光缆施工组织设计

1、中国电信xxx分公司光缆施工工程施工组织设计方案xxxxxxxxxxxxxxxxxxx2016年年5月5日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc449191631 一、工程概概况 PAGEREF _Toc449191631 h 27 HYPERLINK l _Toc449191632 1.施工依依据 PAGEREF _Toc449191632 h 27 HYPERLINK l _Toc449191633 2.编制原原则 PAGEREF _Toc449191633 h 28 HYPERLINK l _Toc449191634 3.施工范范围 PAGEREF _To

2、c449191634 h 28 HYPERLINK l _Toc449191635 4.工期安安排 PAGEREF _Toc449191635 h 28 HYPERLINK l _Toc449191636 二、施工布布置及施施工方案案 PAGEREF _Toc449191636 h 28 HYPERLINK l _Toc449191637 1、施工总总体安排排 PAGEREF _Toc449191637 h 28 HYPERLINK l _Toc449191638 2、工程施施工管理理流程 PAGEREF _Toc449191638 h 31 HYPERLINK l _Toc449191639

3、 3、与相关关单位的的施工配配合 PAGEREF _Toc449191639 h 32 HYPERLINK l _Toc449191640 4、项目组组织结构构 PAGEREF _Toc449191640 h 34 HYPERLINK l _Toc449191641 4.1组建建工程施施工项目目经理部部及组织织结构图图 PAGEREF _Toc449191641 h 34 HYPERLINK l _Toc449191642 4.2项目目部人员员岗位职职责 PAGEREF _Toc449191642 h 34 HYPERLINK l _Toc449191643 5、机械设设备组织织方案 PAGE

4、REF _Toc449191643 h 39 HYPERLINK l _Toc449191644 6、防止突突发情况况的措施施 PAGEREF _Toc449191644 h 40 HYPERLINK l _Toc449191645 三、施工进进度计划划及进度度保证措措施 PAGEREF _Toc449191645 h 40 HYPERLINK l _Toc449191646 1、工期目目标： PAGEREF _Toc449191646 h 40 HYPERLINK l _Toc449191647 2、施工进进度计划划： PAGEREF _Toc449191647 h 40 HYPERLINK

5、 l _Toc449191648 3、施工进进度计划划保障措措施 PAGEREF _Toc449191648 h 41 HYPERLINK l _Toc449191649 3.1 进进度计划划保证体体系 PAGEREF _Toc449191649 h 41 HYPERLINK l _Toc449191650 3.2施工工进度计计划具体体保障措措施 PAGEREF _Toc449191650 h 42 HYPERLINK l _Toc449191651 4、应对施施工进度度计划安安排中意意外情况况的措施施 PAGEREF _Toc449191651 h 43 HYPERLINK l _Toc44

6、9191652 5、施工进进度计划划的实施施方案 PAGEREF _Toc449191652 h 43 HYPERLINK l _Toc449191653 5.1编制制月(旬)作业计计划 PAGEREF _Toc449191653 h 43 HYPERLINK l _Toc449191654 5.2签发发施工任任务书 PAGEREF _Toc449191654 h 44 HYPERLINK l _Toc449191655 5.3做好好施工进进度记录录 PAGEREF _Toc449191655 h 44 HYPERLINK l _Toc449191656 5.4做好好施工中中的调度度工作 PA

7、GEREF _Toc449191656 h 44 HYPERLINK l _Toc449191657 四、施工环环境保护护措施 PAGEREF _Toc449191657 h 45 HYPERLINK l _Toc449191658 五、劳动力力、机械械设备及及检测设设备投入入计划 PAGEREF _Toc449191658 h 46 HYPERLINK l _Toc449191659 1、劳力投投入计划划 PAGEREF _Toc449191659 h 46 HYPERLINK l _Toc449191660 2、机械设设备及检检测设备备投入计计划 PAGEREF _Toc449191660

8、 h 47 HYPERLINK l _Toc449191661 六、主要工工序施工工方法及及先进技技术、新新工艺的的应用 PAGEREF _Toc449191661 h 48 HYPERLINK l _Toc449191662 1、主要工工序施工工方法 PAGEREF _Toc449191662 h 48 HYPERLINK l _Toc449191663 2、施工从从复勘到到交工组组织方案案及流程程 PAGEREF _Toc449191663 h 53 HYPERLINK l _Toc449191664 3、光缆敷敷设安装装的重叠叠、增长长和预留留 PAGEREF _Toc449191664

9、 h 77 HYPERLINK l _Toc449191665 4、接头盒盒的安装装及光缆缆接续 PAGEREF _Toc449191665 h 77 HYPERLINK l _Toc449191666 5、竣工验验收 PAGEREF _Toc449191666 h 81 HYPERLINK l _Toc449191667 七、雨、冬冬季施工工措施 PAGEREF _Toc449191667 h 82 HYPERLINK l _Toc449191668 1、雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc449191668 h 82 HYPERLINK l _Toc449191669 2、冬季施施工

10、措施施 PAGEREF _Toc449191669 h 83 HYPERLINK l _Toc449191670 八、安全文文明施工工措施 PAGEREF _Toc449191670 h 83 HYPERLINK l _Toc449191671 1文明施工工目标 PAGEREF _Toc449191671 h 83 HYPERLINK l _Toc449191672 2文明施工工组织机机构 PAGEREF _Toc449191672 h 84 HYPERLINK l _Toc449191673 3文明施工工保障体体系 PAGEREF _Toc449191673 h 84 HYPERLINK l

11、 _Toc449191674 4 安全文文明施工工措施 PAGEREF _Toc449191674 h 85 HYPERLINK l _Toc449191675 5施工现场场安全文文明管理理制度 PAGEREF _Toc449191675 h 86 HYPERLINK l _Toc449191676 6安全生产产应急防防范措施施 PAGEREF _Toc449191676 h 87 HYPERLINK l _Toc449191677 九、工程施施工质量量保证措措施管理理体系及及实施方方案 PAGEREF _Toc449191677 h 1077 HYPERLINK l _Toc44919167

12、8 1、施工质质量目标标 PAGEREF _Toc449191678 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191679 2、施工质质量承诺诺 PAGEREF _Toc449191679 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191680 3、施工质质量管理理体系 PAGEREF _Toc449191680 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191681 4、施工质质量责任任管理及及组织机机构 PAGEREF _Toc449191681 h 1100 HYPERLINK l _Toc449191682 5、施工质质量保证证措施 PAGEREF _T

13、oc449191682 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191683 1、组织管管理保证证措施 PAGEREF _Toc449191683 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191684 2、强化项项目的技技术、质质量、检检测力量量措施 PAGEREF _Toc449191684 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191685 3、加强对对职工的的思想和和技能教教育措施施 PAGEREF _Toc449191685 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191686 4、制定完完善、明明确的技技术标准准措施 PAGEREF

14、_Toc449191686 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191687 5、建立健健全各项项质量管管理制度度措施 PAGEREF _Toc449191687 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191688 6、认真组组织制定定内控工工艺标准准，积极极落实创创优规划划措施 PAGEREF _Toc449191688 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191689 7、认真坚坚持“自自检、互互检、交交接检”制制度措施施 PAGEREF _Toc449191689 h 1188 HYPERLINK l _Toc449191690 8、严格执执

15、行隐蔽蔽工程检检查和签签证制度度措施 PAGEREF _Toc449191690 h 1188 HYPERLINK l _Toc449191691 9、严格执执行岗位位质量责责任制度度和质量量目标考考核制度度措施 PAGEREF _Toc449191691 h 1188TOC o 1-3 h z u一、工程概概况本工程为中中国电信信昆明分分公司220166年通信信工程建建设项目目施工工工程，工程涉及及昆明、玉玉溪、曲曲靖、昭昭通、德德宏、临临沧、省省公司、红红河、普普洱、大大理、版版纳、迪迪庆、怒怒江、保保山、丽丽江、楚楚雄等。1.施工依依据按光缆线线路对地地绝缘指指标及测测试方法法YD550

16、122-955要求。按本地网网通信线路路验收规规范YD550511-977的有关关规定。按通信线线路施工工技术规规范的的要求按电信网网光纤数数字传输输系统工工程施工工及验收收暂行技技术规定定YDDJ444-899的要求求。根据指标文文件的技技术要求求及建设设方的要要求。2013110233114411333200架空杆杆路设计计规范修修改版初初稿GB 74439-87长长途通信信明线杆杆面型式式YD 50051-97本本地网通通信线路路工程验验收规范范YD 51102-20110 通通信线路路工程设设计规范范YD 51121-20110 通通信线路路工程验验收规范范YD 51123-20110

17、 通通信线路路工程施施工监理理规范YD 51148-20007 架架空光电电缆杆路路工程设设计规范范YDJ 66-844长途通通信明线线线路工工程设计计规范YDJ 88-855 zuuofeei市内内电话线线路工程程设计规规范YDJ 336-885长途途通信明明线线路路工程施施工及验验收技术术规范YDJ 338-119855 市内内电话线线路工程程施工及及验收技技术规范范2.编制原原则根据业主方方提出的的工程范范围，工工程数量量和工期期的要求求，并结结合本公公司施工工和管理理能力，本本着优化化施工方方案,合合理配置置，“精精心组织织，工艺艺一流，技技术先进进，质量量优良，服服务周到到”，确确保

18、质量量，安全全工期目目标的原原则，编编制本工工程的施施工组织织设计3.施工范范围本工程的施施工范围围为：按按要求完完成施工工图设计计的全部部工作内内容。4.工期安安排严格按照标标文件规规定的施施工工期期组织生生产，运用科科学的管管理方法法和手段段，配备先先进的施施工作业业机械，确保施施工进度度和工期期，具体开开工日期期以业主主方通知知为准。二、施工布布置及施施工方案案1、施工总总体安排排本工程施工工要求高高，工期期紧，所所铺管线线涉及作作业面范范围广，协协调难度度大。因因此，根根据工程程特点，结结合现有有施工条条件和施施工经验验，在本本工程施施工中，我我公司采采取灵活活机动的的组织方方案。以以

19、项目为为单位建建立完善善的工程程施工管管理机构构，在重重庆设立立项目管管理部，项项目经理理总负责责，组织织和管理理本地区区的工程程项目实实施。整整个工程程分三个个阶段实实行第一阶段：施工准准备阶段段，在这这阶段，首首先进行行组织管管理工作作。对本工程所所需人、材材、物资资源进行行配置，组组建工程程进场等等事宜。和相关单位位协调，落落实好施施工场地地，临时时用地及及用水用用电方案案。以及及施工队队伍进场场等事宜宜。组织施工现现场调查查，复测测管道径径路和相相关资料料。发现现有问题题之处及及时与监监理工程程师，业业主方沟沟通。熟悉，审查查设计图图，在审审查设计计文件的的过程中中根据有有关标准准，规

20、范范和施工工经验，对对认为有有疑问之之处及时时向业主主方提出出书面意意见。做好技术交交底和培培训，进进行场前前教育，参参加本项项施工人人员需通通过考核核合格后后方能上上岗。安安排好首首段定标标工作，在在设计技技术交底底的基础础上，认认真做好好对工班班的施工工图技术术交底工工作，让让施工人人员熟悉悉，理解解施工设设计图纸纸及有关关资料，包包括工作作特点，施施工方案案，工艺艺要求，施施工质量量标准等等。编制材料和和设备供供应计划划并做好好供应。安安排好预预制构件件和非标标准件加加工以及及施工机机具设备备的维修修保养工工作，组组织施工工及工程程机械设设备和材材料进场场。落实施工场场外的运运输道路路。

21、各工序和专专业阶段段性施工工准备除除做好上上述工作作外，还还需落实实已完成成工程保保护措施施。施工准备工工作就序序，开工工申请报报告批准准后晋行行正式施施工。其其次是材材料的采采购与管管理材料按合同同和设计计要求进进行采购购。我方采购的的材料保保证是符符合招标标文件和和设计技技术规范范要求的的优质产产品。材材料到达达屯放地地点，随随货应附附有相应应的质保保书，合合格证书书和进沪沪许可证证。我方采购的的材料在在到货前前壹天通通知业主主方和监监理单位位与验收收。业主方对我我方采购购材料的的质量确确认，均均不减轻轻我方对对材料所所负的质质量责任任。在项项目实施施中业主主方代表表或监理理工程师师均可视

22、视需要进进行抽查查或送专专业检验验部门检检验。如经国家检检测机构构检验有有一项技技术指标标不符合合标准，业业主可退退回该材材料，一一切费用用和损失失由我方方承担。搬运： 根据据物资的的物化性性能和包包装方式式，选择择相应的的搬运方方法。较较大或较较重的物物资，宜宜采用机机械装卸卸和汽车车运输。按照包装的的标记方方向运输输。不得碰坏外外包装不不得野蛮蛮装卸。严格按照单单位章程程规定组组织入库库，保管管，查点点，维护护保养，出出库等个个项工作作。a仓库环环境必须须干燥，清清洁，无无污染。b仓库划划区有序序，材料料设备摆摆放整齐齐。c. 仓仓库必须须做好安安全防盗盗工作，并并设专人人看管。第二阶段：

23、施工阶阶段在前期，对对各项材材料进行行验证，水水泥预制制品制作作等，每每项工序序均做好好首段定定标，统统一工艺艺标准，得得到有关关方共同同确认后后，在开开展该工工序工作作。根据据土建施施工进度度，材料料到货等等情况分分多个施施工小组组流失作作业，平平行或交交叉施工工。以满满足本工工程的工工期及土土建工程程的节点点要求。工程施工分分四个组同同时进行行：第一、二组组：建设设组，光光交箱设设置，新新建杆路路及吊线线，直埋埋开挖及及回填；第三组：光光缆敷设设组负责责光缆敷敷设；第四组：熔熔接及测测试组，光缆缆熔接及及测试，施施工过程程的质量量检查等等。管道施工中中，严格格执行信信息产业业部及建建设方规

24、规范的要要求，执执行设计计文件及及图纸要要求密切切与业主主单位，设设计单位位，监理理单位建建设单位位联系，遇遇到问题题，及时时反映，并并与业主主单位等等有关部部门商量量解决。施工中，设设置安全全措施，设设置护拦拦和警示示牌，夜夜间施工工挂红灯灯以策安安全。第三阶段：竣工检检验阶段段。主要包括竣竣工资料料整理，组组织最终终检验（自自检），随随时克服服发现的的问题，发发出竣工工验收申申请报告告等内容容。2、工程施施工管理理流程工程施工管管理工作作流程图图3、与相关关单位的的施工配配合3.1与建建设单位位的配合合施工中征求求于住单单位的意意见，建建立工作作联系制制度，定定期召开开工程联联络会议议，沟

25、通通工程进进度情况况，不断断改进施施工方法法，提高高工艺水水平，满满足业主主单位对对对工程程质量的的合理要要求；竣工文件完完整正确确，材料料的说明明书，合合格证保保存完好好，竣工工交验时时完整地地交给接接管单位位。工程程移交后后，做好好售后服服务。3.2与设设计单位位配合开工前与设设计单位位取得联联系，了了解设计计意图，协协助做好好设计技技术交底底，复核核设计文文件；做做好通信信线路的的定（复复）测和和施工现现场调查查工作；设备材材料订货货时与设设计人员员确认后后签订合合同；施施工中与与设计单单位保持持密切联联系，及及时妥善善处理遇遇到的问问题，确确保工程程顺利进进行。3.3与监监理单位位配合

26、主要材料与与业主，监监理工程程师一同同进货验验证，共共同把好好工程物物资的进进货检验验关，凡凡是监理理工程师师拒绝使使用的材材料，不不得投入入使用；施工中严格格执行工工程质量量监理工工作的各各项规定定，隐蔽蔽工程必必须经监监理工程程师签认认后方可可进入下下一道工工序施工工；随时时听监理理工程师师代表业业主对工工程施工工的意见见。 为为现场监监理工程程师的工工作，生生活提供供方便条条件。3.4与地地方政府府、市政政单位的的配合施工前成立立施工协协调部，组组织人员员与施工工驻地各各级地方方政府联联系，取取得他们们的理解解与支持持，办理理所需的的有关手手续。密密切配合合，做好好施工中中的临时时用地及

27、及临时劳劳务使用用等工作作。3.5与其其他施工工单位的的配合积极主动与与其他施施工单位位取得联联系，高高好双向向配合，一一方面提提前联系系，争取取其他施施工单位位的支持持配合，减减少施工工中的交交叉干扰扰；另一一方面主主动与我我们已完完工地段段（站点点）时光光的其他他单联系系，向他他们介绍绍通信管管路，设设施情况况，提供供有关施施工资料料（如管管路的埋埋深，走走向，交交叉穿越越地点，防防护方式式等），创创造施工工方便条条件。4、项目组组织结构构4.1组建建工程施施工项目目经理部部及组织织结构图图根据规模和和技术特特点，组组建本公公司通信信线路建建设项目目部，派派出具有有国家建建设部一一级项目目

28、经理资资质的人人员担任任本工程程项目经经理，管管理水平平高和业业务能力力强的人人员担任任项目技技术负责责人，项项目部同同时设项项目总工工程师及及技术管管理、质质量管理理、文档档管理、物物资管理理、安全全管理、协协调员、施施工队伍伍等部门门，同时时，还设设有运输输班组和和后勤班班组等做做工程的的生产保保障。用用过内一一流设备备，一流流队伍，一一流的施施工技术术来保证证本时光光项目在在通信管管道工程程中处于于一流水水平。4.2项目目部人员员岗位职职责4.2.11项目经经理职责责1）认真贯贯彻国家家和上级级有关方方针，政政策，法法规和企企业制度度颁发的的各项规规章制度度，自觉觉维护企企业和职职工的利

29、利益，确确保企业业下达的的各项经经济技术术标准的的全面完完成。 22）组织织编制工工程项目目施工组组织设计计，包括括组织机机构，部部门人员员的职责责，施工工方案和和施工进进度计划划，主要要技术组组织措施施，制订订施工安安全，文文明施工工和质量量保证措措施，并并组织实实施。 33）根据据施工生生产计划划，组织织编制月月度施工工计划，包包括劳动动力，材材料，设设备的使使用计划划，并组组织落实实。 44）科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人，财财，物资资源，协协调内部部作业层层之间的的关系做做好人力力，物力力和机械械设备的的调配和和供应，及及时解决决施工中中出现的的问题 55）加强强项目成成本管

30、理理，对项项目成本本目标进进行分解解，监督督和控制制，努力力降低一一切不合合理的开开支，提提高经济济效益。 66）认真真履行企企业对业业主的履履约，加加强与业业主的沟沟通，满满足业主主对项目目的质量量，工期期等要求求，同时时对设计计方案变变更竟业业主确认认后予以以满足。4.2.22项目总总工程师师职责1）在项目目经理的的领导下下，全面面负责项项目部的的技术工工作。 22）负责责贯彻技技术法规规，标准准和技术术性指导导书，制制订施工工项目技技术管理理制度。 33）组织织有关人人员熟悉悉图纸，编编制分项项工程和和单位工工程的施施工方案案，起草草施工组组织设计计，并组组织按上上级批准准的施工工组织设

31、设计施工工。 44）向施施工项目目各工序序作业组组有关人人员进行行技术交交底，并并负责工工程的质质量工作作。 55）审定定施工技技术组织织措施计计划并组组织实施施。 66）负责责组织工工程档案案中各项项竣工资资料的签签证，收收集，整整理，并并汇总上上报。7）参加工工程竣工工验收。4.2.33技术管管理员职职责1）协助总总工程师师做好技技术工作作。 22）根据据技术法法规，标标准和技技术性指指导书，制制订施工工技术措措施。 33）负责责工程技技术组织织交底，解解决施工工中出现现的技术术问题，确确保工程程质量达达标。 44）起草草施工技技术组织织措施计计划，并并按批准准的计划划组织实实施。 55）

32、深入入现场第第一线，收收集，整整理，汇汇总施工工各过程程记录，并并做好竣竣工资料料上报工工作。4.2.44安全管管理员职职责1）负责对对职工，劳劳动合同同工的入入路和日日常安全全教育，考考核，向向上级部部门提交交安全教教育计划划，考核核结果。 22）组织织定期或或不定期期的安全全检查，发发现事故故隐患及及时提出出整改措措施，按按时向上上级提交交有关的的统计报报表，总总结等。 33）负责责指定关关键作业业项目的的安全施施工技术术措施，防防止和杜杜绝事故故的发生生。 44）发生生 安全全事故“三三不放过过”原则则，参与与调查处处理，按按规定时时限向上上级提出出书面事事故调查查报告。 55）负责责对

33、职工工，劳务务合同工工的上岗岗和日常常质量教教育，考考核，向向上级部部门提交交质量教教育计划划，考核核结果。 66）组织织定期或或不定期期的质量量检查，发发现事故故隐患及及时提出出整改措措施，按按时向上上级提交交有关质质量的统统计报表表，总结结等。 77）按本本单位质质量手册册和程序序文件，负负责编制制项目部部及关键键作业项项目质量量保证措措施，防防止和杜杜绝事故故的发生生。 88）发生生质量事事故按“三三不放过过”原则则，参与与调查处处理，按按规定时时限向上上级提出出书面事事故调查查报告。 99）负责责组织对对所有到到达工地地重要工工程物资资进行进进货验证证，施工工过程质质量检验验， 100

34、）参与与上级组组织的工工程质量量最终检检验，收收集，反反馈质量量信息，参参与工程程质量回回访及服服务工作作。4.2.55质量管管理员职职责1）根据批批准的计计划，负负责低值值易耗品品范围内内的工具具，机具具及简易易测量设设备的采采购，建建立工具具和运输输机械管管理台帐帐。 22）负责责工程所所需的大大型机具具，设备备，日常常维护保保养，确确保正常常使用。 33）按有有关定，负负责各种种测试仪仪器仪表表的送检检，保证证测试仪仪器仪表表性能的的可靠性性，安全全性。 44）加强强对司机机和机具具操作人人员的安安全教育育，制订订必要的的切实可可行的规规章制度度，深入入工地现现场，检检查机具具设备的的使

35、用情情况，发发现异常常问题，及及时提出出整改措措施，对对违章操操作者，有有权提出出警告直直至收回回使用权权。 5）发发现机具具，设备备损坏事事故时，参参与事故故调查，负负责编制制事故调调查报告告。4.2.66物资管管理员职职责1）在项目目经理领领导下，认认真执行行物资工工作的有有关政策策，法令令，纪律律，负责责本施工工项目的的物资供供应和管管理工作作。 22）根据据供应计计划，及及时与有有关部门门联系，落落实料源源，保证证供应。 33）根据据一般物物资采购购计划，负负责采购购和委外外加工等等工作。 44）负责责工程物物资收发发。重要要物资到到货后，按按到货通通知，认认真核对对型号，规规格，数数

36、量和供供应商厂厂名，及及时填写写“重要要物资验验证报告告”，并并配合质质量检验验员做好好验证工工作。 55）做好好进库物物资的点点验登帐帐，定期期检查库库存物资资的数量量，质量量，每月月做好自自点，自自点率不不少于115%，做做到帐目目清楚，帐帐，卡，物物三者相相符。 66）配合合有关部部门进行行库存物物资清查查工作。 77）库存存工程物物资发生生不合格格时，应应认真做做好标识识，记录录，单独独存放，隔隔离处理理，防止止误发误误领使用用，发现现重大不不合格品品时应立立即报告告有关部部门。 88）搞好好库存物物资的保保管保养养工作；负责保保存好供供应商提提供物资资的所有有标识及及其附件件，直至至

37、竣工移移交。 99）业主主采购的的物资，依依据在途途通知及及到货情情况负责责点验，储储存和保保管，并并与业主主经常保保持联系系。 110）因因设计变变更或其其他原因因，需要要条用料料时，必必须及时时提报工工程材料料（设备备）申请请计划并并经有关关部门批批准后，按按计划发发放。 111）积积极做好好各种需需挥手返返厂包装装物的挥挥手返厂厂工作。4.2.77协调员员职责1）负责和和业主，监监理以及及总包方方的联络络协调，解解决施工工中存在在的问题题，确保保工程的的顺利进进行。 22）负责责和其他他的施工工单位的的联络协协调，减减少施工工中的相相互影响响，确保保施工工工期及其其他施工工单位的的节点。

38、 33）负责责与施工工驻地各各级地方方政府联联系，取取得他们们的理解解与支持持，办理理所需的的有关手手续4）负责向向有关部部门办妥妥掘路执执照，施施工许可可证，跟跟踪测绘绘等相关关手续。4.2.88文档管管理员职职责1）收集、保保管工程程相关资资料。2）督促工工程队完完成竣工工资料。3）编辑制制作工程程竣工资资料。4）完成上上级交办办的其它它任务。4.2.99施工队队长职责责1）熟悉本本工序的的施工和和施工标标准，组组织工班班施工人人员完成成施工任任务。2）即使填填写施工工中的隐隐蔽工程程记录（埋埋深，防防护等），并并请业主主方监理理人员检检验签字字。3）工班出出工要实实行点名名制，教教导清楚

39、楚当天工工作内容容，安全全，质量量注意事事项。4）工作前前应仔细细检查使使用工具具是否完完整，电电气工具具是否漏漏电，安安装设备备型号规规格是否否与设计计相符，光光电缆规规格，盘盘号是否否与台帐帐相符。5）详细记记录每天天工作情情况和质质量状况况，向项项目技术术负责人人汇报操操作的质质量问题题，提交交工班日日志及质质量记录录。6）认真执执行质量量三检制制，协助助质量检检验员搞搞好质量量检查。5、机械设设备组织织方案由于工程施施工范围围大，施施工人员员及工程程材料设设备必须须通过车车辆交通通进入施施工现场场，因此此在施工工工程中中，必须须作只好好施工车车辆的安安排和调调度，成成立运输输班，专专门

40、运输输施工人人员和运运输工程程材料。同时工程施施工的机机械，如如挖掘机机，路面面切割机机等 ，必必须随时时待命，哪哪里需要要调往哪哪里。6、防止突突发情况况的措施施由于线路施施工涉及及单位多多，可能能会发生生一些突突发事情情，因此此，我们们必须有有应变能能力来适适应突发发事件的的发生，如如合理安安排组织织人员，优优化施工工班组，高高度集中中调度，分分散施工工，灵活活调配等等措施，以以争取时时间，赢赢得工期期。三、施工进进度计划划及进度度保证措措施1、工期目目标：本工程计划划工期：按照业业主要求求。2、施工进进度计划划： 2.1施施工进度度计划我们将合理理组织劳劳力和配配置施工工机具设设备，满满

41、足建设设方对各各施工阶阶段的节节点安排排，我们们将根据据业主要要求随时时对初步步施工进进度计划划进行调调整，完完全达到到工期目目标。 2.2施施工进度度横道图图 根根据工程程要求，将将工程划划分为各各分项目目，同步步施工，比比要求提提前1天天完成3、施工进进度计划划保障措措施3.1 进进度计划划保证体体系充分发挥本本公司技技术力量量雄厚，施施工经验验丰富，机机具设备备配置齐齐全先进进的优势势，高质质量、高高标准，严严格按施施工组织织组织设设计按期期完成本本工程施施工任务务。工期期保证体体系如下下图：3.2施工工进度计计划具体体保障措施施1）充分做做好施工工准备，中中标后立立即着手手人、施施工机

42、具具调配，设设计图纸纸审核，设设备材料料订货、加加工预制制等准备备工作，为为按期开开工创造造条件。2）利用各各种手段段和奖惩惩措施，充充分发挥挥各级管管理人员员和施工工作业人人员的积积极性，确确保工期期目标的的实现。3）优化施施工组织织，抽调调优秀的的技术人人员和熟熟练工人人，配备备精良的的设备和和仪器仪仪表，进进入本工工程施工工。4）施工全全过程应应用网络络技术对对工期进进行有效效控制，合合理安排排作业顺顺序，随随时调整整施工力力量，统统筹安排排各点、各各工序施施工。5）加强信信息管理理，及时时收集、反反馈施工工进度有有关资料料及时解解决影响响施工进进度的问问题。6）在同一一施工界界面上，对

43、对具有类类似工程程性质的的工作量量进行协协调和合合理安排排，尽可可能进行行一次性性施工，避避免人为为的交叉叉作业，提提高施工工效率加加快施工工进度。7）积极协协调，努努力创造造施工条条件，在在不影响响施工质质量的前前提下，尽尽早进场场施工，而而不是等等待条件件完全成成熟。8）项目部部加强组组织领导导、配置置精兵强强将参与与施工，积积极加强强与业主主、总包包、监理理及其他他施工单单位的联联系，及及时处理理施工中中的各种种问题，严严格落实实施工组组织计划划，保证证施工质质量；严严格按照照施工程程序、工工艺、标标准、规规范进行行施工。积积极认真真地做好好施工机机具、机机械工具具、仪表表的准备备。9）

44、坚决服服从业主主、总包包的管理理、协调调、组织织、指挥挥，以保保证施工工顺利进进行，实实现工期期目标。无无偿接受受业主，总总包根据据客观条条件对施施工计划划作出的的改变，创创造条件件充分满满足业主主，总包包对工期期的要求求。4、应对施施工进度度计划安安排中意意外情况况的措施施受自然灾害害影响工工期时，我我们将对对施工计计划作相相应调整整，进一一步段化化施工组组织和劳劳力配置置，以确确保总工工期不变变；当受前期工工程或外外界干扰扰影响，我我们项目目部专职职外联人人员，提提前与有有关单位位或当地地政府有有关部门门等取得得联系，得得到他们们的支持持，妥善善处理好好各种干干扰影响响，避免免矛盾激激化。

45、材料不能如如期供货货，我们们采取积积极催料料、驻厂厂等料等等措施，并并及时调调整供货货安排与与施工计计划，见见缝插针针，材料料一到，抓抓紧进货货验证，集集中力量量进行施施工。本工程现场场施工队队伍较多多，交叉叉施工难难免，很很可能把把自己的的工作场场所或工工作面被被其他施施工队伍伍侵占或或抢占，我我们心须须灵活机机动，及及时调遣遣队伍，选选择自己己的工作作面，化化整为零零，争取取时间。5、施工进进度计划划的实施施方案5.1编制制月(旬)作业计计划为了实施施施工进度度计划，将将规定的的任务结结合现场场施工条条件，如如施工场场地的情情况、劳劳动力机机械等资资源条件件和施工工的实际际进度，在在施工开

46、开始前和和过程中中不断地地编制本本月 (旬)的的作业计计划，这这是便施施工计划划更具体体、切合合实际和和可行。在在月(旬旬)计划划中要明明确:本本月(旬旬)应完完成的任任务，所所需要的的各种按按源量，提提高劳动动生产率率和节约约措施。5.2签发发施工任任务书编制好月(旬)作作业计划划以后，将将每项具具体任务务通过签签发施工工任务书书的方式式便其进进一步落落实。施施工任务务书是向向班组下下达任务务实行责责任承包包、全面面管理和和原始记记录的综综合性文文件。施施工班组组必须保保证指令令任务的的完成。它它是计划划和实施施的纽带带。5.3做好好施工进进度记录录填好施工进进度统计计表,在在计划任任务完成

47、成的过程程中，各各级施工工进度计计划的执执行者都都要跟踪踪做好施施工记录录，记载载计划中中的每项项工作开开始日期期、工作作进度和和完成日日期。为为施工项项目进度度检查分分析提供供信息，因因此要求求实事求求是记载载，并填填好有关关图表。5.4做好好施工中中的调度度工作施工中的调调度是组组织施工工中各阶阶段、环环节、专专业和工工种的互互相配合合、进度度协调的的指挥核核心。调调度工作作是使施施工进度度计划实实施顺利利进行的的重要手手段。其其主要任任务是掌掌握计划划实施情情况，协协调各方方面关系系，采取取清施，排排出各种种矛盾，加加强各薄薄弱环节节，实现现动态平平衡，保保证完成成作业计计划和实实现进度

48、度目标。调度工作内内容主要要有:监监督作业业计划的的实施、调调整协调调各方面面的进度度关系;监督检检查施工工准备工工作;督督促资源源供应单单位按计计划供应应劳动力力、施工工机具、运运输车辆辆、材料料构配件件等，并并对临时时出现间间题采取取调配措措施;按按施工平平面图管管理施工工现场，结结合实际际情况进进行必要要调整，保保证文明明施工;了解气气候、水水、电、汽汽的情况况，采取取相应的的防范和和保证措措施;及及时发现现和处理理施工中中各种事事故和意意外事件件;调节节各薄弱弱环节;定期召召开现场场调度会会议，贯贯彻施工工项目主主管人员员的决策策。四、施工环环境保护护措施4.1 环环境方针针设计过程考

49、考虑环境境因素 减少少环境污污染施工过程重重视环境境质量 控制制环境污污染4.2 环环境目标标生产用水和和生活用用水的排排水符合合环境要要求 无无重大管管线事故故减少施施工过程程的噪声声4.3 环环境保护护要求在施工现场场必须对对生产用用水和生生活用水水排放的的控制。加强对施工工机械的的管理，改改进施工工工艺，减减少施工工过程中中的噪声声。各种种噪声超超标的施施工机械械在夜间间22时时到次是是早晨66时内严严禁使用用，由于于特殊原原因在上上列时间间内需从从事超标标准施工工，必须须事先向向当地环环境保护护部门办办理批准准手续，并并向周围围居民公公告。噪噪声控制制指标严严格执行行国标GGB1225

50、233900建筑筑施工场场界噪声声限值，及及昆明明市建设设工程文文明施工工管理办办法的的规定，将将措施落落实到位位。施工过程中中应加强强对有关关管线的的保护措措施，无无重大管管线事故故。在施工区域域、生活活区域落落做实好好危险品品现场控控制，防防台防汛汛现场控控制、消消防应急急现场控控制，确确保现场场事故为为零。4.4 环环境保护护措施认真执行国国家、市市政府的的有关环环境保护护的规定定，把环环境保护护工作提提高到“生生命工程程”的高高度来认认识，接接受驻地地监理工工程师有有关环境境督导的的意见，保保证四十十八小时时内完成成整改任任务。在施工中取取土、弃弃土、排排污等按按设计文文件或与与当地有

51、有关部门门签订的的有关协协议和要要求进行行处理。施工场地工工程废料料及住地地生活垃垃圾做到到每日一一小扫，每每周一大大扫，并并将废料料及垃圾圾运到指指定地点点。施工中采取取有效的的防范措措施，保保护施工工现场环环境，尽尽最大努努力减轻轻噪声和和粉尘对对环境的的污染和和公众利利益的侵侵害，并并承担公公众投诉诉索赔所所发生的的经济责责任。爱护花草树树木，对对施工环环境界线线之外的的植物尽尽量维持持原状，除除非监理理工程师师代表准准许，不不得砍伐伐、搬迁迁或损坏坏任何树树木。工程全面结结束后，按按业主和和驻地监监理工程程师要求求清理场场地，退退出临时时设施用用地。五、劳动力力、机械械设备及及检测设设

52、备投入入计划1、劳力投投入计划划1.1劳动动力组织织1）根据本本工程的的施工规规模，和和我单位位编制的的工程施施工方案案，我们们将优化化配置劳劳动力，保保证施工工项目进进度计划划的实现现。同时时也达到到人力资资源的充充分利用用，降低低工程成成本的目目的。2）必要时时根据实实际情况况对劳动动力计划划进行调调整，确确保工程程质量和和工期。3）临时劳劳务工尽尽可能使使用当地地劳力，这这样做不不但有利利于当地地发展，也也有利于于融洽与与当地政政府、群群众的关关系，创创造良好好施工外外部环境境。4）劳务工工、合同同工经过过安全教教育和必必要的岗岗位培训训，考试试合格后后方可上上岗。1.2 劳劳动力的的安

53、排根据工程要要求，本本工程投投入管理理人员工工1人，技技术人员员1人，技技工3人，普工工40人人。序号班组名称主要任务组数人数/组1建设组开挖、光交交箱设置置、杆路路新建2122敷设组光缆敷设173熔接组光缆熔接、测测试、质质量检查查242、机械设设备及检检测设备备投入计计划序号机械或 设备名名称规格 型号数量购置 年年份制造商额定功率（KKW）生产能力1越野车竞技者1辆2007年年重庆五十铃铃良好2皮卡五十铃1辆2003年年重庆五十铃铃良好3微型面包车车长安之星1辆2005年年长安良好4轻卡车现代2辆2009年年重庆五十铃铃良好5藤仓光纤熔熔接机FSM-550S3台2007年年美国良好6安科

54、特纳光光 时域域反射仪仪AQ725551台2007年年日本良好7电阻测试仪仪QJ453台2005年年上海仪表良好8地阻仪ZC2PBB-23台2005年年上海仪表良好9放缆千斤顶顶6付2008年年扬子良好10紧线葫芦12付2009年年河北线路厂厂良好11水泥切割机机RHQL-18-D4台2008年年日本良好12抽水机WT30XX3台2009年年江西本田良好13发电机EP250003台2009年年雅马哈650良好14穿管器3台2009年年河北线路厂厂良好15气流敷设设设备含空气压缩缩机1台2008年年良好16稳定光源3台2007年年良好17光功率计5台2007年年良好18地下管线探探测仪2台200

55、7年年良好六、主要工工序施工工方法及及先进技技术、新新工艺的的应用1、主要工工序施工工方法1.1、路路由复测测工序及及施工方方法1)定线：根据设设计施工工图，在在前方三三角位桩桩或转角角桩上竖竖起大标标旗，始始标点至至大标旗旗间插入入两根以以上花杆杆，始标标、花杆杆和大标标旗成一一直线，以以此画线线和丈量量距离。复复测中需需改变路路由时，如如遇有新新路由比比原路由由增加长长度超过过1000m、连连续变更更路由超超过2kkm或改改变水线线路由等等情况应应报相关关部门审审批后方方可修改改。2)测距：测地面面距离时时一般使使用1000m地地链。地地链应每每天用皮皮尺校正正以免由由于地链链变化而而造成

56、测测量误差差。测距距时拉前前后链人人员应保保持在始始标至大大标旗的的直线上上，地链链应拉直直，平行行于地面面。穿越越较大障障碍物时，如如位置变变更应测测绘出新新的断面面图。每每隔1000m打打一计数数桩，在在转角点点穿越障障碍处应应打定位位桩。桩桩号应随随时与绘绘图、记记录者核核对。在在前后桩桩之间把把地链接接直沿地地链用白白灰画线线，沿途途预留处处应画出出，余留留长度应应记入距距离数之之内。3)绘图：核实复复测的路路由与设设计施工工图有无无差异，路路由变动动部分应应按施工工图的比比例绘出出路由位位置及路路由两侧侧50mm以内的的地形和和主要建建筑物。核核实施工工图上的的各种障障碍及“防防护”

57、段段落。提提供配盘盘及光缆缆运输、施施工车辆辆进入通通路的资资料。1.2、光光缆等器器材检验验方法1)单盘光光缆的检检验单盘检验应应在光缆缆运达现现场分囤囤点后进进行，检检验后不不宜长途途运输。单盘检验前前的准备备工作：熟悉施工图图技术文文件订货货合同，了了解光缆缆规格等等技术指指标、中中继段光光功率分分配等；收集、核对对各盘光光缆的出出厂产品品合格证证书、产产品出厂厂测试记记录等； 外观的检查查：检查光缆盘盘有无变变形，护护板有无无损伤，做做好记录录，与供供应商一一起开盘盘检查，并并将出厂厂合格证证及技术术参数资资料保存存。开盘后先检检查光缆缆外表有有无损伤伤，如有有损伤做做好记录录，如有有

58、出厂的的记录或或卡片收收好保存存。剥开光缆头头。有AA、B端端要求的的识别端端别，识识别光缆缆种类，并并在盘上上用红漆漆标上新新编盘号号，光缆缆种类及及外端端端别。进行光性能能检验：衰耗测试：采用光光时域反反射仪（OOTDRR）测试试；加11km左左右尾纤纤，以消消除OTTDR的的盲区，测测试做好好记录。测测试结果果如超出出标准或或与出厂厂测试相相差太大大，立刻刻向光缆缆生产厂厂家提出出用剪断断法进行行测试。长度测试：用光时时域反射射仪（OOTDRR）测出出每根光光纤的长长度，同同一光缆缆几根纤纤的测长长加以比比较。如如有较大大差别则则从另一一端测试试或做通通光检查查以防有有断纤。测试方法如如

59、图所示示2)光缆的的配盘配盘的基本本流程列出光缆路路由长度度总表根据路由复复测资料料，列出出各中继继段内各各种不同同施工形形式的地地面长度度。内容容包括埋埋式、管管道、架架空、水水底或丘丘陵山区区爬坡等等布放的的总长度度，以及及局(站)内的长长度(局前人人孔至机机房光纤纤分配架架(盘)的地面面长度)。 列出光缆总总表将单盘检验验合格的的不同光光缆列成成总表，内内容包括括盘号、规规格、型型号及盘盘长等。初配(列出出光缆分分配表)根据不同敷敷设方式式路由的的地面长长度，加加余量(10%)算出出各个中中继段的的光缆总总用量。根据算出的的各中继继段光缆缆用量，选选择不同同规格、型型号的光光缆，使使光缆

60、累累计长度度满足中中继段总总长度的的要求。列出初配结结果，即即中继段段光缆分分配表。对于先分屯屯后单盘盘检验工工程的初初配，考考虑到有有的大型型工程上上得快，必必须先分分屯后检检验。对对这类工工程，应应根据设设计长度度，按上上述同样样方法进进行初配配，然后后分屯，待待检验、路路由复测测后进行行中继段段正式配配盘。但但按设计计长度初初配时应应留有一一部分机机动盘作作为正式式配盘时时调整选选用，机机动盘一一般先放放到中心心分屯点点。正式配盘根据初配结结果，按按配盘一一般规定定正式配配置，包包括接头头点位置置的初步步确定。具具体配盘盘方法步步骤见后后述内容容。配盘完毕后后，应对对照实物物清点光光缆、