尾矿库监理任务报告

1、尾矿库监理任务报告洛宁县大草沟等十四尾矿库闭库项目监理工作报告尊敬的各位领导、各位专家同志：我企业肩负监理的洛宁县大草沟等洛宁县大草沟等十四尾矿库闭库项目，自2009年6月份推行以来，经过参建各方的共同努力，现已基本竣工。这与业主的大力支持及各施工单位的全力配合密不可以分的。工程动工后我企业依照委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并综合考虑监理人员的年龄层次及专业水平条件，组建了李文波为项目总监理工程师的项目监理部对项目推行监理。下面我从以下几个方面向各位领导和专家做工作报告，不妥之处，请责怪指正。一、项目区大概及建设情况（一）项目区大概河南省洛宁县大草沟等洛宁县大草沟等十四尾矿库闭库项目为

2、国家投资项目。项目区位于河南省洛阳市洛宁县，项目区涉及大草11/24尾矿库监理任务报告沟、桂树沟、金鸡山、陆院沟、南村、下峪乡、崇阳沟等十四个选厂尾矿库，项目总投资万元。（二）项目区建设情况该项目于2009年6月动工建设，2009年10月竣工，2009年月日尾矿库治理单位组织项目查收组（）对项目进行了初验工作。共达成基本达到了闭库设计标准。其中，一标段为有限企业，达成工程量为：。二标段为有限企业，达成工程量为：。三标段为有限企业，达成工程量为：。四标段为。五标段为有限企业，达成工程量为：六标段为郑州黄河工程有限企业，达成工程量为：。七标段为有限企业，达成工程量为：。八标段为有限企业，达成工程量

3、为：。九标段为有限企业，达成工程量为：。十标段为有限企业，达成工程量为：。十一标段为有限企业，达成工程量为：。22/24尾矿库监理任务报告十二标段为有限企业，达成工程量为：。十三标段为有限企业，达成工程量为：。项目总投资万元，其中二、监理大概（一）项目监理部组织机构工程动工后我企业依照委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并综合考虑监理人员的年龄层次及专业水平条件，组建了项目监理部对项目推行监理。企业任命李文波为项目总监理工程师，孙开通、吴准、张子松、孙明敏、詹雷锋、沈国梁等任专业监理工程师。投入的监理设施有水平仪，电脑，打印机，传真机等。（二）监理工作制度依照监理规划、监理细则的要求，项目部

4、在总监理工程师主持下拟订了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙宣告，督促全部成员努力工作，为业主尽责尽责。1、专业人员每天按工程进度负责填写监理日记。33/24尾矿库监理任务报告、专业监理工程师每天对各标段施工现场巡检，对重点工序、重点部位全过程旁站监理。3、每半月召开一次由看守单位、治理单位、监理单位和承包方参加工程例会，总结上半月各标段工作计划达成情况、工程质量、进度、安全各方面情况，对出现问题的标段，进行剖析查找原因，并督促其及时解决改正，部署下半月工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的问题重点解决。4、每

5、个月月底28日-30日由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各标段各专业监理情况，及时向业主及企业报告。编制监理月报共份，并对存在的问题拟订解决方案。5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责看守单位下发的工程文件以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。三、监理合同履行情况（一）工程质量控制项目动工前，2009年6月日组织了参建各方进行图纸会审，针对施工中的问题，各方会同进行解决。动工后，我监理部根44/24尾矿库监理任务报告据项目区地形复杂的特点，拟订了严格的监理工作制度和方法。每月依照工程质量进度及投资情况，编制监理月报，并对存在的问题拟订解决方案。在本项目的

6、施工监理过程中，我们严格依照合同文件、技术规范、施工监理推行方法以及国家相关设计规范和标准进行工程监理。施工过程中，依照各合同段的工程特点及不同样样施工阶段的要求，对各个分部工程的各个分项工程进行施工过程质量控制，并把各标段的施工质量落实到详尽的现场监理人员。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场前，我们第一对施工单位的企业资质以及营业范围进行审查，同时重点审查其管理人员及特别工种作业人员的上岗资质；对施工承包单位的施薪水质及其管理人员的上岗执业资格予以核查。2、对原资料、构配件的质量控制工程质量控制方面，专业监理工程师依照工程承包合同中的相关条款规定，要求施工方严格检查各道工序施工质量，

7、的确做到上道工序未经检查合格，不得进入下道工序的施工。每个分部工程动工前，加大质量预控力度，要求施工方申报施工组织设计，工序55/24尾矿库监理任务报告质量标准，工人、技术人员数量，主要机械设施数量，原资料组织情况、主要资料试验报告，经监理工程师审查赞同后，方可施工。3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措措施方面，我们采用预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单调定提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施，并经我专业监理工程师、总监理工程师审批。我们重视审查其可否有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依照设计文件、规范以及现场实质

8、情况提出相应的审查建议。对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违犯的地方恩赐指出，要求其在改正后重新报审。4、对施工机械设施及环境的控制进入现场施工机械设施，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其工作能力进行检查，以保证机械设施满足现场的施工要求；同时核对施工单位可否将招标文件中承诺的拟采用设施进场使用。66/24尾矿库监理任务报告在环境控制方面，我们针对各标段的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能出现的情况，提前通知施工单位充分做好施工前的准备工作。充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，防范工作准备不充分或保证措施、防范措施不利而影响正常施工进度或施工

9、质量。（二）施工进度控制工程进度控制方面，依照施工总进度计划，要求各施工单位将施工总目标进行细化，分解成若干个进度分目标。在施工过程中对分目标进行严格预控。当发现进度滞后的时候，及时召开项目进度专题会议。经过会议的方式来发现进度落后的原因，并商讨如何加快进度的方法。1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目可否按期竣工和投入使用。我项目监理部结合现场实质情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得赞同，对施工单位不合理的工序安排提出建议，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。77/24尾矿库监理任务报告2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每周提前编报施工进度计划，把

10、存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工创立有利条件；当施工单位一道工序施工达成自验合格后，上报我监理部进行查收，合格后方可进行下道工序施工。从而保证施工工序连续有序进行，保证施工进度按计划达成。（三）投资控制工程投资控制依照合同款项，监理工程师对工程进度款的支付严格控制。工程进度款支付审查是投资控制的有效手段，是工程质量和进度的有力保证。只有按规划设计施工，并经过监理质量查验合格，经计量判断的工程进度款，监理工程师才予以审查。严格工程改正管理。（四）合同管理88/24尾矿库监理任务报告现场监理过程中，受业主委托，项目监理部依照施工现场相关合同的约定对工程

11、工期、质量进行督查、管理；督查资料采买合同的订立，督查设施合同的履行；掌握合同的副本，认识合同的内容，进行合同追踪管理，检查合同履行情况，及时正确反响合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。（五）信息管理项目监理部经过成立信息交流网络，及时正确在组织内部以及业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态、同时与外面环境进行信息交流。（六）组织协调工作在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的一致，脚扎实地、同样协商，协调好参建各方的关系。在工程不同样样阶段，采用不同样样的方式方法，本着充分协商的原则，耐心认真地协调办理好各种矛盾。充分调动相关各方的积极性，使工程建设

12、获取顺利进展。四、主要监理工作程序现场旁站监理，严格依照现场监理工作程序以下：99/24尾矿库监理任务报告（1）工作程序1010/24尾矿库监理任务报告业主总监理工程师总监理工程师1111/24尾矿库监理任务报告总监理工程师代表监理工程师承包商（施工单位）（2）资料及设施质量签认程序1212/24尾矿库监理任务报告施工单位填报“建筑资料报验单”表A-2“进场设施报验单”表A3监理工程师对影响使用功能和观感原材签订原资料及料、设施进行设施质量质量预控赞同签认“建筑资料报验单”及“进场设施报验单”1313/24尾矿库监理任务报告监理工程师现场查验质量施工单位在指定的部位使用3）隐蔽工程、分部分项工

13、程签认程序施工单位质量保证隐蔽、分部分部、分项工资料齐全分项查收记程质量评定完合格录成、自评合格施工单位填写“工程查验”监理工程师检查隐蔽检查质量保检查分部、分工程分部证资料可否项工程质量是分项工程切合要求否合格可否达成1414/24尾矿库监理任务报告4）工程动工、复工程序监理工程师签发停工指令对质量问题进行办理履行对工程质量事办理程序施工单位填写复工申请总监理工程师审查事故办理情况1515/24尾矿库监理任务报告总监理工程师认总监理工程师不可：认可：签发复工通知签发重新办理通知5）质量事故办理程序施工单位严重质量事故一般质量事故1616/24尾矿库监理任务报告按水电部“工程建设重要事故监理参

14、加报告和检查程序”规定履行施工单位填写事故报告质量问题单设计单位拟订事故技术办理方案监理工程师签订维修或返工通知监理工程师检查事故技术办理方安的履行情况监理及施工人员严格按此程序履行。1717/24尾矿库监理任务报告质量保证措施：全部人员必定具备上岗资格证书，严格控制现场原资料，质量进场资料必定拥有出厂合格证及现场检查查收报告。落实质量责任制，并落实到人。工程查收：1、监理部依照分部工程及单位工程的查收报告，负责组织初步查竣工作。查收报告依照土地整理项目查收规程等其他相关标准推行编写。2、经初验全部合格后，由总监理工程师在相应的竣工报告单上签字认可，今后施工单位向业主提出竣工报告，并由业主组织

15、有关部门和人员参加进行相应阶段的正式查竣工作。、总监理工程师严格掌握分部工程查收，经过正式查收合格，方可连续下道工序施工，办理相关手续。五、监理奏效在监理合同期内，监理工程师依照监理合同和施工承包合同的规定，以设计文件和招标招标文件及上级主管部门的批复文件精神为依照，严格依照监理规定展动工作，认真履行合同义务和责任，基本达成了合同规定的监理任务，实现了项目工程建设的预定目标，收到了优异的监理奏效。1818/24尾矿库监理任务报告（一）、进度讨论经过对工程进度的有效控制，十三个标段的工程任务均在业主规定的有效工期内全部达成，达到了预期奏效。（二）工程质量讨论经参建各方的大力协作及亲近配合，本工程

16、已基本达到预定计划目标，大部分工程经过试运行，在质量方面已达到质量评定标准中的合格工程。依照土地开发整理项目查收规程，该项目单元工程查验合格率100%，优异率21.4%；分部工程全部合格，优良率9.1%；单位工程全部合格，综合讨论该工程为合格工程。（三）投资讨论在工程推行过程中，监理人员本着客观真实反响工程实质进度的原则，认真计量，层层把关。使工程施工费控制在合同价以内。项目总投资1526万元，其中土地平展为万元，农田水利万元，田间道路万元，防范林万元。由于我们对该工程项目的推前进行了全过程督查和管理，使项目在工期、质量和投资等方面获取了有效控制，并没有发生质量安全事故，收到了预期投资控制目标

17、。六、资本支付及使用情况1919/24尾矿库监理任务报告工程款的拨付严格依照施工合同全部由监理人员与县局配合，依照每个月施工进度及工程量拨款，并做到了全部资本专款专用。在工程中间出现工程改正情况，增加工程量及资本时，县局领导考虑在投资资本不变的情况下，充分调动广大农民积极性，以农民义务工的形式解决了问题，这充分表现了做为基层领导干部的能力，而且本工程没有出现工程开支索赔等事件，使工程进展的特别顺利。七、经验问题与建议9.1经验9.1.1.建设单位的相信和支持是搞好监理工作的基础该工程的监理工作获取建设单位的充分相信。建设单位支持监理部在合同权范围内张开各项工作，不干涉监理工作，对监理人员提出的

18、合理建议积极采用推行。同时成立监理部声威，既提高了监理人员工作积极性，又加强了监理人员的工作责任感，促进了工程监理工作的顺利推行。9.1.2.监理职业要求监理人员具备优异的综合素质从表面看，监理部与施工方两者是监理、被监理，限制与被制约的关系，但从双方的工作性质来说，监理工作的中心任务是控制2020/24尾矿库监理任务报告工程项目建设三大目标的实现，保护建设单位利益，防范和减少施工单位索赔；而施工单位的目标是保证工程质量的同时，获取更大的利润。他们是对峙一致的矛盾体。从这一点上来说，在施工过程中，施工单位与监理单位的矛盾是不可以防范的，也就是说施工单位和监理间必定有一个“磨合”的过程。但这个过

19、程的长短，跟监理人员的业务素质和工作方式有很大关系。可否使施工单位很快地接受监理和主动配合监理部的工作，取决于监理人员可否可以尊敬施工单位，听取施工单位的不同样样建议；可否拥有优异职业道德和精湛的专业技术。若是一味重申监理声威，采用坚决的工作作风、故意刁难等，必定引起施工单位的厌烦和抵制，造成监理工作难度增加，阻截工程项目建设监理三大目标的实现。因此，监理职业要求监理人员必定要有精湛的业务知识和优异的质量修养。9.1.3原则性与灵便性相结合的工作方法是工程顺利推行的主要因素之一。本工程点多面广，且施工人员多半为农民工。无形之中就加大了监理工作的难度，因此优异的工作方法在本工程的监理工作中显得优为重要。为让施工人员接受、并支持监理工作，监理人员采用2121/24尾矿库监理任务报告原则性与灵便性相结合的工作模式，深入施工一线，加大旁站监理力度，简化监理手续。从而获取了施工单位的支持和认可，保证了工程的顺利施工。9.2项目推行存在问题洛宁县大草沟等洛宁县大草沟等十四尾矿库闭库项目在推行过程中，遇到了一些困难和问题，一是由于先期招标过程中遗漏了，2#提灌站的两个蓄水池，施工中又增加两个蓄水池的工程量。二是项当先期规划设计不细，项目新增耕地60公顷滩地没有考虑覆土问题，土地平展后耕地奏效不明显，而且个别地段内树木很多，初步统计共有大小不等速生杨树等树木约56000余株，部分已承