工程公司工程部职责范本_第1页
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文档简介

1、工程公司工程部职责一、基本任务工程部是公司工程管理、投资控制的管理部门，基本任务是：根据国家颁布的建筑法和有关建筑规范、规程和标准，对公司的工程管理和投资控制施行监督管理，用尽可能少的费用，尽可能快的速度和优良的工程质量，建成工程项目，使其满足业主及顾客的需求。二、职责范围1、协助项目发展部办理前期规划方案、消防、人防、环保等政府相关部门的报审和报批工作。2、协助项目发展部对地质勘察、地形图测量、定点放线、沉降观测单位的委托。3、协助选择设计、监理、勘察、造价咨询单位。4、参与勘察设计任务书的编制工作。5、参与造价咨询单位编制工程量清单及标底工作，对标底提出审查意见。6、负责编制主要设备、材料

2、的使用计划。7、参与方案论证工作负责设计图纸的审查及设计沟通工作。8、负责从各专业角度提出处理和解决各项工程技术问题的方案及对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见。9、负责施工组织设计的审查及检查落实工作。10、负责工程质量、工期、工程造价控制及安全文明施工的管理工作, 保证工程施工按有关规定要求进行。11、负责对监理单位、施工单位按合同执行情况的监督检查及管理工作。12、负责管理施工队伍，协调好对内对外的关系，使工程顺利进行。13、做好工程材料、设备及各施工单位的管理工作。14、负责省、市政府职能部门对工程质量、安全文明施工检查的接待和安排。15、负责项目工程质量、工期目标

3、、投资控制的落实。16、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。17、负责审查监理公司的监理大纲并对其各项工作进行监督。18、协助项目前期部办理供水、供电、供暖、供气等相关手续。19、参与工程及设备、材料的招投标工作。20、根据工程设计变更与签证管理规定,及时办理现场签证。21、负责整理施工各阶段有关资料、图纸，做好资料归档工作。22、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。23、负责对施工中间环节的检查及验收工作,及时解决施工中的各种问题。24、负责工程预结算书、竣工图纸、设计变更、现场签证的审查、核实工作。25、负责工程类合同的草拟、商洽、会签及监控工作。26、负责对由设计变更引起的费用进行测算。27、协助财务部审议工程付款情况。28、负责工程验收的资料准备、工程分部分项验收及竣工验收移交的具体实施。29、参与工程设备材料的选用及材料进场的验收工作。30、协助项目发展部办理规划、消防、环保、质监等的竣工验收手续。31、负责竣工资料的审核，接受及归档移交工作。32、负责完成工程结算的审核工作。33、负

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