安防工程质量管理制度

1、安防工程质量管理制度一、总则的实际,制定本制度.本公司的平安技术防范工程的质量管理工作由公司设立的技防工程部负责，其他部门赐予相应的协作。二、使用范围本制度适用于设备选购质量管理、工程设计、工程施工、维护服面所必需遵守的基本内容.公司安防工程项目管理的售前管理包括项责。三、规范性引用文件本制度主要引用GB/T 19001-200GB0300GB503482004平安防范工行编制。四、组织机构和职责1.,规定相应的职责和权限并形成文件。2。依据质量管理的需要，明确管理层次。3。在各管理层次中明确质量管理的岗位,并规定其职责和权限.4。最高管理者应在管理方面的职责和权限包括：组织制定质量方针和目标

2、。建立质量管理的组织机构。培育和提高员工的质量意识。建立质量管理体系并确保其有效实施。确定和配备质量管理所需的资源.评价并改进质量管理体系。建立并实施人力资源管理制度，人力资源管理应满足质量管理需要.依据质量管理长远目标制定人力资源进展规划。确定质量管理岗位相适应的任职条件，包括：专业技能所接受的培训及所取得的岗位资格（3)工作经受（4）交际力量8。依据岗位任职条件配置相应的人员。项目负责人、施工质量检查人员、特种作业人员等应依据国家法律法规的要求持证上岗。9。识别培训需求，依据需要制定员工培训方案，对培训对象、内容、方式准时间做出支配。10。对员工的培训应包括： (1）质量管理方针、目标、质

3、量意识。（2）相关法律、法规和标准规范.(3）施工企业质量管理制度。(4）专业技能和连续教育.11。对培训效果进行评价,并保存相应的记录。评价结果应用于提高培训的有效性。五、施工设备管理建立设备管理制度。对施工设备的配备、验收、安装调试、使责。明确施工设备供应方的评价方法，在选购或租赁前对其进行评价，并收集相应的证明材料和保存评价记录。评价的内容包括：产品和服务的质量经营资格和荣誉供货力量风险因素对施工设备进行验收,阅历收合格后方可使用。4。对施工设备的使用、维护保养、技术和平安管理维护保养等应符合相关规定的要求。六、材料、配件和设备管理1.依据施工需要建立并实施材料、配件和设备管理制度。2,

4、并应依据管理制度规定审批各类选购方案。方案未经批准不得用于选购 . 选购应明确所选购的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及选购验证的具体支配。对供应方进行评价,应方的评价内容应包括：材料、配件和设备的质量经营资格和荣誉供货力量材料、配件和设备的价格售后服务在必要时对供应方进行再评价。5 对供应方的评价、选择和在评价的标准、方法和职责应严格符合管理制度，并保存相应的记录。依据选购方案订立选购合同.对材料、配件和设备进行验收。验收的过程、记录和标识应符合有关规定.未阅历收的材料、配件和设备不得用于工程施工。依据规定的职责、权限和方式对验收不合格的材料、配件和设备不符合有关职业健康、平安与环

5、保的要求时，一律不准使用，并退回供应方.在管理制度中明确材料、配件和设备的搬运及防护要求。对材料、配件和设备进行贮存、保管和标识，并依据规定进行检查，发觉问题准时处理.对发货方供应材料、配件和设备在验收、施工安装、使用过程中消灭的问题，应做好记录并准时向发货方报告，依据规定处理.七、工程项目施工质量管理1。建立并实施工程项目施工质量管理制度，对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工预备、施工质量和服务予以把握。2.对项目负责人的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核.3。项目负责人应负责工程项目施工质量管理。项目负责人的机构设置和人员配备应满足质量管理的需要.4。项目负责人应依据规定接受设计文件，参与图纸会审核设计交底并超消费结果进行确认。依据规定的职责实施工程项目质量管理策划，包括:（1）质量目标和要求(2）质量管理组织和职责施工管理依据的文件人员、技术、施工设备等资源的需求和配置影响施工质量的因素分析及其把握措施（6)进度把握措施（7)施工质量检查、验收及其把握措施突发大事的应急措施对违反大事的报告和处理（10)应收集的信息及其他传递的要求(11）与工程施工有关的沟通方式 (12）施工管理