京新高速箱梁预制施工外观质量控制QC成果

1、课题：箱梁预制施工质量控制 QC成果发布京新高速箱梁预制施工外观质量控制发布人：高高海超QC小组：“超越越”QCC小组中建二局土土木工程程有限公公司2015年年10月月 中建二局土土木工程程有限公公司京新新高速第第二项目目部QCC成果课题名称：箱梁预预制施工工外观质质量控制制目 录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc9388 一、工程概概况 PAGEREF _Toc9388 3 HYPERLINK l _Toc18279 二、QC小小组简介介 PAGEREF _Toc18279 3 HYPERLINK l _Toc32627 三、 选题题理由 PAGEREF _Toc3

2、2627 44 HYPERLINK l _Toc7513 四、 现状状调查 PAGEREF _Toc7513 44 HYPERLINK l _Toc14976 五、 目标标设定 PAGEREF _Toc14976 55 HYPERLINK l _Toc1011 六、原因分分析 PAGEREF _Toc1011 6 HYPERLINK l _Toc30551 七、要因确确认 PAGEREF _Toc30551 7 HYPERLINK l _Toc7712 八、制定对对策 PAGEREF _Toc7712 8 HYPERLINK l _Toc5719 九、对策实实施 PAGEREF _Toc571

3、9 9 HYPERLINK l _Toc22961 十、效果检检查及效效益分析析 PAGEREF _Toc22961 10 HYPERLINK l _Toc29421 二、效益分分析 PAGEREF _Toc29421 111 HYPERLINK l _Toc6043 十一、成果果巩固 PAGEREF _Toc6043 112 HYPERLINK l _Toc30800 十二、总结结及下一一步打算算 PAGEREF _Toc30800 12一、工程概概况京新高速公公路是西西部大开开发的重重要交通通要道，本本工程位位于内蒙蒙古阿拉拉善盟境境内全长长20公公里，其其中有大大桥四座座，中桥桥五座，2

4、20米预预应力箱箱梁2888片，225米预预应力箱箱梁1224片。二、QC小小组简介介为保证箱梁梁预制施施工的“内内实外美美”，京京新高速速第二项项目部成成立了以以项目总总工为组组长，工工程部部部长为副副组长，技技术、质质量、试试验人员员为组员员的QCC小组，小小组成员员由8人人组成。课课题类型型为“现现场型”。小组名称“超越”QQC小组组课题类型现场型成立时间2015年年7月117日小组登记时时间2015年年7月117日小组注册号号小组人数8课题登记时时间2014年年7月117日小组活动时时间2015年年7月-10月月小组成员概概况序号小组职务姓名性别职务小组工作学历1组长韩高辉男项目总工总

5、体组织协协调大学本科2副组长房笑男质量总监质量控制大学本科3组员孙彬男工程部部长长技术管理大学本科4组员侯让兵男梁场场长质量检查大学本科5组员陈龙亮男试验员实验控制大学本科6组员李俊峰男技术员实施检查大学本科7组员孟凡高男质检员质量检查大学本科8组员高海超男技术员方案编写、检检查大学本科活动次数10接受TQMM教育时时间（平平均）10小时/人选题理由箱梁的外观观是箱梁梁的“门门面”，它它能直观观的体现现出箱梁梁预制完完成的情情况，且且箱梁预预制是一一项复杂杂、精细细的工作作，质量量影响因因素多，施施工质量量控制难难度大，如如果在外外观上出出现差错错，很容容易造成成经济的的损失，给给项目部部领导

6、增增添不必必要的麻麻烦。京新项目是是我单位位首次参参与施工工的高速速公路项项目，箱箱梁预制制更是其其中的重重点，为为保证其其施工质质量，本本QC小小组决定定将“箱箱梁预制制外观质质量控制制”作为为本次活活动研究究的课题题。现状调查为找出制约约施工的的主要原原因，并并确定本本次活动动目标，小小组成员员于20015年年8月220日在在梁场随随机选取取已预制制完毕的的50片片箱梁进进行调查查研究。序号检测项目检查块数合格块数合格率（%）1表面平整5047942颜色均匀5046923蜂窝麻面5047944缺棱掉角5048965梁体高度5045906接缝错台5044887钢筋顺直5043868七天强度5

7、045909预埋件位置置505010010水波纹504896排列图：通过排列图图可以看看出“梁梁体高度度、接缝缝错台、钢钢筋顺直直、七天天强度”是是影响箱箱梁预制制外观质质量的主主要问题题。这四四个问题题是箱梁梁预制外外观质量量控制的的重点和和难点。针针对这四四个问题题，如果果提高施施工指标标，一方方面能减减少以后后出现类类似的问问题频率率，另一一方面也也可以使使预制箱箱梁的质质量再一一次提高高。目标设定 面面对以上上问题，QQC小组组成员经经过详细细的讨论论分析，将将本次活活动的目目标定位位：梁体体高度合合格率提提升到998%；七天强强度合格格率提升升到988%；接接缝错台台合格率率提升到到

8、96%；钢筋筋顺直合合格率提提升到996%。目标的可行行性分析析：（1）领导导支持：本工程程为国家家重点工工程，是是华东分分公司自自沈丹客客专之后后又一重重点国家家工程，局局领导及及公司各各方面高高度重视视，分公公司将总总工派驻驻现场施施工指导导，均明明确表示示将给予予大力支支持。（2）经验验可行：从事箱箱梁预制制工作的的人员均均具有丰丰富的经经验，且且相邻工工区及标标段单位位的箱梁梁预制施施工也在在同时进进行，相相互之间间的现场场观摩和和学习机机会较多多，经验验交流便便于共享享。（3）人员员可行：本QCC小组技技术力量量强，理理论基础础好，创创新能力力强，能能熟练运运用QCC工具解解决工程程

9、问题。（4）经济济可行：采取的的技术革革新措施施会适当当增加施施工成本本，能够够大大节节约工期期，保障障安全，提提高质量量，将会会减少这这些方面面的投入入。六、原因分分析QC小组全全体成员员针对箱箱梁预制制外观质质量的控控制从人人、机、料料、法、环、测六个方方面进行行了因果果分析，经经过讨论论确定了了影响轨轨道板灌灌注施工工质量的的末端因因素并得得出了末末端因素素鱼骨图图。七、要因确确认针对以上几几个末端端因数，通通过现场场验证、调调查分析析等方法法，对这这些因数数进行了了逐条分分析和验验证，然然后召开开会议逐逐一进行行了确认认，定出出了“箱箱梁预制制外观质质量因素素确认表表”。1现场管理是是

10、否精细细施工人员无无窝工情情况现场调查侯让兵非要因2有无相关管管理制度度具有奖惩实实施细则则调查分析孙彬非要因3箱梁养护是是否到位位顶板覆盖洒洒水，腹腹板喷淋淋养护施工验证侯让兵要因4砼振捣是否否正确振捣工作按按“快插插慢拔”进进行施工验证高海超非要因5振捣工具是是否充足足现场振捣工工具数量量现场调查李俊峰非要因6模板尺寸是是否正确确现场测量模模板尺寸寸现场调查高海超要因7砼搅拌时间间是否合合格砼搅拌时间间控制在在不低于于1200s施工验证陈龙亮非要因8技术交底是是否充足足具有纸质版版技术交交底和交交底人员员全面现场调查李俊峰非要因9砼坍落度是是否适宜宜砼坍落度控控制在1170mmm施工验证陈

11、龙亮非要因10模板拼接是是否良好好模板拼接不不能存在在错台施工验证高海超要因11外露钢筋是是否顺直直翼缘板外露露钢筋顺顺直现场调查李俊峰要因 经小小组会议议认真讨讨论分析析，最终终确定影影响箱梁梁预制外外观质量量控制的的因素为为：一、外漏钢钢筋不顺顺直；二、箱梁养养护不到到位；三、端头模模板尺寸寸不合格格；四、模板拼拼接不严严密。八、制定对对策根据上述的的调查分分析，我我们针对对影响箱箱梁预制制外观质质量的主主要原因因制定了了相应的的对策，并并安排专专人专项项进行落落实，同同时跟踪踪落实情情况，具具体安排排如下：序号要因对策措施地点责任人执行日期1外露钢筋不不顺直现场管理人人员就外外露钢筋筋采

12、取量量距挂线线的措施施来控制制其顺直直度现场李俊峰2015.9-1102箱梁养护不不到位安排专人指指导箱梁梁的养护护，顶板板覆盖洒洒水养护护，腹板板喷淋养养护现场侯让兵2015.9-1103端头模板尺尺寸不合合格与模板厂家家沟通，安安排专业业人员进进行模板板的改装装，复核核尺寸现场高海超2015.9-1104模板拼接不不严密在其报检时时，仔细细检查模模板拼接接情况，不不合格则则进行返返工处理理现场高海超2015.9-110九、对策实实施实施对策一一：外露露钢筋不不顺直现场管理人人员就外外露钢筋筋采取量量距挂线线的措施施来控制制其顺直直度。实施对策二二：箱梁梁养护不不到位安排专人指指导箱梁梁的养

13、护护，顶板板覆盖洒洒水养护护，腹板板喷淋养养护。实施对策三三：端头头模板尺尺寸不合合格与模板厂家家沟通，安安排专业业人员进进行模板板的改装装，复核核尺寸。实施对策四四：模板板拼接不不严密 在在其报检检时，仔仔细检查查模板拼拼接情况况，不合合格则进进行返工工处理十、效果检检查及效效益分析析 一、效效果检查查 2015年年9月330日，我我们又在在新完成成预制的的箱梁中中选出550片来来进行针针对影响响质量因因素的调调查，得得出统计计表如下下：序号检测项目检查块数合格块数合格率（%）1梁体高度50501002接缝错台5049983钢筋顺直5048964七天强度5050100活动前、目目标值、活活动

14、后排排列图通过各项措措施的有有效实施施，箱梁梁预制外外观质量量有了明明显的提提高，达达到了预预期的目目标；同同时带动动了箱梁梁预制的的整体质质量，在在同标段段中受到到了业主主、监理理的一直直好评。目前箱梁预预制完成成后已成成功架设设了一座座互通桥桥，相信信在京新新高速投投入运营营后将会会继续印印证小组组成果二、效益分分析1、技术效效益通过本次QQC活动动，成功功的解决决了箱梁梁预制外外观质量量的问题题，掌握握和总结结了一套套完善、系系统的施施工技术术，为后后续箱梁梁预制施施工加快快速度、提提高质量量奠定了了坚实的的基础；同时也也提高了了技术人人员、管管理人员员和操作作人员的的专业技技能，为为以

15、后类类似的施施工积累累了经验验，培养养和锻炼炼了人才才。2、社会效效益我们在工期期紧、任任务重的的情况下下，高品品质、高高质量的的完成了了箱梁预预制任务务，确保保了工期期，保证证箱梁能能够准时时架设。做做到了质质量效益益双优先先，赢得得了业主主和监理理单位的的好评，为为我公司司塑造了了良好的的社会形形象，是是公司在在高速公公路市场场加大了了优势。十一、成果果巩固为巩固此次次小组成成果，小小组成员员做了以以下几项项工作： 1.完善善了箱箱梁预制制施工作作业指导导书，以以此作为为后期施施工的指指导性文文件； 2.将质质量意识识制度化化、常规规化； 3.加强强作业人人员思想想教育，强强化质量量管理意意识，严严格执行行三检制制及成品品保护制制度，对对不合格格的作业业班组及及时跟换换，保证证施工质质量。十二、总结结及下一一步打算算通过小组活活动，项项目部在在箱梁预预制施工工质量控控制上总总结出了了一套可可行、可可控、可可靠的管管理方法法和实施施技巧，为为以后同同类工程程的施工工留下了了宝贵经经验。小组活动过过程中，小小组成员员积极动动脑，紧紧密协作作，在团团队能力力和个人人素质方方面都有有丰硕收收获，带带动了项项目部的的技术管管理水平平和质量量控制意意识的进进一步提提高。 随随着工程程进度的的推进， “超越越