培训计划汇总五篇-1

1、培训计划汇总五篇培训计划篇1一、基根源则以总分行关于建设经营管理、专业技术、技术操作三支队伍和人才开发为整体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技术培训的原则;亲密结合我行改革发展实质，完满岗位培训系统的原则;坚持理论联系实质，学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的原则;全员培训与全面提升相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。二、培训目标为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，2022年教育培训的主要任务是连续推行全员培训目标，详尽要抓好经营管理、财务管理、风险管理、财富管理、

2、个金业务、企业业务、结算业务、内控与合规、文明优异服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训;二是提升综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技术培训;三是推进业务发展，突出展业培训;四是不断提升经营管理水平，突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神，营造积极向上的优异氛围，突出企业文化建设培训。三、基本做法、依靠本行授课力量的确搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容

3、，渐渐提升我行自己办学能力。、组织和激励职工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加，组织和激励职工利用在线学习的便利条件进行学习。、利用授课光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要，在充第1页共8页分调研的基础上，市分行供应自选培训课程，激励职工业余自学，渐渐实现个性化培训。、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞幸好培训和转培训。一是结合我行当前实质，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技术操作类人员的管理、业务拓展和相关技术的培训，提升综合素质;二是组织一线职工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其获得直观的感觉，学到别人的先进经验和成功做法，从而提升

4、自已。四、基本要求(一)提升认识。加强教育培训，提升职工综合素质，拓展职业发展空间，是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训工作，积极主动按计划组织好本专业的培训工作，积极支持和配合其他部门的培训工作，保证全行培训计划落到实处。(二)周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划，要做到教材、师资、场所三落实，积极做好培训管理工作。要不断进行培训课程研究和创新，促进授课互动，提升培训质效。培训计划篇2为进一步牢固国家卫生城镇的成就，不断改进提升城镇环境卫生的水平，全面提升居民的生活质量和居住环境的质量，推进健康城镇的建设。依照县爱卫会工作的目标和要求，结合城镇

5、实质的情况，拟定健康工作计划以下：一、目标：经过睁开形式各种的健康教育活动，进一步指导社区居民的健康，以达到创建健康优雅生活环境，培育健康生活的理念，优化健康的设施、完满健康的服务，拥有健康的人群的目的。使辖区居民公众掌握相关的健康知识和卫生保健知识，加强社区居民的卫生健康意识、创办意识和自我保健的意识，形成必然的健康行为的规范，提议优异的生活习惯和健康生活方式。二、计划安排：、办好健康教育学校。以各社区健康教育学校为主，做到授课有计划安排、有教师、有教材、有课时、有记录。开课率100%。第2页共8页、宽泛睁开宣传活动。紧紧围绕今年第十五个爱国卫生月“人人着手、干净家园”和世界卫寿辰“妈妈健康

6、、宝宝安全”的主题积极睁开宣传活动，组织辖区单位成立宣传台、涌跃参加黑板报联展，进行评比；各社区（村）居委会如期在宣传栏中进行健康知识宣传，利用宣传形成一个较强烈的爱国卫生工作宣传氛围。、连续发挥示范点的模范作用。配合县相关部门经过抓好示范点的健教工作在辖区各单位中推行，各种公共场所、饮食、工厂等要求单位依照自己的行业特色睁开健康教育活动，比较公共场所管理条例、传生病防治法、食品卫生法等法规、法规、条例，教育职工增富强卫买卖识，严格操作规程，防范疾病流传；加强职工的“五期”保健教育，注意保护职工身体健康。、睁开“健康社区”、“健康家庭”的试点工作。学习先进经验，结合城镇道实质，协调相关部门，在

7、环南东路社区居委会睁开“健康社区”“健康家庭”的试点工作。努力改进社区环境及体育设施，组织居民睁开各种强身益体文化体育活动；利用社区红十字诊所；睁开医疗咨询，编印健康知识资料普及健康知识，提升居民的自我保健意识和抗病能力。、控烟教育。加强对公共场所控烟单位控烟宣传，牢固无吸烟单位成就。、如期组织对辖区社区（村）居委会健康教育档案进行检查。培训计划篇3各部室：某某年是饭店争创市经委级文明单位和实现经济跳跃的重点之年。因此进一步提升职工素质，提升服务（工作）技术是当前夯实内力的迫切需求。依照企业关于加大某某年职工培训工作力度的指示精神，结合饭店实质，我们拟在某某年度以“建学习型班组，当智能型职工”

8、活动为契机，“内外结合”培训方法为抓手，进一步推进职工培训工作的深度，努力做好某某年的全员培训工作。一、指导思想以饭店经济工作为中心，将“建学习型班组，当智能型职工”的主题贯穿其中，认真学习深刻意会此刻培训工作是饭店夯实内力提档升级的重要性。立第3页共8页足当前，放眼未来，积极研究学习型班组在文明单位创办工作中的实践路子，以此带动职工整体素质的全面提升，努力为饭店发展储存资源和砥练内力。二、目标和任务某某年度的职工培训以饭店发展和岗位需求为目标，的确提升职工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，磨砺技术，加强竞争岗位投身改革的自信心，培育一支服务优异、技术有特色的高素质职工队伍，努力使之

9、成为新时期不休学习、不断提升的智能型职工。三、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技术相结合的培训原则，组织推行岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提升职工的岗位技术。专业技术培训（1）管理工作的崭新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店职工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，连续输送部分中层干部参加旅游管理专业的考证培训，使饭店管理工作日趋正轨。（2）总服务台、房务中心以及餐厅等作为饭店优异服务的重要窗口，服务技术的欠缺和旅游外语水平的不足，必然会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提升以上各相关

10、部门职工的服务技术和外语水平。今年我们将连续选派部分职工参加市旅委教育中心的外语B级证书的培训，并由获得合格证书的职工加紧对内各相关岗位职工的指导培训，在条件同意的情况下，为他们供应练好外语会话的机遇和条件。在服务技术的培训中，则将外请和“内练”结合起来，加大力度，争取在工作培训两不误的情况下，顺利完成此项任务。（3）针对饭店当前机修技术水平宽泛不强，紧缺技工（高低压电工、制冷工）严重困穷等情况，诚然工程部内部也已推行“全能工”传帮带的现场培训，但重点工种无论从技术实质还是安全因素考虑，都必定经过专业考证的培训。因此，今年拟外派二名工程部职工参加高低压电工、制冷工和电焊工的技第4页共8页术考证

11、培训。、新职工培训新进职工是饭店经济活动中的再生力量，加强素质，砥练技术，使之赶忙与发展迅速的.饭店同步提升。依照“先培训、后上岗”，“边培训、边上岗”的原则，有计划有步骤地对新进职工进行次序渐进的岗位培训。把职工手册、安全知识、服务技术的应知应会作为基本的培训内容，经核查合格后准予上岗。、一专多能培训“建学习型班组，当智能型职工”是某某年饭店培训工作的主题。合理配置人力资源，培育一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们决定抓好三个方面的培训工作。（1）在客房部选送部分业务骨干到同类服务管理较先进的饭店进行相关知识的培训学习，以提升服务水平。（2）在客房部一线岗位率先推行同部不同样

12、种技术的随从培训，以加强者才流动，解决应急情况下的缺员问题，同时也为职工全面掌握服务技术，争创一专多能的智能型职工供应必要的素能条件。（3）在工程部选送两名有基础的职工出门学习美工知识和DJ技术，的确培育饭店工作必定的复合型人才。四、时间安排（见附表）希望各部门按此通知认真配合执行！上海某某饭店某某年2月19日培训计划篇4民以食为天，食以洁为本，卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可以的工作，关于促进企业的经济效益和提升企业的信誉、有名度，有着不可以低估的作用，为此，特拟定本计划。一、成立卫生质检小组。二、层层签订卫生工作责任状。卫生工作推行目标管理方式。三、环境卫生推行“地域分工、

13、包干负责、落实到人”的原则。、地面、天棚齐整、无垃圾、脏物。第5页共8页、墙壁干净，坚持“五无”既无污物、无蛛网、无积尘、无乱张贴、无乱刻划。、制作间各种主、配料摆设有序，不同样的餐拥有固定的摆放地址，制作人员不混用佐料、器具，颠三倒四影响卫生。、墙角保持干净，列杂物、无乱堆码，关于临时的堆放应及时干净地清扫。、垃圾应倒在专用的垃圾箱（桶）内。、为保证下水管道畅达，如遇拥堵应马上通知部门主管和相关部门进行处理。四、食品卫生严格依照食品卫生法及卫生“五四”制的要求执行，杜绝中毒事故发生，对人们的身体健康负责。、严格坚持“四隔断”制度，即生与熟，成品与半成品，食品与杂物，药物，零售食品应使用食品夹

14、，严防中毒事件发生。五、加强个人卫生管理，督促职工搞好自己卫生。、酒店生产经营的第一线制作员须持证上岗，“健康证”并每年进行休格检查。、患有传染性疾病者，须经治疗后持医院及卫生部门的健康证方能重新报到上班。、制作员必定衣着好工作服（帽）上班，上岗操作过程中，严禁穿拖鞋、过高的高跟鞋，严禁穿短裤或超短裙，严禁穿背心或袒胸露背的衣服，严禁吸烟、嚼槟榔，吃瓜子等食品，严禁留长发或蓄胡须，严禁戴戒指或涂指甲油。篇二：厨房培训计划范文一、厨房职工培训的种类、按培训的时间分（1）短期培训（2）长远培训、按培训形式分（1）脱产培训（2）不脱产培训、按培训性质分第6页共8页（1）岗前培训（2）岗位培训（3）换

15、岗培训（4）不称职职工培训二、培训的内容厨房人员的培训主要包括职业道德，专业理论知识，专业实践技术的培训，以及企业文化，政治思想和文化知识的培训。、专业理论知识培训包括（1）食品原料知识（2）食品生化知识（3）食品卫生知识（4）食品营养知识（5）烹饪工艺流程知识（6）烹饪美学知识（7）厨房生产成本核算知识（8）厨房管理知识（9）菜品开发与菜品创新知识（10）其他相关知识、职业道德教育、烹饪专业技术包括（1）各种原料的加工技术（2）本店所供应的菜点制作技术（3）创新菜点品种的推履行用（4）新的烹饪工艺技术（5）新式调味料的使用与味型开发（6）其他相关技术（如新进厨房设施的使用保养等）、培训的方法

16、（1）解说法（2）谈论法（3）演示法（4）实践指导法、培训时间培训计划篇5一、培训目的：经过此次培训，便得所在参加培训的人员认识商场的票据传达过程，并且掌握各种票据的填写方法，以及在此填写过程中应注意的一些事项。二、新入职导购员最基础各种票据：、东星百货柜组物质领用单；第7页共8页、东星时代广场交款单；、联营商品入库单；、东星时代广场新增商品编码表；、东量时代广场价签申请单；、东星时代广场折扣申请单；、东星时代广场百货企业销售日报表；、东星百货有限企业销售商品月终盘存结算表；、东星时代广场顾客服务通知单；、东星时代广场物品出门证同意证；、楼层二装设施维修报修单；、东星时代广场变进、售价申请单；、东星时代广场广播稿审批单；、离岗登记簿；、备查簿；、POP制作申请单；、请假条；、物品出库单等。三、相关票据使用及签批流程：简单介绍票据流程的看法；、东星百货柜组物质领用单（一式三联）使用：新上柜