工地材料管理制度

1、 决方工地现场材料管理新制度一、 实行仓储式保管制度。、材料进库验收管理砖、沙石、灰、大批钢等只能入不能入库的料外，其余材料均分类进入仓。重要材料进入重点库，钢筋构、 器械或成品料亦要入库仓库及入的材料均求合理分，有编码地理，堆放 整齐，杜绝圾场堆放现。要材料及容被窃，容流失的材，所放仓库均应封。材：凡进钢材均应二人以上与过地磅，后入库进场应分类分进行，清点数，线材不与条材混，应分开装，过磅进库上材料库均应有施员到场验收做好各批料抽验工作，防不合格料进入施工场钢材进库一定要分分类 堆放，同时好各项防护作。泥：凡进水泥均应施工现场用数量品种分期分批进场入库包装水泥定点数入散装水泥过磅抽验；同时应

2、有施工员到场收确定泥品种质量否符合要同时做好防、 防雨工作。砂、石、石灰要根据施工现场实际情况及要求进行分类 分批进场每车每次进一定要验尺量，要有施工、材料员 到场，按际到场方量行收货，同时安排好堆放点。砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货，砖到现 决方场后要求指定地点堆整齐之后点数收验收后用石水做 好验收标同时要施工员现验收如有不合坚决不能验收、水电料进库验收：给排水材料：凡有排水材料进场入库，均应有水电班长 及施工 员、材料员到场参加，排水材料进质量、数量严 监控。同时按材料规分类入库并堆好，根据材料性能做好各 种材料防工作。电器材料：凡进场入库的电器材料，均应有水电班长及 施工员材料

3、员到参加对电器材料进行质量数量严格控， 同时按材规格分类入并堆放好根据材料性能好种材料防 护工作。、其它料、油漆、防材料进场入验收：磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库 进场，均有施工员、料员、采购员场参加，对进场材料 品种、质、规格、数进行严格监控收，同时按料规格分 类入库堆好，并根据料性能做好各材料防护工。油漆、防水材料：凡油漆、防水材料进场入库，均应有 施工员材料员采购员参加对上述材料进行货板对比及质量、 数量验收验收合格后按材料规格、种入库堆放，并做好 标识及防工作。、模板枋材、装修用板、线条及架用材，项架料： 模板、枋材、装修夹板、枋条、条等材料进入库，均应有各施工员参加

4、对其材料进行质量量严格监控收。 决方验收合格按材料规品种分类入并根据材性能做好各 类材料的护工作。排架、顶架、管材、竹等材料进场入库均应有施工员参 加，对所材料进行质、数量严格监验收，验收格后按材 料规格、种分类入库并据材料性能好材料防护作。、机电备、五金工具机电设备、五金工具入库，均应采购员参加清点入库， 同时应由工员及机电组长进行现场验质量及机性能是 否达到使要求方能分入库要摆放整，并做好各防护工 作。、材料库管理：钢材、水泥、砂、石、砖、石灰材料：材料员、施工员 及其它管人员，应根施工现场、设施工图及规要求，做 好材料预使用方案，各施工班组实定量定批的库使用， 对当班使剩余材料，回收入库

5、，否作浪费材料理；对于 各类钢筋施工班组制好后，应当天行入库，到用时再进 行出库发扎完钢筋所余下箍筋应当天分类入否则作 浪费材料理。 电材料出均应由水电施员进行材料用申请审 批，由施员、施工班长签名后，按天或分部单用量发放 出库，如损坏或修理要更换的，一以旧换新，则仓管一 律不予材发放。模板、钢材、铁钉、铁线、扎线：模板出库均应由施工 决方员根据施现场材料预及实际用量材报写申请表由施工 员、班组签名，按材申请发放出库铁钉、铁线扎线根据 施工现场际使用，每分两次发放出；出库时过登记，当 天没有使的上述材料回收入库，否一律按浪费料处理。机电设备、五金工具出库，由水电施工班组长，填写使 用申请表施工

6、员签名才能出库，做定人定机管，专人保 管维修。用完后按时入库所有电工人员用小型工具一记录 到工作卡，方便定时查，如漏失一自行负责，坏以旧换 新注：电线、电缆库时量好数，用完后按出量入库， 否则一切当事人负责）顶架、管架、连接销、扣件、拉杆出库，由施工员填写 好登记，用完后应及入库，如有损应以旧换新漏失者一 律由使用施工班组负。二、实行材料出入仓库、场审批制度。1 凡施工现场所需材料，均应由现场施工员开列材料申报 表由公司老总审批，能进行采购料未经审批一律无。、凡入库、的材料均应公司领导及工员材料经员（属水电材料的有水电班长签名的审批作为入场库登记依据保管员及施工要严格检验入库、场料的质量其数量

7、实行原材料入场库的收手续是不合格材料均不能库或必须出相应的处理措施。凡入场库的原料必须要进计量验收验收人员必须具有保员施工员和材采购员三方名才能生，则不予报销或结算填写好签证（一式三份，管员、财、公司各 决方份。、凡是出库场的材料，应凭出库审表规定的程要求进行出库出场。保员严格把材料出库出关。批表由领材料的班组长填写签名，施工员严审批保管员证认（重要材要公司领导批才能出出场出库的料一定要实行计手续，否则以作弊为论处施工员及管员要做跟踪服务凡未经批手续而私自库的材料均违纪行为按偷窃论处必须追究事人 的责任。三、例行出入库登记制度。、凡出入仓的原材料（出入场的材）均应按照司出入库登记表进登记登记程

8、序要求分行类如实登记。杜舞弊现 象，否则一发现严重处。、出入库登表是每月盘的主要依据一定要严格照要求 填写，字体清晰，并要格保管，不遗失。四、 例行每层盘点、每月盘点及工地完工总结制度。、每层主体工后，施工、保管员要材料使用情进行本 层的盘点，要做好报表报公司。、每月月底 30 日至下月 2 日为月盘点日并于 5 日前做出 盘点结果报送公司领导批。、盘点人员公司财务、购员、施工、保管员共对各类材料如实地行盘点并按要求写好盘点计表参与盘点人均 要签证负责、工地完工，以上人员要参加工地工料总结并公司领 决方导及公司财。五、材料专人领取制度。废除以前人均可领取材的陈旧制度凡今后要领取用的原材料的班组

9、必是指定的正班组长才能取，则保管员可拒绝发 放材料（特情况可由施员另行处理六、 以旧换新制度。、凡是出库机械、设备工具及其他关材料，如重新再次领取的，经审批手续，尚要实行旧换新、坏（劣）换的制度。否则管员可以拒，除非有特的理由及公司领导批。 、凡属人为坏的工具、备、机械及关材料，当人要负责按价赔偿价的 50%用。七、 材料采购制度。、定要价比家要做好会材料市场求信息的集工作， 同类材料的价必须先进汇总分析。、一定要合品。对报价析后要对供方的材料品进行调查对比，在证质量合格前提下选出优价廉的料供应商。 、主要材料须要先经公领导审批后买。对各项要材料的采购必须立采购合同、一定要严把好质量关关键的材

10、料进行质量性检验， 并要留一定质保金。、一定要把材料的数量和计量关。八、 实行用料限额制度。、木工每用铁钉两 决方、木工每用铁线材料两、铁工每用铁丝两、木工每 使水泥钉 、水电工每使用工具1盒件、主体砼施必需严格按合比下料。、凡超出部由当事班组人）负责其用。九、 实行工具设备器械及有关材料如数入库及定时入库 制度。、凡有定量库的工具、备器械及有材料，必须完工后 如数入库，则要按原价偿损失费用、凡临时出的工具、设、器械及有材料，必须当天收 工后按要求库。否则要原价赔偿损费用。十、 报表及成本核算和成本控制制度。、每月的材月报表报公领导、财务仓库各 1 份。、工程完工要进行材料总结，报公领导、财务仓库各 份。十一、工地现场人员材料管理的职责。、保管员，工员要根据地现场的材使用情况及跟踪及控制，行计划用，严禁人为流失浪费材料将工地的料管理作为一件头的大事来抓从而最大限地降低材料损耗量降低 总体成本的出。、保管员在好本职工作必须定期组人员巡查工回收所 有施工时剩的有用物资并做好处理 决方、工地现场励推行降低料消耗的各新技术、施艺、新材料的应用对推行成功作出成效者公司将对作出奖励。 、如发现现材料堆放无，垃圾乱堆乱倒，追究事人或班组责任并予罚款。十二凡发现工地材料