款员恍然大悟。关于苹果的创新：换个角度切 切苹果一般总是以果柄为点竖者落刀，一分为二。如果把它横着放在桌上，然后拦腰切断，就会发现苹果里还会有一个清晰的五角星图案。这仅仅是换一种切法。 创新的源泉，实际上就是突破自我，突破常规的思维核定势，不仅生活上如此，管理上也因该换个角度去管理。101、现代企业制造过程（细节）管理、精益制造或与成本控制2、中

5、药企业的产品开发与创新研究3、世界领先（植物药）药企的研发情况分析与我们的努力方向4、新形势下的中国制药企业质量管理（思路）5、中国民营医药企业的基地建设现状与未来发展趋势研究6、益康 N 年感悟（“我”的民企服务感悟）7、（中国民企药企中）职业经理人的职业生涯规划与角色变迁8、医药代表/市场人员的职业/敬业精神9、保健品与健康食品的市场现状（或中国保健品行业的发展趋势与我们的任务）10、中国民营药企的未来与资本市场的进入分析11、当代中国民营医药企业的发展战略研究12、健康(的)人生 健康(的)事/产业13、研发型医药企业的特征及发展轨迹14、药品生产过程内控标准提高的意义15、现代制药企业

6、新工艺刍议16、不同系统中药产品市场份额分析17、医药企业研发战略的制定18、医疗体制改革对医药市场的潜在影响19、当今环境医药营销模式的思考20、流通渠道建立的核心元素分析21、处方药市场的变化与出路22、成本战略的意义与地位23、人力资源管理过程中的多元文化思考要求的发言主题11从读书开始 健康的事业 健康的人生 E-mail: 12道德经、大学 和孙子兵法有三本书的年龄加在一起超过7000岁：13道德经中的朴素道德1、推崇朴素关于生活的哲学2、道规律与方向、走势3、德品德与涵养、素质4、道德：长远安排与达成（战略）生活常识就是“道”？待人接物得体就是“德”？14道 德 经原文道德经第25

7、篇：人法地，地法天，天法道，道法自然。 道德经第42篇：道生一，一生二，二生三，三生万物。道德经第59篇：治人事天，莫若啬（穑）。道德经第60篇：治大国，若烹小鲜。道德经第63篇：天下难事必作於易。天下大事必作於细。道德经第66篇：江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。读书：找回平常的自然 15寻找“经典”的理由 两千五百年的“持续存在”价值 具备“经典”的几个条件：第一，文化体系的始祖性（源头）；第二，文化体系的基因，对该文化传统的形成，起着定型、导向的作用；第三，它是大悟性大智慧的结晶，不会过时；第四，它长期为广大范围的群众基础，甚至成为一种共同性的文化语言。16“四书”之首：

8、大学 大学原本是礼记中的一篇，宋代人把它抽出来，与论语、孟子、中庸相配合，到朱熹撰四书 章句集注时，便成了“四书”之一。 按朱熹和宋代另一位著名学者程颐的看法，大学是孔子及 其门徒留下来的遗书，是儒学的入门读物。所以，朱熹把它列为 “四书”之首。 这样一编排，便有了我们今天所见到的大学版本。 “大学”一词在古代有两种含义：一是“博学”的意思；二是相对于小学而言的“大人之学”。古人八岁入小学，学习 “洒扫应对进退、礼乐射御书数（六艺）”等文化基础知识和礼节；十五岁入大学，学习伦理、政治、哲学等“穷理正心，修己治人”的学问。所以，后一种含义其实也和前一种含义有相通的地方，同样有“博学”的意思。17

9、大学讲什么？ 大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。 生财有大道，生之者众，食之者寡，为之者疾，用之者舒，则财恒足矣。仁者以财发身，不仁者以身发财。未有上好仁而下不好义者也，未有好义其事不终者也，未有府库财非其财者也。此谓国不以利为利，以义为利也。目标方向执着追求适当、适宜18 孙子兵法（兵书圣典）的首篇是“计”，是智而非力，末篇是“间”，同样是智而非力。这样的首尾照应，则足见孙子兵法的精髓。全书共用“知”字74处，其中四句中出现两次，实际共有78次。包括计篇3次，作战篇3次，谋篇11次，形

10、篇2次，虚实篇15次，军争篇5次，九变篇3次，地形篇13次，九地篇5次，火攻篇1次和用间篇13次（全篇不足500字），只有势篇和行军篇没有出现。如此高频率的使用，足见知的重要意义。事实上，知即明即智（明白），即智慧智力之智，明智则法与道通，法道通则可用而胜，甚至不用（战）而胜。 孙子读书心得：孙子之“知”19 读书，就能明白很多原本其实简单的道理，就能把别人的成功和失败，当作自己的镜子。20把问题细分2006年5月13日电北京时间5月13日凌晨，在卡塔尔多哈举行的国际田联超级大奖赛上，美国短跑名将加特林在男子100米比赛中跑出了9秒76的成绩。7.69m 13秒8.33m 12秒10.11m

11、9秒89 10.25m！ 9秒77人一秒可以跑多远？21马拉松冠军的秘密 1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。 两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北就城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了世界冠军。 10年后，这个谜终于被解开了40多公里的赛程，就被他分解成许多个小目标。启示：在现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为难度较大，而是觉得成功离我们较远，确切地说，我们不是因为失败而失败，而是因为倦怠而失败。22那些等待我读和再读的书 让我 “挺住！不要老去！”23巴纳德(C.Banard) 经营者的职能 1

12、938年钱德勒(A.D.Chandler) 战略与结构：工业企业历史的考证 1962年安索夫(Ansoff) 公司战略论 1965年安东尼(R.N.Anthony) 计划与控制系统：一个分析框架 1965年安德鲁斯(K.R.Andrews) 经营战略论 1971年霍弗(C.W.Hofer) 战略制定 1978年安索夫(Ansoff) 战略管理 1979年金&克列兰(W.R.King&D.I.Cleland) 战略规划与政策 1978年波特(M.porter) 竞争战略 1980年威廉大内 Z理论 1981年波特(M.porter) 竞争优势 1985年杜拉克(P.Druker) 创新与企业家精

13、神 1985年彼德斯&沃特曼 追求卓越 1982年迪尔&肯尼迪 公司文化 1982年大前研一 战略家的头脑 1975年罗伯特(Robert) 战略纯而简 1993年伯森科 战略的经济学 1996年24阿尔文-托夫勒再造新文明董子竹的三本书论语正裁、老子我说和金刚经说什么？杰克特劳特与人合著的畅销商业经典著作：什么是战略、定位、新定位、 简单的力量（NEW）托夫勒的未来的冲击、力量的转移、第三次浪潮 派恩和吉尔摩的体验经济波特的国家竞争优势、竞争战略 斯隆的我在通用的岁月钱德勒的战略与结构、看得见的手 彼得斯和沃特追求卓越德鲁克的公司的概念、追求卓越的激情 巴特利特的全球角逐:后发未必后至易中天

14、先生的美国宪法的诞生和我们的反思卞华舵吴云海中国企业向谁学习 . .25快乐有“门”读书让我懂得261、要有目标和追求272、要会和别人一块分享喜悦283、要乐于助人294、始终保持自己的一颗童心305、学会和各种人愉快的相处316、保持幽默感327、学会宽恕他人338、有几个知心朋友349、尊重弱者35真实的谎言 假装或者期望什么，最终 就会成真？“皮格马利翁效应” (Pygmalion Effect)36 现在讲管理有个时髦就是要会讲故事，最后我也赶时髦，讲三个“老故事” 37第一个“老故事”： 加勒提亚的故事 皮格马利翁(Pygmalion)是古希腊神话中的塞浦路斯国王。据说他性情非常孤

15、僻，喜欢独居，但是擅长雕刻。他用象牙雕刻了一座他的理想中的美女像，并取名叫加勒提亚。他天天与雕像为伴，和她说话，把全部热情和希望放雕像身上，少女雕像被他的爱和痴情所感动， 从架子上走下来，变成了真人。38这个神话故事的深刻 寓意是 期望和赞美能产生奇迹！ 这一方法后来被美国心理学家罗森塔尔（R. Rosenthal）和他的助手们做出证明并广泛应用，称之为“皮格马利翁效应” (PygmalionEffect)或“罗森塔尔效应”。为什么会出现 “加勒提亚奇迹”?39哲学家给三个弟子上课，要求他们用最好的办法让一块地不要长荒草。大弟子买来锄头锄草，日日勤劳；二弟子头脑聪明，给荒地洒下了石灰；三弟子买来犁和种子，翻地、播种，精心管理。一年以后，三种方法呈现三种结果：勤奋锄草的一块，田垄整齐，但杂草不断，锄草的弟子疲惫不堪。洒石灰的一块，杂草全无，却一片荒凉，没有生机。种庄稼的一块，绿油油的一片，杂草早被挤出地外 第二个“老故事”：庄稼的故事 要让我们思想这块土地种满“庄稼”？40 今天世界上最成功的组织之一是宗教组织。 世界三大宗教 1、佛教创始人释迦牟尼生于公元前565年，距今约25