自考企业管理高级免考证书单选题

1、文档编码 : CA8G4Y5G3S1 HN8H10Q4F9A8 ZZ5J4D4T3T9测验部分第 1 题:以下哪方面是治理人员与一般工作人员的根本区分？（D ） 单项挑选 A、需要与他人协作完成组织目标 B、需要从事具体的文件签发批阅工作 C、需要对自己的工作成果负责 D、需要和谐他人的努力以实现组织目标 第 2 题:随着我国加入 WTO 和经济的全球化,各个国家、各个民族之间经济与文化沟通更加频繁和广泛,这 就为治理学的争辩提示了新的课题,面对这样的形势,以下哪项应着重强调？（C ）单项挑选 A、稳步开放,抵制不健康的因素对我国的影响 B、加大开放的步伐,大力吸取国外技术和治理体会 C、重视

2、跨文化争辩,实现治理国际化和本土化的结合 D、以上观点全都正确第 3 题:治理的四项基本职能中,以下哪项是其最根本、首要的职能？（A、方案 B、组织 C、领导 D、把握 A）单项挑选 第 4 题:以下哪项属于现代大公司广为接受的组织形式？（D ）单项挑选 A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制 第 5 题:西方一家著名公司的总裁说：“ 假如我一年内做出十二个决策那必定是重大的一年,我所做的准备 是设定方向和挑选直接向我报告的人；我的工作不是耗在做许多准备,而是花在认定组织将来必需处理的重 要课题,帮忙其他治理者区分哪类问题应由他来做准备,以及进行组织设计这类高层治理工作上；” 以

3、下哪 项原就是这一观点的反应？（D ）单项挑选 A、治理幅度原就 B、治理等级链原就 C、权变治理原就 D、例外治理原就 第 6 题:有治理学家指出：在信息时代,对企业来说,泛泛而论的“ 学问是力气、是财宝” 这句话已不再准 确,而只有未被共享的学问才是赢得竞争优势和猎取超额收益的源泉；以下选项中最能概括出由此而引申出的治理要求的是（C ）； 单项挑选 A、企业应加强决策效率的不断改进,来赢得包括学问资源在内的竞争优势 B、企业应加强在职培训和学问更新等方面的工作,努力提高员工的基本素养 C、企业应关注治理职能的拓展,强化组织的学问创新与自我学习职能 D、企业应关注外部世界的科技、经济进展,从

4、更为广泛的渠道吸取最新学问 第 8 题:一艘船舶要顺当驾驶到目的地,船长的角色职能包括：设计方向的领航员、实际把握方向的舵手、造船厂的设计师或选用者、以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者,以上这些职能分别对应于管 理中的哪些职能？（A ）单项挑选 A、方案、把握、组织和领导 B、方案、组织、领导和把握 C、领导、方案、组织和把握 D、领导、组织、方案和把握 第 10 题:近代战略治理理论是以环境为基础的；（A ）单项挑选 A、是 B、否 第 11 题:转向战略属于（C ）； 单项挑选 A、扩张型战略 B、稳固型战略 C、紧缩型战略 D、舍弃战略 第 12 题:总体战略是（ A ）战略；

5、 单项挑选 A、最高层次的 B、其次层次的 C、第三层的 D、较低层次的第 13 题:联想公司由电脑业务扩展到软件、金融等业务,该公司走的是（A、同心多样化进展战略B、纵向一体化进展战略 C、集团多样化进展战略C ）； 单项挑选 D、横向一体化进展战略 第 15 题:某一自行车厂兼并了橡胶厂,这种战略称为（A ）； 单项挑选 A、后向一体化 B、前向一体化 C、横向一体化D、多角化 第 16 题:企业通过加强市场营销,提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额属于哪个战略？（A ）单项挑选 A、市场渗透 B、市场开发 C、产品开发 D、后向一体化 第 20 题:K.卢因的“ 群体动力论” 援引的

6、理论基础是（C ）； 单项挑选 A、空气动力学理论 B、团队角色理论 C、场论 D、环境科学理论 第 21 题:在组织行为学中,把个人顺当完成某种活动所具备的心理特点称之为（C ）； 单项挑选 A、气质 B、个性 C、才能 D、性格第 22 题:依据对强化程序的分类,按时领工资的方式属于（A、连续强化 B、固定强化 C、可变强化 D、间断强化B ）； 单项挑选 第 23 题:依据双因素理论,以下属于保健因素的是（A ）； 单项挑选 A、公司的政策与治理B、工作本身 C、成就D、上进心第 24 题:以下哪项是强调内在嘉奖与外在嘉奖之间关系的理论？（A、双因素理论 B、认知评判理论 C、期望理论

7、D、强化理论B ）单项挑选 第 25 题:依据沟通理论,以下属于正式沟通渠道的是（D ）； 单项挑选 A、小道消息 B、食堂的午餐 C、社交场合 D、员工会 第 26 题:以下测定方法中,哪项属于疲乏心理指标测定（D ）； 单项挑选 A、劳动能量消耗测定 B、脉搏数测定 C、闪光融合频率测定 D、劳动动作变化的测定第 27 题:以下关于人的需求层次的表述,错误 的是（ A ）； 单项挑选 A、有些人只关注衣食住行等基本需要,不能希望他们会有什么高的追求 B、人们在某些时候,会有一些需要占主导位置,其他需要处于次要位置 C、人的需要的阶梯渐进序会显现特殊情形,即没有中意低层次的需要,但高层次需要

8、已经占主导位置了 D、同一人在不同情形下的需要结构是不同的 第 28 题:有效领导的权变因素中,最重要的是（C ）； 单项挑选 A、领导者自身的特点B、被领导者的特点 C、领导的情形D、领导者的工作作风第 29 题:以下选项中,（B ）是领导素养的核心；单项挑选 A、品德 B、才能 C、聪慧 D、创新第 30 题:现代治理学普遍认为,在企业家的众多才能构成中,（A ）是其核心才能；单项挑选 A、决策才能 B、组织才能 C、创新才能D、勉励才能第 31 题:以下人员中,适合于接受技校聘请和贴街聘请方式的是（A、销售人员 B、专业技术人员 C、治理人员 D、工人D ）； 单项挑选 第 33 题:在

9、领导者才能构成中,对与各级领导者,特殊是中低级领导者,都比较重要的才能是（挑选 D ）； 单项A、技术才能 B、和谐才能 C、行政治理才能D、交际才能 第 36 题:一般情形下,当产量越来越大时,长期平均成本趋向于（A、增大 B、不变 C、降低 D、上升 第 38 题:在可能标准化的服务中,已是一种连续增长现象的是（A、独立服务 B、结合服务 C、租赁服务C ）； 单项挑选 D ）； 单项挑选 D、特许经营 第 40 题:可以产生几何级数市场营销成效的方式是（D ）； 单项挑选 A、邮购 B、电话订购 C、上门销售侵权确精准确确精准确前去轻轻前去轻轻巧巧巧D、多层传销 第 42 题:（A ）是

10、在不规章需求情形下,市场营销治理的任务；单项挑选 A、和谐市场营销 B、关系市场营销 C、反市场营销D、开发市场营销 第 45 题:以下企业收入中应计入营业利润的有哪些？（A ）单项挑选 A、包装物租金收入 B、债券利息收入 C、罚款收入 D、训练费附加返仍款第 46 题:通常认为,资金时间价值是没有风险和没有通货膨胀下的（A、利润B、剩余利润率 C、通货膨胀率 D、社会平均资金利润率 D）； 单项挑选 第 47 题:以下关于提高资本金利润率的影响的说法正确选项（A ）； 单项挑选 A、可提高全部者权益收益和国家的所得税 B、可提高全部者权益收益和削减国家所得税 C、可降低全部者权益收益但增加

11、国家的所得税D、不影响全部者权益收益率和国家的所得税第 48 题:在对同一审计对象进行审计时,由于（的差异； 单项挑选 A、审计独立性不同B、所依据的审计准就不同 C、审计方式不同 D、实施的审计手段不同D ）不同,注册会计师审计与政府审计的审计结论存在确定第 49 题:以下选项中,哪项是合并会计报表编制方法？（A ）单项挑选 A、购买法或权益集合法 B、汇总法 C、合并法 D、抵销法 第 50 题:以下选项中,哪项是固定资产治理的核心问题？（ A）单项挑选 A、固定资产的使用效率 B、固定资产的收益水平 C、固定资产投资风险的大小 D、固定资产投资回收期限 第 51 题:成本费用是制定产品价

12、格的一项重要依据,一般情形下,制定的产品价格应（A ）成本； 单项挑选 A、大于 B、小于 C、等于 D、两者无关 第 52 题:以下对内部审计独立性的表述正确选项（C ）； 单项挑选 A、仅与被审计对象独立,不与托付者独立 B、仅与托付者独立,不与被审计对象独立 C、与审计托付者、被审计对象均不独立 D、与托付者及被审计对象均独立 第 53 题:接受购买法编制合并会计报表时,在合并资产负债表上,购买成本超过取得净资产的公允价值部 分,应（ D ）； 单项挑选 A、作为递延损益,单独列项反映 B、作为递延资产,单独列项反映 C、作为合并商誉处理,单独列项反映 D、列为合并价差,单独列项反映第

13、54 题:以下情形中不应纳入合并会计报表的企业范畴的是（A ）； 单项挑选 A、受所在国外汇管制及其他管制,资金调度受到限制的境外子公司 B、母公司直接拥有被投资企业半数以上的权益性资本 C、母公司间接拥有半数以上的权益性资本D、直接和间接方式合计拥有被投资企业半数以上的权益性资本150 斤,这表达了（B ）； 单第 57 题:对于能挑 120 斤的人,领导者既不只让他挑100 斤,也不是硬要他挑项挑选 A、用人不疑,疑人不用 B、量才用人,职能相称 C、扬长避短,各尽所能 D、五湖四海,宽以容人 第 61 题:假设你所在公司正在进行“ 公司进展合理化建议” 的征集活动；对这项关系到企业将来进

14、展和自己 切身利益的事情,以下做法中,你认可的有（A ）； 单项挑选 A、为了使自己的建议更具合理性,花费业余时间来摸索和论证 B、自己想不出什么好的建议,不参与这个活动 C、提出自己的建议,但不想花费太多的时间 D、把自己的建议草案拿出来,请同事们争辩后反复修改 第 62 题:假设你在工作中显现了一次小的失误,暂时仍未给单位造成什么缺失,领导也没有发觉；在这种情 况下,你认为最好的一种处理方法是（ C）； 单项挑选 A、不告知任何人,自己在以后的工作中补偿过失 B、不向任何人提起这件事 C、告知领导,承认自己的过失并承担相应的责任 D、告知自己最好的伴侣,请他帮自己想一个最好的方法 第 63

15、 题:你持以下哪一种观点？上班对你来说是（A ）； 单项挑选 A、一件高兴的事B、特殊痛楚的事情 C、为了生活,不得已而为之D、谈不上欢快,也谈不上很苦恼 第 64 题:你认同以下哪一种观点？（D ）单项挑选 A、才能最重要 B、学问最重要 C、人际关系最重要 D、人品最重要 第 65 题:小刘以假文凭应聘到某公司上班,很快就成为技术骨干；假如你是该公司经理,当发觉小刘的真实 情形后,你将对小刘实行哪一种做法？（A ）单项挑选 A、解聘 B、降职使用C、通报批判 D、委婉批判,连续留用第 66 题:关于稳重和敢闯的关系,你认可哪一种观点？（ C）单项挑选 A、有风险的敢闯比四平八稳好B、稳重比

16、敢闯可取 C、稳重与敢闯各有千秋 D、敢闯第一,稳重其次第 67 题:你的同事在工作中取得突出成果时,你会实行哪一种做法？（A、各有专长,连续做好自己的工作 B、认为他运气好 C、认为他太聪慧了,自己可望而不行及 D、虚心请教,努力学习 D）单项挑选 第 68 题:假如领导交给你一项有确定规格要求和时间限制的工作,你最常用的一种做法是（B ）； 单项挑选 A、等领导催问工作进展时,再连忙去做,并按时完成 B、为了把这项工作做得更完善,不惜花费自己的业余时间,并按时完成 C、依据有关要求,利用工作时间,按时完成 D、为了把这项工作做得更完善,宁可多花费时间,晚一些完成 第 69 题:以下哪种人是

17、谈判首席代表？（C ） 单项挑选 A、谈判负责人 B、陪谈人 C、主谈人 D、企业经理 第 70 题:最早在哪个行业形成了股肯中意观念？（B ）单项挑选 A、家电行业 B、汽车行业 C、机械行业 D、旅行业 第 71 题:在谈判中,谈判的目标是谈判者行动的（ C）； 单项挑选 A、谈判策略 B、具体步骤 C、指针和方向D、具体内容 第 73 题:在处理客户投诉时,首选的做法是（C ）； 单项挑选 A、判定投诉是否成立 B、确定投诉处理责任部门 C、记录投诉内容 D、提交主治理领导 第 74 题:在哪个谈判阶段时,谈判双方才正式接触？（B ） 单项挑选 A、谈判预备 B、谈判开局 C、谈判磋商

18、D、谈判签约 第 75 题:谈判者应在开局阶段将话题集中于（ABCD ）； 多项挑选 A、进度 B、方案 C、谈判目标D、人员 E、谈天 第 76 题:对于“ 总经理比中层治理人员更需要洞悉力” 这句话的懂得正确选项（B ）； 单项挑选 A、环境洞悉力与技术技能亲热有关,总经理作为高层治理者,当然比中层治理者更需要这种技能 B、环境洞悉力与概念技能亲热相关,总经理作为高层治理者,当然比中层治理者更需要这种技能 C、高层治理者需要经常做出各种决策,故概念技能最重要；层次越高,对技术技能和人际技能的需要越少 D、高层治理者需要经常做出各种决策,故概念技能比较重要；层次越高,人际技能的需要越高,对技

19、术技 能的要求越少 第 78 题:在治理方格图理论中,哪种领导方式只留意搞好人际关系并制造一个舒适、友好的工作环境,但不 太留意工作效率？（B ）单项挑选 A、任务型 B、俱乐部型 C、贫乏型 D、中间型 第 79 题:未确定型决策具有风险型决策分析的五个特点；（B ）判定题 A、正确 B、错误第 81 题:以下组织结构中,（D ）最便利将竞争机制引入企业内部治理中；单项挑选 A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制 第 82 题:A 公司原先是一家小型校办企业,最初的主营业务是小型家用电器；随着规模的扩大以及企业品牌 的确立,公司开头谋求进一步进展；经过几年的进展,公司的经营领域

20、逐步扩大到运算机显示屏、通信器 材、照明设备等,在这种情形下,公司总裁感觉自己的才能越来越不足以对于整个公司进行有效的领导；此 时,你认为公司应当实行的措施是（B ）； 单项挑选 A、选拔一个能干的副手来帮忙总裁的工作 B、转变组织结构,适当放权 C、剔除一种产品,只做自己善于的产品 D、公司高层实行集体治理的方式 第 83 题:王某是一个小公司的职员,家庭经济状况不好,虽说他很宠爱文学创作,但为了生计也不得不放 弃,除了正常的工作之外,他每天下班都要到邻近的一家鞋厂去做计件工,赚一些钱用来贴补家用,鞋厂的 工头是个细心人、总是手把手地教王某怎样才能做得更快,工厂里有许多也有许多像王某这样的人

21、；依据以上的案例分析,鞋厂对员工的人性假定最有可能是（A ）； 单项挑选 A、经济人 B、自成实现人 C、社会人 D、复杂人 第 84 题:20 世纪 30 岁月,美国著名心理学家梅奥做了一个接线板接线试验：公司当局给员工规定的产量标 准是焊接 7312 个接点,但是工人完成的只有 6000 个 6600 个接点；试验发觉,工人既不会为超定额而充 当快手,也不会因完不成定额而成落后者,当他们达到他们自认为是过得去的产量时就会自动松懈下来；其 缘由是,生产小组无形中形成如下默契的行为规范：工作不要做得太多,否就就是害人精；工作不要做得太 少,否就就是懒散鬼；不要告知监工任何会损害同伴的事情,否就

22、就是告密者；这一案例说明（B ）； 单项 挑选 A、工人干活就是为了多挣钱,他们是经济人 B、工人干活不单纯是为了金钱,他们仍有社会和心理方面的需求 C、治理者应当对工人实行胡萝卜加大棒的治理方式 D、治理者应当重视工人的自我治理,由于工人们完全可以实现自己治理自己 第 85 题:某地的李某开办了一个小型轧钢厂,每天轧制钢筋 20 多吨,固定资产约 300 万元,雇工 100 多 人,迄今已缴纳各种税金超过 70 余万元；老张并不懂轧钢学问,办厂的启动资金也是靠筹款和以房子作抵 押向银行借来的；他心中只对办厂条件做了这样的估量：原料,可以用拆船厂拆下来的旧钢板；技术人员可以聘请；设备可以买,也

23、可以自己造,他认为只要用一台剪板机把钢板剪成一条一条的,然后放炉子里加 热,再经过轧钢机的延压,出来的就是一条条铮铮发亮的钢筋；销路不会有问题,由于国家始终没在当地及 邻近地区办钢铁厂,眼下家家都在大兴土木,当地市场的钢材价格是全国最高的,每吨超过 2500 元；事实 是,他的轧钢厂办成投产后,钢材销路很好,所在地区的钢材市场价格也因此而稳固在每吨 2022 元左右；B） 单项挑选 在对老张的该项决策的评述中,正确选项？（A、老张是在以赌博方式进行这项风险性决策,侥幸碰对了机会 B、企业家成功的关键在于发觉机会,产生投资的想法,至于他手中把握多少资源相对来说是次要的C、善于进行理性分析而不是靠

24、碰运气的企业家,会依据自己把握的资源准备能够开发哪些机会,争取把风 险降到最低D、A 和 C 都正确第 86 题:最近,某企业特地请来了外部询问公司,对企业原有考核体系进行了重新评估,并设计了一个相当完整的绩效考核体系；公司核心领导准备接受新的考核体系,对公司500 多名干部员工实行统一的考核标准,以利于更好地贯彻“ 公平、公平、公开” 的原就；但就在公司准备正式施行该考核体系时,却听到许多反面看法；在这些反面看法中哪项是公司领导需要认真考虑对待的？（A、影响员工工作激情 B、严肃侵害干部利益 C、影响了考核可比性 D、忽视了岗位差异性D ）单项挑选 第 87 题:汇票又被称为“ 托付证券”

25、,这是由于汇票是由（A ）托付付款人无条件支付的票据；单项挑选 A、出票人 B、受票人 C、持票人 D、银行 第 88 题:资产评估机构的性质是（C ）； 单项挑选 A、人民团体 B、国家机关 C、公证性、服务性的组织 D、技术监督机构 第 89 题:我国的产品质量法不适用于（D ）； 单项挑选 A、用于销售的产品 B、经过制作的产品 C、经过加工的产品 D、建设工程第 90 题:依据我国公司法,不属于董事会行使的职权是（A、准备公司的经营方案和投资方案 B、制定公司的财务预算、决算方案 C、制定公司的利润支配方案和亏损补偿方案 D、准备增加或削减公司的资本D ）； 单项挑选 第 91 题:以

26、下哪项是方案工作的第一步？（B ）单项挑选 A、估量机会 B、确定目标 C、确定前提 D、作好预算 第 92 题:（A ）是决策追求和预期达到的目的；单项挑选 A、目标 B、任务 C、措施 D、反馈 第 93 题:（C ）把握是从输入端提取信息达到对受控对象的把握；单项挑选 A、现场 B、反馈 C、前馈 D、直接 第 95 题:以下哪项技能在全部层次治理的重要性大体相同？（B ）单项挑选 A、技术职能 B、人际技能 C、概念技能 D、领导技能 第 96 题:以下选项中,哪项是治理的载体？（B ）单项挑选 A、治理职能 B、组织 C、治理对象D、治理活动10 种角色被亨利 .明茨伯格归结为哪3

27、大类？（ ACE ） 多项挑选 第 98 题:治理者扮演的A、人际关系角色B、企业家角色 C、信息角色D、发言人角色 E、决策角色第 99 题:某一农机厂除了生产农机外,仍生产农药、化肥,这种多角化战略称为（C ）； 单项挑选 A、单一产品战略 B、优势产品战略 C、市场相关品战略D、技术相关产品战略 第 101 题 :为完成公司总体目标,本领业部应当实行的行动战略是以下哪项？（B）单项挑选 A、公司层总体战略 B、事业单位层战略C、职能层战略 D、公司经营战略第 103 题 :选定目标市场的（BCD ）不是集中战略成功的关键因素；多项挑选 A、长期性B、规模 C、成长D、分布JIT即时生产制

28、,使零部件仓库库存为零,从而节约了成本,这种战略为（A ）第 107 题:日本丰田公司接受战略； 单项挑选 A、成本领先 B、产品差异化 C、集中 D、多角化 第 108 题:在决策中,“ 小中取大” 法又被称为（C ）； 单项挑选 A、决策表法 B、乐观法 C、悲观法 D、最小后悔值法第 109 题:麦克利兰（ McClelland）提出的理论是（B ）； 单项挑选 A、ERG理论 B、成就需要理论C、目标制定理论 D、认知评判理论第 110 题:依据明茨伯格提出的治理者角色理论,“ 挂名首脑” 属于（A、其他角色B、人际关系方面的角色 C、决策方面的角色 D、信息传递方面的角色B ）； 单

29、项挑选 第 111 题:以下哪项是通过非结构化的群体互动来转变人的行为的一种方法（A ）； 单项挑选 A、敏捷性训练 B、专业培训 C、分权治理 D、组织变革 第 112 题:人的（ A ）是人力资源的基本标志和主要内容；单项挑选 A、才能 B、学问 C、智力D、活力B ）为核心的职务关系；单项挑选 第 114 题 :一个人与工作岗位结合之后,与用人单位形成的一种以（A、适应才能 B、义务和权力 C、劳动才能 D、责任心 第 118 题:人们对于刺激物的懂得是通过感觉进行的,所谓感觉是指通过视、听、嗅、味、触五种感官对剌 激物做出反应,随着感觉的深化,将感觉到的材料通过大脑进行分析综合,从而得

30、到（ C）； 单项挑选 A、诱因B、需要 C、知觉D、反应 第 120 题:企业利用原有的技术、特长、体会等进展新产品,增加产品种类,从同一圆心向外扩大业务经营 范畴,这属于（C ）； 单项挑选 A、横向多角化 B、水平多角化 C、同心多角化D、集团多角化 第 123 题 :以下选项表述的组织类型中,哪一类型组织缺乏整体观念？（A、产品型 B、职能型C、市场型 D、地理型A ）单项挑选 第 127 题:以下关于注册会计师审计的进展的说法,正确选项（B ）； 单项挑选 A、在注册会计师审计的起源阶段,审计范畴为会计账目B、在注册会计师审计的形成阶段,审计范畴为资产负债表和损益表 C、在注册会计师审计的进展阶段,审计范畴扩大到与测试相关的内部把握D、在注册会计师审计的完善阶段,审计范畴为全部会计报表 第 128 题:以下选项中,哪项既能转变会计的计量单位,又转变会计的计量属性？（B ）单项挑选 A、一般物价水平会计 B、现行成本 / 等值货币会计 C、现行成本会计 D、变现价值会计第 129 题:以下企业筹资方式中,筹集资金条件最宽松的筹资方式是（