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文档简介

1、各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制编制:审核:审批:工程管理中心 各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制一、各级管理人员安全生产责任制(一、总经理安全生产责任制执行“安全第一,预防为主,综合治理的方针。规程,负执行检查的领导责任。实施管理.生产意识的培训教育,提高员工的安全行为能力。5安全生产经济责任制,签定责任承包合同,考核兑现。括安全经费开支计划的审批。7、负责对发生的安全生产责任事故的调查、处理的领导与决策。安全形势和重大问题,负督察的领导责任。9、负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、运行和改进。行使最高管理者的职责权限.(二)、副经理安全生产责任制12、

2、贯彻执行国家、行业、上级颁发的安全生产法律法规、制度规定和安全操作规程,负督查领导责任。讨论和审批后的监督实施。4应急响应预案,经公司决策层审批后的监督实施和改进。经公司决策层讨论审批后并依据职责分工开展活动.6、负责编制审核符合本公司实际管理的安全规章制度、安全技术措施等文件,经批准后执行并负有检查监督责任。7、负责公司劳动保护用品的采购、发放包括劳保用品的质量监督。级报告。组织公司安全大检查,对发觉的问题提出整改要求。10、依据签订的各级安全目标责任书,负责检查考核与实施奖罚./环境/代表的职责。(三、工程管理中心经理安全生产责任制1、负责组织本部门全体人员学习、贯彻执行国家有关安全生产方

3、面的方针政策、法规和公司的相关规章制度,对工程部施工生产、经营全过程中的安全生产负全面领导责任.成公司下达的生产经营计划。产教育工作,负责监督落实公司各项目部安全生产管理目标。定安全生产技术措施.生产大检查工作。6产事故调查处理。二、部门安全生产责任制(一)办公室安全生产责任制1实施。2要通报安全阅历和教训,推动安全生产管理工作。3、协助公司领导组织筹备召开各类安全工作会议,做好会议记录,及时办理安全生产文件.消防、环境卫生等管理工作。作,防止和杜绝食物中毒等传染疾病的发生。/环境/持续改进的工作.(二、工程管理中心安全生产责任制技术措施计划,经审批后督促实施。行业、上级和本公司施工安全法规,

4、标准、规范、规程,制度、规定。(施工方案)同时设计、同时施工、同时验收.4作业。5、对采纳新技术、新工艺、新材料、新设备或做典型项目施工的项目,负有权实行断然措施,实施整改。重大危险因素/环境因素等管理方案、应急预案的策划,审查和批准后的督促落实,保证安全生产.8、参加公司安全生产大检查,负责工程技术安全隐患的整改和验证。在深协助实行措施整改.9、负责制定与工程技术有关的安全管理文件。/环境/好持续改进的工作。(三、财务审计部安全生产责任制用专款专用的职责.护等有关政策执行情况进行审计监督.动保护、环境保护等方面存在的问题,并协助主管部门持续改进。4资金、专款专用,并监督使用。5、负责向安全主

5、管部门提供劳动安全技术措施费使用情况的资料。/环境/职业健康安全管理体系规定的职责,开展活动,做好持续改进的工作。(四、设备部安全生产责任制1指挥,保证安全生产.改造和修理的机械设备,按有关规定办理验收确认手续。能、安全操作规程的培训考核取证工作,坚持特种作业人员持证操作。“四不放过”原则,负责并参加调查分析处理、统计报告。5装置灵敏可靠。材及设施齐全有效。7、依据公司质量/环境/职业健康安全管理体系规定的职责,开展活动,做好持续改进的工作.(五)、人力资源部安全生产责任制1、协助工程管理中心对聘请、调换工作的员工(临时工教育”培训,经考核合格后再分配上岗工作。作业人员持证上岗的规定要求。3、

6、认真贯彻执行国家、地方政府、上级关于劳动保护、安全生产的法规 ,关注职工劳逸结合,严格控制加班、加点。健康安全,防止和减少疾病。5具有法律效力.注和执行劳保用品的发放期限、产品质量、发放标准等.7、依据公司质量/环境/职业健康安全管理体系规定的职责,开展活动并做好持续改进的工作。三、现场施工人员安全生产责任制(一、项目经理安全生产责任制法规、标准和公司的相关规章制度。,项目经理对本项目部的安全生产负直接领导责任。全生产技术措施并组织实施。,全面履行本方义务,确保项目的安全生产和文明施工。正确行使本方权利,维护公司权益.5,加强项目的安全生产和文明施工管理工作,带领项目部人员正确处理国家、企业、

7、集体、职工个人四者利益关系,遵守安全生产制度。全生产业务联系,协调好有关联的安全生产相关问题.7、依据公司的有关规定,项目经理在组织对外签订特别单项目工程分包的绩考察,以及安全生产技术措施的实施责任。8、负责组织本项目部有关责任人学习相关安全质量技术措施标准,督促检,并负责协调责任人之间的业务关系,职责范围。9、项目经理有权依据工程规模决定项目经理的机构设置和安全生产管理人经济奖罚。(二、项目总工安全生产责任制1、对本项目实施的工艺流程和安全生产负技术责任.,组织项目部技术人员学习、贯彻、执行安全技术规程、规范、标准.3、若施工中要采纳新技术、新工艺、新设备时,须经批准后方可实施,同施中可能造

8、成的事故。4、主持对工程材料的检验和施工验收,主持安全防护设施和设备的验收 . 按本项目部年度施工任务,编制改进工艺、改善劳动条件和安全防护设施的技术措施。上提出整改意见和消除方法,督促安全生产措施落实,检查执行情况.6、依据施工环境,条件及时提出施工中的安全质量技术课题.技术鉴定和改造措施。(三、工程部部长安全生产责任制全生产自检责任人,负操作直接领导责任。,应针对生产任务特点,向所管辖班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。3、负责组织学习各项技术操作规程和规定,以及项目部编制的安全生产施工组织设计中的措施规定,教育工人执行安全

9、生产自检程序,接受安全管理机构或人员的安全监督检查,及时解决其提出的不安全问题。4、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。5、对施工现场搭设的架子、安装的电气机械设备有安全防护装置的都要组申报、审批制度,发觉不安全问题,及时停止施工,并上报领导或有关部门.6、有权制止本组任何人违章作业和其他不安全的行为,有权拒绝任何人违指令,整改符合要求后方可开工。发觉问题及时纠正解决。8,.定期每周组织班组长和专职安检员进行安全生产检查,若有隐患,及时消除.,应停止施工,保护现场,,经上报有关部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现

10、场保护设施,强行复工。(四、班组长安全生产责任制1,监督本组认真执,对本班组的安全生产负直接责任。有权拒绝违章指令。2,做好安全生产技术措施交底工作.组织搞好班前安全活动,并做好记录。3、常常检查本班组安全设施及个人防护用品的使用情况,交接班前要对所因素立即实行整改措施或报告.4、参加项目部的各种现场会,组织好本班组安全生产活动,定期对本机组有检查。岗作业。实行临时控制措施,并及时上报。须听从专职安全员的指令,接受改进措施。7、对本班组发生的大、小安全生产事故及未遂事故,负责及时向工长、有.发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报。(五、质检安检员安全生产责任制技术,劳动保护方针、政策、法令、规程

11、、制度等指示决议的执行情况、并定期向安质办主任汇报。2,参加工程项目召开的安全生产会议、安全技术交底以及新机具、新工艺施工方法的检查鉴定。3、参加工程竣工验收,按公司技术资料管理规定,工程竣工后及时汇合整.按主管部门的要求按时报送业务报表。项工程安全生产技术措施的实施.参加对进场重要原材料、成品半成品的质量验收。参加对不合格工序、产品的评审、处理。5、协助领导组织定期安全生产检查,负责日常监督、检察整个施工现场有关劳动保护,安全生产操作规程、技术法规、施工组织设计的有关规定的执行情况,并保存清晰记录,及时向项目有关负责人汇报安全生产管理工作执行情况。6、常常深入施工现场,坚持“安全第一、预防为

12、主”的方针,随时对现场使应会同有关人员研究解决,并督促实施,签发隐患通知和停工整改通知.遇有紧急情况有责任、有权下令停止工作,并立即报告领导即时处理。7、对进入现场的施工设备、仪器的使用安全性进行检查,以确保设备、仪器.检查现场操作人员及特别工种人员是否持证上岗,进入现场工作人员是否穿戴必备的劳保用品.术操作规程者,经说服无效,有权进行批判教育或罚款。有权制止任何人违章作业和其他不安全的行为,有权拒绝任何人违章指挥,在安全工作中享有按规定处理及罚款权。10善,尽职尽责做好安全管理工作。11,要及时保护事故现场,如写事故分析和报表等,应协助领导调查和处理。(六、操作人员安全生产责任制1、技术人员负具体安全技术责任,操作人负具体操作责任。产活动,接受安全生产教育.3、上班前必须穿戴好劳动保护用品,正确使用和爱惜个人防护用品和安全志,不无证进行特种作业,严禁酒后进入操作岗位。,自觉遵守安全生产的各项规章制度,做到不违章冒险作业,拒绝违章

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