智慧工地促进信息化管理

1、智慧工地促进信息化管理陈韬1，徐天洋2“智慧工地地要充分分利用物物联网、云云计算、大大数据、移移动互联联网、BIMM、远程程视频监监控、人人员考勤勤定位、北北斗/GGPS施施工定位位、自动动化监测测等信息息技术，建设适适合于施施工一线线和项目目前沿的的信息化化应用，实现对对项目的的全过程程精细化化管理。”“智慧工地地”是一种种崭新的的工程全全生命周周期的管管理理念念，即指指项目的的信息化化建设。通通过三维维设计平平台对工工程进行行精确设设计和模模拟，围围绕施工工过程管管理，建建立互联联协同、安安全监控控、智能能化生产产等项目目信息化化生态圈圈，并将将此数据据在虚拟拟现实环环境下与与物联网网采集

2、到到的工程程信息进进行数据据挖掘分分析，提提供过程程趋势预预测及专专家预案案，实现现工程可可视化智智能管理理，以提提高工程程管理的的信息化化水平，从从而实现现对施工工项目更更为精细细化的管管理，达达到高效效的指挥挥调度和和安全生生产目的的。智慧工地的的发展现现状我国目前对对智慧工工地的管管理理解解的不充充分，至至今多数数工程项项目建设设各参与与方的信信息管理理还相当当落后，其其主要表表现在工工程项目目信息管管理系统统不完善善和信息息管理软软件不适适用这两两大方面面。工程项目信信息缺乏乏完善的的管理体体系（1）信息息管理缺缺乏标准准化与联联通性。我我国工程程项目信信息管理理缺乏统统一的标标准，各

3、各地区、各各部门拥拥有的信信息不能能相互使使用，收收集的信信息不能能有效的的利用。由于信息的闭塞，导致有的地方的数据被重复输入，而不是一处的数据信息被多处使用。这导致在工程项目中，项目的施工、设计、监理和咨询等各个方面都相互独立，虽然为同一个项目，但所有的数据都相互独立。（2）信息息管理的的应用范范围较窄窄。目前前我国的的工程项项目信息息管理主主要集中中在项目目设计阶阶段和施施工的前前期，如如招投标标、造价价预算、施施工组织织设计等等。且大大多只在在管理层层采用信信息化管管理技术术，而在在施工过过程中的的进度、质质量、成成本控制制方的应应用较少少，项目目施工管管理仍然然主要靠靠管理人人员的经经

4、验和处处理能力力，信息息化管理理在企业业中并没没有被完完全的开开展开来来，很多多企业只只是建立立了信息息发布的的网站。（3）缺乏乏有效的的监测和和预警功功能。现现在国内内大多企企业自主主研发的的信息系系统，受受项目、企企业等人人为或客客观因素素的干扰扰，很少少能进行行有效检检测和预预警。工程项目信信息管理理软件开开发落后后（1）工程程项目信信息管理理软件的的开发及及应用具具有局限限性。目目前，我我国的工工程项目目信息管管理还处处于阶段段性开发发和相对对封闭应应用的状状态。项项目信息息管理主主要是按按照工程程项目规规划、设设计、施施工、运运营等几几个阶段段进行开开发的，都都是阶段段性产物物，大部

5、部分软件件主要应应用在施施工阶段段，包括括造价管管理软件件、进度度管理软软件、质质量管理理软件、合合同管理理软件、资资源（材材料、设设备、人人员）管管理软件件等。这这就造成成了项目目各阶段段和各管管理流程程信息之之间无法法实现数数据交换换和共享享，项目目参与方方内部之之间无法法实现信信息交换换与共享享。（2）工程程项目信信息管理理软件缺缺乏适应应性。我我国的项项目信息息管理软软件多是是在国外外软件的的基础上上改造而而成的，系系统设计计的思想想根植于于国外项项目的管管理模式式，与我我国的信信息化管管理水平平是不相相适应。软软件开发发商对项项目管理理和企业业管理方方面缺乏乏深刻的的理解和和先进的的

6、理论支支持，缺缺乏独创创性和建建设性，不不顾实际际，失去去了灵活活性和适适用性，或或把软件件做成没没有内部部有机联联系的功功能集合合，形成成“邯郸学学步”的被动动局面，没没有体现现出先进进适用的的信息系系统设计计开发理理念。推进智慧工工地的关关键智慧工地是是在“云云+大数据据”支撑撑下，通通过先进进的信息息技术与与现场一一线业务务深度融融合，将将传感器器植入到到建筑、机机械、施施工人员员穿戴设设施，场场地进出出关口等等各类物物体中，且且被普遍遍互联，形形成物联联网，结结合互联联网实现现工程管管理与工工程施工工现场的的整合，现现场工人人借助各各类智能能工具、智智能机械械等有序序科学地地现场作作业

7、，管管理者借借助智能能终端全全面实时时进行运运营监管管，让施施工现场场更透彻彻的感知知，更全全面的互互联互通通，更深深入的智智能化，不不仅提高高了现场场作业和和管理效效率，也也解决了了数据采采集的真真实性和和及时性性问题。提高工程项项目信息息化管理的意意识许多建筑项项目管理理人员对对于建筑筑项目管管理信息息系统的的重要性性认识不不足。认认为所谓谓的“智智慧工地地”只是是加强企企业内部部管理的的一种手手段，在在引进先先进的软软件系统统和硬件件设备之之后将原原来的手手工记录录转变为为计算机机管理即即可发挥挥信息系系统的作作用。在在信息系系统投入入使用的的初期，由由于使用用人员对对于信息息系统的的使

8、用不不熟悉，导导致出现现这样或或那样的的错误，从从而使得得管理层层认为信信息系统统作用有有限、错错误频繁繁，从而而放弃对对信息系系统的使使用，致致使软硬硬件设备备闲置。这显然是对智慧工地理解的存在严重的误区，智慧工地的建设对施工企业管理实际上具有显著的现实意义：（1）保证证施工人人员人身身安全随着物联网网等信息息技术的的发展，研研发一套套先进的的、综合合的集施施工人员员定位、出出入管理理、动态态视频监监控、有有害气体体监测、应应急报警警等功能能为一体体的信息息化管理理系统，降降低施工工安全管管理难度度，消除除传统施施工管理理中的盲盲点。通通过统一一管理，可可以游刃刃有余地地对施工工现场进进行复

9、杂杂的综合合控制，对对施工过过程中出出现的各各种状况况进行管管理，并并实现子子系统之之间的各各种联动动控制功功能，保保证施工工人员的的人身安安全，达达到安全全生产的的目的。（2）提升升项目精精细化管管理先进的信息息化管理理系统有有助于项项目管理理的高层层人员借借助于系系统提供供的决策策支持功功能对项项目管理理过程中中的若干干重大事事项进行行决策。有有助于项项目各方方在完备备的数据据基础上上对项目目进度、项项目质量量进行掌掌握，并并在此基基础上对对项目的的施工进进度等方方面进行行调整和和改进，以以保证项项目的建建设周期期和建设设质量。（3）提高高项目管管理效率率通过项目管管理信息息平台可可以为项

10、项目管理理提供高高效率的的数据处处理能力力和精准准的数据据计算，能能够有效效的降低低项目管管理人员员的劳动动强度。从从而使得得项目管管理人员员可以将将工作重重点提升升到项目目监控与与项目决决策层面面上来。因此，相关关的施工工项目的的管理人人员应该该提高项项目信息息化管理理的意识识，积极极推动施施工现场场智慧工工地的建建设。开发综合的的项目信信息化管理平台台国内目前对对施工信信息化管管理平台台的研发发大多还还停留在在单一功功能模块块的开发发中，甚甚至大部部分小型型项目部部根本不不存在信信息化管管理平台台的应用用，无法法开发一一个完整整的、综综合的施施工信息息化管理理平台。国内的软件件开发企企业只

11、有有在深入入挖掘需需求的情情况下，结结合施工工现场相相关硬件件设备的的特点，充充分理解解移动互互联网+的思想想，利用用移动互互联技术术，大力力推进工工程施工工一线的的信息化化、项目目管理的的信息化化；针对对施工一一线、项项目前沿沿，借助助于信息息技术（如如：物联联网、远远程视频频监控、人人员考勤勤定位、北北斗/GGPS施施工定位位、自动动化监测测、大型型设备的的自动化化及智能能化、BBIM技技术、等等先进技技术），建建设适合合于施工工一线和和项目前前沿的信信息化应应用，开开发出有有针对性性的、符符合中国国国情的的、易于于掌握的的项目管管理平台台，确保保各项目目部的管管理层面面能够及及时了解解所

12、有在在建工程程项目的的实际情情况,形形成三级级联动、信信息共享享,从而而实现整整个企业业的统一一和规范范管理，从从而推动动我国在在建项目目管理水水平向着着更高层层次发展展。加强信息化化团队的的建设“智慧工地地”，是是通过技技术手段段改变传传统的现现场人员员安全、工工程质量量、物资资设备等等管理模模式和人人工收集集填报数数据的模模式，实实现对人人、机、料料等各类类项目管管理要素素的全面面采集。要想实现智慧工地建设的目标，关键要将信息化技术、理念、成果与施工现场管理实际的需求进行融合、转化和提升，同时也要有熟悉施工现场业务和管理特点的信息化专业人才团队的支撑。这是一个由多个专业、不同领域组成的综合

13、的团队。各级施工企业应该进行有效的资源整合，加强智慧工程领域相关人才的培养，同时注重人才梯队的建设，最终建成一个充满激情、充满活力的信息化建设团队。智慧工地的的典型应应用分析析青岛轨交RR3线施施工信息息化解决决方案根根据工程程特点和和业务流程程，为青青岛R33线项目目定制开开发符合合施工管管理业务务需求的的线上施施工管理理平台，主主要涵盖盖三方面面：质量量、安全全环保和和现场监监控的管管理。施施工信息息化管理理系统采采用B/S 结结构进行行设计开开发，客客户端开开发了下下位机数数据采集集系统和和手机端端APPP应用；服务端端开发了了施工信信息化管管理系统统与后端端数据处处理服务务。最终达达到

14、的效效果如下下：实现施工人人员、设设备、物物资进出出隧道管管理及信息管管理；在洞口和监监控中心心实现对对隧道内内人员统统计信息息的实时时查询、发发布；实现对洞口口、各作业业面、预预制梁场场等进行行24小时时视频监监控。实现精确的的隧道内内人员、设设备、物物资区域域定位；实现对隧道道内瓦斯斯气体的的实时监监测及预警；在洞口和监监控中心心实现对对隧道内内人员详详细位置置信息的的实时查查询、发发布，实实现图形形化的人人员、物物资、设设备分布布及状态态监控。以青岛轨交交R3线为为背景展展开的施施工信息息化管理理系统平平台的研研发和应应用在保保障安全全生产建建设的前前提下，能能够大大大减少管管理人员员的

15、压力力，提高高生产建建设效率率，带来来了较为为深远的的经济、社社会效益益。可以以说是为为智慧工工地领域域的建设设发展迈迈出了一一大步，但但是也暴暴露出一一些问题题和不足足：通用性不强强，除了了在隧道道施工相相关的项项目之外外，很难难在其他他工地进进行推广广；综合性不强强，对施施工现场场的材料料物资、大大型设备备等并不不是“智智慧”管管理；可靠性不高高，系统统对网络络依赖严严重，一一旦中断断网络连连接，则则施工现现场的数数据无法法远程获取取。结论与展望望“十三五”时时期，全全球信息息技术革革命持续续迅猛发发展，“互互联网+”和大大数据上上升为国国家战略略，物联联网、互互联网成成为智慧慧工地的的重要基基础设施施，信息